中拍在线商业计划书
中拍在线商业计划书
中拍在线商业计划书第一章投资价值公司具有中国拍卖行业协会的强大背景“中拍在线”是由代表中国所有拍卖行的中国拍卖行业协会发起创立的唯一一家高科技公司。
该协会简称“中拍协”是由全国拍卖企、事业单位和社会团体自愿结成的全国性、非营利的行业组织，具有社会团体法人资格。
中拍协以为政府部门和会员单位双向效劳为宗旨，接受国家国内贸易局、民政部的业务指导和监督管理。
该协会于1995年6月在北京成立，现有会员470家，会员企业年成交金额占全国拍卖业成交额的80%。
“中拍在线”的其它发起人分别来自国内著名的拍卖公司，其优越的行业优势及地域优势将充分表达当今电子商务与传统行业结合的这一特点。
股东的行业背景优势将有助于公司的长远开展。
公司是国内唯一具有网上拍卖资格的拍卖网站，并拥有传统拍卖业务资格国家国内贸易局[2000]内贸局函营销字第242号“关于同意将中拍在线列为国家国内贸易局电子商务重点工程的函”中已明确了中拍在线的网上拍卖的主体资格，目前在国内所有拍卖网站中，中拍在线是唯一拥有这一资格的。
北京市商业委员会〔批复〕京商文〔交〕[2000]8号文件中已同意中拍在线电子商务变更为中拍在线拍卖，并允许其开展传统拍卖业务，从而明确了其网下拍卖资格。
独特有效的商业模式“中拍在线”将开展网上业务和网下传统拍卖两大业务。
l 网上业务是给国内的拍卖行提供网上拍卖的交易平台和本公司的网上拍卖业务。
l 网下业务即开展传统拍卖业务，利用中拍协的支持，大规模并购有资源优势的拍卖行，迅速扩张。
并发挥网上拍卖与网下拍卖业务互动与互补的优势。
300家有实力的拍卖行已成为中拍在线的会员利用中国拍卖协会的影响与中拍在线本身综合优势，目前已开展吸收了300余家拍卖行会员单位，约占全国拍卖行的15%，并且以70家/月的增长速度强劲增长。
另外，公司网站通过初步推广，平均月访问量约60万，在业内网站中居第1位。
客户资源与合作伙伴中拍在线目前就北京市商业银行闲置资产及抵贷物资的拍卖，签署了全面合作协议。
电商平台商业计划书
电商平台商业计划书电商平台商业计划书（精选5篇） ⼈⽣天地之间，若⽩驹过隙，忽然⽽已，⼜迎来了⼀个全新的起点，写⼀份计划，为接下来的⼯作做准备吧！那么你真正懂得怎么写好计划吗？下⾯是⼩编帮⼤家整理的电商平台商业计划书，供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
电商平台商业计划书篇1 ⽬录 第⼀部分投资背景分析2 第⼆部分宗旨与⽬标3 第三部分⾏业分析4 第四部分平台架构分析5 4.1总体⽬标5 4.2总体架构5 第五部分实施计划7 5.1商务基础平台建设7 5.2⽹上交易平台建设9 5.3增值应⽤平台建设11 5.4决策分析平台建设12 第六部分赢利分析14 6.1商务基础平台14 6.2⽹上交易平台14 6.3增值应⽤平台14 6.4决策分析平台15 第七部分发展资源预算16 7.1⼈⼒资源16 7.2客户资源16 7.3设备资源16 7.4发展资⾦17 第⼋部分建设团队介绍18 8.1建设团队⼈员组织结构18 8.2建设团队⼈员介绍19 8.2.1团队背景19 8.2.2团队内基本成员简介20 8.2.3团队外合作组织及成员简介22 第九部分收益分配办法23 9.1技术⽅投⼊折算23 9.2出资⽅投⼊成本折算24 9.2.1基本启动资⾦投⼊24 9.2.2基本客户资源投⼊25 9.3双⽅股权分配办法25 第⼀部分投资背景分析 随着因特⽹的⽇益普及，电⼦商务的应⽤呈现迅猛的增长势头。
电⼦商务的推⼴加快了世界经济的⼀体化。
电⼦商务⼿段的采⽤，使得经济⽣活完全打破⽂化习俗的影响，排除了语⾔交际的障碍和意识形态的差异，使整个世界联为⼀体。
⽹络本已客观存在，⽆论你上不上去都⾯临着由⽹络带来的全球化竞争。
这对我们的企业⽽⾔，明显是⼀个很⼤的挑战。
⽹络本⾝所能提供的减低企业的产品成本、经营成本的作⽤是⼗分明显的，从这些功能⾓度说，它显然是⼀个潜在的已经看得见的对我们的企业⽐较成本发⽣巨⼤影响的现代⼯具⼿段，所以电⼦商务本⾝是我们的企业发展的⼀个新的增长点。
电影商业计划书
篇一：电影《风雨征途》商业计划书震撼心灵灾难电影《风雨征途》商业计划书目录一、摄制单位二、项目介绍三、剧情梗概四、成员简介五、制作计划六、宣传计划七、发行计划八、营销推广九、合作方式十、影片看点十一、风险分析十二、应对策略企划说明之保密协议1、本案对拟合作项目的构成与经营进行说明。
2、本案容属商业秘密，未经授权，不得复制或传播；剧情容需有信任关系后方可透漏。
3、任何可能成为合作投资的机构或个人均不应将本企划方案的容视为商业或法律方面的最终意见，每位可能成为该项目的投资机构或个人对本文件所提及的容进行评估，凡合作诸方的职责、权利与商业利益须另行签定具有法律效力的合同书予以确定。
4、本案由《风雨征途》剧本创作团队拟作，并在本企划书中统称为甲方；投资合作方通称为乙方。
企划说明之进展情况1、目前已完成电影《风雨征途》的文学剧本初期创作。
2、前期项目启动资金已基本到位，后续尚有部分资金缺口等待资金注入。
日前《风雨征途》剧本已通过广播电影电视总局的审查批准，并取得电影摄许可证。
3、《风雨征途》项目方已交予中国解放军八一电影制片厂、中国电影制片厂申报立项，并与中国电影集团达成合作意向。
4、本片计划的拍摄时间是2013年-2014年，待全部资金到位后的 3个月完成拍摄和制作。
5、本片的投资总额暂定为人民币6000万元。
该投资款项是作为本片的前期筹备、拍摄、后期制作及发行费用，包括由剧组承担的法律、财务、行政费用。
一、出品摄制：中国解放军八一电影制片厂中国电影制片厂二、项目介绍：1、片名：《风雨征途》（暂定）2、片长：100分钟3、语言：普通话/方言/英文4、时代背景：当代5、影片规格：彩色／35mm／24 fps6、影片特色：爱情、灾难、悬疑、励志7、拍摄时间：年月月8、上映档期：年暑期档9、影片预算：6000万元人民币中国解放军八一电影制片厂中国电影制片厂中国电影集团推广发行：国--中影集团、华夏电影发行有限责任公司等整体发行。
