部门增员申请表
黑龙江省社保增减员办理流程
黑龙江省社保增减员办理流程
一、办理准备
1.确认增减员类型
（1）增员
①新员工入职
②变更岗位
③重新入职
（2）减员
①员工离职
②退休
③因病退职
2.收集所需材料
（1）增员所需材料
①身份证复印件
②劳动合同
③社保登记表
（2）减员所需材料
①身份证复印件
②离职证明
③社保注销申请表
二、提交申请
1.选择申请渠道
（1）网上申请
①登录黑龙江省社保局官网
②选择增减员申请入口（2）线下申请
①前往当地社保局
②提交申请材料
2.填写申请表
（1）增员申请表
①填写公司信息
②填写员工个人信息
（2）减员申请表
①填写公司信息
②填写离职员工信息
三、受理与审核
1.受理通知
（1）申请受理
①领取受理凭证
②确认受理状态
2.材料审核
（1）审核内容
①身份证明
②劳动合同
③离职证明
（2）结果通知
①通过审核
②未通过审核及原因说明
四、办理手续
1.增员手续办理
（1）生成社保号
①系统自动生成社保号
②发送社保号至公司（2）社保缴纳
①确定缴费基数
②按时缴纳社保费用
2.减员手续办理
（1）注销社保号
①提交注销申请
②系统处理注销
（2）停止缴纳社保
①确认停止缴费
②发送停止缴费通知
五、后续事项
1.更新公司信息
（1）人员变动记录（2）社保缴纳情况
2.关注社保政策变化（1）定期查看政策更新（2）参加社保培训。
招聘表格(2021整理)
本文为网上收集整理，如需要该文档得朋友，欢迎下载使用01年度人力需求方案表精品文档，word文档02 部门岗位人员编制情况调查表03 增员申请表05 应聘 者 须 知先生/女士：欢送来到我公司，首先非常感谢您对我公司招聘工作的支持！就您申请的 职位， 我们将对您进行考察，内容包括：1、笔试：□ 手写一篇自命题作文，字数：500字以上，时间：30分钟；□ 按照应聘岗位完成相应笔试题目〔另附考题〕，时间：按照试题规定时间； 2、面试：□ 自我介绍〔包括学习经历、工作经历、兴趣爱好、个人专长〕，时间：5分钟； □ 专题讨论〔另附讨论题〕，时间：15分钟；□ 情景模拟测试〔另附情景模拟试题〕，时间：15分钟； □ 评委提问，互动交流，时间：10分钟； 3、心理测评：□ 个性测评，时间：10分钟； □ 综合素质测评，时间：40分钟； □ PF16人格测评，时间：40分钟。
请您就以上打“√〞的内容做好准备， 10分钟之后招考将正式开始。
广州市天高有限公人力资源部2003年 月 日天高温馨提示 现代企业对人才的竞争日益剧烈，许多公司都采用非常多的人才政策抢夺人才。
但也有很多公司利用应聘者求职的这点向应聘人员进行行骗。
出门在外请多加小心。
开开心心出门！平平安安回家！●慎防以招工为由收取“面试费〞、“中介费〞进行行骗；●慎防以借 打 为名进行行骗；慎防他人用 发信息告诉你“中奖〞或“有生意业务商谈〞，从而骗你的钱财； ●切莫将钱存入陌生人指定银行帐户，慎防以“兑换外币〞的方式行骗；●慎防以“新认识的朋友〞约你洽谈生意或吃饭然后以借用你的 打 的谎话，将你的 骗走； ●如在面试期间出现意外情况请与人力资源部联系,我们将尽力提供帮助。
联系 ：38730014本文为网上收集整理，如需要该文档得朋友，欢迎下载使用08 招聘面试测评表面试记录表13新入职天高员工担保书主权利人〔天高〕：广州市天高担保人〔保证人〕：_________被担保人〔被保证人〕：________保证人、被保证人均同意：已经仔细阅读并了解本担保书的全部条款及与本担保书相关的主权利人制定的规章制度，同时认可本担保书的效力及于主权利人天高的所有关联企业并同意广州天高为天高的代表具体处理与本担保书有关的一切事项。
员工入离职流程
员工入职流程一、部门申请：各部门主管根据年度需求计划和实际岗位需求需招聘人员的，填写《增员申请表》，转董事长、总经理签批或企业管理办公室进行审核。
