增员30表

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民生增员30问(2011.4)

民生增员30问(2011.4)

增员拒绝处理---问答30第一篇寿险――成就您梦想的事业Q1、保险行业前景怎么样?A1:国外保险业已经是六百年的历史,寿险业也有将近300年的历史,而且还在继续蓬勃发展,而我们国家刚刚起步,您说前景怎样呢?A2:每天都有新生儿的诞生,每天都有人结婚、每天都有人生病住院,保险是人人都需要的,您说前景怎样呢?A3:当今社会,人寿保险已成为家庭的必需品,保费支出也成为家庭的经济性支出。

例如,在美国,85%以上的家庭都拥有了寿险,在美国的个人金融资产中,现金和银行存款占15.5%,股票和股本投资占27.5%,保险和养老金占29.8%。

而我们国家还刚刚起步,您说前景怎样呢?A4:保险是朝阳产业,发展无限,是每年以35%的速度在全球递增的行业,在世界500强企业中,保险公司占有54个席位,是其他任何行业都望尘莫及的。

Q2、保险公司会不会倒闭呢?A1:《保险法》第三章第八十九条第二款规定:经营有人寿保险业务的保险公司,除因分立、合并或者被依法撤销外,不得解散。

况且,国家在保险立法中对保险公司经营有严格的监督。

(就算有这种情况,国家也会要求别的公司接受这些保单,客户利益不受影响。

参见《保险法》第三章第九十二条)A2:你这个问题问得好。

你想啊,保险公司有那么多的客户,如果保险公司倒闭了,客户怎么办?再说国家会允许出现社会动荡吗?国家早就有明确的法律规定好了,你还担心什么呢?Q3、做保险好像跟传销差不多A1:传销是仅为了谋求个人利益而来的,而保险是帮助别人成就自己,您说一样吗?A2:保险是爱心与责任的表现,保险销售的是家庭的幸福、子女的教育,是不幸发生时急用的现金及晚年的养老金。

A3:传销是违法的,是国家明令禁止打击的对象,而保险恰恰相反,是受国家保护的,同时也是大力扶持的行业。

A4:传销是客户花100元买价值80元甚至更少的产品,而保险是客户花100元买价值是其10倍甚至几十倍的保障,你说他能一样吗?Q4、人们的保险意识还很差,做保险还不是时候?A1:如果人们都意识到了,都排队买保险,还用得着我们吗?A2:正因为人们保险意识差,才需要我们去做啊!A3:国外保险公司都在排队等候进入中国市场,而且资本流和人才流都在向保险公司流动,您说现在还是不是时候?Q5、保险市场已经做的差不多了A1:数字不骗人,目前国外(日本)平均每人6至7单保单,而我们10人平均1件保单,你说我们的空间有多大?A2:人寿保险的对象是人,而生、老、病、死是自然规律,所以这个担心是多余了吧。

招聘表格(2021整理)

招聘表格(2021整理)

本文为网上收集整理,如需要该文档得朋友,欢迎下载使用01年度人力需求方案表精品文档,word文档02 部门岗位人员编制情况调查表03 增员申请表05 应聘 者 须 知先生/女士:欢送来到我公司,首先非常感谢您对我公司招聘工作的支持!就您申请的 职位, 我们将对您进行考察,内容包括:1、笔试:□ 手写一篇自命题作文,字数:500字以上,时间:30分钟;□ 按照应聘岗位完成相应笔试题目〔另附考题〕,时间:按照试题规定时间; 2、面试:□ 自我介绍〔包括学习经历、工作经历、兴趣爱好、个人专长〕,时间:5分钟; □ 专题讨论〔另附讨论题〕,时间:15分钟;□ 情景模拟测试〔另附情景模拟试题〕,时间:15分钟; □ 评委提问,互动交流,时间:10分钟; 3、心理测评:□ 个性测评,时间:10分钟; □ 综合素质测评,时间:40分钟; □ PF16人格测评,时间:40分钟。

