某某医院投资银医项目概述
银医项目方案
银医项目方案一、项目背景银医项目是一项旨在改善医疗服务和提高医疗保障的计划，旨在通过整合银行和医疗资源，为广大民众提供更便捷、高效和可持续的医疗服务。
本项目方案旨在详细说明银医项目的目标、内容、实施方式和预期效果，为实施过程提供指导。
二、项目目标1. 提高医疗保障水平：通过银行和医疗机构的合作，提供全面和可持续的医疗保障，保障人民的健康权益。
2. 优化医疗服务流程：整合医疗资源，提高医疗服务效率，减少患者等待时间，提高就诊体验。
3. 加强医疗信息共享：建立统一的医疗信息平台，实现医疗数据互通共享，提升医疗服务质量。
4. 推动医疗科技创新：通过与科技企业合作，引入先进的医疗科技，提高医疗水平，推动健康产业发展。
三、项目内容1. 建立银行-医疗机构合作机制：建立起双方的战略合作框架，明确合作内容、责任分工和利益分享机制。
2. 构建医疗服务网络：整合银行和医疗机构的资源，建立完善的医疗服务网络，覆盖全国各地。
3. 推广电子医疗保险支付方式：推动电子支付技术与医疗保险融合，实现医疗费用的在线支付与结算。
4. 构建全面的医疗信息平台：建设互联网+医疗平台，实现医疗数据的互通共享，提供在线咨询、预约挂号、报告查询等服务。
5. 推进医疗科技创新：与科技企业合作，引进智能医疗设备和医疗机器人等技术，提高医疗效率和精准度。
四、实施方式1. 成立项目推进办公室：由银行和医疗机构共同组成推进办公室，负责项目的组织、协调和管理工作。
2. 制定详细的实施计划：根据项目内容和目标，制定清晰的实施计划，并明确各项任务和时间节点。
3. 加强宣传推广工作：通过多种渠道和媒体宣传，扩大银医项目的影响力，提高项目的知名度和认可度。
4. 确保项目的可持续发展：建立健全的监督和评估机制，及时调整和优化项目实施策略，确保项目的长期发展和效果。
五、预期效果1. 提高就诊效率：通过优化医疗服务流程，减少患者等待时间，提高就诊效率，满足人民群众对高效医疗服务的需求。
银医项目实施方案
银医项目实施方案一、项目背景。
银医项目是针对医疗行业的信息化建设项目，旨在提升医疗服务水平，优化医疗资源配置，改善医疗服务体验。
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对医疗服务的需求日益增长，传统的医疗模式已经无法满足人们的需求。
因此，银医项目的实施具有重要意义。
二、项目目标。
1. 提升医疗服务水平，通过信息化建设，实现医疗资源的共享和优化配置，提高医疗服务的效率和质量。
2. 改善医疗服务体验，通过建立便捷的就医流程和智能化的医疗服务平台，提升患者就医体验。
3. 降低医疗成本，通过信息化管理和优化医疗流程，降低医疗服务的成本，提高资源利用效率。
三、项目实施方案。
1. 系统建设，建立集成的医疗信息系统，包括医院管理系统、电子病历系统、医疗影像系统等，实现医疗信息的互联互通和共享。
2. 数据安全，建立健全的数据安全管理机制，保障医疗信息的安全和隐私。
3. 人才培训，加强医务人员的信息化培训，提升其信息化应用能力和服务水平。
4. 智能设备，引入智能医疗设备，提高医疗诊疗的准确性和效率。
5. 服务流程优化，优化就医流程，提高医疗服务的便捷性和效率。
6. 用户体验，建立医疗服务平台，提供便捷的预约挂号、在线问诊等服务，改善患者就医体验。
四、项目实施步骤。
1. 立项阶段，明确项目目标和范围，制定项目计划和预算。
2. 系统设计，根据医疗行业的特点和需求，设计医疗信息系统的架构和功能模块。
3. 系统开发，开发医疗信息系统，包括软件开发、硬件设备采购和网络建设等。
4. 测试验收，对系统进行全面测试，确保系统的稳定性和安全性。
5. 人才培训，对医务人员进行信息化培训，提升其信息化应用能力。
6. 系统上线，将医疗信息系统投入使用，并逐步推广应用。
7. 运营维护，对医疗信息系统进行定期维护和更新，保障系统的稳定运行。
五、项目效果评估。
1. 医疗服务水平，通过对医疗服务效率和质量的评估，检验项目实施的效果。
2. 患者满意度，通过患者满意度调查，评估患者对医疗服务的满意程度。
医院工程项目融资方案范本
医院工程项目融资方案范本一、项目概况1、项目名称：某某医院新建工程项目2、项目位置：某某省某某市3、项目规模：占地面积50000平方米，总建筑面积80000平方米4、项目建设内容：新建医疗大楼、医技楼、行政楼、综合楼等5、项目投资总额：1.5亿元6、项目建设周期：3年二、项目融资形式1、自筹资金：50%2、银行贷款：40%3、政府补助：10%三、项目融资风险分析1、市场风险：随着医疗保障政策的不断完善，医疗服务市场竞争日趋激烈，医院运营风险逐渐增大。