二、增员理由为扩大编制的直接找董事长或总经理签批后转企业管理办公室备案，企业管理办公室根据签批意见进行招聘。
三、增员理由为缺编补充的转企业管理办公室审核，企业管理办公室根据公司需求计划及申请岗位现状审核增员必要性落后行招聘。
四、企业管理办公室于十个工作日内安排应聘人员进行面试。
五、招聘人员相干要求：1、中高层管理人员45岁以下，大专以上学历，3年以上食品加工类企业工作体会。
条件优秀者可适当放宽；2、行政后勤部门员工（不含暂时员工）40岁以下，高中（含）以上学历，1年以上工作体会；3、车间员工女性年龄不得超过45岁，男性不得超过50岁，初中（含）以上学历，特别岗位要求3年以上工作体会及上岗资格证。
六、企业管理办公室人力资源专员挑选招聘时间，甄选合适员工；应聘人员填写《求职申请表》，会同用人部门主管面试。
七、企业管理办公室主任、分管副总复试（关键岗位职员）。
八、董事长或总经理终试（高级职员）。
九、意向录用：对录用人员发出通知。
十、体检、资格审查：企业管理办公室负责审核体检健康证明（县级以上医院）、身份证原件、最高学历证明原件、各项资格证书原件及相干证明。
十一、办理录用手续：经资格审查合格后，企业管理办公室负责将录用人员资料归档储存，并按公司新员工培训方案进行培训。
十二、企业管理办公室在员工培训合格后开出人员派遣单并安排到申请部门实习。
十三、申请部门人员在接到企业管理办公室开出的派遣单后方可安排人员实习，财务部按企业管理办公室开出的《派遣令》发放实习期工资。
实习期7天之内离职者不计薪酬。
十四、新进员工有3个月的试用期，条件优秀或有突出奉献的可根据实际情形提早转正。
1、试用期间如不合适本岗位工作，由部门主管申请辞退，报企业管理办公室审核批准后依照《员工离职管理规定》予以办理相干手续；如员工在转正前私自离职的，所在部门主管应及时上报企业管理办公室备案。
职工医保增员申报流程
职工医保增员申报流程一、准备阶段1.确认增员需求（1）确定增员人员名单（2）确认增员人员资格①新入职员工②原员工转岗2.收集所需材料（1）员工个人信息①身份证复印件②户口本复印件（2）入职证明文件（3）医保卡或医保账户信息3.确定申报时间（1）了解医保增员申报周期（2）确认申报截止日期二、申报准备1.填写增员申请表（1）确认表格版本（2）填写员工基本信息①姓名②性别③出生日期④身份证号码2.审核申请材料（1）企业内部审核（2）确认材料真实性3.准备电子文件（1）扫描所需材料（2）保存为PDF格式①身份证扫描件②入职证明扫描件三、申报提交1.选择申报渠道（1）在线系统申报①登录医保局官方网站②进入增员申报模块（2）线下申报①前往医保局或社保中心②提交纸质申请材料2.提交增员申请（1）在线提交步骤①上传申请表②附加电子材料（2）线下提交步骤①填写并提交纸质申请表②提交相关证件复印件四、申请审核1.等待审核结果（1）在线查询审核进度（2）线下确认审核状态2.处理审核反馈（1）收到审核结果通知①通过审核②未通过审核1.原因说明2.重新提交材料五、完成增员1.确认医保账户信息（1）检查增员人员的医保卡（2）确认医保费用扣除情况2.更新企业内部记录（1）更新员工信息系统（2）通知人力资源部门3.后续跟踪（1）定期检查医保使用情况（2）处理员工医保问题。
增设岗位申请报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除增设岗位申请报告篇一：关于申请岗位设置变更的请示关于申请岗位设置变更的请示xxx人事局：根据xxx教育局《河南省人力资源和社会保障厅关于完善事业单位管理制度有关问题的通知》（豫人社〔20XX〕17号）文件规定，xxx职工子弟学校根据现有人员情况，结合《xxx20XX—20XX学年高职中、中小学教职工编制表》、20XX 年《xxx事业单位岗位设置审核表》，需进行岗位设置变更，以确保岗位设置工作的顺利开展。