请您就以上打“√〞的内容做好准备, 10分钟之后招考将正式开始。

广州市天高有限公人力资源部2003年 月 日天高温馨提示 现代企业对人才的竞争日益剧烈,许多公司都采用非常多的人才政策抢夺人才。

但也有很多公司利用应聘者求职的这点向应聘人员进行行骗。

出门在外请多加小心。

开开心心出门!平平安安回家!●慎防以招工为由收取“面试费〞、“中介费〞进行行骗;●慎防以借 打 为名进行行骗;慎防他人用 发信息告诉你“中奖〞或“有生意业务商谈〞,从而骗你的钱财; ●切莫将钱存入陌生人指定银行帐户,慎防以“兑换外币〞的方式行骗;●慎防以“新认识的朋友〞约你洽谈生意或吃饭然后以借用你的 打 的谎话,将你的 骗走; ●如在面试期间出现意外情况请与人力资源部联系,我们将尽力提供帮助。

联系 :38730014本文为网上收集整理,如需要该文档得朋友,欢迎下载使用08 招聘面试测评表面试记录表13新入职天高员工担保书主权利人〔天高〕:广州市天高担保人〔保证人〕:_________被担保人〔被保证人〕:________保证人、被保证人均同意:已经仔细阅读并了解本担保书的全部条款及与本担保书相关的主权利人制定的规章制度,同时认可本担保书的效力及于主权利人天高的所有关联企业并同意广州天高为天高的代表具体处理与本担保书有关的一切事项。

主任辅导循环及技巧

主任辅导循环及技巧

个人业务底薪
1000≤FYC<5000 FYC×30% 5000≤FYC FYC×40%
薪资说明:主任以上职级
主任管理津贴 主任:9%--21% 高级主任:11%---23% 育成津贴 一代:8%--13% 二代:4%--8%
经理管理津贴 13%--25%
经理津贴 直辖:5% 间接增部:4%
总监津贴 2%
在用户名右边的空白处输入营销员编号 在密码右边的空白处输入密码 第一次进入系统时密码和营销员编号一样
输入完毕后点击“确定”进入系统
注:第一次进入系统后系统会提示你修改密码
1.修改的新密码必须为6位以上 2.必须结合英文和数字 3.英文要有大小写区分
例如:Monday123、Gym123等等
主任辅导循环追踪表
新人如何配合
1.真实性是第一位; 2.要保证计划30的完整性;随着拜访工作的开
展名单上的名字会减少,要及时补充;
3.认真听取主管对每一个客户的分析与判断; 4.要长期坚持;
计划30的使用
第一步:填写计划30;
第二步:为客户打分,筛选客户;
第三步:按照A类优先,B类次之的原则
安排拜访工作;
第四步:不断补充新的名单;
• • • • • •
行业远景 公司介绍 产品介绍 专业技能 专业知识 增员工具
行业远景
1. 理念
2. 各国现状对比 ---各国保险深度,密度 3. 各行业对比 ---十大高薪行业-保险 ---银行法和保险法比较
公司介绍
1. 简介篇 2. 服务篇 3. 荣誉篇 4. 董事长 5. 增资扩股 ---公司介绍彩页, ---95515 ---合众保险,理赔不难 ---合众获得各个奖项 ---董事长介绍,荣誉 ---天价“溢价” ---欧利盛背景

