技术文件标准化管理规范
技术文件管理规定
技术文件管理规定本文档旨在规范技术文件的管理,以确保技术文件的安全、可靠、有效性和完整性,保护公司的知识产权和商业机密,提高技术人员的工作效率和质量,确保技术文档管理的标准化和规范化。
一、定义和分类1.1 定义技术文件是对技术过程、技术方法、技术标准、技术规范、技术规程、技术方案、技术论文及其它技术文献的统称。
1.2 分类根据技术文件的内容和用途,可以分为以下几类:•技术管理文件:包括技术管理制度、技术标准、技术管理手册、质量手册、标准操作程序、工艺文件等;•技术资料:包括技术交底资料、技术资料库、技术参考资料、技术手册、技术课件、技术报告等;•工程技术文件:包括工程设计文件、工程施工文件、工程验收文件、工程资料归档等;•科技论文:包括发表的科技论文、发明专利申请书等。
二、管理要求2.1 管理流程技术文件的管理流程包括申请、编制、审核、审批、颁发、归档、变更和废止等环节,在整个过程中应严格按照公司的管理制度和标准操作程序执行,确保技术文件的质量和效果。
2.2 管理制度公司应根据实际情况建立、完善技术文件管理制度,包括技术文件的编写、审核、审批、发布、变更、废止和归档等方面的规定,确保技术文件的合法、规范和有效性。
2.3 管理责任公司应根据实际情况明确技术文件管理的责任部门和责任人员,并严格执行管理制度和操作规程,确保文件管理的纪律性和有效性。
2.4 管理要求(1)文件编制技术文件编制应根据公司的技术标准和工作流程进行,严格遵守编写规范和要求,不得出现错漏、遗漏、重复等现象。
在编制过程中应充分考虑文件的可操作性、可执行性和可管理性。
(2)文件审核技术文件的审核是保证文件质量的关键环节,应由专业人员负责,并严格按照审核程序和规定进行,确保文件的技术性、准确性和可靠性。
(3)文件审批技术文件的审批是技术文件管理的重要环节,应由具有审批权的领导、专家等负责,并严格按照管理制度和审批程序进行,确保文件的合法性、规范性和适用性。
技术规范、标准和规程管理制度
技术规范、标准和规程管理制度技术规范、标准和规程管理制度是企业在管理和运营过程中必须遵循和执行的一项重要制度。
它用以指导和规范企业内部的技术开发、生产制造、产品检测、产品销售等过程,确保企业产品的质量和可靠性,并提高企业的竞争力。
本文将从技术规范、标准和规程的概念、重要性以及管理制度等几个方面来详细探讨技术规范、标准和规程管理制度。
一、技术规范、标准和规程概念技术规范、标准和规程是指各类技术性文件,它们针对不同的技术领域和不同的需求,制定出一系列具体的、操作性强的、可实施的技术规定和要求。
其中,技术规范是指针对某一特定技术而制定的规范性文件,用来约束和规范企业内部的技术开发和生产制造;标准是指对某一特定领域中产品、服务、管理等方面的一系列统一规定;规程是指企业内部制定的具有一定权威性的管理规定。
二、技术规范、标准和规程的重要性1. 生产过程的规范性:技术规范、标准和规程为企业内部的技术开发、生产制造等过程提供了具体的规范和要求,使企业具备了科学的技术制造流程和标准化的生产操作,从而保证了产品的质量和可靠性。
2. 企业间的互通性:各项技术规范、标准和规程的制定过程都是由行业协会、专业委员会和有关部门共同制定的,符合国家标准和国际标准,因此它在企业之间具有广泛的互通性,从而使企业可以相互借鉴、促进合作,提高企业的竞争力。
3. 提高产品质量:技术规范、标准和规程的制定过程中,通常都会包含产品质量的各项检测标准以及技术指导,因此企业可以通过遵守相关标准和规程,提高产品的质量,满足消费者的需求和要求。
三、技术规范、标准和规程管理制度技术规范、标准和规程管理制度体系是企业内部用于管理各项技术规范、标准和规程文件的一系列操作程序和流程。
它包括了制定、审查、修订、应用和评估等各个方面,是一个完整的制度体系。
下面详细介绍如下:1. 制定管理规范:企业应根据自身实际情况,制定出在技术规范、标准和规程的制定、审查、修订、应用等方面所应注意的一些管理规范。
技术文件管理制度
技术文件管理制度技术文件管理制度「篇一」为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,特制订本制度。
一、文件管理内容主要包括:上级函、电、来文,同级函、电、来文,本公司上报下发的各种文件、资料。
按照分工的原则,全公司各类文件由办公室归口管理。
二、公文的签收1.凡来公司公启文件(除公司领导订启的外)均由办公室登记签收。
2.公文的编号保管(1)、办公室对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”,并分类登记编号、保管。
(2)、公司外出人员开会带回的文件及资料应及时送交办公室进行登记编号保管,不得个人保存。
3.公文的阅批与分转(1)、凡正式文件均需由办公室根据文件内容和性质阅签后,由办公室分送承办部门阅办,重要文件应呈送公司领导(或分管领导)亲自阅批后分送承办部门阅办。
为避免文件积压误事,一般应在当天阅签完,紧急文件要立即办。
(2)、一般文、函、电等,分别由办公室直接分转处理。
(3)、为加速文件运转,办公室应在当天或第二天将文件送到公司领导和承办部门,如关系到两个以上业务部门,应按批示次序依次传阅,最迟不得超过2天(特殊情况例外)。
4.文件的传阅与催办(1)、传阅文件应严格遵守传阅范围规定,不得将有密级的文件带回家、宿舍或公共场所,也不得将文件转借其他人阅看。
对尚未传达的文件不得向外泄露内容。