摄影行业创建专业摄影工作室的商业计划书
摄影行业创建专业摄影工作室的商业计划书一、项目背景和目标摄影行业一直以来都是一个充满激烈竞争的市场。
然而，随着人们对于摄影需求的不断增加，以及社交媒体的普及，专业摄影服务的需求也日益增长。
因此，本商业计划书旨在创建一个专业摄影工作室，以满足市场对于高质量、专业化的摄影服务的需求。
二、市场分析和前景1. 市场规模根据行业研究和市场调查数据显示，摄影行业市场规模持续增长。
尤其是在婚纱摄影、商业摄影和艺术摄影领域，市场潜力巨大。
2. 竞争分析虽然市场规模庞大，但竞争也非常激烈。
已有很多专业摄影工作室在市场中占据一定的份额。
竞争对手主要包括其他摄影工作室、自由摄影师以及知名品牌。
3. 市场前景尽管竞争激烈，但市场对于高品质、创新和个性化的摄影作品的需求仍然存在。
随着科技的发展，例如无人机摄影和VR技术等，摄影行业还有很多未来的发展机会。
三、商业模式和服务内容1. 商业模式本工作室将采用以下商业模式：- 线下实体工作室：提供摄影拍摄、后期制作、印刷等一站式服务。
- 在线平台展示：通过自己的官方网站、社交媒体平台等进行作品展示和宣传。
2. 服务内容本工作室将提供以下服务：- 婚纱摄影：为新人提供个性化、专业的婚纱摄影服务，包括婚礼当天的拍摄和后期制作。
- 商业摄影：为企业提供产品拍摄、商业广告摄影等专业服务，为品牌塑造形象。
- 人像摄影：为个人提供形象照、艺术风格照片等个性化服务。
- 摄影培训：提供摄影技术培训、后期制作技巧培训等服务，吸引更多摄影爱好者加入行业。
四、人力资源和运营管理1. 人力资源需求本工作室需要配备专业摄影师、后期制作师、客户服务人员等。
还需要招募市场营销人员、财务人员等进行业务拓展和管理。
2. 运营管理为保证工作室高效运营，需要建立科学的管理体制和流程。
包括但不限于：订单管理、项目协调、质量控制等。
五、市场推广和发展策略1. 建立品牌形象通过高质量的作品展示、线下推广活动以及与合作伙伴的合作，建立和提升工作室的品牌形象。
摄影工作室商业计划书
摄影工作室商业计划书有关摄影工作室商业计划书（通用10篇）日子如同白驹过隙，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，我们要好好计划今后的工作方法。
但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢？下面是店铺整理的有关摄影工作室商业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
摄影工作室商业计划书篇1第一节、公司基本情况及未来发展战略一、工作室概况：目前工作室初期人员较少，主要的服务内容以人物写真为主二、创业人员背景及素质：重庆解放军通信学院毕业，信息技术专业。
主要负责工作室内部管理，参与市场营销策划。
重庆解放军通信学院毕业，国际商贸专业。
主要负责市场营销策划，公司发展方向设定。
高级摄影师，7年摄影经验，主要负责摄影工作的任务分配。
首席摄影师。
三、工作室发展规划20xx年11月初开始正式营业，前期主要针对大学校园的学生为主制定营销方案、主要服务项目以人物写真为主，附带外景拍摄。
与重庆百事可乐公司商谈合作，借以他们在重庆各大高校内的影响力宣传本工作室。
前期目标在3个月期间实现收支平衡，6个月期间实现基本盈利。
预计在1年至1年半左右时间打开知名度，开始转型婚纱照，广告接拍等其他服务项目。
第二节、公司产品及市场分析一、公司产品，特点及优势工作室初期的主要产品是人物写真套餐及后期成品加工，包含入册的相册，水晶相框，各类小型挂件。
产品的特点及优势主要是考虑到我们的主要消费群体是校园内的大学生，所以较多物品以较低的价格为主，贴近学生的生活。
小挂件可以涉及到钥匙扣小相册，手机背景相片制造，主要以创意美观为概念。
二、行业和市场现今摄影工作室在重庆属于朝阳行业，除了在重庆占据基本垄断地位的金夫人和龙摄影以外，在消费者口中口碑极佳的摄影工作室不多，所以有很大的市场份额，而且金夫人和龙摄影主要垄断的是婚纱摄影，人物写真一类还没有哪家独大。
在这样市场竞争激烈的环境中，只要能抓住客户的需求一定能积攒口碑，就能扩大影响力，赢得市场。
三、工作室的独特性和市场竞争力我们工作室的主要摄影风格采取自然写实风格，拍摄的第一主旨是不失真。
商业计划书优秀模板参考2篇
商业计划书优秀模板参考2篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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影视制片项目商业计划书
影视制片项目商业计划书商业计划书：影视制片项目一、项目背景随着社会发展和人们生活水平的提高，影视娱乐产业成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
影视制片项目作为该产业的核心环节之一，具有很大的市场潜力和商业机会。
本商业计划书旨在探讨影视制片项目的商业模式和运营策略，为投资者提供可行的商业方案。
二、项目概述1. 项目名称：影视制片项目2. 目标市场：全球范围3. 客户需求：优质的影视娱乐内容4. 项目主要内容：a) 剧本开发：寻找优秀的剧本创作团队，打造独特、有吸引力的剧本。
b) 拍摄制作：策划、组织、执行电影/电视剧的拍摄制作工作。
c) 后期制作：包括配乐、剪辑、特效等后期制作工作。
d) 发行与推广：制定适当的发行和推广策略，确保作品能够广泛传播。
三、市场分析1. 市场需求：影视娱乐作为人们日常生活的一部分，拥有广泛的受众群体和持续增长的需求。