各职系晋升标准表

各职系晋升标准表

总经理
完成公司目标
参加集团核心干部培 训并通关,认同公司 文化与机制
培养总监3名以上 或副总1名
管理满意度达 85%
总监
所属区域业绩500 万以上
参加储备总经理培训 并通关,具备销售管 理、组织管理、财务 管理的能力
培养经理3名以上, 管理满意度达 85% 复制团队1支
副总经理
所辖区域保持盈 利,月度业绩600 万以上
参加储备总经理培训 并通关,有组织、营 销、财务系统能力
培养经理4名,或 总经理1名以上
管理满意度达 85% 大客户单数超过 10% 重复消费率30% 以上
业务员
增员1人
高级业务
个人业绩5万美元以上
参加预备经理培训并 通关
增员1人
连续2个月业绩在2 万以下或无新客户
代经理
团队每月20万美元,其 中个人业绩每月7万美 元以上
参加储备干部培训并 通关,并具备培训业 务流程的能力
招聘并组建团 队,培养2名高 级业务员
客户重复消费率 超过20%以上
团队业绩连续2个月 在20万美元以下或 个人业绩在5万以下 团队业绩连续2个月 低于20万美元或PK 倒数第一 管理满意度低于 60%、PK后两名、 业绩低于300万美元
各职系晋升标准表
岗位
实 习业务
业绩标准
个人业绩月度达到0.5万 美元以上 个人业绩1.5万美元以上
学习成长
新员工培训通关,业 务流程合格 参加预备主管培训并 通关
培养干部
——
关键指标
5个新客户:样品 单2个 累计10个客户 累计30名客户以 上,其中新客户 10人以上
降级指标
2个月不能满足上述 要求即被淘汰 连续2个月无业绩

红宝书增员30问

红宝书增员30问
我们对于自己能够变得多么坚强毫无概念!一个小小的南 瓜能够承受如此大的压力,那么人类在相同的环境下能够承受多 少压力?大多数人实际上能够承受的压力大大超过我们能想象的, 现在你唯一需要做的,就是请你完全地相信你自己!你拥有比你想 象中大得多的潜能!没有什么困难能够阻挡你。从事任何工作都 会有压力,事实上,压力是最能帮助一个人成长的媒介,勇敢地迎 接压力吧,迎接自己的成长,换—个角度看压力。
像你这样的人,通常也是积极想改善生活的人,而寿险营销 正是给不愿永远忙碌的人一个最好的机会,你要把握这个机会吗?
你认为开始做这个事业需要多少时间?你只要每天坚持跑 动,每天二、三小时就可以了,你期望过这样自由的行业吗?
第第第三五六二七四问七问::问压我做:力学没保不太历有险喜我大太时要欢不,高间看销接喜怕了,人售触吃,我脸陌欢不很做色生销消忙保人险?售太亏?
第第第三五六二四问六问::问压我做:力学没保不太历有险喜我大太时要欢没,高间看接有怕了,人触吃,我脸陌时不很做色生间消忙保人险?,太我亏很? 忙
相信你也不愿意忙一辈子!你这么忙,赚到了你想赚的钱 吗?相信你也不愿意白忙吧?每个人都有时间,问题是你觉得值 不值得用在把保险行销上,你认为销售保险是怎样的工作呢?
前言
增员让保险事业稳健发展,增员也是提升 收入的不二法门; 有这样一个说法,可以把团 队扩张比喻为一个三角形,为什么?因为三角 形是所有几何图形中最为稳固的一种图形,一 个业务员如果只是埋头苦干,就如同一条向上 延伸的直线,或许可以无限延展,却更能因为 单薄而易折。三角形代表的是个人从一条直线 变为一个平面,走上组织发展的道路,个人事 业的规模才能够扩大开展。增员势在必行!
你知道一个脆生生的小南瓜可以承受多大的压力吗?在美 国麻省学院曾经进行了—个非常有名的实验,实验人员用铁圈 将一个小南瓜整个裹住,以观察当南瓜逐渐长大时,对这个铁圈产 生的压力有多大,最初他们估计南瓜大概能承受大约250公斤的 压力。在实验的第一个月,南瓜承受了250公斤的压力;实验到第 二个月时,南瓜承受了750公斤的压力,最后当研究结束时,整个南 瓜承受超过2500公斤的压力后才产生皮破裂!

