日本的企业文化PPT课件
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日本的企业文化
日本企业文化的概念
• 日本企业非常注重“软件”的建设——企业中的文化因素，如企 业全体员工共同具有的价值观念、员工对企业的向心力、企业中 的人际关系等等，并统称之为“组织风土”。
日本的企业文化
• 日本的企业认为“组织风土”是在日本企业中经过长期管理实践 的产物，是通过企业全体员工的言行举止自觉表现出来的，这种 “组织风土”就是企业文化。
日本的企业文化
• 这种企业文化是在企业内部把全员力量统一于共同目标之下的一 种文化观念、历史传统、价值标准、道德规范和生活准则，是增 强企业员工凝聚力的意识形态。
日本的企业文化
日本企业文化的根源
• 战后日本经济高速增长．日本经济发展过程中文化因素所起的 作用日渐引起人们的注意，日本式经营管理的文化背景、理论和 方法受到普遍重视，这一切都根源于日本人通常称之为一种“和” 的团队精神。
日本的企业文化
日本文化的历史特征
集团主义精神 • 日本属于典型的东方文化传统的国家，历史上长期盛行单一的种
植经济，这种劳作方式需要整个家庭及邻人的相互协作，因而倾 向于发挥集体的智慧。
日本的企业文化
日本文化的历史特征
民族单一性 • 日本是民族单一的国家，因而这种重视集体力量、发挥集体智慧
的思想就更浓厚。这种国民团结一致的精神表现在经济发展战略 上，就是政府和企业密切协作，发挥各自的优势和力量。
日本的企业文化
“和”的团队精神
• “和”的团队精神一直被认为是日本经济发展的内驱力，被视为 是整个日本民族的特质
• “和”的团队精神的主要内容便是： 和谐、团结、合作。
日本的企业文化
日本文化的历史特征
民族自尊意识 • 日本文化的特征从历史上看，日本的周边一直存在着一些强大的
国家，这种地缘特点要求日本人必须发奋图强，才能赢得民族独 立，并受到周边国家的尊重，这形成了日本人特有的民族自尊意 识。在此基础上，日本人有一种强烈的愿望和感情——赶上和超 过发达国家。
魂”的变种和东洋化。
日本的企业文化
中国儒家文化的影响
• 公元一世纪，中国儒家文化传入日本，日本人接受了儒家中的等 级观念、忠孝思想、宗法观念等，逐渐形成了“稳定性强”的具 有大和民族色彩的文化，它对日本人的生活方式，包括管理方式 等产生了深远的影响。
日本的企业文化
“洋才”
• “洋才”则是指西洋（欧美）的技术。 • 1886年日本明治维新，开始了资本主义进程。在明治政府的大
力支持下，向西洋学习先进技术及管理方法在日本企业中逐渐形 成高潮。
日本的企业文化
• 于是“和魂”和“洋才”才开始结合起来，成为日本近代企业家 经营活动的指导思想。
• 以日本化了的中国儒家文化为核心的“和魂”与以欧美的先进技 术为内容的“洋才”相结合，构成了日本企业管理文化的重要基 础。
日本的企业文化
日本的企业文化
终身雇佣制的发展
• 德川时代的终身雇佣制 • 明治以后的终身雇佣制 • 大正后期的终身雇佣制
日本的企业文化
德川时代的终身雇佣制
• 早在德川时代，家庭工业基础上的师徒制家族经营方式便已诞生。 • 师徒制家族经营方式特色是营利活动与家
家庭集团的继承行为合而为一。
日本的企业文化
明治以后的终身雇佣制
模式的这三大支柱都是紧紧团绕着人这个中心的。
日本的企业文化
日本团队精神的制度保障
• 日本的团队精神在大、中企业实践中有三项重要的制度作为保障： • 一是终身雇佣制 • 二是年功序列工资制 • 三是按企业组织工会
日本的企业文化
终身雇佣制
• 明治以后的近代企业，家庭与企业是分离了，公司追求的仍然是 营利与自身的稳定二者，强调“企业家族之情”，把家族制度的 “和谐”移植到现代企业里。这种价值观得到了延续，渗透到了 经营者和一般职工身上。
日本的企业文化
战前的终身雇佣制的特点
• 战前的终身雇佣制，在企业与职工的关系上基本上是“单行线”， 即一方面职工被强迫接受“一仆不随二主”的忠诚思想束缚，另 一方面，雇主却可以随意地解雇职工。
日本的企业文化
《雇佣保障法》