2、技术风险：医院工程项目在建设过程中可能会遇到技术问题，造成工程进度延误。
3、政策风险：医疗政策的变动可能会对医院的经营和发展产生不利影响，增加了项目的融资风险。
四、项目融资渠道1、银行贷款：向银行申请贷款，通过抵押、信用等方式获得融资支持。
2、股权融资：通过发行股票或引入战略投资者等方式融资。
3、债券融资：向资本市场发行债券融资。
5、政府融资：申请政府相关扶持资金。
五、项目融资模式1、银行贷款模式：按照实际资金需求向银行申请贷款，根据项目进展逐步使用贷款资金。
2、股权融资模式：发行股票或引入战略投资者，以获取项目融资支持。
3、债券融资模式：向资本市场发行债券融资，根据项目需要筹措资金。
六、融资方案1、银行贷款：向多家银行申请综合授信额度，根据实际资金需求逐步使用贷款资金。
2、股权融资：向社会发行股票，引入战略投资者，筹措资金支持项目建设。
3、债券融资：向资本市场发行债券融资，获取项目建设所需资金。
七、项目融资计划1、自筹资金：7500万元2、银行贷款：6000万元3、股权融资：1500万元4、债券融资：3000万元五、项目融资利息与期限1、银行贷款：年利率5%；还款期限5年；2、债券融资：年利率4%；还款期限7年；3、股权融资：根据股权协议约定。
六、项目融资担保1、银行贷款担保：提供房地产或其他有价值资产抵押担保。
2、债券融资担保：提供财务担保或其他有价值资产担保。
银医项目方案
银医项目方案随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增加，人们对医疗服务的要求也越来越高。
在这样的背景下，银医项目方案应运而生，旨在为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。
本文将从银医项目方案的背景、目标、实施步骤和效果等方面进行详细介绍。
一、背景随着我国人口老龄化的加剧和慢性病患者数量的增加，医疗资源的紧张局面日益突出。
患者就医难、看病贵成为社会普遍关注的问题。
传统的医疗模式存在诸多弊端，例如患者看病需要排队等候、医生资源分配不均等。
因此，需要一种新的医疗模式来满足患者的需求，提高医疗服务的质量和效率。
二、目标银医项目方案的目标是通过信息化技术和医疗资源整合，构建一个覆盖全国范围的医疗服务平台，实现患者就医的便捷和高效。
具体目标包括：提高患者就医的便捷性，减少看病等候时间；优化医疗资源配置，提高医疗服务的质量和效率；降低患者看病的成本，提高医疗服务的可及性。
三、实施步骤1. 建立银医项目团队：组建由医疗专家、信息技术人员、管理人员等组成的项目团队，明确各自的职责和任务。
2. 搭建医疗服务平台：利用先进的信息技术，搭建一个覆盖全国范围的医疗服务平台，实现患者预约挂号、在线问诊、远程医疗等功能。
3. 医疗资源整合：整合各地的医疗资源，建立医生、医院、药店等医疗机构的信息数据库，实现医疗资源的共享和优化配置。
4. 推广宣传：通过各种渠道对银医项目进行推广宣传，提高患者对银医项目的认知和使用率。
5. 不断优化改进：根据患者的反馈意见和医疗服务的实际情况，不断优化改进银医项目，提高医疗服务的质量和效率。
四、效果经过银医项目方案的实施，取得了显著的效果。
首先，患者就医的便捷性得到了显著提高，看病等候时间大大缩短。
其次，医疗资源得到了优化配置，医疗服务的质量和效率得到了提高。
最后，患者看病的成本也得到了降低，医疗服务的可及性得到了提高。
银医项目方案为患者提供了更加便捷、高效的医疗服务，得到了社会各界的一致好评。
总之，银医项目方案是一种创新的医疗模式，旨在为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。
某医院项目投资计划书
某医院项目投资计划书
一、投资计划概要
1.1项目名称
医院项目投资计划（以下简称“项目”）
1.2投资主体
由投资公司投资承建
1.3投资项目的基本情况
项目投资主要用于扩建和改造医院，新建病房3万平方米，投资医学设备、信息化设施等，实现医院科学化、现代化、精细化的护理体系，提升服务水平。
1.4项目投资结构
（1）新建和改造工程投资额8900万元，占总投资的89%；
（2）医学设备、信息化等投资额1100万元，占总投资的11%；
（3）金融费用安排1000万元，占总投资的10%。
1.5投资期限
项目投资的计划实施期限为3年，其中：
（1）工程建设阶段投资期限为2年；
（2）设备采购及设定调试期限为1年。
1.6总投资收益预期
项目预计实现投资总收益率为20%，净利润率为10%。
1.7前期准备（筹备）。
JRZD_XXXX医院银医项目需求说明书_V1.