(2)、阅读文件应抓紧时间,当天阅完后应在下班前将文件送回办公室,阅批文件一般不得超过2天,阅后应签名以示负责。
如有领导“批示”,“拟办意见”,办公室应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。
(3)、文件阅完后,应送交办公室,切忌横传。
(4)、办公室对文件负有催办检查督促的责任,承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理。
不得将文件压放分散,如需备查,应按照公司有关规定,并征得办公室同意后,予以复印或摘抄,原件应及时归档周转。
技术文件管理制度「篇二」第一章总则第一条为加强对公司各类文件、档案的规范管理,确保档案保管和使用安全,提高利用效率,更好的为公司经营管理服务,特制订本制度。
建立技术文件管理制度,技术标准有效健全-概述说明以及解释
建立技术文件管理制度,技术标准有效健全-范文模板及概述示例1:建立技术文件管理制度,技术标准有效健全在现代科技高速发展的时代,建立有效健全的技术文件管理制度以及技术标准,对于保障科技创新与市场竞争力具有重要的意义。
一个完善的技术文件管理制度可以确保技术文件的一致性、及时性和可靠性,进而提高组织的技术创新水平和市场竞争力。
首先,建立技术文件管理制度可以帮助组织更好地管理和利用技术文件。
技术文件包括技术规范、技术报告、技术设计、技术方案等。
这些文件不仅是组织技术研发成果的载体,也是组织技术创新与知识积累的重要依据。
通过建立技术文件管理制度,可以确保技术文件的正确归档、分类和备份,从而方便组织内部的知识共享和技术传承。
其次,一个有效健全的技术标准可以提高组织的技术创新水平。
技术标准是对技术或产品特性的一种规定,可以统一技术开发过程和结果。
通过建立技术标准,可以实现技术研发的规范化和标准化,降低技术开发的风险和成本。
一个组织若能自己制定和遵守技术标准,还能提高其在该领域的技术实力和竞争力。
此外,技术标准的制定和推广还可以促进技术创新的合作与交流,推动行业技术进步和产业升级。
最后,建立技术文件管理制度和技术标准也有助于保障产品的质量和安全。
技术文件的正确管理可以保证技术过程的规范执行,有效减少技术问题和错误操作的发生。
而技术标准的制定和遵守也可以保证产品的一致性和可靠性,降低产品瑕疵和隐患的风险。
一旦发现产品存在质量或安全问题,通过技术文件和技术标准可以追溯问题的根源和解决方案,最大程度地保护消费者的权益。
综上所述,建立技术文件管理制度和技术标准的有效健全,对于组织的技术创新和市场竞争力至关重要。
通过规范的技术文件管理,组织可以更好地管理和利用技术文件,实现知识共享和技术传承。
同时,通过制定和遵守技术标准,组织能够提高技术创新水平,推动技术进步和产业升级。
最终,这些举措也有助于保障产品的质量和安全,促进组织与市场的良性互动。
文件的技术规范与技术标准要求
文件的技术规范与技术标准要求为了确保文件的质量和一致性,制定文件的技术规范和技术标准是非常重要的。
本文将探讨文件的技术规范与技术标准的要求,以及它们在不同领域中的应用。
一、文件的技术规范要求技术规范是文件制作过程中的基本要求,它包括文字规范、排版规范和修订规范等。
下面我们来详细讨论这些要求。
1. 文字规范文字规范是指文件中文字的规范要求。
它包括字体、字号、行距、间距、对齐方式等方面的要求。
通常情况下,宋体是最常使用的字体,一般建议使用小四号字或五号字。
行距一般为1.5倍或2倍行距,段落之间的间距一般为一个段前的空行。
2. 排版规范排版规范是指文件排版的规范要求。
它包括页边距、页眉页脚、标题和段落的格式等。
一般来说,上下左右四个页边距建议设置为2.54厘米,使得文件整洁美观。
页眉和页脚中应包含文档名称、页码和作者等信息。
标题一般使用粗体或加粗处理,段落的格式要有首行缩进,以使得文档结构更加清晰。
3. 修订规范修订规范是针对文件修改和审阅过程中的规范要求。
它包括修订符号的使用规范,以及对修订内容的说明和标识等。
修订符号一般是一些特定的符号或颜色,用于表示被修改或删除的文字,或者插入的新内容。
对修订内容的说明和标识应该准确具体,以便审阅人员和读者能够理解和操作。
二、文件的技术标准要求技术标准是文件制作中更为具体和详细的要求,它涉及到文件内容的标准化和规范化。
下面我们来讨论几种常见的技术标准要求。
1. 文件格式标准文件格式标准是指文件的格式要求。
不同文件类型有不同的格式要求,例如文本文件一般使用txt格式、文档文件使用doc或docx格式、表格文件使用xls或xlsx格式等。
遵守文件格式标准可以确保文件在不同平台和设备上的兼容性。
2. 字符编码标准字符编码标准是指文件中字符的编码规范。
常见的字符编码标准有ASCII编码、Unicode编码等。
选择合适的字符编码可以确保文件中各种文字的正确显示和传输。
3. 文件命名标准文件命名标准是指文件的命名规范。
技术标准化管理制度[1]
技术标准化管理制度一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范企业内部技术标准化的管理,并确保技术标准的制定、执行和使用的合理性和可行性。
本制度适用于我公司的所有部门和员工。
二、管理标准2.1 技术标准的制定1.技术标准是指规定和约束产品设计、生产、检验、测试等工作过程中的技术规范和参数的文件。
2.技术标准的制定由企业法务人员、技术部门和相关业务部门共同参与,经公司领导审批后生效。