2024年北京单位医保办理增员操作流程

2024年北京单位医保办理增员操作流程

2024年北京单位医保办理增员操作流程1.申请单位医保办理的增员操作需要先填写相关申请表格。

The application for adding employees to the unit's medical insurance requires filling out the relevant application form.2.填写完申请表格后,需要将表格交给单位人事部门进行审核。

After completing the application form, the form needs to be submitted to the unit's human resources department for review.3.人事部门审核通过后,将申请表格交给医保办公室进行正式办理。

After the human resources department approves the application, the application form will be submitted to the medical insurance office for formal processing.4.医保办公室会核对申请表格上的信息,并收集其他必要材料。

The medical insurance office will verify the informationon the application form and collect other necessary documents.5.收集齐必要材料后,医保办公室会根据申请表格上的要求进行人员增员操作。

Once all necessary documents are collected, the medical insurance office will proceed with the employee's enrollment according to the information provided on the application form.6.医保办公室会向新增员工发放医保卡和相关医疗保险文件。

成功增员,来自我想要 30页

成功增员,来自我想要 30页

三、竞赛内容: 推荐人新增新人按对应档次获得抽奖券,参与“华大圆 梦”抽奖(新增华大之旅名额20名);
奖励标准 新人签约时间 成功签约1人 成功签约2人 成功签约 3人及以上 6 / 6张/人 3张/人
* * *月*日—*月**日签约 * ** *月*日—*月**日签约
2 / 2张/人 1张/人
4 / 4张/人 2张/人

我真没想到,谭*是一个那么出色的新 人,她给了我很多的感动和启发,从她的身 上我更看到了团队发展的力量,她的积极上 进带动了身边的许多伙伴,她给我提的许多 宝贵建议,她对**人寿的认同,对事业的执 着是我们很多伙伴要学习的。我为自己团队 有这么优秀的伙伴感到自豪。我衷心地期望 谭*在最快的日子里能带领自己的团队在寿 险道路上开拓一条阳光大道。 (口述整理:谭*直接主管高**评语)

• 直管组基金
竞赛时间: 竞赛时间:20**年*月*日至*月**日 竞赛对象: 竞赛对象:20**年一季度考核后为组经理(含准组)及以上职级主管的 组 直管组 入围标准: 入围标准:竞赛对象达成二季度架构人力目标及有效人力目标 奖励标准: 奖励标准
奖励标准 新人签约时间 新人成功签约 新人签约当月 达成合格新人 新人季度内 达成有效人力
“还要更刺激 还要更刺激 的吗? 的吗?” 对二季度积极发展的人,
我们给予足够的鼓励, 只要您:

初级主管晋升奖,提前准备成长基金
奖励标准 奖励对象 通过晋升创富工程培训的营销 员 未通过晋升创富工程培训的营 销员 二季度考核后首次晋升(准)组经理 奖励2400元 奖励 1200元
注:二季度通过行政任命晋升的主管不列入此奖励范围!

华大尊荣之旅
竞赛时间:20**年 竞赛时间:20**年*月*日至*月**日 日至* **日 竞赛对象:20**年 日至* **日期间签约新人的推荐人 竞赛对象:20**年*月*日至*月**日期间签约新人的推荐人 含收展) (含收展) 入围标准:20**年 日至* **日期间增员 日期间增员1 入围标准:20**年*月*日至*月**日期间增员1名合格新人 奖励标准: 奖励标准:

