项目经理部跨年度工作方案

XXXXX项目经理部

安全生产跨年度专项工作方案

一、指导思想与目标

（一）指导思想

贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科学发展、安全发展”的理念，坚持“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”、“一岗双责”的原则，以生产安全、人身财产安全、资金安全等为根本出发点，杜绝伤亡事故、遏制险性事件为重点，倡导安全文化，落实安全责任，加大安全投入，加强基础基层建设，解决存在的突出问题，建立安全生产长效机制，实现安全生产状况保持稳定。

（二）总体目标

杜绝伤亡事故，遏制险性事件，消除事故隐患。

二、组织领导

为确保安全工作落到实处，项目部成立以项目经理为组长，分管安全领导为常务副组长，其他领导为副组长，各部门负责人为成员的领导小组，领导小组办公室设在安全部。

三、具体措施

（一）建立安全生产管理机构

为保障本方案的顺利实施、完成安全生产中长期规划，成立专门以主要领导为组长的领导小组对本方案进行组织

实施。

（二）建立健全安全生产制度、落实安全主体责任

项目部结合实际，对安全生产制度及操作规程进行修订，将安全生产指标层层分解，制定阶段性控制指标，并与相关责任人签订安全生产责任状。

（三）加强安全培训教育

项目部结合实际，制定安全生产教育培训计划、安全教育计划，并组织实施。

（四）加强隐患治理、消除安全隐患

安全领导小组每月要开一次安全生产例会，制定专项隐患排查工作方案，重点对各工地安全情况进行排查。及时发现安全管理缺陷和漏洞，消除安全隐患。对检查处理情况要记录在案。

（五）强化应急管理、提升应急机制

项目部根据公司安全生产规划，制定各项安全生产应急预案，配备相关人员和保障设施。建立应急管理小组机构，明确应急管理职责。开展应急救援演练，并对演练结果结合实际进行评审，修订和完善。

（六）规范事故管理、严肃事故责任

根据集团公司、公司相关要求，项目部在发生事故时应马上启动相应应急预案，及时进行事故现场处置，并按相关规定及时、准确、如实向公司及上级主管部门报告，不得瞒报、谎报、迟报。对事故查处要严格按“四不放过”处理原则进行，对相关责任人要严格追究，并将结果报相关部门。

项目部要加强安全管理水平，加强安全培训教育，避免发生重效益、轻安全的麻痹思想，建立安全生产长效机制。努力实现项目部安全生产中长期规划。

四、主要专项工作

（一）加强安全生产基础建设工作方案

1.活动目标

通过开展安全生产基础建设活动，进一步完善安全生产和应急体系，落实安全生产责任，提高安全生产防护水平，有效解决突出问题，提高安全管理水平，促使安全生产形势持续稳定好转。

2.主要内容

（1）加强制度和预案体系建设

一是加强制度建设。全面完善安全生产和监管过程中的技术规程、管理制度、安全要求、岗位职责等制度，加快建立健全符合实际、操作性强、科学规范的制度体系。二是加强标准规范建设。根据安全生产和应急方面的相关要求，完善标准规范，细化操作规程，规范安全生产行为。三是加强应急预案体系建设。对现有预案进行全面评估，结合实际加快专项应急预案制定，构建完善的应急预案体系。确保预案实施责任主体明确，具有较强的针对性和可操作性，并与相关预案衔接有效。

（2）加强体制机制建设

加强体制机制建设是安全生产基础建设的关键内容，是做好安全生产和应急工作的重要保障。一是健全管理体制。

进一步明确安全岗位职责；明确机构职能和岗位职责，保障人员足额配备，工作经费落实到位，建立健全层级负责制，加大责任考核和奖惩力度。二是完善工作机制。全面建立一把手负总责、分管领导具体负责、各部门各司其责的安全生产和应急工作责任制体系，建立健全安全管理制度；重点强化岗位责任制，建立自查督查制度，加强安全生产和应急工作自查，每季度对安全生产和应急工作进行一次专项检查；进一步规范各类安全生产事故及突发事件信息报告、处置的办法和流程。三是建立安全生产和应急工作评估制度。加强安全生产和应急能力评估，科学设定评估指标，每三年必须进行一次全面评估，并将评估情况作为强化监管和绩效考核的重要依据。

（3）加强队伍建设

一是加强队伍培训。有计划、有步骤地对各类人员进行轮训，提高专业知识和技能；项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员、新录用人员和转岗人员必须经过专业培训合格后方能上岗。二是加强重点人才培养。重点培养项目经理、安全管理人员、特种作业人员等，特别要高度重视一线生产人员的岗前培训，切实提高一线生产人员的安全生产技能。三是加强应急队伍建设。要贯彻落实交通运输部、地方政府有关部门的文件精神，切实加强应急队伍建设，加强应急演练，提升有效应对各种突发事件的能力。按照“统筹规划、规模适度、平急结合、专兼结合、部门负责”的原则，加强应急队伍建设。

（4）加强科技和信息化建设

加强科技和信息化建设是安全生产基础建设的内在需求，是做好安全生产和应急工作的必要手段。抓好安全生产和应急综合信息系统基础信息报送。

（5）加强设施设备建设

加强设施设备建设是做好安全生产和应急工作的有力保障。一是加大安全基础设施的建设力度，规范安全设施，设置警戒警示标志。二是加强安全生产和应急装备物资器材的配备，为从事安全生产和应急管理的人员配备必要的交通工具、检查检测设备、安全防护设施用品等，及时增添更新应急救援所需重点物资和器材。

（6）强化落实主体责任

认真贯彻落实安全生产和应急相关方针政策、法律法规、标准及规范，健全安全生产责任制，完善安全生产规章制度和操作规程，消除安全生产事故隐患，保障良好的安全生产条件，加强员工教育培训。牢固树立“以人为本、科学发展、安全发展”的理念，解决好安全生产与企业发展、生产和利益的关系，严禁“三违”现象发生，切实落实安全生产主体责任。不断加大公共安全应急救援能力建设，重点消除安全盲区，夯实安全保障基础，提高安全服务能力，全面履行安全主体责任。

（7）强化治理突出问题

严格执行安全隐患治理制度，开展全面的安全生产隐患排查，制定整改计划，加大治理力度，强化治理突出问题。