3.技术标准的制定应综合考虑国家、行业和企业的相关法律法规和标准,并与公司的战略目标和市场需求相一致。
4.技术标准的制定应规范、详实、可行,并充分考虑技术发展的趋势和变化。
2.2 技术标准的执行1.技术标准的执行由技术部门负责,并由相关业务部门的人员按照标准要求执行。
2.技术标准的执行应及时、准确、完整,并保证符合法律法规和企业的要求。
3.技术标准的执行过程中,如遇到问题和难题,应及时向技术部门汇报,并按照技术部门的指导进行解决。
2.3 技术标准的使用1.技术标准的使用是指在产品设计、生产、检验、测试等工作过程中,按照规定的标准进行操作。
2.技术标准的使用由相关业务部门的员工负责,应按照标准要求进行操作,并保证符合质量要求和安全要求。
3.技术标准的使用过程中应注意标准的更新和变化,及时更新使用的标准文件,并确保使用的标准文件是最新版本。
三、考核标准3.1 技术标准的制定考核1.对于参与技术标准制定的企业法务人员、技术部门和相关业务部门人员,应考核他们制定技术标准的准确性、合理性和规范性。
2.考核标准包括技术标准的完整性、可行性、适用性和符合法律法规和企业要求的程度。
3.考核结果将作为岗位评价和晋升的重要依据。
3.2 技术标准的执行考核1.对于技术部门和相关业务部门的人员,应考核他们执行技术标准的及时性、准确性和完整性。
2.考核标准包括技术标准的执行情况、问题处理的及时性和解决的准确性等。
3.考核结果将作为绩效考核和薪酬激励的重要依据。
工程技术文档规范性管理制度
工程技术文档规范性管理制度第一章总则第一条为规范工程技术文档的编写、审查、审批和使用,提高工程技术文档的质量和效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有工程技术文档的编写、审查、审批和使用管理。
第三条工程技术文档包括但不限于设计文件、施工图纸、技术规范、工程规范、施工工艺流程等。
第四条工程技术文档应当符合国家法律法规和公司相关规定,具有真实、准确、完整、清晰、规范的特点。
第五条公司应当建立并不断完善相关的管理制度、流程和标准,保证工程技术文档的规范性和准确性。
第二章编写管理第六条工程技术文档的编写应当由具有相应专业知识和工作经验的人员负责,确保内容真实、准确、全面。
第七条工程技术文档的编写应当遵循统一的标准和格式,确保文档规范。
第八条工程技术文档应当根据工程过程的不同阶段及时更新、完善,确保与实际工程进度相匹配。
第三章审查管理第九条工程技术文档的审核应当由专业人员组成的团队进行,确保内容符合相关标准和规范。
第十条审查人员应当依据相关文件,对工程技术文档进行认真审查,及时提出修改意见。
第十一条工程技术文档的审查结果应当及时反馈给编写人员,确保问题得到及时处理。
第四章审批管理第十二条工程技术文档的审批应当由公司的相关领导或专业职能部门负责人进行,确定文档的使用和实施权限。
第十三条审批人员应当对工程技术文档的内容和准确性进行核查,确保文档符合相关规范要求。
第十四条审批人员应当在规定的时间内完成审批工作,确保文档能够及时使用。
第五章使用管理第十五条工程技术文档的使用范围应当明确,使用人员应当严格按照文档内容进行操作,确保施工质量和安全。
第十六条工程技术文档的更新和变更应当及时通知相关人员,确保文档与实际工程进度一致。
第十七条工程技术文档的使用情况应当定期汇总并分析,临时发现问题及时整改,确保文档的规范性和准确性。
第六章督导管理第十八条公司应当建立相关的检查、考核和奖惩制度,对工程技术文档的编写、审查、审批和使用情况进行监督和检查。
公司标准化管理文件要求
公司标准化管理文件要求概述公司标准化管理文件是规范公司行为、提高管理水平的必要手段。
制定公司标准化管理文件可以建立公司在各项业务活动的标准、规范和流程,使其在业界取得良好的声誉和地位。
本文将就公司标准化管理文件的要求进行介绍。
公司标准化管理文件的种类公司标准化管理文件包括但不限于以下几种:- 内部管理规定:制定公司内部基本行为准则,与公司管理的商业需求一致,涵盖公司的所有管理对象。
- 工作程序:包括各种工作书面程序及操作规程,以规范员工工作流程和部门间的管理机制。
- 工艺规范:属于技术性文件,为确保产品的质量和安全性制定。
- 产品标准:对公司所生产的产品制定质量规格和标准。
- 安全管理文件:规定了公司在各项业务活动中的安全管理业务内容、要求及注意事项。
- 环境保护文件:规定了公司环保措施、限制和要求等的文件。
公司标准化管理文件的制定要求公司制定标准化管理文件应满足以下要求:1. 制定文件应当明确文件的颁布机构,并明确文件的适用范围和实行时间。
2. 制定文件应当做到规范、简明、清晰易懂、方便实施和检查并无歧义。
3. 制定文件应当经相关部门审批,确保符合法律、法规和公司制度的要求。
4. 制定文件应当制定责任制,明确相关责任人和责任范围。
5. 制定文件应当关注完整性、准确性和可操作性。
公司标准化管理文件的实施及监控制定标准化管理文件是为了提高企业管理水平和质量,使公司按照统一标准运作,实施和监控非常重要。
1. 实施阶段应当建立完善的宣传教育计划,全体员工应当接受必要的培训与条件支持,明确各种文件的意义和规定。
2. 监控环节应当定期对文件是否符合实际情况和标准进行检查,及时对不符合的问题进行处罚和整改,以确保文件的有效性和完整性。
总结公司标准化管理文件是提高公司管理水平,保障产品和服务质量的必要手段和保证。