韩俊10月12日主任会议2

韩俊10月12日主任会议2

切入主题
养个孩子的负担真的是很重,现在的小孩18岁以前 生病住院的次数比我们小的时候多多了,虽然是9 年义务教育,到了大学每年的生活费,学费,书 费也是一笔不小的数字,毕业了要了找个工作也 不容易,还要为他/她准备婚嫁金等等。 银行里有种给孩子存的教育基金不错的,利息比一 般的银行利息高,但就是每个小孩只能存2万,不 能多存。 我们公司在此次活动中,为上海1999年出生的孩子, 提供有一种即安全有能够兼顾孩子医疗教育甚至 是养老的理财帐户,5分钟的时间让我们一起来看 一下吧……
说明产品
促成话术
1. 医疗 2. 重大疾病 3. 理财
医疗促成话术
重大疾病促成话术
理财促成话术
陆氏语录: 孩子玩就是工作 成人工作就是玩
抽奖券的游戏攻略
1.每天发放调查问卷2张将成为我们主要的游戏内容. 2.业务同仁在每天早会后的二次早会向主任上报前 一天发放的数量,主任在小组登记表中登记。 3.主任每天登记后将登记表交给经理,经理在部门登 记表中登记. 4.二次早会将在早会后20分钟内进行,内勤老师将在 二早会来向各小组收取调查表。 5.部经理对本部门的汇总表进行抽查后,在每天下 班前交给服务部经理。 6.服务部经理在登记后将数字汇总到管理部
电话增员人员的名单
陈洁 凌正君 沈贇 杨国英 林菊芬 周曼琳 吕春和 周佳文 刘彩娣 涂强 谢雅萍 马凯 徐美琴 黄国英 李雪红 李素珍 强茜 胡根弟 王志强 陆濒 周晓静 李忠平 翟路琴 王冬梅 吴雪珍 朱立荣 章明 陈彩珍 陈应珠 邵国英 宋玉丽 虞九九 张荣 邵青 区雷励 徐佩华 张瑞芳 赵萍 陶小方 史文飚 杨冬生 李建萍 林玉珍 徐银美 王跃美 郭建英 王重明 赵敏凤 孟昭先 稽俊 谢艳琪 杜德元 胡秋红 丁霞娟 薛坚钢 关震中 曾晖

掌握13个增员窍门

掌握13个增员窍门
精选版课件ppt
7
—— 曾黎明全员通关话术——
什么是增员 A:给别人机会、成就别人、幸福一生; B:一个有头脑的人会了解透了再决定做什么,我 相信你是一个相当有头脑的人,我希望你给自己 一个机会,了解透了再做决定!
精选版课件ppt
从反面阐述保险的意义,让准增员接受
8
我很理解您的想法,其实以前我也很反感保险的。有个人
己也能学到东西,所以也做了保险。
我进了保险公司觉得好开心呀!跟很多客户交了朋友,也
和同事们相处得挺好的。他们为人都很好,都很热心帮人,个
个都很自信的,我从他们身上学到了很多东西。保险工作真是
一份很伟大的工作,我想我会永远做下去的。
我们做保险只是为别人提供服务,让别人了解透人寿保险。
客户买得明白、买得放心,我们才开心,因为做保险完全是靠
天呀!您怎么办呢?孩子们怎么办呢?您那份收入怎能负担得起所有的开销?最 重要的是;我对你许下的承诺,是不是就这样算了?亲爱的老婆?我现在终于知道? 真正爱你,应该是:“只要你在,绝不让你吃一天苦!”我每个月将薪水袋原封不动 地交给你,只能算爱你一个而已,却不能保证下个月是否仍然能够如此!
所以,我今天买下这张保单!从下月起,在我将薪水袋交给你时,我先提取十份 之一。相信我,这点代价绝对是值得!
精选版课件ppt
5
—— 曾黎明全员通关话术——
什么是卖保险? 我觉得您真该做保险的,您不做保险我觉得好浪
费呀!您为人那么好,很有亲和力,而且很有豪气、人 缘又好,又很有自信,您做保险最适合不过了。因为做 保险的人必须人品要好,要成熟懂得将心比心、真心待 人,对自己和工作充满信心。您的条件实在太好了,您 做保险一定会做得很好,会赚到很多钱。我们做保险其 实就是用三五个月时间,了解透人寿保险并能讲得明白; 再跟客户沟通三五次,让客户像我们一样明白,这就是做 保险。现在保险太好做了,每个人只要了解透保险以后 都会买的,只是钱多买多,钱少买少的问题。

企业社保增员申报缴费流程

企业社保增员申报缴费流程

企业社保增员申报缴费流程1.登陆社会保险局官网,下载并填写《企业社保增员申报表》。

Log in to the official website of the Social Insurance Bureau, download and fill in the "Enterprise Social Security Increase Employee Declaration Form."2.将填写好的申报表和相关证明材料一并提交至所在地社会保险局。

Submit the completed declaration form and relevant supporting documents to the local Social Insurance Bureau.3.社会保险局审核申报表和材料,如有问题会及时联系企业进行补正。