XX银行XXXX分行与XXXX医院银医合作项目银医自助服务系统需求确认说明书XXXX医院签字(盖章)：XX银行XXXX 签字(盖章)：山东浪潮软件股份有限公司签字(盖章)：编号：日期：文档修订版本日期更改人描述（需求变更需附变更申请审核表）V1.0 2013.3.4 付文清制定并提交审批V1.1 2013.3.8 付文清3月7月跟张美丽老师沟通后进行修改第一章概述 (5)1.1编写目的 (5)1.2项目背景 (5)第二章业务概述 (6)2.1 需求确认内容梗概： (6)2.2 服务对象及功能 (6)2.3就诊流程 (6)2.4 功能说明 (6)2.5 对账业务处理流程 (9)第三章功能模块及界面 (12)3.1 功能流程描述 (12)第四章非功能性需求 (14)4.1 软硬件环境需求 (14)4.2 性能需求 (14)4.3 安全要求 (14)附件1：项目实施流程 (16)1 医院HIS系统改造以及浪潮卡管系统开发与对接 (16)2 自助查询打印功能的开发 (16)3 实现自助设备的刷卡消费 (16)4 完成自动对账功能 (16)附件2：工作进度及各方责任 (17)第一章概述1.1编写目的1、系统地搜集、整理、分析和界定本次开发的业务内容；2、使银行、医院、系统的设计和开发人员明确开发的业务；3、作为项目实施的主要依据。
1.2项目背景【介绍一下现在医院就诊流程的一些问题以及银医系统投入的意义，也可介绍一下系统优势，银行投入该系统后，为方便医院和患者就诊可作出的贡献等】第二章业务概述2.1 需求确认内容梗概：【重点介绍一下该确认书所确认的内容梗概】2.2 服务对象及功能【介绍一下该系统面向的用户群体，所支持的患者持卡类型等】2.3就诊流程【简要介绍一下流程图内容，附件中有流程图visio原图】2.4 功能说明【以下蓝色部分为参考说明】诊疗卡用户：1、发卡发卡：发放诊疗卡需要患者持二代身份证在窗口或自助设备办理，一张身份证只能发放一张诊疗卡，无二代身份证的患者通过人工通道走传统流程进行就诊。
银医合作业务介绍课件
银医合作的背景和意义
银医合作的背景
随着医疗技术的不断发展和人们健康意识的提高，医疗机构对金融服务的需求 越来越大，而银行业也看到了这一市场机遇，开始积极拓展医疗领域的金融服 务。
银医合作的意义
银医合作有助于提高医疗服务的效率和质量，降低医疗成本，同时也有助于银 行业拓展业务范围，增加收入来源。
银医合作的模式和特点
04 银医合作的案例分析
成功案例一
合作背景
某大型商业银行和某知名医院为了更好地服务患者和提升医疗服务 的便利性，决定开展银医合作。
合作内容
银行为医院提供支付结算、资金管理、电子病历查询等服务，同时 推出医疗保健卡，方便患者就医和健康管理。
成果
通过合作，医院提高了服务效率，减少了患者排队等待时间，提升了 患者满意度。同时，银行也增加了客户黏性，拓展了金融业务。
银行也拓展了金融业务范围，提升了品牌影响力。这种模式为银医合作
提供了新的思路和方向。
05 银医合作的未来发展
银医合作的发展趋势
数字化转型
随着科技的进步，银医合作将更加依赖于数字化技术，实现更高 效、便捷的服务。
服务创新
银医合作将不断推出创新服务，满足患者和医疗机构的需求，提升 医疗服务的品质和效率。
银医合作业务介绍
目录
Contents
• 银医合作概述 • 银医合作的业务范围 • 银医合作的运营模式 • 银医合作的案例分析 • 银医合作的未来发展
01 银医合作概述
银医合作的定义
• 银医合作是指银行与医疗机构之间建立的一种合作关系， 通过这种合作，银行可以为医疗机构提供金融服务，而医 疗机构则可以为银行提供医疗资源，实现互利共赢。
成功案例三：某创新型银行的银医合作新模式
池州市人民医院银医合作项目
池州市人民医院银医合作项目（银医通二期项目）（第2次）招标参数池州市人民医院2020.5.14一、项目背景池州市人民医院始建于1970年，现有编制床位1200张，是“三级甲等”综合性医院，是池州市医疗、教学、科研及预防保健中心，国家级住院医师规范化培训基地、国家级爱婴医院、卫生部紧急救援中心网络医院、皖南医学院附属池州医院、安徽医科大学临床学院、皖南医学院临床护理学院、池州市红十字医院。
医院总资产达7亿元，拥有64排螺旋CT、1.5T光纤核磁共振、四维彩超机、大平板数字化血管造影机、多功能数字化胃肠机、彩色多普勒超声诊断仪、全自动生化分析仪、人工心肺机、电视腹腔镜、钬激光、经皮肾镜等大型设备200余套。
在医疗信息化建设上，近年累计投入2000多万元，建成了省内领先的标准化机房，信息系统已经涵盖医药护技等每一个流程。
医院从2014年12月开始建设银医通项目，2015年4月正式上线使用，实现了初步的自助机建档、充值、发卡、挂号、现金及银行卡缴费、预约挂号等功能。
但限于项目投入，一期银医通项目未能实现多渠道储值，线上诊疗，移动支付，且长期存在机器故障、单边账、未设置导医等系列问题。
