制作车间组长职位说明书

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7、随时保持台面卫生清洁,并妥善保管好工用具。
8、在生产过程中,随时留意员工的精神状态,根据生产进度,对人员进行适当的调整,保 证员工以饱满的工作热情投入生产。
9、对本组产品质量负责,防止不合格产品流入下一工序。
10、在保证产品质量的前提下,调动员工的积极性,加快速度,提咼工作效率,完成生产 任务。
11、合理安排人员生产,每小时统计一次本组本时段的产量,根据实际情况做合理调整, 保证能及时完成进度计划。
12、保管好本组使用的工用具。
13、每月写一份工作总结。
工作完成结果及衡量标准:
1、提高员工的称量速度和准确性。
2、使员工基本掌握厂规厂纪,降低犯错率。
3、增强卫生意识。
4、控制人员流动。
5、每月与一份工作目标和工作总结,提咼自身素质。
制作车间组长职位说明书
职务名称:制作车间组长
所属部门:生产部
直接上级职务:制作班长
工作目的:带领本组员工,积极配合上司的工作,保质保量地完成生产任务。
工作要点:
1、积极宣导厂规厂纪及卫生与食品的关系。
2、指导并督促员工按正确的方法操作,保证本组员工生产产品重量、形状符合标准要求。
3、提高工作效率,降低次品率。
技能:
具有产品实际手工操作能力,讲究方法,使员工易学易懂。
正规有序的工作安排及人员搭配。
具备一定的工作协调能力。
反应能力较强。
综合素质:
1、具有疋的口头语言表达冃匕力。
2、具有一定的组织指挥能力。
3、具有一定的人际关系处理能力及个人心理承受能力。
其它要求:
无不良嗜好;尊重上司,关心下属,团结同事;有集体荣誉感,上进心强;虚心求教,取 长补短。
工作职责:
1、明确当天的生产任务,提前准备好工用具。
2、组织员工开班前会议,把主任和班长的指示准确地传达给员工。
3、规范员工的操作手法,并做好样板产品以示范。
4、对操作不熟练或不合格的员工进行必要的技术指导。
5、每15分钟抽查产品重量,检查产品外形。
6每30分钟检查一次员工身上的毛发,宣导卫生对食品的重要性,提高员工的杂物意识。
4、最大限度地降低产品的制作成本,明确成本控制的重要性。
5、预防与控制杂物的混入,保持台面整洁、干净、卫生。
6合理分配员工,按时按质完成当天的生产任务。
工作要求:保质、保量完成分配的工作任务。
工作目标与职责:
工作目标:提高工作效率,控制次品率,降低成本,杜绝浪费。不断提高本组员工的产品 操作技能,并确保产品质量。
Hale Waihona Puke Baidu任职要求:
生理:
年龄:20岁至30岁
性别:男女不限
身高:女:1.54米以上;男:1.65米以上。
体重:与身高成正比,在正常范围内均可。
外貌:五官端正
健康状况:健康、无残疾,无传染
其他:头脑灵活,思维敏捷,具有较强的反应能力。
知识技能及经历要求:
初中以上文化且具备一定的现场解说能力。
半年以上相关工作经验,有一定的管理能力。
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