The Social Insurance Bureau will review the declaration form and materials, and will contact the enterprise for correction if there is a problem.4.审核通过后,社会保险局将提供缴费通知单并告知缴费金额和截止日期。

After the review is approved, the Social Insurance Bureau will provide a payment notice and inform the payment amount and deadline.5.企业收到缴费通知单后,按照要求及时缴纳社会保险费。

After receiving the payment notice, the enterprise shall pay the social insurance premiums as required and on time.6.社会保险局会及时更新企业的社会保险缴费记录。

增员周单元标准操作核心流程及话术

增员周单元标准操作核心流程及话术

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经验告诉我们主选五大人群
1、小企业主 2、个体户 3、家庭主妇 4、教师 5、村、社区办事员(妇女主任、计生员、新农合收费员等。)
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谁是最适合做保险的人
如何提高电话面试通知成功率
这份测试表我会交给公司。如果公司没有给你打电话那就算了, 一旦公司给你打电话,就说明你很荣幸的被公司选中了,有资格来面 试,并可获得一份精美的礼品,但是你不来的话,公司会扣我的分, 影响我在公司的考核。
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第五步
电话邀约参训 或创说会
公司培训通知话术
**先生/女士,您好!我是xx人寿保险公司**支公司招聘专员,非常恭喜您通过 了我公司的面试,所以特打电话通知您在***时间**地点参加我公司的培训,我们 会委托员工***将培训通知书送到您的手中,祝您梦想成真,家庭幸福,再见! 犹豫:这次培训机会非常难得,我们通过与你面试沟通觉得您的性格与人品都非常 适合这份工作,没准儿通过培训会成就你人生的梦想,即便以后不在这个行业你 也会通过培训极大的提升自己的能力,为以后打基础,您看是自己来还是让我们 的业务经理陪你一起来?
来源 再就业服务中心
信息公司 企业工会 交友中心 健身房 婚介中心 垄断行业 晨练场所 物业管理公司 政务中心
夜大
增员路路通
序号 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40
来源 乡镇干部
老师 信贷人员 下岗干部 “客户”

增员概论0131

增员概论0131
业务、训练 、辅导
第二层面
增员与选材, 保持高成长性
第三层面
建立新兴销 售队伍、新 兴业务
时间
4
对公司
职场系统
建立经营 哲学
增员的意义
人力系统 •人力组织状况
•增员目标 •选择目标
管理系统
营业区运作 模式
业绩系统
激励系统
训练系统
会议系统
5
对公司
增员的意义
组织人力与业绩达成的关系
业绩=人力*人均保费*活动率*定着率
不可控制的增员来源
报纸广告 人力市场 自己上门者
31
增员的流程
增员活动管理指标
新增人力
本月新增业务员人数
增员率=
期初人数
本月转正人数
有效增员率= 期初人数
脱落率=
本月脱落人数 期初人数
32
增员的流程
方法:
宣导增员的意义,在职场中炒作增员气氛; 增员高手心得分享 选拔准主任,并给于个别辅导,主管陪同增员; 检查工作日志,每日一次增员拜访; 搜集准增员名单,填写增员记录表 业务员每月上交二张以上求职表。
人力增长 -6 -9 60 21 66 30 21 42 9 6 30 15 285 24
人均保费 0.32 .52 .45 .5 .68 .5 .4 .45 5 42 .5 55 5.79 .48
人均件数 2.35 3.56 3.6 3.85 5.23 3.85 3.08 3.46 3.85 3.23 3.85 4.23
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增员的流程
募集增员名单的过程
分析各种增员来源
审核合格标准的名单
进行符合增员标准名单的处理
接触合格的增员对象
28