• 1947年，日本政府颁布《雇佣保障法》。一方面，法律限制雇 主随意公开招聘职工，一些行业部门还形成了非正式的雇佣卡特 尔，通过限制行业内相互竞争的雇主雇佣对方职工来限制劳动力 之间的竞争，从而使劳动者缺少另谋职业的机会。
• 明治以后的近代企业，家庭与企业是分离了，公司追求的仍然是 营利与自身的稳定二者，强调“企业家族之情”，把家族制度的 “和谐”移植到现代企业里。这种价值观得到了延续，渗透到了 经营者和一般职工身上
日本的企业文化
大正后期的终身雇佣制
• 大正后期（20年代初），以终身雇佣、论资提级、奖金制为内涵 的终身雇佣经营方式初步形成。但是，它还不能与战后的终身雇 佣制同日而语。
日本的 企业文化
日本的企业文化
日本的企业文化
• 日本的企业文化的概念 • 日本的企业文化的文化根源 • 日本的企业文化的表现形式 • 日本的企业文化的重要内容 • 日本的团队精神和企业文化 • 日本的企业文化的魅力
日本的企业文化
二战后日本的企业文化
• 第二次世界大战结束以后，日本企业之所以成功，经济迅速腾飞， 重要原因之一是他们更重视企业管理的软性因素----文化 因素，更重视把先进的科学技术与本民族的文化传统相结合，更 重视培植企业自身的“社风”、“经营理念”和“价值观”等。
家族主义
• 所谓家族主义就是把家庭的伦理道德移到集团中，而企业管理活 动的目的和行为又都是为了保持集团的协调、维护集团的利益、 充分发挥集团的力量。
• 这种家族主义观念，在企业中则普遍表现为“团队精神”，一种 为群体牺牲个人的意识。
日本的企业文化
以人为中心
• 以人为中心的思想是日本企业文化的重要内容 • 无论是终身雇佣制、年功序列制，还是企业工会，日本企业经营
日本的企业文化
日本企业文化的主要特点
• 日本企业文化的主要特点是： 和魂洋才、 家族主义、 以人为中心。
日本的企业文化
日本企业文化的表现形式
• 在日本、企业文化的表现形式是多种多样的，如“社风”、“社 训”、“组织风土”、“经营原则”等民族自称大和民族，“和魂”就是指日本的民族精神。 • “和魂”实际上是以儒家思想为代表的中国文化的产物，是“汉
日本企业文化的概念
• 日本企业非常注重“软件”的建设——企业中的文化因素，如企 业全体员工共同具有的价值观念、员工对企业的向心力、企业中 的人际关系等等，并统称之为“组织风土”。
日本的企业文化
• 日本的企业认为“组织风土”是在日本企业中经过长期管理实践 的产物，是通过企业全体员工的言行举止自觉表现出来的，这种 “组织风土”就是企业文化。
日本的企业文化
• 这种企业文化是在企业内部把全员力量统一于共同目标之下的一 种文化观念、历史传统、价值标准、道德规范和生活准则，是增 强企业员工凝聚力的意识形态。
日本的企业文化
日本企业文化的根源
• 战后日本经济高速增长．日本经济发展过程中文化因素所起的 作用日渐引起人们的注意，日本式经营管理的文化背景、理论和 方法受到普遍重视，这一切都根源于日本人通常称之为一种“和” 的团队精神。
日本的企业文化
日本文化的历史特征
集团主义精神 • 日本属于典型的东方文化传统的国家，历史上长期盛行单一的种
植经济，这种劳作方式需要整个家庭及邻人的相互协作，因而倾 向于发挥集体的智慧。
日本的企业文化
日本文化的历史特征
民族单一性 • 日本是民族单一的国家，因而这种重视集体力量、发挥集体智慧
的思想就更浓厚。这种国民团结一致的精神表现在经济发展战略 上，就是政府和企业密切协作，发挥各自的优势和力量。
日本的企业文化
“和”的团队精神
• “和”的团队精神一直被认为是日本经济发展的内驱力，被视为 是整个日本民族的特质
• “和”的团队精神的主要内容便是： 和谐、团结、合作。
日本的企业文化
日本文化的历史特征
民族自尊意识 • 日本文化的特征从历史上看，日本的周边一直存在着一些强大的
国家，这种地缘特点要求日本人必须发奋图强，才能赢得民族独 立，并受到周边国家的尊重，这形成了日本人特有的民族自尊意 识。在此基础上，日本人有一种强烈的愿望和感情——赶上和超 过发达国家。
魂”的变种和东洋化。
日本的企业文化