根据国家卫健委关于智慧医院建设要求以及安徽省卫健委卫生健康作风整治和改善群众就医感受专项行动要求，需要大力推进智慧医院建设，拓展银医通项目功能，实现线上诊疗、线上付费、全自助体系建设等。
现有机器、服务已无法满足国家、省、市对于智慧医院建设要求，医院现开展二期项目建设。
二、建设内容根据智慧医院建设要求及我院信息化建设现状，本项目建设内容包含但不仅限于银医自助设备建设、线上智慧医院建设和信息化系统建设。
其中银医自助设备建设主要是建设自助式一体化服务体系（门诊终端，住院终端，自助报告，自助医保等）；智慧医院建设主要打造并完善线上智慧医院平台（完善线上预约、线上挂号，实现医技、诊间、药房的线上支付，实现住院线上缴费结算，打造互联网医院）；信息化系统建设主要是建设数据中心集成平台、全资源预约以及基于电子病历分级评价和数据互联互通改造工作；除此之外还要配置对应的硬件环境，包括网络、服务器、安全防护、设备监控等。
医院银医自助就医系统建设项目技术体系方案详细设计
医院银医自助就医系统建设项目技术体系方案详细设计§1.1安全技术体系设计§1.1.1 物理安全设计物理环境安全策略的目的是保护网络中计算机网络通信有一个良好的电磁兼容工作环境，并防止非法用户进入计算机控制室和各种偷窃、破坏活动的发生。
1、机房选址●机房和办公场地选择在具有防震、防风和防雨等能力的建筑内。
机房场地应避免设在建筑物的高层或地下室，以及用水设备的下层或隔壁。
2、机房管理●机房出入口安排专人值守，控制、鉴别和记录进入的人员；●需进入机房的来访人员须经过申请和审批流程，并限制和监控其活动范围。
●对机房划分区域进行管理，区域和区域之间设置物理隔离装置，在重要区域前设置交付或安装等过渡区域；●重要区域应配置电子门禁系统，控制、鉴别和记录进入的人员。
3、机房环境●合理规划设备安装位置，应预留足够的空间作安装、维护及操作之用。
房间装修必需使用阻燃材料，耐火等级符合国家相关标准规定。
机房门大小应满足系统设备安装时运输需要。
机房墙壁及天花板应进行表面处理，防止尘埃脱落，机房应安装防静电活动地板。
●机房安装防雷和接地线，设置防雷保安器，防止感应雷，要求防雷接地和机房接地分别安装，且相隔一定的距离；机房设置火灾自动消防系统，能够自动检测火情、自动报警，并自动灭火；机房及相关的工作房间和辅助房应采用具有耐火等级的建筑材料；机房应采取区域隔离防火措施，将重要设备与其他设备隔离开。
配备空调系统及环境测温报警系统，以保持房间恒湿、恒温的工作环境；在机房供电线路上配置稳压器和过电压防护设备；提供短期的备用电力供应，满足关键设备在断电情况下的正常运行要求。
设置冗余或并行的电力电缆线路为计算机系统供电；建立备用供电系统。
铺设线缆要求电源线和通信线缆隔离铺设，避免互相干扰。
对关键设备和磁介质实施电磁屏蔽。
4、设备与介质管理为了防止无关人员和不法分子非法接近网络并使用网络中的主机盗取信息、破坏网络和主机系统、破坏网络中的数据的完整性和可用性，必须采用有效的区域监控、防盗报警系统，阻止非法用户的各种临近攻击。
某某医院投资银医项目概述
新疆***医院银医自助投资预算编制时间：2015年4月第一部分：建设效果概述第二部分：部署设备介绍本方案将部署以下设备：✧GWI-MBS815自助发卡充值机:此类设备为全功能设备，可提供自助发卡、现金充值、银行卡充值、银行卡签约绑定、挂号/预约挂号、缴费和查询等功能。
设备为立式，需要占用一定的空间，建议部署在门诊大厅和缴费集中的区域，并在此区域安装视频监控系统。
✧GWI-MBS611自助挂号缴费机:此类设备提供挂号/预约挂号、银行充值、银行卡签约、缴费、查询等功能，不提供发卡与现金充值功能。
设备为立式，可以部署在门诊大厅、各门诊科室。
根据院方需求设备还可部署在住院楼内，主要提供住院病人的续费服务功能（使用银行卡转账充值）。
✧GWI-MBS909自助缴费打印工作站:此类设备用于自助缴费和检验结果的查询、检验报告的打印和门诊、住院消费清单的打印。
可以部署在检验科室、取报告单处和住院病区。
✧GWI-MBS518自助交易查询终端:此类设备用于自助缴费和检验结果的查询及多媒体宣传,可实现壁挂（壁挂为单屏幕），节省空间，可部署在空间不够理想的老式建筑物中。