观众对于内容丰富、多样化的影片有着高度的追求，他们渴望新鲜、创新的故事和视听体验。
因此，我们的项目有着广阔的市场前景。
2. 竞争对手：当前，影视制片行业竞争激烈，涌现出许多有实力的制片公司。
我们需要了解竞争对手的优势和劣势，并针对市场需求做出差异化竞争策略。
3. 市场推广：我们将通过多种渠道，如电影院放映、电视台播放、线上网络平台等，将作品推向观众。
同时，我们将积极开展市场营销活动，提高作品的曝光度和影响力。
四、商业模式1. 内容生产：我们将与优秀的编剧、导演、演员、摄影师等合作，共同创作和制作出高质量的影视作品。
2. 投资筹措：通过与投资机构、合作伙伴的合作，筹集项目所需的资金，并确保项目的顺利进行。
3. 发行与推广：我们将与发行渠道合作，制定合适的发行和推广策略，让观众有机会接触到我们的作品。
4. 多元化收入：除了电影院票房和电视台版权费用，我们还将通过衍生品销售、网络平台授权等多种方式获取收入。
五、运营计划1. 项目时间计划：在项目启动后，我们将制定详细的时间计划，确保各个环节按时完成。
电商拍摄工作计划范文
电商拍摄工作计划范文一、项目概述随着电商行业的飞速发展，拍摄成为电商企业进行产品宣传和推广的重要手段之一。
一部高质量的产品宣传视频可以提升产品的形象和销售效果，因此电商拍摄工作具有重要的意义。
本计划旨在提供一种高效、规范、专业的拍摄流程，保证拍摄取得预期的效果。
二、项目目标1.提升产品形象：通过高质量的拍摄，凸显产品的特点和优势，提高消费者对产品的认知和好感度。
2.增强消费者购买欲望：通过精心设计的拍摄镜头和场景，激发消费者的购买欲望，促进销售。
3.提高产品信息传达效果：通过视频展示产品的特点和使用方法，让消费者更快地了解产品的功能和优势。
4.提高团队合作效率：建立明确的拍摄流程和工作分工，保证拍摄工作高效进行，提高团队的工作效率。
三、拍摄准备工作1.确定拍摄主题和目标：根据产品的特点和市场需求，确定拍摄的主题和目标，明确想要传达的信息。
2.编写拍摄脚本：根据拍摄主题和目标，编写详细的拍摄脚本，包括场景、镜头和对白等内容。
3.筛选拍摄地点：根据拍摄脚本的要求，筛选合适的拍摄地点，确保场景能够凸显产品的特点和优势。
4.选定拍摄团队：根据项目需求，选定具有经验和专业能力的摄影师、摄像师、导演等拍摄团队成员。
5.准备器材：根据项目需求，准备好相机、灯光、音频设备等拍摄器材，确保拍摄过程顺利进行。
6.安排人员和场地：根据拍摄计划，安排好参与拍摄的人员和使用场地，确保拍摄流程顺利进行。
7.制定拍摄时间表：根据拍摄计划，制定详细的拍摄时间表，确保每个环节按时完成。
四、实施拍摄工作1.搭建拍摄现场：根据拍摄计划和场景需求，搭建好拍摄现场，包括搭建摄影棚、布置场景道具等。
2.进行拍摄前准备工作：摄影师和摄像师进行相机设置、镜头调整等准备工作，确保拍摄效果符合预期。
3.拍摄场景和镜头：按照拍摄脚本的要求，进行拍摄场景和镜头的切换和组合，确保每个镜头都能准确传递想要的信息。
4.进行现场拍摄指导：导演向演员和场务人员进行现场拍摄指导，协调各方的配合，确保拍摄效果符合预期。
照相馆创业商业计划书
照相馆创业商业计划书一、商业概述1.1 商业名称：花影照相馆1.2 经营内容：提供专业摄影服务，包括拍摄、后期处理、打印、制作相册等服务1.3 经营目标：成为本地最受欢迎的摄影服务提供者，实现稳定的盈利并不断扩大市场规模1.4 经营理念：用心服务，用影像留存美好时光二、市场分析2.1 行业现状：随着手机摄影的普及，人们摄影需求不断增加，但对于专业摄影服务的需求也在持续增长2.2 市场需求：人们希望通过专业摄影师拍摄出更加精美的照片，记录和留存生活中的美好瞬间2.3 目标客户：主要以家庭、情侣、儿童、学生等群体为主要客户对象2.4 竞争对手：附近已有多家摄影工作室和照相馆，竞争激烈，但市场规模较大，仍有较大发展空间三、商业模式3.1 主要服务：提供专业摄影服务，拍摄包括家庭摄影、儿童摄影、情侣摄影、个性写真等多种类型3.2 附加服务：后期处理、照片打印、相册制作等增值服务，增加客户购买意愿和产品附加值3.3 收入来源：主要收入来自于摄影服务费用、后期处理费用、照片打印费用以及相册制作费用等四、市场营销4.1 宣传推广：通过线下宣传、社交媒体推广、合作推广等方式，提升品牌知名度和吸引客户4.2 客户维护：提供优质的服务和客户体验，建立稳固的客户关系，实现客户的二次购买和口碑传播4.3 定价策略：根据市场行情、服务质量以及竞争对手定价情况，合理定价，保证盈利同时吸引客户五、运营管理5.1 人员配置：雇佣专业摄影师、后期处理师、客服人员等，确保服务质量和效率5.2 设备投入：购置高品质相机、照片后期处理设备、打印机等设备，提升服务水平和竞争力5.3 店面设计：打造温馨舒适的店面环境，提升顾客体验和品牌形象六、风险分析6.1 市场风险：市场竞争激烈，需不断提升服务质量和拓展客户群体，以应对激烈市场竞争6.2 技术风险：摄影技术不断更新换代，需要不断学习和提升摄影技术，以适应市场需求变化6.3 经营风险：经营过程中可能会遇到意外事件、人员流失等问题，需要做好风险防范和管理工作七、财务分析7.1 初始投资：需要投资购置设备、店面装修、人员工资等初期经营成本，初期资金需求较大7.2 预期收支：预计首年收入为10万元，首年支出为8万元，实现盈利2万元7.3 资金周转：需要有一定的资金储备和周转能力，以应对经营中的不确定因素八、经营展望8.1 短期目标：在当地建立良好的口碑和品牌形象，逐步扩大市场份额，实现盈利和良好的运营状况8.2 中长期目标：拓展更多的客户群体、推出更多的服务项目，实现业务规模的不断扩大和盈利的稳步增长8.3 战略规划：不断提升服务质量，吸引更多忠实客户，寻找更多的合作机会，拓展更大的市场空间总结：照相馆作为摄影服务的提供者，有着广阔的市场前景和潜力。
产品拍摄销售工作计划范文