增员精英班第一周操作手册共39页文档

增员精英班第一周操作手册共39页文档
13
8:20-9:00精英百分百(经验分享) 主讲人要求: 1、组织发展较好的业务主任(普通型,形象
一般,语言逻辑一般,突出朴实、真诚、 勤恳、听话)。 2、分享加入寿险业的原因,为什么要做组织 发展,以及增员的实战经验。
14
17:00-18:00夕会 17:00-17:40转介绍Q&A(请转介绍授课老师
1)直接管理津贴 2)育成津贴 3)辅导津贴 4)晋升奖 5)小组年中奖
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17:00-18:00夕会(国王与天使) 1、当日业绩盘点 1)业绩如何,几人举绩;每人几次业绩、几次增员。 2)提出困难,小组内讨论解决,无法解决的记录并
上交至班主任。 2、《超越梦想》讲述 3、布置国王与天使活动要求 4、安排次日早会、宣读晨迎、夕迎人员名单
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第二天
8: 00-8: 20制式早会(各小组主持) 8:20-9:00精英百分百 9:00-10:30转介绍及老客户回访 11:00-17:00自由展业 17:00-18:00夕会
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8: 00-8: 20制式早会(各小组主持) 1、选出主持人、新闻播报员、天气预报员、
专题报告员(尽量与保险无关的话题)、 开心一刻表演者 2、注重创意无限,可以用各种形式进行以上 各个环节。突出歌声、笑声、掌声。
人士的七个习惯》、签单笔、小计算器等) • 3、兑现:周一双百香槟酒会,邀请总经理(销售总、培
训经理等) • 4、突发事件应对:如果周一上午个别人无法达成任务,
可将截止时间定为当日晚上夕会前,但是必须保证双百的 目标达成,否则会影响以后几周任务的严肃程度。
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第四天 8: 00-8: 20制式早会 8:20-9:00老鹰的启示 9:00-11:00万能账户与银行账户对比 11:00-17:00自由展业 17:00-18:00夕会

增员基本法讲解

增员基本法讲解
两阶式: 大都会、中英、海尔纽约、广电日生等
B类
C类
行政管理
多变性: 国寿 瑞泰、中英
D类
借助中介
我们的共同目标
高收入 团队
共同目标
建设强大的 销售队伍和 主管队伍
开拓永续经 营的事业
占领 更大市场
2010年新基本法九大优势
以人为本,合作分享。
收入翻番,保证领取。
全员底薪,多劳多得。
增员发展,终身受益。 管理利益,月季双享。 品质保证,收获丰盛。 福利保障,惠及人人。
结论:保险公司的竞争是基本法的竞争
我们必须实施符合中国国情,
具有市场竞争力的又符合公司 发展阶段的基本法!
2010版基本法各职级待遇项目汇总
名称 首年度佣金 续年度服务津贴 继续率奖金 训练津贴 学习津贴 增员津贴 人才引进奖 个人业务薪资 客户管理佣金 休假薪资 管理津贴 育成津贴 核发 月 月 月 月 月 月 月 月 月 季度 月 月 见习业务 员 正式业务 员 业务主 任 高级业务主 任 营业部经 理 业务总 监
具体细则: 1、训练津贴保证享受6个月,按月核发; 2、自聘用月起三个月内累计FYC达到2000元,则1-6月按照A标准 享受训练津贴;若三个月内累计FYC未达到2000元,则1-3月按照A 标准享受训练津贴,4-6月按照B标准享受训练津贴。
优势三
全员底薪,
多劳多得。
全员底薪,多劳多得
个人当月FYC
全国第一家退休金保障制度
信任体谅尊重人的人本精神 全国寿险最简洁的晋升路线 丰厚的增员津贴和组织利益
合众基本法
是血缘关系终身制的基本法
是底薪终身制的 基 本 法
是增员利益终身制的基本法
是管理利益终身制的基本法

人员不足增员申请报告申请增加人员编制的请示

人员不足增员申请报告申请增加人员编制的请示

人员不足增员申请报告申请增加人员编制的请示篇一:关于申请增加工作人员的报告关于申请增加工作人员编制的报告索引号: AAO-010-02-00-03-000-2021-0__ 信息名称:关于申请增加工作人员编制的报告文号:发布日期:20__6/3/23 时限:内容概述:关于申请增加工作人员编制的报告发布单位:规划局关于申请增加工作人员编制的报告市机构编制委员会:根据 _ 政办发〔20__1〕143 号文“关于印发市规划局职能配置内设机构和人员编制规定的通知”要求,我局于 20__1 年底正式成立。