xxx职工子弟学校原编制210个，岗位批复情况：管理岗位1个（兼职），专业技术岗位六级1个，七级3个，八级29个，九级39个，十级30个，十一级52个，十二级31个，十三级21个。
工勤技能岗位五级工2个。
现编制175个，岗位总数175个，岗位变更后，管理岗位1个（兼职），五级2个，六级4个，七级6个，八级24个，九级33个，十级26个，十一级39个，十二级23个，十三级16个。
工勤技能岗位1个。
妥否，请批示xxx职工子弟学校20XX年4月8日篇二：人员增补申请报告关于申请增加人员编制的请示公司领导：随着公司项目进度的推进，业务量的增加，现有的人员无法满足公司正常管理的需求，人力资源部对各部门现有的在职人员情况进行了汇总，对现有岗位人员进行分析，为了能够满足公司发展需求，能更好的为项目的推进做好前期工作，现申请增加以下岗位人员，具体增加人员编制请示如下：以上请示妥否，请批示。
人力资源部二o一二年八月九日篇二：人员增补申请表)人员增补申请表善思源话费充值店欢迎你的使用本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。
能使主管单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。
免费招聘、找工作、找兼职、毕业生求职、找实习单位，上‘都有工作人才网’()善思源话费充值店欢迎你的使用工程部人员增加申请报告尊敬的公司领导：工程部原有四人：经理1人，水电维修工2人，网络维修工1人。
现因酒店开业在即，开业后酒店工程部就需要24小时有人上班，故要把现有的人员分为两班。
部门缺人申请书模板(3篇)
第1篇尊敬的[公司/单位]领导：您好！随着公司/单位业务的不断拓展和深化，为了更好地满足市场需求，提高工作效率，确保各项工作任务顺利完成，我部在充分调研和分析现有人员配置的基础上，发现目前部门人员存在一定程度的不足，影响了工作的正常开展。
为此，特向领导提交部门缺人申请书，恳请领导审批。
一、部门基本情况1. 部门名称：[部门名称]2. 部门职能：[简要描述部门职能]3. 部门现有人员配置：[列出部门现有人员姓名、职位、职责等信息]4. 部门工作职责：[详细描述部门工作职责，包括但不限于：项目管理、业务拓展、客户服务、团队协作等]二、部门人员缺口的现状及原因分析1. 人员缺口现状根据对部门工作量的评估，目前部门人员缺口如下：（1）[具体职位名称]1人（2）[具体职位名称]2人（3）[具体职位名称]3人2. 人员缺口原因分析（1）业务量增长：随着公司/单位业务的快速发展，部门工作量持续增加，现有人员难以满足日益增长的工作需求。
（2）人员流动性：部分员工因个人原因离职，导致部门人员出现空缺。
（3）岗位设置不合理：部分岗位职责划分不清，导致工作重复或遗漏，影响工作效率。
（4）技能提升需求：部分员工技能水平不足，难以适应新业务的发展需求。
三、部门缺人申请事项为确保部门工作顺利进行，提高工作效率，特提出以下缺人申请：1. [具体职位名称]1人岗位职责：[详细描述岗位职责]任职要求：（1）[要求一]（2）[要求二]（3）[要求三]2. [具体职位名称]2人岗位职责：[详细描述岗位职责]任职要求：（1）[要求一]（2）[要求二]（3）[要求三]3. [具体职位名称]3人岗位职责：[详细描述岗位职责]任职要求：（1）[要求一]（2）[要求二]（3）[要求三]四、部门缺人申请后的工作计划1. 加强内部培训：针对现有员工，定期组织内部培训，提升员工技能水平，提高工作效率。
2. 优化工作流程：对部门工作流程进行梳理，优化资源配置，确保各项工作任务按时完成。
人员需求申请表三篇
