先锋党支部材料

争先创辉煌——记“国网公司先锋党支部”镇江公司电力调度控制中心党支部2010年7月，获国网公司首批“电网先锋党支部”称号，同年获省公

司系统电网先锋党支部示范党组织；2011年1月，获省公司2010年度“先进集体”和“工人先锋号”称号；2011年3月，获国网公司2010年度“调

度通信先进集体”称号；2011年7月，获省公司系统“结对创先”先进党组织……

这些赫然醒目的荣誉来自镇江供电公司电力调度控制中心。“近3年

来的荣誉，对调控中心来说是史无前例的。面对这些成绩，我们更需精

神饱满，再接再厉，在未来工作中充分发挥党支部的战斗堡垒和先锋模

范作用。”7月26日，面对笔者，该中心党支部书记刘俊这样说道。

党建工作稳步推进

“建设一个创新争先、人才辈出的公司，我认为必须做好三点。一是

思想上与时俱进；二是工作上创新争优；三是规划上超前谋划。思想决

定行动，有源源不断的创新思想才能在解决难题的同时培养青年员工，

帮助其制定职业发展规划，明确目标努力拼搏。”6月22日，该中心青

年员工李义芳在关于“我们要建设一个怎样的镇江公司”大讨论中阐述着

自己的观点。

身为一个朝气蓬勃的集体，平均年龄38岁，员工中近二分之一是党员。该中心党支部以创建电网先锋党支部为主线，以“高效执行零衰减、

故障响应零延迟、规范管理零死角、优质服务零投诉、调度操作零事故”

的“五零”为目标，全面加强党建工作和企业文化建设，通过“组织活动日、企业文化宣传周、党风廉政教育月”等活动载体，充分发挥了党员在各个领域中的先锋模范作用，营造了拼搏争先的氛围。

同时，该中心党支部积极参加国网公司调度系统开展的“三亮三赛”

活动，作为“为民服务创先争优”活动的重要内容，融入到党建工作中；并在部门网站开辟“亮承诺、当先锋”专栏，以影音互动方式制作了党员亮承诺电子相册，将服务承诺语、工作生活照以电子相册的形式展示出来，时刻激励着党员主动发挥表率作用，增强党员岗位责任意识，更好地接受广大群众的监督。

电网安全常抓不懈

“时刻把自动化主站系统的安全放在第一位，及时处理好遇到的故障，切实做好调控中心技术支撑工作。”这是该中心自动化运维班党员孙咸凯的座右铭。作为班组年龄最小的员工，他丝毫没有放松对自身的要求，始终以党员的标准严格要求自己，将安全意识牢记在心。

2月的一天深夜，零时37分，孙咸凯接到监控班电话：“绍隆、南徐、访仙、新竹、东乡等变电站专线通道大面积退出。”通道退出就意味着调度无法对厂站进行监控。当时正值寒冬，孙咸凯没有犹豫，迅速起床、穿好衣服，冒雪及时赶到了公司。在仔细查看了监控系统后，他迅速判断出承载这些专线通道的终端服务器出了问题。他一边向领导汇报情况，一边立即联系班组的另一名同事一起更换终端服务器。经过1个多小时的紧急抢修，退出的专线通道终于恢复了。为确保安全，他在机房又观察了半个多小时后才放心离去。由于故障处理及时、准确，未给公司造

成任何损失。

多年来，该中心党支部始终高度重视安全生产工作，通过狠抓制度与执行、督察与整改、载体与效果等措施，使电网稳定运行取得了显著成绩。该中心党支部连续2年开展党员认领“安全危险源点”活动。今年，该中心党支部认领安全源点26个，发动党员深入排查治理安全隐患，增强安全风险责任，形成了安全生产责任的压力传递。在安全文化建设上，该中心党支部从“实干、实用、实效”入手，深入推进“百问百查”安全活动，大力宣传安全文化，通过“安全知识竞赛、安全征文、家属座谈”等丰富多彩的活动，使安全意识深入到每个员工的心中。截至7月31日，该中心已实现连续安全生产8583天。