在文件的制定、实施和监管过程中,应当关注制度的完善性、准确性和可操作性。
通过制定标准化管理文件,公司可以提高市场竞争力和生产效率。
技术文件管理制度
技术文件管理制度技术文件管理制度是指组织内部制定的一套规范和流程,用于管理技术文件的创建、备份、存储、检索和更新。
技术文件是组织内部技术部门或团队开展工作时产生的各种文档和信息,包括技术规范、设计方案、测试报告、用户手册等。
一、技术文件的创建和标准化1.技术文件的创建应遵循一定的标准和规范,包括文件的格式、内容、命名规则等。
制度应详细说明各类技术文件的标准和要求,以确保文件的一致性和可读性。
3.技术文件的创建应记录相关的信息,包括创建日期、责任单位、版本号等。
新版本的技术文件应保留旧版本的信息和变更记录,以便追溯和比对。
二、技术文件的备份和存储1.技术文件的备份和存储是保证文件安全性和可持续性的重要环节。
制度应规定备份的频率和方法,包括定期备份和紧急备份。
备份文件应存储在安全可靠的地方,可以是本地服务器、云存储等。
2.制度应规定技术文件的存储结构和组织方式。
技术文件可以按照项目、部门、日期等分类存储,以方便管理和检索。
同时,应规定技术文件的保密级别和权限控制,确保文件的安全性和机密性。
3.制度还应规定技术文件的归档和销毁规则。
对于已经过时或不再需要的技术文件,应进行归档或销毁,以释放存储空间和保护信息安全。
三、技术文件的检索和更新1.制度应规定技术文件的检索方式和流程,包括关键字检索、分类检索和元数据检索等。
技术文件的检索功能应快捷、准确和方便,以提高工作效率和信息共享。
2.制度还应规定技术文件的更新和修订流程,包括版本管理和变更控制。
对于技术文件的重要变更或错误修复,应及时更新文件,并通知相关人员进行更新。
3.制度应规定责任人和流程,确保技术文件的及时更新和反馈。
并且,应设立技术文件管理的监督和审核机制,以确保制度的有效执行和持续改进。
四、技术文件的共享和交流1.制度应规定技术文件的共享方式和权限控制机制。
技术文件可以通过内部网络、共享平台、邮件等方式进行共享和交流,以便不同部门和人员的使用和参考。
技术标准化管理制度_技术标准化管理制度
技术标准化管理制度_技术标准化管理制度技术标准化管理制度_技术标准化管理制度范文为规范公司的技术标准管理工作,提高公司的技术水平,应制定规范的技术标准化管理制度。
下面店铺为大家整理了有关技术标准化管理制度的范文,希望对大家有帮助。
技术标准化管理制度篇11 目的和主题本标准规定了公司技术标准化工作的基本任务、技术标准体系及技术标准的制订、审批、发布、修订、复审流程、贯彻实施及监督检查、标准的管理和图纸技术文件标准化审查等要求。
2 适用范围2.1 适用于研发模块、品质模块、工艺模块。
2.2 其中主导部门是技术管理模块。
3 定义3.1 技术标准对标准化领域中需协调统一的技术事项所制订的标准,如技术术语、技术规范、要求、方法、规定等。
3.2 技术标准体系指企业技术范围内的标准按其内在联系和特点分类而成的标准体系,包括企业所贯彻和采用的技术法规、国家标准、行业标准、地方标准、本企业制定的产品执行标准(备案标准)和内控技术标准。
4 管理内容4.1 企业技术标准的管理4.1.1 技术标准制订的基本原则a) 贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规、规章和强制性标准;b) 积极采用国际标准、国外先进标准、推荐性国家标准和行业标准;c) 保证安全,保护环境,充分考虑市场需求;d) 企业标准不得与国家标准、专业标准相抵触,企业内的技术标准之间应协调一致;e) 为满足特殊需要,可根据用户要求双方签定供货合同和技术协议,作为产品技术标准的补充。
4.1.2 技术标准的管理流程4.1.3 新技术标准的提出公司任何模块根据需要均可向技术管理科提出技术标准的制定要求,并说明制定理由。
4.1.3.1 技术标准编制的组织方式技术管理模块制定编制标准计划,确定编制人员,组织编制和讨论。
4.1.3.2 技术标准报批稿的形成、审批及发布a) 技术管理模块负责组织召开技术标准审查会议,对标准的合理性、可操作性等方面进行审查,并由参与审查会议的人员签名确认,决定是否同意标准的内容。
技术部技术文件标准化管理制度
技术部技术文件标准化管理制度目录一、目的 (3)二、适用范围 (3)三、职权和职责 (3)四、管理标准和管理要求 (3)1.技术文件是公司的核心机密, (3)2.技术文件的定义 (3)3.技术文件包括: (3)4.技术文件管理包括: (3)5.技术文件的分类 (4)6.文件登记 (4)7. 程序 (4)五、管理规定 (14)六、附则 (14)一、目的为保持已有技术工艺文件的完整性,统一技术文件的管理标准,确保所编制和管理的技术文件是正确、有效和一致的;有效控制技术文件,使之能完全指导生产,以保证质量和生产正常进行,避免混乱,为使公司的技术文件得到有效的控制,确保生产现场所用的技术文件为最新有效版本。
根据公司的实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所涉及到的所有技术文件,包括:设计文件、产品图样、工艺图样和工艺文件等技术文件,也包括一定范围的外来标准和客户提供的图样等。
三、职权和职责1.技术部是技术文件的归口管理部门,负责技术文件的编制、审核,并负责所有技术文件编号、发放、回收、归档,以及文件更改、作废的处理。
2.技术文件的编制和管理;技术部项目负责人负责编制,技术部审核,由技术副总经理批准。