任职要求
岗位要求（学历、年龄、经验、素质等方面）：
1、有4年以微营销和2年以上微信运营经验，熟悉微营销和微信公众平台及其运营方式；
2、具有较强的语言组织能力和营销文案撰写能力；
3、热爱微信，爱琢磨，具备一定的互联网产品经验和能力；
篇二：人员需求申请表
人员需求申请表(每份申请表只申请一个职位)申请日期：
职位：
一级部门：
二级部门：
工作地区：
直接主管：
停招原因：
停招时间：
雇员类型
编内岗位编外岗位
申请员工数：希望到岗日期：建议职级/薪资：（税前月薪）
替换离职员工（被替换员工姓名：离职日期：__________）
固定员工劳务用工（外聘专家顾问）劳务用工（派遣）临时工（含实习生）
如为内部推荐，请注明人选：① ② ③
填表要求：此表由各单位/部门人力资源部核实部门岗位编制和用人需求后填写，并且完成审批流程。
流程：填写招聘申请表→部门负责人签字确认→部门分管领导签字确认→招聘培训部→人力资源管理部审核编制→人力资源管理中心负责人审批→招聘培训部通过各种渠道启动此岗位招聘→招聘助理备案
2.利用微信号平台推广公司品牌、产品和网站及主题活动，跟随行业动态，开发微营销产品
3.跟踪微信号推广效果，使用高效运营手段提升用户活跃度，增加粉丝数量，提升公司的微营销投入产出比；
4.协助公司各部门定期策划并执行营销活动，配合公司的大型活动、网站整体宣传和品牌推广。
5.学习其他优秀微信公众号的运营推广方法，不断创新订阅号的推广方式。
4、思维活跃，具有良好的理解能力和团队精神，工作细心认真，且具有良好的沟通能力。
人员需求申请表三篇
篇三：人员需求申请表
申请部门：网站中心
申请日期：年3 月25 日
职位名称：微信运营经理
需求人数：2人
要求到岗日期： 年 月 日
总经理签批：
注：此表由用人部门填写，报送人力资源部，经总经理签批后执行招聘。
人员需求申请表三篇
篇一：人员需求申请表申来自日期： 年 月 日申请部门
申请职位
申请额人
申请增
补理由
□辞职补充□部门增员
□储备人力□短期需求
希望到
职日期
年 月 日
应具资格条件
性别
□男 □女 □不限
年 龄
婚 否
学历
□高中及以下 □中专 □大专 □本科 □本科以上
专 业
具备技能及
工作经验
建议薪金
工作时间
增加人员
4.协助公司各部门定期策划并执行营销活动，配合公司的大型活动、网站整体宣传和品牌推广。
5.学习其他优秀微信公众号的运营推广方法，不断创新订阅号的推广方式。
6.监控微信推广方式的效果和数据分析，应对数据敏感，负责数据的整理和分析。
任职要求
岗位要求（学历、年龄、经验、素质等方面）：
1、有4年以微营销和2年以上微信运营经验，熟悉微营销和微信公众平台及其运营方式；
岗位职责
本职位工作分析及增员理由：
公司内部有无合适人选
□ 有 □ 无
部门
姓名
部门负责
人意见
总经理
意见
注：各部门根据用人需求情况，由部门负责人填写《人员需求申请表》，报总经理批准后，交人事部，由人事部统一组织招聘。
人员增补工作汇报(共8篇)
人员增补工作汇报〔共8篇〕第1篇：人员增补申请报告关于申请增加人员编制的请示公司领导：随着公司工程进度的推进，业务量的增加，现有的人员无法满足公司正常管理的需求，人力资源部对各部门现有的在职人员情况进行了汇总，对现有岗位人员进行分析，为了能够满足公司开展需求，能更好的为工程的推进做好前期工作，现申请增加以下岗位人员，具体增加人员编制请示如下：以上请示妥否，请批示。
人力资源部二o一二年八月九日篇2：人员增补申请表 ) 人员增补申请表善思源话费充值店欢送你的使用本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。
能使主管单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。