第三部分：部署软件介绍●自助综合服务系统功能/子功能名称功能说明自助发卡办卡人持二代身份证办理诊疗卡、银联卡、健康卡、社保卡现金/银行卡充值使用现金或诊疗卡对诊疗账户充值自助挂号/预约挂号根据当前显示的挂号排班表选择挂号并打印凭条自助导诊帮助病人了解医院、科室、医生等相关信息自助缴费读取病人消费项目、自动扣费、打印缴费凭证自助打印读取卡内信息自助打印清单或化验单监控服务管理设备管理、状态预警、故障管理、现金对账、发卡取抄查询统计、系统管理、清机管理、操作日志●医德医风评价系统功能/子功能名称功能说明满意度调查患者依据屏幕提示对医院服务进行评价问卷管理医院可根据需要增加、删除问卷病区管理对考评病区及病区医务人员信息进行管理医务人员管理对需要被考评的医务人员信息进行管理统计报表对评价及评价结果进行统计界面测试测试问卷发布效果账号管理设置系统管理账户●营养点餐管理系统功能/子功能名称功能说明菜谱管理实现菜谱的信息维护管理，针对食堂的每个菜品进行维护管理●移动APP应用●数字化病房综合服务系统第四部分：自助设备布放及数量备注：1、新门诊大楼按扩容（按每科室一台自助查询打印终端）需增加MBS-909共79台，则MBS-909设备合计：173台2、GWIMBS-518 :用于科室信息查询、消费查询、媒体播放。
银医通项目实施指导书----完整版
银医通自助服务项目实施规范作业指导书银医通自助服务项目实施规范作业指导书前言银医通自助服务项目是集医院和银行业务流程于一体，为市民提供多渠道、全流程自助服务。
自助服务终端硬件包含有二代身份证阅读模块、电动发卡模块、医保模块、居民健康卡模块、银行卡模块、纸币识别模块、热敏凭条打印模块、针式打印模块、激光打印机模块、自助服务前置机。
系统使用了Windows xp、Windows 8、NET4.0、Linux，接口开发涉及到医院接口和银行接口社保接口。
项目实施起来比较复杂。
为了使客户满意、确保质量目标、快速实施、控制项目成本的目的，特制定《银医通自助服务项目实施规范作业指导书》。
《银医通自助服务项目实施规范作业指导书》的作用有：1、帮助员工树立项目管理的观念；2、作为项目实施质量改进的基础，通过不断的描述、分析和比较，进一步提升项目实施的质量；3、作为项目实施质量和安全责任事故调查的根本文件，一方面可以让我们的管理者制定的规章、制度、标准更加贴近实际和现场；另一方面也可以让我们的项目相关人员清楚自己的责任；4、通过对流程和记录的系统性分析，可以发现降低成本、提高工作效率。
请公司各部门在后续的项目实施工作中严格遵照此作业指导书流程执行，并欢迎对本作业指导书提出宝贵的意见。
银医通自助服务项目实施规范作业指导书一、施工流程1二、流程任务列表(一)项目协调，明确项目需求1、召开多方协调项目会议。
2、明确硬件要求、项目软件功能需求。
3、将签字盖章的销售《发货单》给采购部、银医产品线实施部。
1.项目负责人联系方式2.项目协调会议记录(二)项目需求文档确认1、根据招标文件及多方协调会议结果制定项目需求文档。
2、做好医院业务规划，需求分析，根据项目具体需求，做好实施进度表，将相关文档分发分公司、客户签字确认。
3、将客户确认的需求文档提交至银医产品线。
4、业务功能规划，HIS接口的确认1.系统功能设计XX医院银医自助服务系统功能设计2.项目功能清单3.系统功能设计银医通自助服务系统主要包括XX银行卡自助业务、院内就诊自助业务、财务对账业务等功能。
医院银医通建设方案
医院银医通建设方案二0一九年八月招标项目内容及技术要求一、概述本次招标采购为银医通项目，其主要目的是通过新IT技术、新智能设备，完善服务平台，为广大人民群众提供一条智能化、人性化、服务化的就医服务流程，提升服务品质、缩短就诊周期时间、提高就医舒适度。
项目工程范围包括：项目的现场调研、勘察、系统开发、调试、试运行及售后服务工作。
项目完工期：整个项目在合同签订后三个月内完成软件开发、系统调试、整体验收工作。
投标方应根据招标文件所提出的系统技术规格和服务要求，综合考虑系统的稳定性、安全性、扩展性，选择具有最佳性能价格比的产品前来投标。
希望投标方以精良的软件、优良的服务和优惠的价格，充分显示竞争实力。
1.1项目内容1.2医院基本情况医院是经省卫生健康委员会批准，按照综合性三级甲等医院标准建设的著名大学附属医院。
医院位于义乌市商城大道N1号，占地189.3亩、一期建筑面积12.3万平方米，核定床位920张，纳入省级医院管理。
2018年7月，医院通过JCI国际医疗标准认证，成为浙中地区首家通过JCI最新版评鉴的医院。
医院现有职工1400余名，内设12个职能部门，28个临床科室，13个医技科室，开设专病门诊75个，有14个学科入选义乌市重点学科。
医疗设备按照综合性三级甲等医院标准配置，拥有全球领先的数字一体化手术室，药品自动存储发放系统，采血流水线、生化免疫流水线和血液分析流水线，小车物流系统等先进的设施设备。
医院依托大学的人才和学科优势资源，吸收和借鉴国际先进的医院管理模式，采用行业领先的医疗安全管理体系，将建设发展成为一所“高水平、国际化、特色型”的现代化医院，为义乌及浙中地区人民提供优质、安全、高效的医疗服务。
医院将始终秉承大学求是创新校训，以“以卓越的科研、教育和服务促进大众健康”为使命，凝练出“求是、创新、人文、卓越”核心价值观，坚持全方位关怀服务病患理念。
致力于打造成为人文特色鲜明的高品质医学中心。
妇幼保健院“银医通”项目招投标书范本