3.生产用工艺文件,如工艺路线单、工序卡、过程卡、工艺图纸、作业指导书,由制造中心各生产部专人编制,完成后送技术副总经理审核,由技术总监批准。
4.外来图样、标准由负责人识别、核对,经技术部总监审核报总经理批准。
四、管理标准和管理要求1.技术文件是公司的核心机密,是公司进行生产和管理工作共同的依据,是公司在同行中保持一定竞争力的有力保障。
公司的技术文件属于公司所有,每一位员工都有义务和责任保证技术文件的完整性、一致性以及保密性。
2.技术文件的定义技术文件是指公司的产品设计图纸、工艺文件,操作规范、客户提供的图纸图样、各种技术标准、技术通知以及技术培训资料等。
3.技术文件包括:设计文件、结构:或生产;图纸、产品图样、工艺文件、技术标准、外来标准和图样,生产设备操作规程等。
技术部文件管理实施细则
1 目的为明确技术部文件的定义,规范技术部文件的种类、编制、审批、编号、发放、更改及保管,以及在领取、使用、归还过程中,为防止发放错误、车间误用、滥用或使用过期作废的工艺文件,特制定本文件管理实施细则。
2 适用范围本细则适用于本公司范围内技术部文件的管理。
3 职责技术部负责技术类文件的编制、审核、批准、更改、发放、保管及发放工艺文件的回收、作废和销毁工作;4. 管理规定4.1 常用文件的种类技术类图纸、作业指导书、作业工艺卡、标准产能、产品材料消耗工艺定额、技术文件。
4.1.1技术类图纸:4.1.2作业指导书:指导各生产工序作业员正确规范生产操作的技术性文件4.1.3作业工艺卡:指导各生产工序作业员正确生产操作的技术性标准文件4.1.4产品材料消耗工艺定额:产品在制造过程中所需的各种原材料消耗及工艺损耗标准:如冲压件、拉伸件、板金件、喷塑、装配等产品;4.1.5标准产能:制造产品各工序生产所消耗的标准工时;4.1.6技术文件:技术部编制的各种具指导性、规范性、标准性技术文件:颜色编号、配方汇总、客户信息、内控标准(冲压等内控标准)、规格书、技术通知、其它类技术文件;4.1.7采购规范用以指导采购进行相关物料、零件进行准确采购的详细技术性图纸文件规范资料信息;4.2 文件的编制要求4.2.1 技术文件应做到正确、完整、统一、清晰,能指导生产;4.2.2 尽可能采用同行业先进工艺技术和经验,做到专业化、标准化;4.2.3 在保证产品质量的前提下,应尽量满足节能降耗,高效的原则;4.2.4 技术文件在编制过程中,应与图纸,相关内控标准协调一致,不得相互矛盾;4.2.5 技术文件所用的术语、符号、代号要符合相应标准的规定,计量单位应全部使用法定计量单位;4.2.6 编制技术文件的主要依据:------- 产品国际、国内标准及产品技术要求------- 公司工艺装备条件------- 图纸或内控标准------- 客户的特殊要求(如有)4.2.7 编制程序4.2.7.1 相关部门提出编制要求;4.2.7.2 技术部确定编制方案;4.2.7.3 技术工艺类文件由技术部负责任人编制,依据《文件和资料控制程序》中 4.4.5.a和4.4.5.b条款执行;4.2.7.4 品质部制定产品检验规程,依据《文件和资料控制程序》中4.4.5.c条款执行。
研发技术标准化文件规范化管理
文件规范化管理-文件完整性标准 26
研制总结
a) 概述; b) 研制过程; c) 设计定型试验情况; d) 主要问题及解决情况; e) 主要配套产品的定型情况及质量、供货保
障情况; f) 可靠性、维修性、测试性、保障性、安全
性情况; g) 贯彻标准化大纲情况; h) 产品质量、工艺性、经济性评价; i) 产品达到的技术性能; j) 产品尚存问题及解决措施; k) 对产品设计定型的意见。
文件规范化管理-文件完整性标准 27
产品说明书
产品说明书包括技术说明书和使用说明书。 a) 技术说明书
1) 产品结构说明; 2) 工作原理说明; 3) 技术性能说明。 b) 使用说明书 1) 概述(技术设计依据); 2) 技术参数; 3) 工作原理; 4) 结构特性; 5) 安装与调整; 6) 使用和维护。
文件规范化管理-编制目的和总体原则 28
编制文件的目标是通过规定清楚、准确和无歧义的条 款,被未参加文件编制的专业人员所理解且易于应用, 从而促进贸易、交流以及技术合作
总体原则: ① 准确把握标准化对象、文件使用者和文件编制目的 ② 明确文件的类别和功能类型,选择和确定文件的规
范性要素 ③ 合理设置和编写文件的层次和要素,准确表达文件
求 • 确定产品概念
第二阶段
计划阶段
• 评估业务利润 • 定义产品规格 • 建立生产和销
售计划
第三阶段
开发阶段
• 产品包的设计、开发和测试 • 设计认证 • 试生产和评估 • 制造产品 • 发布支持计划
第四阶段
验证阶段
• 制造和客户验 证测试
• 型式认证 • 验证大规模生
产的能力
第五阶段
技术标准化文件
技术标准化文件管理制度第一条、目的为了规范公司技术标准化文件的管理,特制定本制度。
第二条、适用范围适用公司技术标准化文件管理。
第三条、职责和权限1.公司总工:领导公司技术标准化工作,负责公司技术标准化文件的批准;2.工程管理部:负责公司级技术管理标准化文件的编制,组织技术标准化文件汇编、审核、发布、保存及管理;3.专业公司/分公司:负责本专业的技术标准化文件的收集、总结、整理、编制;4.项目部依据公司技术标准化文件、结合项目合同要求、项目业主、项目监理技术文件,制定适合本项目的技术文件,指导项目工程技术管理工作。
项目竣工后应依照档案管理要求向工程管理部移交本项目技术文件资料。
