八年级下学期班主任德育工作计划标准范本
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编号:QC/RE-KA1128
八年级下学期班主任德育工作计
划标准范本
Through the assumption and conception of the implementation plan, an effective scheme is formed, and the results of the proposed scheme, such as resources, are analyzed and summarized.
(工作计划示范文本)
编订:________________________
审批:________________________
工作单位:________________________
八年级下学期班主任德育工作计划标准
范本
使用指南:本计划文件适合在对自我想法的进一步提升,对工作的正常进行起指导性作用,产生流程包括确定问题对象和影响范围,分析问题提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,
执行,后期跟进和交互修正,总结等。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。
送走了春节迎来了新的学期,这个学期我继续担任八三班的班主任,面对这副担子,我深知它的重量,但是我也有足够的信心让我班的孩子们生活的快乐幸福。为了能把本班建成具有“团结、活泼、严谨、求学”的班风,把学生培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,做一个志存高远、品学兼优的中学生,特制定班级工作计划:
一、指导思想
认真贯彻学校提出的“成材先成人”
德育首位思想,细化“铁纪柔情”的严格管理思路,落实“自主管理、自我教育”,坚持“严格、明理、激励、发展”管理理念。
针对鸿鹄八三的实际特点,班级以“自信、规范、民主、阳光、乐学”十字为班级文化建设核心,本学年加大力度,强化学习兴趣、方法的培养,共同营造最佳学习氛围,把会学、乐学落实到实处,全面提升本班各科成绩,把这届的鸿鹄班打造成历届鸿鹄班的顶峰。
二、工作目标与实施措施
(一)学风建设
1、根据初二上学期班级新课堂改革的成功与不足,充分认识到课堂改革的必要
性,调动学生参与课堂的激情,让班级成员真正学会学习,乐于学习。
2、坚决打击破坏学习秩序的现象,杜绝课堂睡觉、看课外书现象,对于扰乱班级学习环境的学生要严肃处理,对于自身学习动力不足的个别学生做好思想辅导与兴趣培养工作。
3、继续加强班级制度建设。
4、调整班级管理方式。在班级管理中,前面的工作似乎有些过严缺乏对所有学生的一种普遍关怀。在这个学期,要调整原来的管理方式,“严而有爱”是我的追求。但是要真正做到还是有不小难度的,有时候不很不好把握尺度。不论你的成绩如何,不论你平时是否调皮捣蛋等
等,总之全班各组成部分的学生都能够感受到班主任对大家的一种关心。
5、重视学生安全管理。开好安全第一的主题班会,时时刻刻注意学生的生理、心理、行动上的健康教育。
6、学习目标:
月考、期中、期末总成绩前10名要有5个,前20名要有10人,前30名要有15人,前50名要有25人,前80名要有35人。
(二)班级管理
1、换届选举新一届班委会,上一届班委会成员在第一学月的班会上做工作综述与竞聘演说,公开竞选,优化新一届班干部队伍。
2、加强班级成员选优透明性和公平性,对于表现优异的成员、优秀小组及时进行鼓励,加大嘉奖力度。物质奖励、外出奖励、荣誉奖励并重。
3、设立值日班长管理制,即按学号轮流当班长。班主任不对班级工作进行直接性指导,由轮值班长全权负责。由非班干部进行各项班级常规工作,班干部做好辅助。
4、在学生中培养竞争意识,有“你追我赶”的比学风格。这学期要让同学们自主找对手,然后一次月考一评比。输者要赠赢者纪念品。每人可以找两个对手,来激励鞭策自己。
5、培养学生良好的行为习惯,做到有
礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生。在校内要尊重老师,主动打招呼;在参加公众场合注意班级面貌,保持安静,遵守纪律。
6、力争做好每位学生的思想工作,使他们提高认识,不断上进。
7、面对全体学生,要顾全大局,做到抓两头促中间;关键要抓好班级的纪律,因为纪律是成绩的保证。要抓好纪律关键在教育好后进生。所以,转化后进生特别是双差生工作显得异常重要。
8、班级管理目标:
a、流动红旗常驻鸿鹄三班
b、各项活动、比赛争一。
c、班级无恶性事件发生(含安全事故、丢失等)
d、人人有事做,事事有人做。人人想着做而且要做好,事事及时做而且做到极致。
(三) 具体措施
1、充分利用班会向学生进行思想教育。
2、发扬人人都是班级主人翁的精神,师生共同管理班级。
3、充分利用每天大课间的5分钟向学生进行教育。
4、抓住每一次月考,或老师们的单元检测,及时进行总结,指导,鼓励。
5、用“鸿鹄夜话”来了解学生,借“鸿鹄夜话”教育学生。
6、继续上学期的每日的“表扬”和
“违纪”点名活动,并让记录员作好记录。一次月考一总结,奖惩分明。
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