千里马招标网阳新县县级政府采购招标文件项目编号：-Zcg.-采购人：湖北阳新农村商业银行股份有限公司项目名称：阳新县妇幼保健院“银医通”项目采购内容：妇幼保健院“银医通”南京永道工程咨询有限公司年月目录第一章投标邀请书 (4)第二章投标人须知 (6)投标须知前附表 (6)一、说明 (7)二、招标文件 (8)三、投标文件 (9)四、开标与评标 (14)五、投标人信用信息及查询 (15)六、中标与合同 (16)七、采购信息公告 (17)八、质疑及提交 (17)九、相关条文解读 (18)十、其他注意事项 (18)十一、适用法律 (19)十二、招标文件的解释权 (19)第三章项目技术、服务及商务要求 (20)第四章资格审查方法及标准 (31)一、资格审查方法 (31)二、资格审查标准 (31)第五章评标方法、程序及标准 (33)一、评标方法 (33)二、评标程序及标准 (33)（五）评审因素及评分标准 (37)第六章合同书格式（参考） (39)第七章投标文件格式（参考） (41)第一部分资格证明文件 (41)第二部分商务文件 (44)第三部分技术、服务文件 (46)附件一、投标书 (48)附件二、制造商中小企业声明函 (49)附件三、中小企业声明函 (50)附件四、残疾人福利性单位声明函 (52)附件五、开标一览表 (55)附件六、投标报价明细表 (56)附件七、小型和微型企业、监狱企业、残疾人福利性单位货物汇总表 (57)附件八、投标货物（工程或服务）清单 (58)附件九、交纳投标保证金的银行凭证 (59)附件十、法定代表人授权书 (60)附件十一、投标人的资格声明 (61)附件十二、项目负责人、技术负责人简历表 (62)附件十三、项目班子成员情况表 (63)附件十四、投标人类似项目业绩表 (64)附件十五、符合性审查对照表 (65)附件十六、商务要求响应、偏离说明表 (66)附件十七、商务要求“★”号条款响应、偏离说明表 (67)附件十八、商务评议对照表 (68)附件十九、技术、服务要求响应、偏离说明表 (69)附件二十、技术、服务要求“★”号条款响应、偏离说明表 (70)附件二十一、技术、服务评议对照表 (71)第一章投标邀请书依据相关文件的要求，南京永道工程咨询有限公司受湖北阳新农村商业银行股份有限公司委托，就阳新县妇幼保健院“银医通”项目项目进行公开招标采购，欢迎符合条件的供应商投标。
银行银医通项目方案
银行银医通项目方案1.银医通项目介绍1.1.银医通项目简介中国ⅩⅩ银行-银医通项目由中国ⅩⅩ银行、普陀人民医院及纳沃公司联合开发、推广，主要是实现市民卡中的医疗卡和银行卡通过自助终端进行挂号、缴费、充值、医检报告查询等服务，即可持银行卡在医院或者中国ⅩⅩ银行的自助终端上进行自助缴费操作；也可使用就诊卡在医院的自助终端、药房、检查科室、医生工作站等地点刷卡缴费，无需刷银行卡或用现金缴费，无需输入任何密码，即可支付相应的诊疗费用。
1.2.银医通项目特点银医通由于充分利用了医院现有的自助终端及网络环境、同时综合银行卡支付的相关环节，通讯建立在专线的基础上，可以解决医院在挂号，就诊方面的种种工作压力。
综合而言，银医通主要有以下一些方面的优点：1.2.1.银医通全面支持医院的所有交易银医通系统全面支持医院所需的所有交易类型，主要有：消费支付、消费查询，余额查询、开户、撤销开户、现金充值、挂失等多种交易，其中充值既可以进行现金充值，也可以通过银行卡对就诊卡卡进行充值。
1.2.2.银医通和医院HIS系统保持各自独立的数据流银医通除了完成与支付卡中心的通讯以外，更可以完成许多涉及卡支付的独立工作，如银行卡支付的交易界面、银行卡交易数据的采集（驱动密码键盘、刷卡器或IC卡读写设备），银行卡交易数据的传输、签帐单的打印等，此外，银医通还为商户提供一个对交易的日常管理工具。
这样一来银医通在很大程度上解决了以往实施方案时对商户HIS开发商的技术配合要求过高的问题，并由于让HIS 开发商与金融数据流完全隔离，而增加了系统的安全性、稳定性，项目实施的难度大大降低、实施的进度大大加快，因此银医通是真正具有广泛推广价值的医院卡支付受理系统。
1.2.3.有安全的交易机制，完全达到金融保密标准银医通对医院原有操作系统和流程没有任何影响，并保证就诊卡交易数据流与医院原本的收银数据流完全隔离。
就诊卡敏感数据如芯片信息、消费信息、账户余额等在网络传输的过程以及数据库存储过程都采用加密存放，完全能够达到银行卡的金融保密标准。
《银医项目中信》课件
模拟大量用户同时使用系统的情况，测试系统的负载能力和 稳定性。
系统上线
部署上线
将系统部署到生产环境，正式对外提供服务。
后期维护
持续监控系统运行状况，及时处理问题和优化系统性能。
PART 03
银医项目中信业务介绍
中信银行业务概述
中信银行是中国的一家大型商业银行 ，拥有广泛的分支机构和客户群体。
在银医项目中，患者的个人信息和医 疗数据具有高度敏感性，一旦泄露将 给患者带来严重损失。
解决方案
