采购订单与付款管理
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
采购订单与付款管理
1.目的
规范采购订约与付款方式,使之有章可循。
2.使用范围
本公司物料采购的订约与付款方式,除另有规定外,均依本规定办理。
3.采购订约规定
3.1采购订约方式
采购订阅方式,一般有下列三种:
(1)电话通知方式。
小宗交易,可采用电话通知下单。
(2)确认方式
由本公司出具订单或供应商出具售货单。
(3)合约方式。
由本公司主导采购合同或供应商主导销售合同。
3.2采购合约
3.2.1 采购合约的意义
采购合约较口头或订单方式有系列效用:
(1)可确定买卖双反应尽的义务。
(2)作为解决合约纠纷的依据。
(3)作为法律诉讼的书面证据。
(4)可根据实际情况订立不同的条款,以保护双方权益。
3.2.2.1 订购单
订购单用于下列条件:
(1)标准化的产品,不易发生错误。
(2)买卖双方有很高的互信度。
(3)在已有长期合约的情况下,每次订购采用订购单即可。
(4)出现交货问题,容易处理。
(5)交货、验收流程成熟、严密。
3.付款方式
由采购部根据.购单或订购单或采购合同进料验收单,向财务部请款。2采购部依合同规定的给付方式,与厂商结款