产品拍摄销售工作计划范文一、项目背景与目标随着电商及互联网的快速发展，越来越多的企业开始关注产品拍摄销售，通过高质量的产品图片来提升产品的销售力。
本项目旨在通过拍摄销售工作，提高产品的市场竞争力，增加销售额，实现公司的业务目标。
二、项目范围与时间安排本项目的范围主要包括产品拍摄、图片后期处理、销售渠道建设、销售推广等方面。
具体时间安排如下：1. 产品拍摄：根据产品的特点和要求，组织拍摄团队完成产品的拍摄工作。
预计工期为一个月，即xx年xx月至xx年xx月。
2. 图片后期处理：对拍摄到的图片进行后期处理，提高图片质量，确保产品展示效果达到最佳。
预计工期为两周，即xx年xx月至xx年xx月。
3. 销售渠道建设：通过与各大电商平台的合作，建立稳定的销售渠道，确保产品能够及时推广和销售。
预计工期为三个月，即xx年xx月至xx年xx月。
4. 销售推广：通过线上线下的宣传推广，提高产品的知名度和销售量，实现销售目标。
预计工期为六个月，即xx年xx月至xx年xx月。
三、项目资源与预算本项目主要需要的资源包括摄影师、摄影器材、后期处理人员、销售团队等。
根据项目的需求，制定如下预算：1. 摄影师：预计需要两名摄影师，每人每天标准工作时间为8小时，薪资为xx元/小时，共计xx元/天，预计工期一个月，共计xx元。
2. 摄影器材：根据拍摄需求，购买一些常用的摄影器材，总预算为xx元。
3. 后期处理人员：预计需要一名后期处理人员，每人每天标准工作时间为8小时，薪资为xx元/小时，共计xx元/天，预计工期两周，共计xx元。
4. 销售团队：预计需要三名销售人员，每人每天标准工作时间为8小时，薪资为xx元/小时，共计xx元/天，预计工期六个月，共计xx元。
综上所述，本项目总预算为xx元。
四、工作计划与责任分工1. 产品拍摄责任人：摄影师团队工作内容：- 根据产品特点和要求，制定拍摄方案；- 组织摄影师团队完成产品拍摄工作；- 拍摄完毕后，整理并交付拍摄素材给后期处理人员。
法拍辅拍公司商业计划书模板范文怎么写
法拍辅拍公司商业计划书模板范文怎么写作为一份商业计划书模板，法拍辅拍公司的商业计划书应该包括以下内容：
一、公司概述
1、公司名称、注册地、法人代表等基本信息的介绍。
2、公司的经营范围和业务模式的详细说明，包括主要产品或服务的介绍、市场定位、竞争优势等。
3、公司的发展历程、团队介绍等。
二、市场分析
1、行业现状及市场前景的分析，包括市场规模、增长速度、竞争格局等。
2、目标客户群体的分析，包括人口结构、需求特点、购买意愿等。
3、市场营销策略的制定，包括目标市场选择、品牌推广、销售渠道等。
三、财务分析
1、公司的财务状况分析，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2、公司的融资计划和利润预测，包括资金用途、资金来源、收支预测等。
四、风险评估
1、公司面临的主要风险，包括市场风险、技术风险、资金风险
等。
2、风险应对策略的制定，包括风险控制、风险分散、风险保险等。
以上是法拍辅拍公司商业计划书模板应该包括的主要内容。
在具体撰写商业计划书时，应根据实际情况进行适当的调整和完善，以确保商业计划书的合理性和可操作性。
syb创业课计划书摄影店
syb创业课计划书摄影店一、商业计划简介1.1 公司简介本摄影店是由一群对摄影充满热情且拥有丰富经验的团队成立的。
我们致力于为顾客提供高质量的摄影服务，包括个人写真、婚纱摄影、家庭照片、活动摄影等。
我们将提供专业的摄影师、优质的摄影设备以及温馨舒适的拍摄环境，让顾客在拍摄过程中感受到专业与舒适。
1.2 业务目标我们的目标是成为当地最受欢迎的摄影店之一，为客户提供独一无二的摄影作品和服务体验。
我们希望通过不断提升服务质量和扩大客户群体，实现经营业绩的增长和品牌的知名度。
1.3 商业理念我们的商业理念是“用心拍摄，传递美好”。
我们希望通过每一次拍摄，让顾客感受到我们用心、专业的态度，传递出美好的影像和情感，帮助他们记录生活中珍贵的瞬间。
二、市场分析2.1 行业分析当前，摄影行业正处于快速发展阶段。
随着社交媒体的普及和人们对美好生活的追求，摄影已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
因此，摄影服务需求量大，市场潜力巨大。
2.2 目标市场我们的目标市场主要是城市中的年轻人、儿童家庭和新人夫妇。
他们对生活品质有较高要求，喜欢留下美好瞬间的记录，对摄影作品的品质和风格有一定要求。
2.3 竞争分析虽然摄影市场竞争激烈，但我们通过提供专业化的服务和独特的创意作品，可以脱颖而出。
我们还会通过不断创新和提高服务质量，吸引更多客户的选择。
2.4 市场营销策略我们将采取多种市场营销策略，包括线上线下宣传、社交媒体推广、合作推广等。
通过扩大品牌知名度和提升服务质量，吸引更多目标客户的关注和选择。
三、经营计划3.1 产品与服务我们的产品与服务包括个人写真摄影、婚纱摄影、家庭摄影、活动摄影等。
我们将提供不同风格和主题的拍摄，满足客户不同需求。
3.2 价格策略我们将根据不同类型的拍摄项目和客户需求，制定合理的价格策略。
价格既能满足客户需求，又能保障自身利润。
3.3 营销渠道我们将通过线上渠道、社交媒体、合作推广等方式，进行市场推广。
摄影商业计划书
摄影商业计划书摄影作为一种艺术形式和记录生活的方式，一直深受人们喜爱。
如今，随着科技的不断进步，摄影行业也迎来了巨大的发展机遇。
在这个数字化时代，越来越多的人开始使用智能手机来拍摄照片，但是仍有很多人渴望真正专业的摄影服务。
因此，我计划开设一家摄影工作室，提供高品质的摄影服务，满足客户的各种需求。
1. 商业目标我的商业目标是建立一家以创造独特和精美照片为主的摄影工作室。
我希望能在激烈的竞争环境中脱颖而出，并与其他摄影师建立良好的合作关系。
我将努力提供专业、创新和高品质的服务，以吸引更多的客户并扩大业务规模。