建立健全的患者隐私保护机制，包括 数据加密、访问控制、数据审计等措 施，确保患者数据不被非法获取和使 用。同时加强员工培训和管理，防止 内部泄密事件的发生。
业务挑战及解决方案
服务质量不稳定
银医项目涉及多个部门和多方利益，协调难度大，可能导致服务质量不稳定。
系统设计
架构设计
根据需求分析结果，设计系统整体架 构和技术路线。
功能模块设计
详细规划各个功能模块，包括用户界 面、业务流程、数据流程等。
系统开发
编码实现
按照系统设计，编写代码实现各个功能模块。
模块测试
对每个功能模块进行测试，确保功能正常且符合设计要求。
系统测试
集成测试
将各个功能模块集成在一起，进行整体测试，确保模块之间 的协调和数据传输无误。
通过信息化手段，优化医疗服务流程，提高医疗服务的便捷性
和效率。
加强医疗机构与银行之间的合作
02
通过银医合作模式，加强医疗机构与银行之间的合作关系，实
现资源共享和互利共赢。
推动医疗行业的信息化建设
03
通过银医项目的实施，推动医疗行业的信息化建设，促进整个
行业的可持续发展。
XXX医院投资合作项目分析报告[1]
![XXX医院投资合作项目分析报告[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/b2b1931b777f5acfa1c7aa00b52acfc789eb9fac.png)
XXX医院投资合作项目分析报告中国人民解放军第XXX医院长沙XXX医院管理有限公司投资合作项目分析报告2008.05.06第一章、导语根据原合作意向书内容要求，XXX医院与XXX公司双方在实行18年门诊病房统一合作（现为12年）的前提下，XXX公司将为XXX医院筹建建筑面积15000平米外科大楼一座，根据XXX医院要求，外科大楼建筑面积扩充为22000平米，现XXX公司根据合作意向与相关变更后事宜做出投资合作项目分析报告。
第二章、整体投资一、一次性投入1、大楼建筑投资 4000万元（未计算资金利息）；2、大楼建设施工期间，XXX公司免费为XXX医院建设临时简易病房楼一栋，同时对现有病房进行装修，预计总投入100万元；3、对外科大楼骨科中心与妇产科中心部分科室、高档病房进行专业精装修，预计投入200万元；4、陆续增置部分专用医疗设备器械，预计投入200万元；5、购置行政车辆与运行车辆1～2辆，预计投入100万元；6、XXX公司一次性投入工程预付金200万元。
二、单年投入1、双方工作人员工资、奖金200万/年；2、对外宣传与市场营销投入：第1～2预计投入毛收入的20%，第3～4年15%，第5～6年10%。
6年预计累加投入1000万元；3、公关差旅办公费用预计50万元/年；4、水电费预计50万元/年；5、上交医院利润额度：每年100万元， 6年累计600万元。
第三章、项目运作一、外科大楼病房设置配备现阶段医疗市场发展趋势体现为技术专业化、服务精细化、设备高档化、管理有效化。
针对于“中心”病房设置也将遵循服务精细化的原则，分为三个针对性档次。
1、普通病房常规配置，其中普通骨科病房占骨科病房总量的65%，普通产科病房占产科病房总量的50%，供普通消费群体使用。
2、高档病房单间，四星级宾馆配置，其中高档骨科病房占骨科病房总量的25%，高档产科病房占产科病房总量的40%，供公务员、白领等中档消费群体使用。
3、豪华病房套间，五星级宾馆配置（设置配套接待厅、陪护房、简易配餐室），其中豪华骨科病房占骨科病房总量的10%，豪华产科病房占产科病房总量的10%，供各级领导、社会名流、企业高管等高档消费群体使用。
银医项目方案
银医项目方案背景介绍在信息技术的快速发展和医疗服务的升级需求下，银行业与医疗行业之间的合作逐渐增多。
银行通过提供金融服务，为医疗机构和患者提供更加便捷和高效的医疗支付解决方案。
本文将通过探讨一个名为“银医项目”的方案，说明银医项目的价值和实施方式。
一、项目目标银医项目的主要目标是提供安全可靠的医疗支付服务，简化医疗费用结算流程，并提高医患双方的满意度。
通过整合银行的金融服务和医疗机构的医疗资源，银医项目致力于打造全新的医疗支付生态系统，促进医疗行业的数字化转型。
二、项目方案1. 建设联合支付平台银行与医疗机构共同建设联合支付平台，该平台将整合多家银行的支付渠道和医疗机构的收费系统。
患者可以通过该平台进行一站式的支付操作，不需要频繁切换支付方式。
同时，医疗机构能够方便地管理和监控收费情况，提高财务管理效率。
2. 推广医保支付医保是普惠性医疗保障制度，将其与银行的支付服务结合，可以大幅简化患者的医疗费用结算流程。
银医项目将与各大医保机构合作，在逐步推广医保支付的同时，提供便捷的报销服务。
患者只需在医院刷卡或扫码，系统自动完成医保报销，并进行支付结算，提高患者的就医体验。
3. 提供健康金融服务银行作为金融机构，除了支付功能外，还可提供健康金融服务。
例如，银行可以根据患者的医疗需求和财务状况，推荐合适的保险产品。