第四条、管理流程4.1文件分类1、文件按类别分为:公司级技术和质量管理文件、专业(分)公司的技术管理手册、施工组织设计(调试大纲)、施工(调试)方案、施工作业指导书等;2、技术文件具体分类详见附则5.1《技术标准化文件清单一览表》;4.2文件编制要求及格式1、技术管理手册编制依照公司《管理手册》、《程序文件》要求执行;2、施工组织设计依据《电力施工组织设计导则》、《电力建设工程施工技术管理导则》《公司技术管理制度汇编》、《施工组织设计管理》、施工合同等文件进行编制;3、项目施工组织总设计内容应包含:1)编制依据、2)工程概况、3)工程规模和施工项目划分及主要工程量、4)施工组织机构设置和人力资源计划5)施工综合进度计划、6)施工总平面布置图及其文字说明、7)主要大型机械配备和布置以及主要施工机具配备清册、8)力能供应方式及系统布置9)主要施工方案和重大施工技术措施10)施工图纸交付和物资供应计划11)施工质量规划、目标和保证措施、12)生产和生活临建设施的安排13)安全文明施工和职业健康及环境保护目标和管理14)降低成本和推广四新等主要计划和措施15)培训计划16)竣工后完成的技术总结清单。
4、专业施工组织设计内容应包含:1)编制依据、2)工程概况、3)施工组织和人力资源计划4)施工平面布置和临时建筑布置5)主要施工方案、6)施工图纸交付及物资供应计划、7)特殊材料或部件加工制作工艺、8)季节性施工技术措施、9)有关机组启动试运的特殊准备工作、10)专业施工项目综合进度安排和人力资源计划、11)保证工程质量、安全、文明施工、环境保护、降低成本和推广应用四新等主要技术措施、12)外委加工配制清单、13)工程竣工后完成的技术总结清单。
技术文件管理办法
技术文件管理办法技术文件是企业开展技术创新和产品研发的基础性工具和依据,是企业对技术管理实施的有效控制手段。
为了规范技术文档管理工作,提高技术管理水平,本文针对技术文件管理进行详细阐述。
一、技术文件的分类技术文件一般分为三类:研发设计文件、生产制造文件和产品质量文件。
研发设计文件:包括方案设计、设计说明、研制报告、评审报告、测试报告、验证报告等,是产品研制过程中最为核心的文件。
生产制造文件:主要是产品工程图纸、设备工艺流程、设备参数设置,以及生产文件、生产计划等,是生产过程中组织生产所需的文件。
产品质量文件:主要包括各类产品检验报告、认证文件、合格证书、质量控制计划、质量评估报告、质量审核报告等,是产品质量控制过程中不可或缺的文件。
二、技术文件管理的重要性1.保证产品质量:技术文件管理能够确保产品研发、生产和检验过程中合规、规范,从而保证产品的设计、制造和质量达到规定要求。
2.提高工作效率:技术文件管理可以清晰地描述产品的制造过程,使得生产人员在生产过程中更加有条理、高效,从而提高生产效率。
3.构建知识库:技术文件管理能够建立技术资料库,便于企业进行知识转移、技术创新和人员培训。
4.减少风险和成本:通过技术文件管理,能够预防产品设计和生产过程中的错误,减少公司的风险和成本。
三、技术文件管理的要求1.完善的管理制度:企业应该建立健全的技术文件管理制度,明确文件的编号、分类、存档、更新、废除等规定,确保各种技术文件的管理有序、规范、可控。
2.强大的存储系统:企业应该建立适合自身需求的技术文件存储系统,采用服务器、云盘等方式存储,通过多重备份、密钥访问控制、访问日志记录等方式增强技术文件的安全性。
3.严格的文件管控:企业应加强对技术文件的管控,确保技术文件不被篡改、私自删除和泄露,严格限制访问权限,加强技术文件安全保密。
4.及时更新管理:技术文件需要进行定期更新和整改,以保证技术文件的时效性、有效性和科学性。
技术文件管理规范
技术文件管理规范一、引言技术文件是组织和记录技术信息、知识和经验的重要手段,对于保证项目质量、提高工作效率和知识传承具有重要意义。
为了规范技术文件的管理,确保技术文件的准确性、完整性和可追溯性,制定本技术文件管理规范。
二、适用范围本规范适用于公司内部所有技术文件的管理,包括但不限于设计文件、测试报告、操作手册、维护手册等。
三、术语定义1. 技术文件:指记录和表达技术信息、知识和经验的文件,包括文字、图纸、图片、表格等形式。
2. 文件管理:指对技术文件进行组织、存储、检索、更新和归档等管理活动的过程。
3. 文件编号:指对技术文件进行唯一标识的编号,用于快速定位和识别文件。
四、文件编制1. 文件编制人员应具备相关技术背景和专业知识,并严格按照公司的编写规范进行文件编制。
2. 文件编制应准确、清晰、简洁,内容应完整、全面、可读性强。
3. 文件编制应遵循标准化的格式,包括文件标题、摘要、目录、正文等部分,并在文件底部注明编制日期和版本号。
五、文件管理1. 文件管理应建立统一的文件管理系统,包括文件存储、检索、更新和归档等功能。
2. 文件存储应按照文件类型和内容进行分类,建立相应的文件夹和目录结构,方便文件的组织和查找。
3. 文件检索应提供快速、准确的检索功能,可以通过文件编号、文件名称、关键词等方式进行检索。
4. 文件更新应及时记录文件的修改和更新情况,并保留历史版本,方便追溯和比较。
5. 文件归档应根据文件的重要性和使用频率进行分类,建立相应的归档规则,确保归档文件的安全和可靠性。
六、文件传递与共享1. 文件传递应采用安全可靠的方式,可以通过内部网络、邮件、移动存储设备等方式进行传递。
2. 文件共享应建立统一的平台或系统,方便文件的共享和协作,同时要设置权限控制,确保文件的安全性。