2. 目标市场我的目标市场是广泛的。
我将主要关注以下几个方面来开拓市场：- 婚礼摄影：对于即将结婚的情侣来说，他们希望有一位专业的摄影师记录下这一重要时刻。
我将提供高品质的婚礼摄影服务，并在社交媒体上积极宣传，以吸引更多的新人。
- 商业摄影：很多公司和企业需要高品质的照片用于宣传和广告。
我将提供各类商业摄影服务，包括产品摄影、企业肖像等，以满足客户的需求。
- 时尚摄影：时尚行业需要精美的照片来展示服装和配饰，吸引消费者的注意。
我将与时尚品牌合作，提供专业的时尚摄影服务，使他们的产品在市场上脱颖而出。
3. 竞争优势要在摄影行业中取得竞争优势并赢得客户的青睐，我将注重以下几个方面：- 创意拍摄：我将注重独特的创意和构图，通过提供独特和精美的照片来满足客户的需求。
- 专业设备：我将投资于高品质的摄影设备和器材，以确保拍摄出色的照片质量。
- 个性化服务：我将与客户进行充分沟通，了解他们的需求和期望，并根据客户的要求提供个性化的服务。
- 宣传渠道：我将借助社交媒体平台和网络营销手段来宣传自己的摄影工作室，吸引更多的潜在客户。
4. 经营策略为了实现商业目标，我将采取以下几种经营策略：- 建立合作关系：我将与其他摄影师和相关行业建立良好合作关系，互相推荐和合作，扩大客户网络。
- 入驻团队：为了提供更全面的服务，在需要的时候我将入驻专业摄像师、化妆师等团队成员，以满足客户的各种需求。
自拍店的策划书3篇
自拍店的策划书3篇篇一《自拍店的策划书》一、前言随着社交媒体的普及和人们对个性化的追求，自拍已经成为一种时尚的生活方式。
为了满足市场需求，我们计划开设一家自拍店，提供专业的自拍服务和独特的拍照体验。
二、店铺概述1. 店铺名称：[自拍店具体名称]2. 店铺类型：自拍馆3. 店铺定位：提供高品质、多样化的自拍服务，打造独特的拍照体验，吸引年轻消费者。
4. 店铺特色：多种主题场景：打造不同风格的主题场景，满足不同客户的需求。
专业摄影设备和灯光：提供专业的摄影设备和灯光，确保拍摄效果。
个性化服务：根据客户需求，提供个性化的拍照指导和造型设计。
社交互动：提供社交互动区域，让客户可以分享自己的照片。
三、市场分析1. 目标客户群体年轻消费者，尤其是 90 后和 00 后。
喜欢自拍、追求个性化的消费者。
喜欢拍照留念的消费者。
2. 市场需求随着社交媒体的发展，人们对自拍的需求不断增加。
传统照相馆的服务模式已经不能满足消费者的需求，消费者需要更加个性化、便捷的拍照体验。
市场上缺乏专业的自拍店，竞争相对较小。
3. 市场竞争传统照相馆：提供传统的拍照服务，竞争激烈。
手机拍照软件：提供简单的拍照功能，无法提供专业的拍照体验。
其他自拍馆：市场上已经存在一些自拍馆，但多数规模较小，服务品质参差不齐。
四、店铺选址和装修1. 店铺选址选择繁华、交通便利的商业区域。
店铺面积根据实际需求而定，建议不小于[具体面积]。
2. 店铺装修打造时尚、个性化的装修风格，营造出独特的拍照氛围。
注意装修材料的环保和安全性。
合理规划空间，设置不同主题的拍照区域。
五、设备和技术采购1. 摄影设备购买专业的相机、镜头、灯光等摄影设备。
确保设备的品质和性能，满足拍摄需求。
2. 后期制作设备购买电脑、打印机、修图软件等后期制作设备。
确保后期制作设备的品质和性能，满足客户的需求。
六、人员招聘和培训1. 招聘要求招聘专业的摄影师、化妆师、后期制作人员等。
2. 培训内容对工作人员进行企业文化、服务理念、专业技能等方面的培训。
商业计划书(精选15篇)
商业计划书（精选15篇）商业计划书（精选壹五篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，来为今后的学习制定一份计划。
相信大家又在为写计划犯愁了？以下是小编整理的商业计划书（精选壹五篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
商业计划书1据统计，xx人每年花20xx万元买宠物，上海人每年花6亿元买宠物。
围绕宠物时尚、医疗、服装、托管、狗社、游戏、媒体、互联网正在形成一个专业领域。
把从宠物身上赚的钱叫做“风险”相信投资会被很多人质疑。
但是经过大量的调查和采访，发现现阶段经营宠物生意并不能保证每个人都能赚钱，但确实是一个利润丰厚的行业。
有人曾把宠物经济和房地产、教育、医疗、图书出版等投资领域称为十大“暴利”行业。
我们先来看看美国宠物的生活:爱丽丝？Moss在纽约成立了一家狗狗护理中心，集狗狗美容、日托、全职收纳业务于一体，每天坐一辆高端车来修“客户”大概有10家，每天接待的狗客总数从12年前的5家增长到现在的50家左右。
人们相信他们的狗是生活的重要组成部分，而不仅仅是一只狗。
毫无疑问，美国是一个宠物大国。
根据美国宠物产品协会的数据，大约62%的美国家庭有宠物，包括7800万只猫和6500万只狗。
目前，宠物药品市场蕴含着巨大的商机，原兽药生产企业可以考虑向宠物药品市场发展。
主要表现在以下三个方面:1、开发能治疗各种疾病的复方宠物药物，特别是外用、口服和注射。
这种药不需要太多投入，只能配制几种治疗原理相似的药物。
2、生产适合宠物的小剂量药物。
很多大动物大剂量药物和人类药物治疗宠物疾病都是有效的，只需要改进包装，调整剂量即可。
3、兽药与宠物药有关，应加强兽药的基础研究，筛选后作为宠物药使用。
特别是要加强对宠物内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂的研究。
被忽视的宠物美容用品市场在一些大城市的时尚人士眼中，宠物美容已经成为日常生活的一部分。
宠物美容效果很好，尤其是宠物美容院“老客户”——雪纳瑞、狮子狗、约克夏、可卡犬等名犬，如果没有美容，它们华丽的长发会打结。
商业拍摄计划方案
商业拍摄计划方案1. 概述商业拍摄是为了在商业环境中实现某些商业目标而进行的拍摄活动。