中国儒家文化的影响
• 公元一世纪，中国儒家文化传入日本，日本人接受了儒家中的等 级观念、忠孝思想、宗法观念等，逐渐形成了“稳定性强”的具 有大和民族色彩的文化，它对日本人的生活方式，包括管理方式 等产生了深远的影响。
日本的企业文化
“洋才”
• “洋才”则是指西洋（欧美）的技术。 • 1886年日本明治维新，开始了资本主义进程。在明治政府的大
力支持下，向西洋学习先进技术及管理方法在日本企业中逐渐形 成高潮。
日本的企业文化
• 于是“和魂”和“洋才”才开始结合起来，成为日本近代企业家 经营活动的指导思想。
• 以日本化了的中国儒家文化为核心的“和魂”与以欧美的先进技 术为内容的“洋才”相结合，构成了日本企业管理文化的重要基 础。
日本的企业文化
日本的企业文化
终身雇佣制的发展
• 德川时代的终身雇佣制 • 明治以后的终身雇佣制 • 大正后期的终身雇佣制
日本的企业文化
德川时代的终身雇佣制
• 早在德川时代，家庭工业基础上的师徒制家族经营方式便已诞生。 • 师徒制家族经营方式特色是营利活动与家
家庭集团的继承行为合而为一。
日本的企业文化
明治以后的终身雇佣制
模式的这三大支柱都是紧紧团绕着人这个中心的。
日本的企业文化
日本团队精神的制度保障
• 日本的团队精神在大、中企业实践中有三项重要的制度作为保障： • 一是终身雇佣制 • 二是年功序列工资制 • 三是按企业组织工会
日本的企业文化
终身雇佣制
• 明治以后的近代企业，家庭与企业是分离了，公司追求的仍然是 营利与自身的稳定二者，强调“企业家族之情”，把家族制度的 “和谐”移植到现代企业里。这种价值观得到了延续，渗透到了 经营者和一般职工身上。
日本的企业文化
战前的终身雇佣制的特点
• 战前的终身雇佣制，在企业与职工的关系上基本上是“单行线”， 即一方面职工被强迫接受“一仆不随二主”的忠诚思想束缚，另 一方面，雇主却可以随意地解雇职工。
日本的企业文化
《雇佣保障法》
• 1947年，日本政府颁布《雇佣保障法》。一方面，法律限制雇 主随意公开招聘职工，一些行业部门还形成了非正式的雇佣卡特 尔，通过限制行业内相互竞争的雇主雇佣对方职工来限制劳动力 之间的竞争，从而使劳动者缺少另谋职业的机会。
• 明治以后的近代企业，家庭与企业是分离了，公司追求的仍然是 营利与自身的稳定二者，强调“企业家族之情”，把家族制度的 “和谐”移植到现代企业里。这种价值观得到了延续，渗透到了 经营者和一般职工身上
日本的企业文化
大正后期的终身雇佣制
• 大正后期（20年代初），以终身雇佣、论资提级、奖金制为内涵 的终身雇佣经营方式初步形成。但是，它还不能与战后的终身雇 佣制同日而语。
日本的 企业文化
日本的企业文化
日本的企业文化
• 日本的企业文化的概念 • 日本的企业文化的文化根源 • 日本的企业文化的表现形式 • 日本的企业文化的重要内容 • 日本的团队精神和企业文化 • 日本的企业文化的魅力
日本的企业文化
二战后日本的企业文化
• 第二次世界大战结束以后，日本企业之所以成功，经济迅速腾飞， 重要原因之一是他们更重视企业管理的软性因素----文化 因素，更重视把先进的科学技术与本民族的文化传统相结合，更 重视培植企业自身的“社风”、“经营理念”和“价值观”等。
家族主义
• 所谓家族主义就是把家庭的伦理道德移到集团中，而企业管理活 动的目的和行为又都是为了保持集团的协调、维护集团的利益、 充分发挥集团的力量。
• 这种家族主义观念，在企业中则普遍表现为“团队精神”，一种 为群体牺牲个人的意识。
日本的企业文化
以人为中心
• 以人为中心的思想是日本企业文化的重要内容 • 无论是终身雇佣制、年功序列制，还是企业工会，日本企业经营
日本的企业文化
日本企业文化的主要特点
• 日本企业文化的主要特点是： 和魂洋才、 家族主义、 以人为中心。
日本的企业文化
日本企业文化的表现形式
• 在日本、企业文化的表现形式是多种多样的，如“社风”、“社 训”、“组织风土”、“经营原则”等民族自称大和民族，“和魂”就是指日本的民族精神。 • “和魂”实际上是以儒家思想为代表的中国文化的产物，是“汉