奖惩管理办法

奖惩管理办法

奖惩管理办法

第一条目的

维护公司工作纪律及各项规章管理制度，赏优罚劣，鼓励先进，强化员

工的敬业精神，保证工作任务的完成，特制定本奖惩办法。

第二条原则与方法

1.奖惩的时机包括但不限于：

（1）商誉、安全、财产（含物料、设备设施等）、产品、交期、人身、

人格、士气、进行了维护或救助的，须进行奖励；造成伤害的，

须接受惩处。

（2）对既有的方法或规则进行了良好的改善/创新或建议，经实施有

效的，须进行奖励。

（3）对人事管理工作施加或造成影响或障碍的（例如利用人脉关系

的干涉、非职权范围内的干预），须接受惩处。

（4）对既有的规则进行破坏或扭曲、非经同意的变更等，须接受惩

处。

（5）违背基本的职业工作中的欺诈行为，须接受惩处。

2.奖惩的程度须考虑：

（1）动机与结果：关注当事人行为的动机、造成的结果或可能造成的

结果。在执行惩处时，如出于良好动机而造成不可控结果时（决

策不当或判断错误），同样必须接受处罚。

（2）考虑奖惩对象的行为本身是否已有规定或属职责内的工作，属本

职工作的，不应奖励或重奖，但当对本职工作在原有基本上作出

优异改善、或工作量相对大幅度增加时做出了成绩，应进行奖

励。

（3）重复性错误或问题，在原惩处程度的基础上须从严惩处。

（4）涉及安全的问题须加重其奖惩程度。

（5）惩处责任连带方式：责任人及上溯一级直属主管，以及与之相关

职能部门的人员。

3.政策执行过程中，严禁使用暴力、辱骂、恐吓威胁、担保、刑罚、体罚和非

法劳动等方式。

第三条奖惩制度的订定

1.各职能部门制定的规章制度，当涉及跨部门的奖罚时，须经过总经办

审批后方可生效执行。非行政部制度或总经理规定的管理规章制度，

不可指定其奖罚程度，其奖罚一并遵照公司奖罚原则、由行政部引述。

2.奖励制度涉及大功、晋级的，惩罚制度涉及大过、开除的，须报总经

理审批。

第四条奖惩结果的判定

1.奖惩必须及时执行。各部门提出事实经过，包括时间、地点、当事人、

相关责任人、事件经过和造成的结果、相关佐证资料、证人、证物等

具体内容、

2.行政部调查核实，引述公司《职员管理手册》及相关有效的规章制度。

必要时的调查取证，可由总经办协调执行。

3.本规定的具体条款具指引性作用，当处理的行为对象环境较为复杂

时，奖惩结果的判定需要综合多方面的考虑，例如第一条第2款中的

内容（包括但不限于）。

4.不可判定或争议时的裁决：行政部提报至总经办核定。

5.总经理直接核定的依总经理核定。

6.必要时，由管理中心组织行政部、责任部门主任、总经办，共同研判惩方式。第五条

降职属本公司执行惩罚方式的一种。

奖惩必须适度，如果奖惩无度，小功大奖，则助长员工的侥幸心理；

大功小奖，则缺乏应有的激励强度；小过重罚，会加重其挫折行为；

大过轻罚，不足以纠正非期望行为。

第六条表扬：对爱岗敬业、积极认真，吃苦耐劳的工作态度的书面表扬。当员工半年内的书面表扬累计5次、且无惩罚记录时，考绩以甲等或A级进行薪金调整。第七条嘉奖：对照公司或工作的要求、标准执行得更好的一般性良性行为的奖励。有下列情形的（但不限于此），应予以嘉奖：

1.两个月内连续书面表扬2次、且无惩罚记录时。

2.重要客户订单的生产协调或现场管理得当，较原计划有超前或表

现优异者。

3.临时紧急事件处理得当，减免公司损失，或见义勇为求助急难者。

4.维护公司安全有特殊贡献者。

5.热心工作改善，并具有成效者。

6.举发或挖掘公司管理漏洞经查属实者。

7.品行端正，工作努力，成绩突出者。

应公司经营理念的、长期一致性的良性行为奖励。有下列情形的（但不限于此），应予以晋级或颁发证书和奖金：

1.一年内记三次大功者。

2.对公司作出贡献，或其它特殊功绩者。

3.服务每满五年，考绩优良，未受记过及以上处分者。

第十一条训斥：对未严格遵守公司规章制度、但未造成损失、伤害、影响秩序等方面的不当个人行为问题的书面警告。有下列情形的（但不限于此），应予在书面

训斥：

1.厂牌未依规定方式佩戴。

2.上下班大声喧哗吵闹者。

3.未依规定进行培训室或会议室的使用申请和登记者。

4.其它未严守规定但未造成损失、伤害、影响秩序等方面的不当个

人行为问题者。

第十二条警告：对未严守公司要求、已造成或有可能造成损失、伤害、影响秩序等方面的、可以挽救或损失轻微的不良行为的惩罚。以下条款中除已明

确的劳动

处罚条款外，部分未造成实质性损害的警告处分，亦可以公共区域

劳动惩罚

的形式执行。

当对未造成实质性问题的训斥多次出现时，即表示该人员在自我要

求、纪律性方面较为松散，须要接受更深程度的处罚。因此，同一

人员不同类型的训斥问题出出现第3次的训斥以警告处理。

员工必须对不当的行为进行实时改善和自我约束，并避免重复发生，

因此，同一人员因同一类型的不当行为导致的训斥出现第2次时，

以警告处理。

其它有下列情形的（但不限于此），应予以警告处分：

1.串岗或在工作岗位闲谈、吵闹者。

2.进入公司不戴厂牌。

3.随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、乱倒水及其它废物者。

4.工作时间看书、看报、看信或写信者，管理人员看写与工作无关东西者。

5.未填写离岗标识，或未进行每日工作计划，或未及时提供重点工作周报者。

6.非工作需要，任意使用计算机进行私人文件的打印等娱乐性操作者。

7.保安人员在工作中与人谈话时，口吐秽语或习惯性脏话者。

8.对消防器材、空调等未作保养者。

9.无故不参加培训或开会无故缺席者。