商业拍摄可以包括广告拍摄、产品拍摄、企业宣传片拍摄等。
本文将介绍商业拍摄的计划方案。
2. 目标商业拍摄的目标主要是为了展示公司或者产品的优势，传达特定信息或者增加销售。
在商业拍摄中需要明确目标，以达到有效的宣传效果。
3. 计划在商业拍摄中，计划是一个至关重要的部分。
一个好的计划需要考虑以下五个方面：3.1. 客户需求商业拍摄需要考虑到客户的需求。
客户需求可以直接影响商业拍摄的方向和目标，因此在制定商业拍摄计划时，应先确认客户需求。
3.2. 预算商业拍摄需要一定的经济支持，因此制定适当的预算是必要的。
预算不仅包括设备、摄影师、化妆师等必要的支出，还需要考虑到音乐、特效等可能的支出。
3.3. 拍摄地点商业拍摄的拍摄地点需要考虑到拍摄效果、成本以及安全因素。
在考虑拍摄地点时，一定要和客户沟通，确保符合客户需求。
3.4. 拍摄人员商业拍摄需要一定的专业人员支持。
在选择拍摄人员时，需要考虑到所拍摄的内容、客户需求以及成本等因素。
3.5. 时间安排商业拍摄需要明确的时间安排。
时间安排需要考虑到拍摄地点的计划、拍摄人员、拍摄的内容和技术等因素的时间安排。
4. 实行制定好商业拍摄计划后，需要进行实施。
商业拍摄需要正确的实施方法。
4.1. 拍摄前准备工作在商业拍摄实施前，需要进行一系列的准备工作。
例如确定拍摄时间、拍摄地点的安排、准备摄影器材等。
4.2. 拍摄技巧商业拍摄需要考虑到不同的拍摄实现方法。
在拍摄时，需要注意光线、色彩和构图等方面的处理，以达到预期的拍摄效果。
4.3. 后期制作在商业拍摄后期制作中，需要对拍摄到的影像进行编辑、剪辑和加工等处理，以达到最终客户需求的效果。
5. 总结制定好商业拍摄计划对于商业拍摄的成功至关重要。
有效的商业拍摄计划需要考虑到客户需求、预算、拍摄场地选择、拍摄人员和时间安排。
商业拍摄所达到的目标是为了展示公司或者产品的优势，传达特定信息或者增加销售。
商业计划书与可行性报告大全
商业计划书与可行性报告大全××特许经销商资格申请商业计划书(doc36)××脑血管病医院商业计划书(doc38)××科技商业计划书(doc77)××生产手机商业计划书××投资股份公司商业计划书××网讯公司商业计划书修订版××医院商业计划书(doc43)××纸业有限公司-商业计划书附件××制药科技股份有限公司商业计划书(doc40)GSM手机上网项目商业计划书(doc42)IVR项目运营管理商业计划书IVR项目运营管理商业计划书(doc6)Online医疗仪器股份有限公司商业计划书xxx保健食品有限公司商业计划书(doc29)xx保投资股份有限公司商业计划书创业学?商业计划书.doc神州农业商贸物流园区商业计划书.doc珠海宝丽杜邦建材有限公司商业计划书.DOCxx电信网络股份有限公司商业计划书xx计算机信息技术有限公司商业计划书xx日化股份有限公司商业计划书钱康sms商业计划书.txt糖尿病服务公司商业计划书.pdf内蒙古XX企业孵化器有限公司投资计划书(PDF 24).pdf多机控制智能住宅系统——商业计划书.pdf北京某企业管理顾问有限公司商业计划书.pdfI++房地产专业搜索引擎商业计划书.pdf003_儿童购物网商业计划书(pdf13).pdf001_“天眼通”车载移动多媒体监控系统商业计划书(pdf31).pdf 重庆西部国际汽车城项目可行性研究报告(doc 60).doc园林处苗圃项目计划书.doc移动彩信商业计划书（河北移动）.doc一家生物药业企业商业计划书.doc雅戈尔方案.doc香港特区戴德梁行商业计划书-zp_205.doc香港MJ国际融资公司商业计划书模板.doc网站推广方案.doc万脉置业房产中介商业计划书.doc天桥公司投资目标商业计划书写指南.doc笋岗物流园区建设规划的商业计划书.doc圣熙有限责任公司商业计划书（DOC 82页）.doc深圳市中科智担保投资股份有限公司商业计划书.doc深圳某担保集团商业计划书1.doc商贸贸易公司商业计划书.doc陕西永寿制药科技股份有限公司.doc陕西亚联电信网络股份有限公司商业计划书.doc山东联桥商业计划书.doc三星长期培训计划书.doc日化股份有限公司商业计划书.doc汽配件项目商业计划书模板.doc xxx保健食品有限公司商业计划书(doc)xx保投资股份有限公司商业计划书xx电信网络股份有限公司商业计划书xx计算机信息技术有限公司商业计划书北京凯环融资计划书北京蛙视商业计划书北京未来假日花园文案集-达奇广告多个DOC彩信商业计划书迪迪星儿童世界商业计划书(ppt55)丹尼尔•肯尼迪思考工具-最伟大的商业计划书（下）丹尼尔•肯尼迪思考工具-最伟大的商业计划书(上）电池商业计划书××制药科技股份有限公司商业计划书(doc40)××咨询公司商业计划书北京未来假日花园文案集-达奇广告多个DOC电子股份有限公司商业计划书（1个doc-1个ppt）干食品项目商业计划书(doc15)高科技公司商业计划书国际医药博览城项目商业计划书(doc15)华南理工大学科技园入园企业商业计划书模板加拿大某海岸旅游资源的详细可行性分析和商业计划书嘉源镁厂轻烧氧化镁项目商业计划书健康体检管理中心商业计划书江淮瑞风（苏州）特许经销商资格申请商业计划书(doc36)捷诚信息安全商业计划书金融投资担保公司商业计划书(pps31)锦汇花园全程策划书石家庄市网上“跳蚤市场”商业计划书(ppt40).ppt童百慧七艺馆商业计划书(ppt55).PPT_武汉市XX科技开发有限责任公司商业计划书(PPT57).ppt_增资扩股商业计划书草案(ppt38).ppt旧机动车拍卖场商业计划.ppt手机银行商业计划.ppt周杰伦个人演唱会招商书.ppt(软件名称)软件销售平台的商业计划书.doc-餐饮特许连锁股份有限公司商业计划书(doc39).doc108_天津晶岭高科技有限公司商业计划书(doc59).doc2008年某生态型油茶产业化综合开发项目商业计划书.doc收购某生物制品公司商业计划书.doc私募商业计划书.doc笋岗物流园区建设规划的商业计划书.doc万脉置业房产中介商业计划书.doc香港特区戴德梁行商业计划书-zp_205.doc一家IT企业的商业计划书3.doc一家生物药业企业商业计划书2.doc中国财会网商业计划书2.doc珠海宝丽杜邦建材有限公司商业计划书.DOC园林处苗圃项目计划书.doc中拍在线商业计划书.docI++房地产专业搜索引擎商业计划书.pdf物料需求计划(MRP)与制造资源计划(MRP).pdf糖尿病服务公司商业计划书.pdfXX企业管理顾问有限公司商业计划书.pdf深圳市中科智担保投资股份有限公司商业计划书.doc深圳某担保集团商业计划书1.doc圣熙有限责任公司商业计划书（DOC 