通过与保险机构的合作，为患者提供个性化的保险解决方案，保障其在医疗风险方面的权益。
此外，银行还可以提供贷款、理财等金融服务，帮助医疗机构进行资金管理和运营优化。
三、项目价值1. 提高医患满意度通过银医项目，患者在就医过程中无需带现金或纸质发票，不再需要排队繁琐的报销手续。
患者可以更加专注于就诊事项，享受更加便捷和舒适的就医体验。
医疗机构也能够提高工作效率，减少人力成本，提升医患关系质量，从而提高医院的口碑。
2. 推动医疗行业数字化转型银医项目利用信息技术和金融服务，为医疗行业提供了更多数字化解决方案。
医疗项目融资创业计划书
医疗项目融资创业计划书第一部分：概述1.1 项目背景随着人口老龄化和健康意识的提高，医疗行业正经历着非常快速的增长。
据统计，全球医疗设备市场规模已超过8000亿美元，而且还在不断扩大。
在国内，医疗行业发展也非常迅猛，医疗器械市场年度增速达20%以上。
然而，尽管市场前景广阔，但是医疗设备和技术的研发成本非常高昂，需要充足的资金支持。
因此，我们计划通过融资来支持我们的医疗项目的发展和创业。
1.2 项目简介我们的项目是一家医疗器械研发公司，主要致力于开发和销售智能医疗设备。
我们拥有一支由博士和硕士组成的研发团队，且专注于开发创新的医疗设备和技术。
我们的产品主要面向医院、诊所和个人用户，帮助他们更好地监测和管理健康状况。
1.3 项目目标我们的项目目标是成为国内领先的智能医疗设备和技术公司，创造更安全、更有效的医疗解决方案。
我们希望通过技术创新和产品优势，实现快速增长并赢得用户信赖。
第二部分：市场分析2.1 市场规模我们的目标市场是医疗设备市场，据统计，全球医疗设备市场规模已超过8000亿美元。
在国内，医疗器械市场年度增速达20%以上。
由于人口老龄化和医疗需求增加，我们相信医疗设备市场还有更大的增长空间。
2.2 市场需求随着医疗技术的不断进步，用户对医疗设备的要求也越来越高。
他们希望能够更方便、更有效地监测和管理健康状况。
我们相信，智能医疗设备将会成为未来医疗市场的主流产品。
2.3 竞争分析目前，国内外已经有很多医疗设备公司在市场上竞争。
但是大部分产品都存在一些问题，比如使用不方便、功能单一等。
我们的产品通过技术创新和品质优势，可以赢得用户的信赖。
第三部分：创新技术3.1 技术优势我们的医疗设备采用最新的智能技术，可以实现远程监测、自动化诊断等功能。
我们的产品拥有专利技术保护，保证了我们在市场上的独特性和竞争优势。
3.2 研发团队我们的研发团队由一支由博士和硕士组成的高素质团队，拥有丰富的研发经验和创新能力。
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新疆***医院
银医自助投资预算
编制时间：2015年4月
第一部分：建设效果概述
本方案将部署以下设备：
✧GWI-MBS815自助发卡充值机:此类设备为全功能设备，
可提供自助发卡、现金充值、银行卡充值、银行卡签约绑定、挂号/预约挂号、缴费和查询等功能。
设备为立式，需要占用一定的空间，建议部署在门诊大厅和缴费集中的区域，并在此区域安装视频监控系统。
✧GWI-MBS611自助挂号缴费机:此类设备提供挂号/预约
挂号、银行充值、银行卡签约、缴费、查询等功能，不提供发卡与现金充值功能。
设备为立式，可以部署在门诊大厅、各门诊科室。
根据院方需求设备还可部署在住院楼内，主要提供住院病人的续费服务功能（使用银行卡转账充值）。
✧GWI-MBS909自助缴费打印工作站:此类设备用于自助缴
费和检验结果的查询、检验报告的打印和门诊、住院消费清单的打印。
可以部署在检验科室、取报告单处和住院病区。
✧GWI-MBS518自助交易查询终端:此类设备用于自助缴费
和检验结果的查询及多媒体宣传,可实现壁挂（壁挂为单屏幕），节省空间，可部署在空间不够理想的老式建筑物中。
●自助综合服务系统
●医德医风评价系统
●营养点餐管理系统
●移动APP应用
●数字化病房综合服务系统
第四部分：自助设备布放及数量
备注：
1、新门诊大楼按扩容（按每科室一台自助查询打印终端）需增加MBS-909共79台，则
MBS-909设备合计：173台
2、GWIMBS-518 :用于科室信息查询、消费查询、媒体播放。
3、GWIMBS-909 :用于科室信息查询、消费查询、银行卡给诊疗卡缴费充值、消费清单查询
打印、媒体播放。
4、GWIMBS-815：用于自助查询、发卡。
5、GWIMBS-611：用于自助挂号、查询、缴费。
第五部分：数字化病房设备设备及布放数量
按两个病区共计40张床位（具体价格见单独附件）
备注：
1、多媒体服务器和应用及数据库服务器可以由院方提供
2、42寸以及55寸电视机可由院方提供
3、医院HIS系统接口开发费用由院方支付
4、房间和床位数根据实际医院实际情况统计后填入“数量”一栏
第六部分：设备及软件预算清单。