免费招聘、找工作、找兼职、毕业生求职、找实习单位，上‘都有工作人才网’( ) 善思源话费充值店欢送你的使用工程部人员增加申请报告尊敬的公司领导：工程部原有四人：经理1人，水电维修工2人，网络维修工1人。
现因酒店开业在即，开业后酒店工程部就需要24小时有人上班，故要把现有的人员分为两班。
因为工作的需要，本部门需要增加一人。
增加人员的原因如下：一、因为酒店的网络设备和监控音响消防等弱电设备之多，网络维修工1个人的工作任务已经很紧了，所以根本就没有时间再从事水电维修工作。
二、酒店的面积有10000多平方，客房、餐饮、茶楼、洗浴等的灯具、洁具、门锁等等设施之多，另有厨房设备、中央空调、锅炉、发电机、上下压配电盘、各楼层的管道线路等设备也需要维护维修，所以水电维修工需要3人，白班2人，夜班一人。
三、原有加经理一共四人，除去网络维修工一人，还有水电维修工加经理3人，经理要负责日常的管理和上传下达以及有人休假的贴班工作，还有水电维修工2人，白班一人肯定应付不了。
为了保证酒店的正常运转就还需要增加一人，不然每人每月的4天休假时间就没有人贴班，就会出现白班一人上班的现象。
综合上述三点原因，特向有关领导提出增加一个水电维修工的申请，希望有关领导能够批准，为之非常感谢！申请人：工程部经理夏福樟二零一零年四月七日篇4：关于申请增加人员的报告关于申请增加人员的报告修水县机构编制委员会：根据省机构编制委员会办公室等部门《关于省以下食品药品监督管理系统下划移交有关问题的通知》〔赣编办发[2022]22号〕和修水县机构编制委员会《关于调整县卫生局和食品药品监管局局部职能的通知》〔修编字[2022]23号〕文件精神，我局由省以下垂直管理改为县政府管理，同时增加食品卫生许可、餐饮业、食堂等消费环节食品平安管理和保健食品、化装品的卫生许可和监督管理的职责。
表单范本大全 (100个)
表单范本大全目录一、人员出勤表二、人员调动申请单三、人员调职申请书四、人员试用标准五、人员增补申请表六、软件工程师考评表七、申报规定八、生产部门业务能力分析九、生产奖金核定表十、生产人员工资提成计算十一、实习报告十二、试用保证书十三、试用查看通知十四、试用察看通知单十五、试用合同书十六、试用员工考核表十七、提高能力的对策表十八、提高能力方法表十九、团体培训申请表二十、委托证明二十一、文具用品领用卡二十二、办公室物资管理条例二十三、办公行为规范二十四、保密制度二十五、辞职申请书二十六、岗位职务说明书二十七、各级培训机构工作职责二十八、工资调整表二十九、工作内容调查日报表三十、件薪计算表三十一、奖惩登记表三十二、教师个人工作总结三十三、津贴申请单三十四、经济合同管理办法三十五、经理人员能力考核表三十六、员工任免通知书三十七、员工手册三十八、员工书面表扬申请单三十九、员工通用项目考核表四十、员工薪金单四十一、员工在职训练制度四十二、员工招聘申请书四十三、员工专项考核表四十四、员工自评表四十五、营销人员能力考核表四十六、员工出勤工薪记算表四十七、员工处罚条件参照表四十八、员工辞职管理办法四十九、员工调查表五十、员工岗位变动通知书五十一、员工工资变动申请表五十二、员工工资职级核定表五十三、员工奖惩登记表五十四、员工奖惩建议申请表五十五、员工奖惩月报表五十六、员工奖金合计表五十七、员工考勤记录表五十八、员工离职单五十九、员工培训报告表六十、员工培训计划表六十一、员工培训需求调查表六十二、员工签到卡六十三、员工请假单六十四、员工请假公出单六十五、员工任免通知书六十六、员工通用项目考核表六十七、员工专项考核表六十八、月度考勤统计表六十九、在职员工培训测验成绩表七十、在职员工培意见调查表七十一、暂借款管理办法七十二、招聘流程图七十三、职工奖惩条例七十四、职员阶段考绩表七十五、职员具体工作能力考核表七十六、职员品行分析表