七、文件备份与恢复1. 文件备份应定期进行,备份的频率和方式应根据文件的重要性和更新频率进行确定。
2. 文件备份应存储在安全、可靠的介质上,同时要进行定期的检验和测试,确保备份文件的完整性和可用性。
国家标准化指导性技术文件管理规定
国家标准化指导性技术文件管理规定第一条为了使我国标准化工作适应社会主义市场经济发展的需要,有利于国际交流,规范国家标准化指导性技术文件(以下简称"指导性技术文件")的管理工作,特制定本规定。
第二条指导性技术文件,是为仍处于技术发展过程中(如变化快的技术领域)的标准化工作提供指南或信息,供科研、设计、生产、使用和管理等有关人员参考使用而制定的标准文件。
第三条符合下列情况之一的项目,可制定指导性技术文件:(一)技术尚在发展中,需要有相应的标准文件引导其发展或具有标准化价值,尚不能制定为标准的项目;(二)采用国际标准化组织、国际电工委员会及其他国际组织(包括区域性国际组织)的技术报告的项目。
第四条指导性技术文件不宜由标准引用使其具有强制性或行政约束力。
第五条国务院标准化行政主管部门统一负责指导性技术文件的管理工作。
指导性技术文件由国务院标准化行政主管部门编制计划,组织草拟,统一审批、编号、发布。
第六条指导性技术文件的代号由大写汉语拼音字母"GB/Z"构成。
指导性技术文件的编号,由指导性技术文件的代号、顺序号和年号(即发布年份的四位数字)构成:GB/Z×××××-××××第七条指导性技术文件的制定,按《国家标准管理办法》和GB/T16733《国家标准制定程序的阶段划分及代码》的有关规定办理。
指导性技术文件项目列入《国家标准制、修订项目计划》,并在《国家标准制、修订项目计划》及其他有关文件中,用"GB/Z"注明。
第八条指导性技术文件的编写,参照GB/T1《标准化工作导则》系列国家标准的规定。
其中:(一)指导性技术文件中,凡提及"指导性技术文件"自身时,采用"本指导性技术文件"的方式叙述。
(二)指导性技术文件的前言中,还应当说明需要制定本指导性技术文件的理由,采用国际标准化组织、国际电工委员会或其他国际组织的技术报告的编号和名称及其采用程度。
技术文件管理规定
技术文件管理规定目的:本文旨在规范公司技术文件的管理,确保生产现场所使用的技术文件为最新有效版本。
范围:本制度适用于公司所有技术文件的管理。
技术文件内容及编码原则:技术文件是指用于产品实现的相应技术文件。
文件类别及编码原则详见《技术文件类别清单》。
职责:1.技术质量部负责技术文件的归口管理,包括内部技术文件的编制、审批、发放、归档和借阅管理,以及外来技术文件的识别、转换、发放和归档。
2.各部门负责技术文件的接收、使用和保管。
3.操作人员应掌握工艺文件及有关标准要求,严格按照工艺文件进行操作,发现问题及时向班组长汇报,并保管好自己所用的技术文件。
4.车间班组长负责保管本班组所用的技术文件,生产作业时将技术文件放置在生产现场指定位置,保证技术文件不丢失、不损坏、干净整洁。
技术文件管理内容:1.编制技术文件的基本要求:1.1 凡用于指导生产作业的技术文件均应履行审批、签署手续。
外来文件的审批不是对文件内容的审批,而是对文件的适用性的确认。
责任签署手续完备的正式技术文件是指导生产及其管理活动的有效文件。
1.2 技术部应在两周内或按照顾客要求的进度进行组织评审,确定顾客提供的产品图纸、产品规范/标准、技术协议、变更文件等与质量有关的技术文件的详细实施方法、实施日期及实施要求,并由技术部长批准,及时将顾客的相应标准转换为公司内部要求并保存相应记录。
顾客提供的质量协议由质量部按上述要求评审,由质量部长批准,并保存记录。
1.3 FMEA的编制应参考FMEA库进行编制,每个项目应对其涉及到的所有工序的FMEA组织评审后定版;1.4 CP的编制应将定版后的FMEA中的要求有效传递至CP中且前后保持一致;CP的编制应参考CP的编制模板。
1.5 WI的编制应将CP中的要求关联到WI中(Excel公式),防止产生前后不一致的情况。
1.6 技术文件编制质量问题纳入技术部人员的绩效考核,具体按《技术部人员绩效考核表》进行考核。
工作文档标准化管理制度
第一章总则第一条为加强公司工作文档的管理,提高工作效率,确保工作文档的准确性和完整性,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有工作文档的编制、收集、整理、归档、借阅、销毁等环节。
第三条工作文档的管理应遵循以下原则:1. 真实性原则:工作文档必须真实、准确、完整地反映工作情况。
2. 完整性原则:工作文档应包含所有必要的文件和资料,确保工作过程的完整性。
3. 及时性原则:工作文档的编制、整理和归档应及时,以便于查阅和使用。
4. 保密性原则:工作文档涉及公司秘密的,应严格保密,防止泄露。
第二章文件分类与编码第四条工作文档分为以下类别:1. 行政文件:包括公司规章制度、会议纪要、通知等。
2. 人事文件:包括员工招聘、培训、考核、晋升等文件。
3. 财务文件:包括财务报表、审计报告、发票等。
4. 技术文件:包括产品设计、工艺流程、设备操作手册等。
5. 合同文件:包括与公司业务相关的各类合同、协议等。
第五条文件编码采用统一编码体系,编码格式为“类别代码+年份+流水号”。
第三章文件编制与整理第六条文件编制应遵循以下要求:1. 格式规范:文件格式应符合国家或行业规定,使用规范的公文格式。
2. 内容准确:文件内容应准确无误,避免出现错别字、语法错误等。