82页）.doc神州农业商贸物流园区商业计划书.doc川春飞日化股份有限公司商业计划书.docXX室内园林设计有限责任公司商业计划书.docxx创新数字文化发展促进会商业计划书.docXX公司北虫草子实体量产暨通路销售商业计划书.docXX胶囊商业计划书.doc大学旅舍商业计划书.doc贵州制造业信息化项目可行性报告格式.doc高产优质牧草饲料作物引种筛选及奶牛现代化饲养管理技术项目.doc 钢研高纳有限责任公司商业计划书.doc地产产业链电子商务平台商业计划书.doc暸望塔旅游公司创业计划书.doc粮食银行项目计划书.doc乐器培训中心创业计划书.doc领军型海外留学归国人才商业计划书.doc马鞍山新都市广场项目商业计划书.doc某交友网站商业计划书.doc青草传媒商业计划书(doc41)开发自动烹调器项目的商业计划书上岛咖啡商业计划书上海润金软件有限公司项目商业计划书盘锦双龙食品有限公司商业计划书某某县环保铜管及铜制品加工厂项目.doc绿风食品创业计划书.doc年产2万吨生物柴油商业计划书.docE秀服装城商业计划书.doc电力电表设备营销的商业计划书.doc黔韵坊”创业计划书.doc羽毛球俱乐部商业计划书.doc鑫龙商业计划书.doc案例8_啤酒瓶安全防爆瓶盖项目商业计划书.doc物流媒体的商业计划书.doc开“高级礼品店”的商业计划书.doc“天眼通”车载移动多媒体监控系统商业计划书(pdf31).pdf钱康sms商业计划书.txt糖尿病服务公司商业计划书.pdf领军型海外留学归国人才商业计划书.doc旅游项目商业计划书.doc马鞍山新都市广场项目商业计划书.doc乐器培训中心创业计划书.doc汽车主动防碰撞智能安全系统项目.doc山东联桥商业计划书.doc汕头市升保脑血管病医院商业计划书.doc加利福尼亚海洋艺术公司商业计划.exe。
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中拍在线商业计划书中国北京二零零零年十一月目录公司使命陈述-------------------------------------------------------------------3第一章投资价值------------------------------------------------------------3第二章行业前景------------------------------------------------------------6第三章商业模式------------------------------------------------------------9第四章策略-----------------------------------------------------------------1第五章进展规划-----------------------------------------------------------12第六章公司现状-----------------------------------------------------------14第七章知识产权-----------------------------------------------------------15第八章竞争分析-----------------------------------------------------------17第九章财务推测分析-----------------------------------------------------18第十章融资打算-----------------------------------------------------------21第十一章风险因素与计策--------------------------------------------------22第十二章潜在进展机会-----------------------------------------------------24附件1、国家国内贸易局[2000]内贸局函营销字第242号“关于同意将中拍在线列为国家国内贸易局电子商务重点项目的函”2、北京市商业委员会（批复）京商文（交）[2000]8号关于同意“北京中拍在线电子商务”更名的批复中拍在线商业打算书公司使命陈述北京中拍在线拍卖a123 .cn (以下简称“中拍在线”或“公司”，)打算利用中国拍卖行业协会强大的资源背景、专门的商业模式，通过资本运作与资源整合成为国内网上、网下拍卖行第一品牌。
第一章投资价值公司具有中国拍卖行业协会的强大背景“中拍在线”是由代表中国所有拍卖行的中国拍卖行业协会发起创立的唯独一家高科技公司。
该协会简称“中拍协”是由全国拍卖企、事业单位和社会团体自愿结成的全国性、非营利的行业组织，具有社会团体法人资格。
中拍协以为政府部门和会员单位双向服务为宗旨，同意国家国内贸易局、民政部的业务指导和监督治理。
该协会于1995年6月在北京成立，现有会员470家，会员企业年成交金额占全国拍卖业成交额的80%。