七十七、职员品行考核表七十八、职员品行评定表七十九、职员统一薪金等级表八十、主管人员服务成绩考核表八十一、主管人员考核表八十二、专业人员服务成绩考核表八十三、综合能力考核表八十四、员工自我鉴定表八十五、月度考勤统计表八十六、在职技能培训计划申请八十七、在职训练测验成绩表八十八、在职训练费用申请表八十九、在职训练实施结果表九十、在职训练学员意见调查九十一、在职员工培训测验成绩九十二、在职员工培训测验成绩表九十三、办公室物资管理条例九十四、办公行为规范九十五、保护母亲河策划九十六、保密制度九十七、毕业生自我鉴定九十八、工作说明书九十九、中层领导年度工作考核表一百、公司工资制度方案人员出勤表月日部门：人员调动申请单年月日人员调职申请书年月日人员试用标准人员增补申请表本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。
表单范本大全(100个word文件)
表单范本大全（100个DOC）目录一、人员出勤表二、人员调动申请单三、人员调职申请书四、人员试用标准五、人员增补申请表六、软件工程师考评表七、申报规定八、生产部门业务能力分析九、生产奖金核定表十、生产人员工资提成计算十一、实习报告十二、试用保证书十三、试用查看通知十四、试用察看通知单十五、试用合同书十六、试用员工考核表十七、提高能力的对策表十八、提高能力方法表十九、团体培训申请表二十、委托证明二十一、文具用品领用卡二十二、办公室物资管理条例二十三、办公行为规范二十四、保密制度二十五、辞职申请书二十六、岗位职务说明书二十七、各级培训机构工作职责二十八、工资调整表二十九、工作内容调查日报表三十、件薪计算表三十一、奖惩登记表三十二、教师个人工作总结三十三、津贴申请单三十四、经济合同管理办法三十五、经理人员能力考核表三十六、员工任免通知书三十七、员工手册三十八、员工书面表扬申请单三十九、员工通用项目考核表四十、员工薪金单四十一、员工在职训练制度四十二、员工招聘申请书四十三、员工专项考核表四十四、员工自评表四十五、营销人员能力考核表四十六、员工出勤工薪记算表四十七、员工处罚条件参照表四十八、员工辞职管理办法四十九、员工调查表五十、员工岗位变动通知书五十一、员工工资变动申请表五十二、员工工资职级核定表五十三、员工奖惩登记表五十四、员工奖惩建议申请表五十五、员工奖惩月报表五十六、员工奖金合计表五十七、员工考勤记录表五十八、员工离职单五十九、员工培训报告表六十、员工培训计划表六十一、员工培训需求调查表六十二、员工签到卡六十三、员工请假单六十四、员工请假公出单六十五、员工任免通知书六十六、员工通用项目考核表六十七、员工专项考核表六十八、月度考勤统计表六十九、在职员工培训测验成绩表七十、在职员工培意见调查表七十一、暂借款管理办法七十二、招聘流程图七十三、职工奖惩条例七十四、职员阶段考绩表七十五、职员具体工作能力考核表七十六、职员品行分析表七十七、职员品行考核表七十八、职员品行评定表七十九、职员统一薪金等级表八十、主管人员服务成绩考核表八十一、主管人员考核表八十二、专业人员服务成绩考核表八十三、综合能力考核表八十四、员工自我鉴定表八十五、月度考勤统计表八十六、在职技能培训计划申请八十七、在职训练测验成绩表八十八、在职训练费用申请表八十九、在职训练实施结果表九十、在职训练学员意见调查九十一、在职员工培训测验成绩九十二、在职员工培训测验成绩表九十三、办公室物资管理条例九十四、办公行为规范九十五、保护母亲河策划九十六、保密制度九十七、毕业生自我鉴定九十八、工作说明书九十九、中层领导年度工作考核表一百、公司工资制度方案人员出勤表月日部门：人员调动申请单年月日人员调职申请书年月日人员试用标准人员增补申请表本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。