截止目前,我局内设 9 个职能科室,6 个局属事业单位,两个规划分局。

局机关现有公务员 27 名。

通过近五年的工作实践,并参照其他省会城市规划局人员编制情况,我们认为现有人员与编制已不适应我市的城市规划运行机制:一、机关内无具有本局工作身份的财务、人事、秘书工作人员。

现有 2 名财务工作人员,1 名人事工作人员,2 名秘书均属借调工作,其身份与工作岗位不相符合。

二、按照 _ 机编发〔20__3〕30 号文“关于在 _ 和浩特经济技术开发区、_ 桥经济技术开发区设置规划分局的批复”意见,我局于 20__3 年 7 月组建了“_ 和浩特经济技术开发区规划分局”和“_ 和浩特 _ 桥经济技术开发区规划分局”,并进驻两个开发区履行规划管理和审批职能。

由于批复中未核定人员编制,两个分局现借调工作人员 12 名,不具备承担行政许可的资格。

三、为了规范人事管理、明晰权责,杜绝人岗分离,编制与职责不统一等弊端,提高工作效率,特申请: 1、增加财务工作人员编制 2 名,人事教育工作人员编制 1 名,党务秘书、行政秘书编制各 1 名,合计增加工作人员编制 5 名。

2、两个规划分局各增加工作人员编制 6 名,两个分局合计增加工作人员编制12 名。

共需增加人员编制 17 名,请市机构编制委员会根据我局的实际情况予以增加人员编制。

[增员话术]增员

[增员话术]增员

[增员话术]增员一:[增员]关于增员的口号增员口号1、寿险生命的意义在增员。

2、经营之源靠新秀,成功之本靠报升。

3、攻则胜、守则败。

4、能增员,业绩好;有组织,寿命长。

5、有组织才有体力,有活动才有业绩。

6、美好的事业,希望的事业,团队的事业,永久的事业。

7、公司大门为您而开,无穷财源为您而来。

8、价值最大化,利益最大化,能力最大化,事业长远化。

9、牵手增员,相约成功。

10、茫茫宇宙人无数,增员个个是丈夫。

11、能增员、业绩好;有组织、寿命长。

12、增组是营业单位经营的根基。

13、增员增组织,增员增希望。

14、组织要发展全员来增员上下齐努力团队高士气。

15、增员增业绩,增组增组织。

16、旧强衍新秀,体力愈壮。

17、增员如同落地生根,片片皆存生机。

18、敢在风暴当头立,勇做浪尖弄潮儿。

19、增员老题,每日新做。

?常将有人思无人,莫待无人思有人。

20、人家增我,我增人家:别人培育我,我培育别人。

21、增员是主管寿险生涯的命脉,22、老树展新枝,永保长青;旧强衍新秀,体力愈壮。

23、增员热滚滚,业绩才会嗄嗄叫。

24、保险若要做得好,增员增组不可少?增员提升战力,增组提升组织力。

25、月月增六员,经营万万年。

26、枝上柳絮吹又少,天涯何处无芳草。

27、增员如织网,增组如造血。

28、增员如活水绵延不绝,增组如大树根深蒂固。

29、一粒种子,千万果实,一位新秀,千万业绩。

30、欲知过去因(组织),就看现在果(业绩);31、人是群体动物,一群人比个人有力量及潜力做更多的互动工作。

32、增员就是:增援——帮手;增源——业绩来源;增缘——人际关系;增元——收入;增远——寿险生命。

33、人力翻番不是梦,业绩倍增就是行。

34、组织强壮靠增员,业绩高涨靠拜访。

35、快速发展,把握机会。

36、携手阳光共行,迈步寿险双赢37、增员无师父,耐心就增有。

38、延续更长寿命、创造更高纪录。

39、团队是我家,奋斗靠大家。

40、增员:增加更多收入、培育更好人才、建立更广外围、41、树大好遮荫,人多业绩广。

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