人才培养硕果累累

“调控中心不仅为我们青年员工开辟建设了全新的工作室，还特邀骨干前辈为我们指导交流创新课题。”7月2日，该中心一位青年员工在人才创新工作室内告诉笔者。其实每逢周一下午2时，走进镇江公司微波楼8楼的创新人才工作室内，总会看到该中心各专业技术骨干带领青年员工在认真交流创新课题的背影。

据了解，早在2006年，该中心党支部就开始构思人才培养框架，并逐渐形成体系。刘俊介绍道：“经过多年培养，目前每年我们都有五六位员工通过选拔推荐成为公司管理人员，同时也有数十位新进员工会流入到培养体系中。”在培养方式上，该中心党支部坚持建立创新激励机制，把青年员工参与创新工作与该中心评优、绩效考核相挂钩，以“1+X”的模式进行结对帮带，助力他们创先争优；加强创新过程管控，建立专家领

衔的创新小组，每年确定创新课题，每月召开创新工作座谈会，汇报课题研究进度；整合资源岗位创新，把技术、管理、科研方面有专长的骨干整合到人才创新工作室作为专业带头人，带领青年员工开展QC研讨、合理化建议等创新活动。通过一系列具体工作的实施和技能人才的培养，该中心源源不断地涌现出一批创新成果。

在该中心党支部的带动下，该中心还先后成立了DTS仿真培训室，继电保护实训室和大二次实训室，技能培训教室的建成极大地拓宽了员工培训渠道。近两年来，该中心党支部还配合行政组织调度员进行了技术习题月考、运行人员保岗考试、供电生产系统应用培训等一系列考核活动，共举办各类专业培训班48个，年度培训计划完成率和送培率均达到100%。

开展特色党日活动排查整改突出问题

盐城公司党委着力提升基层组织战斗力

本报讯受“苏拉”、“达维”双台风过境的影响，盐城部分电网遭受重创。盐城供电公司党员突击队带头，有序组织抢修会战，出色地完成了抗台保供电任务，充分展示了基层组织建设年活动的成果。

今年以来，盐城公司结合省公司和地方组织部门的要求，在基层组织建设年活动中，以“基层党支部评级定级升级、党员评格定格升格、支部书记评星定星升星”的“评、定、升”活动为抓手，制定下发了《党支部评级定级升级实施细则》、《党员评格定格升格实施细则》和《党支部

书记评星定星升星实施细则》。该公司发出“评、定、升”公开信1800余份，让党员群众充分了解活动的意义、实施步骤和目标要求，并为此设立意见箱，共收到职工群众和客户各类意见18条。该公司确定每月20日为“基层党组织统一活动日”，除学习教育外，各党支部结合实际开展“党员奉献日”、“服务客户我带头”等特色鲜明的党日活动，使得党支部有行动、党员有促动。

该公司通过“评、定、升”活动，使基层党支部、党员和党支部书记在下一步整改时明确了方向、晋级升格提星也有了目标。该公司规定，在“级、格、星”确定后，基层党支部、党员和党支部书记对照调查摸底阶段排查出的突出问题和所缺的“级、格、星”，制定出整改方案和“升级、升格、升星”计划；整改后，得分为60~90分的基层党支部、党员、党组织书记的级、格、星至少要提升1～2个档次。以3月统计数据为例，该公司基层党组织、党支部书记、党员达到8级（星、格）以上的分别为85%、90%和75%。经过整改提高后，截至7月底，该公司8级（星、格）以上的分别已占到总数的95%、93%和85%，共计有10%的支部、3%的支部书记、10%的党员级（星、格）都上升了一级（星、格）。

该公司党委注重把“评、定、升”活动与实际工作相结合，以基层党支部和党员在该公司改革发展中的表率作用来检验活动的成效。该公司直属输电运检工区日常生产检修任务较重，部分党员员工常因安全违章被考核，在“评、定、升”活动中该党支部被定为8级。该党支部负责人随即召开支委会和党员大会，分析排查存在的问题，并于4月份开展了“不让党员光辉形象在我这里掉色，不让违章在我身上发生，不让工作在我这