3. 及时完成:文件编制应在规定时间内完成,确保工作进度。
第七条文件整理应遵循以下要求:1. 分类存放:根据文件类别进行分类存放,便于查阅和管理。
2. 标识清晰:文件应标注文件名称、编号、编制人、编制日期等信息。
3. 归档及时:文件整理后应及时归档,确保档案的完整性。
第四章文件归档与保管第八条文件归档应遵循以下要求:1. 归档范围:所有公司内部产生的文件,除法律规定不需要归档的外,均应归档。
2. 归档时间:文件归档应在文件形成后一个月内完成。
3. 归档质量:归档文件应完整、准确、规范。
第九条文件保管应遵循以下要求:1. 安全保管:文件应存放在安全、干燥、通风的地方,防止损坏和丢失。
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技术文件标准化管理规定
1 目的
1)明确所有定型产品应具备的技术文件,包括新设计开发定型产品和正常生产的定型产品
2)明确各技术文件的编制、审核、审批的职责和权限划分
3)明确各技术文件的发放范围
4)明确各技术文件应用的格式
2 范围
适用于公司所有产品的技术文件(包括设计文件、工艺文件)。
3规范性引用文件
SJ/T 207.1-3-1999 设计文件管理制度
SJ/T 10324-92 工艺文件的成套性
SJ/T 10320-92 工艺文件的格式
SJ/T 10531-94 工艺文件的更改
SJ/T 10462-93 工艺管理常用图形符号
4 基本要求
4.1设计文件
4.1.1设计文件应全面表述产品的软硬件组成、型式、结构、接口、原理等设计信息以及在制造、验收、使用、维护和修理时所必须的技术数据和说明。
设计文件是产品研究、设计、试制与生产实践经验积累所形成的技术资料,为组织生产和使用产品提供基本依据。
4.1.2编制设计文件时,应根据产品的复杂程度、继承程度、生产批量、组织生产的方式以及试制与生产等特点确定其内容和组成。
在满足组织生产和使用要求的前提下,按照少而精的原则编制设计文件。
4.1.3产品设计文件应准确、清晰,设计文件之间应协调一致。
用不同媒体(如磁盘、纸)记录同一产品设计文件应标识相同的设计文件编号和名称。
4.1.4同一产品设计文件中的术语、符号、代号要前后统一,与其他有关标准一致。
同一术语应始终表达同一概念,同一概念始终采用同一术语。
采用的术语尚无标准规定时,应给出定义或说明。
4.2工艺文件
4.2.1工艺文件是组织生产、指导生产,进行工艺管理、质量管理和经济核算等的主要技术
依据。
成套的工艺文件是生产定型的依据之一。
4.2.2 影响电子产品可靠性的主要因素是设计质量和工艺水平,因此,应提高产品的可靠性设计(包括工艺设计)水平,工艺文件中的方法和过程应详实、具体、严密、可操作性强
4.2.3工艺人员应根据市场、生产、质量部门对产品的反馈意见,采用先进、合理、科学的
工艺技术改进提高生产工艺水平,适时修订工艺文件,提高产品的可靠性。
4.2.4工艺文件的编制要做到正确、完整、统一、清晰。
4.3采购标准和检验标准基本要求
4.3.1对于产品中有特殊要求的关键件、外协件等均需编制采购标准/检验标准,对于通用件可只对同类元器件或同类原材料编制采购/检验标准。
采购标准/检验标准可根据需要合并编制或分开编制。
4.3.2 对于机箱、面膜、包装箱/材料等以图样/简图提供技术要求的零部件,均以图样/简图作为采购标准,需另行编制相应的检验标准。
5 技术文件的成套性
5.1技术文件成套性包括设计文件成套性、工艺文件成套性。
5.1.1设计文件的成套性审查
提交成套性设计文件前,由产品部项目设计人员负责编制成套设计文件目录,经产品部项目负责人审核,由标准化进行设计文件的成套性审核。
5.1.2工艺文件的成套性审查
提交成套性工艺文件前,由工艺部参与项目的工艺设计人员负责编制成套工艺文件目录,经工艺部负责人审核,由标准化进行工艺文件的成套性审核。
5.2产品的成套设计文件目录/成套工艺文件目录最后均由相应产品部负责人批准。
5.3所有技术文件都必须进行标准化审核。
5.4技术文件的成套性
5.5以上所有技术文件由各产品部和工艺部在小批试制前,全部提交给标准化人员进行技术文件成套性审核,经产品部、工艺部负责人批准签署完整后交文件管理员存档,由文件管理员整理并下发相关部门和人员,指导生产。
5.6对于小批试制过程中需要修改的相关技术文件,由编制部门根据发现的问题对以上相关技术文件进行修改(按《技术文件控制程序》的规定),并重新提交到文件管理员处,文件管理员负责对原提交文件进行替换,保证整套技术文件的有效性。
6 技术文件的格式
6.1文字内容及表格形式技术文件一般采用A4图纸幅面及竖式格式(图样、简图及程序清单可根据需要确定幅面)。
6.2未规定的其他设计文件格式,可根据需要确定。
7 技术文件的发放、存档、作废、销毁、使用管理按《技术文件控制程序》执行。
8 技术文件的实施
生产人员应严格按照所下发的各技术文件进行操作,不得随意进行改动,如对技术文件内容存在疑问应及时向工艺人员询问。
9 技术文件的检查反馈
9.1工艺人员应对新下发的技术文件进行培训,解答操作人员的疑问,对培训内容做《培训记录》,对首批产品进行现场监督、指导。
9.2工艺人员应随时检查生产中的工艺执行情况,对违反工艺的操作应及时纠正;并形成检查报告,落实责任部门和整改完毕时间,工艺人员应在规定完成的时间进行检查,直至完全整改。
图1 零件图、外形图标题栏格式
图2 装配图明细栏格式
图3 简图、文字内容、表格形式标题栏格式。