“中拍在线”的其它发起人分别来自国内闻名的拍卖公司，其优越的行业优势及地域优势将充分表达当今电子商务与传统行业结合的这一特点。
股东的行业背景优势将有助于公司的长远进展。
公司是国内唯独具有网上拍卖资格的拍卖网站，并拥有传统拍卖业务资格国家国内贸易局[2000]内贸局函营销字第242号“关于同意将中拍在线列为国家国内贸易局电子商务重点项目的函”中已明确了中拍在线的网上拍卖的主体资格，目前在国内所有拍卖网站中，中拍在线是唯独拥有这一资格的。
北京市商业委员会（批复）京商文（交）[2000]8号文件中已同意中拍在线电子商务变更为中拍在线拍卖，并承诺其开展传统拍卖业务，从而明确了其网下拍卖资格。
专门有效的商业模式“中拍在线”将进展网上业务和网下传统拍卖两大业务。
●网上业务是给国内的拍卖行提供网上拍卖的交易平台和本公司的网上拍卖业务。
●网下业务即进展传统拍卖业务，利用中拍协的支持，大规模并购有资源优势的拍卖行，迅速扩张。
并发挥网上拍卖与网下拍卖业务互动与互补的优势。
300家有实力的拍卖行已成为中拍在线的会员利用中国拍卖协会的阻碍与中拍在线本身综合优势，目前已进展吸取了300余家拍卖行会员单位，约占全国拍卖行的15%，同时以70家/月的增长速度强劲增长。
另外，公司网站通过初步推广，平均月访问量约60万，在业内网站中居第1位。
客户资源与合作伙伴中拍在线目前就北京市商业银行闲置资产及抵贷物资的拍卖，签署了全面合作协议。
中拍在线成为该行闲置资产与抵贷物资拍卖的唯独代理。
另外，建设银行、华夏银行及其它金融机构也将与中拍在线全面合作，这将给中拍在线提供大量的网上网下拍卖业务。
国内闻名门户网站sohu 也与中拍在线结成战略伙伴关系。
通过点击sohu 的购物——拍卖频道，可直截了当进入中拍在线的主页。
这将有助于中拍在线的业务推广。
具有稳健增长的收入保证公司的商业模式提供了几条颇具吸引力的财务特性。
如公司具有丰富的传统拍卖业务资源，公司融资的大部分资金用于进展传统拍卖业务，并带动网上业务的进展。
由于传统拍卖业务的稳固增长，这使收入有了一定程度上的可见性，或可预见性。
另外，象大部分网上电子商务商业模式一样，成本几乎是确定的，而随着交易量的增多，专门有潜力形成规模经济。
公司依靠与中国拍卖协会的专门关系，能够在拍卖业内节约大量的推介成本。
投资人能够通过传统拍卖业务获得收入保证并通过网上拍卖业务猎取超额收益公司利用品牌优势，通过大规模并购传统拍卖行，做大传统的拍卖业务。
由于拍卖行业的成本较低而收取佣金比率较高，行业利润率专门可观，以后进展收益可期。
按照评估传统产业的方法，通过比较保守的财务测算与评估，公司价值2.99亿元。
依照这次融资打算，新投资者投入600万美元将拥有中拍在线30%的股份。
能够说，新投资者用进入传统产业的成本介入了高速成长的高科技企业。
强大的治理团队公司有一支强大的治理团队，他们具备企业家的素养、良好的技术背景以及拥有在拍卖业内与商界庞大的关系网。
CEO陈红军先生1995年毕业于清华大学机械工程系，硕士学位。
1998年创办北京新生代资产拍卖任总经理，并在第二年的“第二届北京高新技术产业国际周”上成功地举办了“全国首届科技成果拍卖会”，开创了国内科技成果拍卖成功之先河，在拍卖界、科技界引起了强烈反响。
1999年创办拍得网站，出任CEO，2000年6月创办中拍在线，并出任CEO。
陈先生往常主持过多项投资银行业务，在金融界、企业界有良好的关系。
第二章行业前景传统拍卖业务保持强势增长中国拍卖业自1986年复原以来，拍卖业得到了大力进展。
目前有拍卖从业人员20，000多人；由中国拍卖行业协会治理的具有执业资格的国家注册拍卖师1971人，年拍卖场次20，000多场，年拍卖成交额从1995年的30亿元猛增到1999年200多亿元人民币，年平均增长率约60%。
统计数据如下：中国95年至2000年拍卖成交总额统计数字（数据来源：中国拍卖行业协会）单位：亿元95-2000年拍卖成交金额柱形图从以上统计图表能够清晰看出，国内拍卖业务几乎成直线上升。
互连网市场与电子商务的进展互联网的发明及其应用的推广是本世纪最具有里程碑性质的一项伟大革命。
他的显现不仅奠定了信息产业在以后高科5101520253技进展中的领导地位，而且还将阻碍甚至改变人类的生产与生活方式。
据中国互联网信息中心（CNNIC ）的调查数据显示，中国的互联网市场规模在以每年200%-300%的速度增长。
1997年末，中国的互联网用户人数为80万；1998年末那个数字差不多增长到210万；1999年12月底的最新调查显示：中国的互联网用户人数差不多突破890万！有专家推测，至2000年底，那个数字将接近2000万。
另据IDC 推测，2000-2005年中国互联网用户人数仍将以46%的复合速度增长。
中国互联网用户成长示意图11020304050607080901001997199819992000E 2001E 2002E 2003E(millions)网上拍卖业务迅速扩张公司自8月份开展网上拍卖业务以来，网上成交十分火爆，目前已成交14.9亿元，各月统计数据如下：1资料来源：Goldman Sachs 调查报告（1999年10月），CNNIC 中国互联网进展状况调查报告（2000年1月）政策扶持将有助于拍卖业务的进展。
由于拍卖本身交易形式具有的公平交易、市场化、幸免黑幕操作等优点，政府积极鼓舞采纳拍卖形式处置资产，这将使可拍标的大大增加，业内人士估量，作为朝阳产业的拍卖行业将保持快速增长。
传统业务的强势增长为网上拍卖业务进展带来庞大的进展空间。
传统业务年平均增长率约60%，可拍标的大大增加，这将给网上拍卖业务带来庞大空间。
观念的更新将拓展拍卖业务市场空间，行业前景十分看好。
公司不仅仅把拍卖市场定位于资产处置变现的手段，而将拍卖始终认为一种现代营销手段和重要的商品交易形式。
从而拓展拍卖业务的市场空间。
第三章商业模式“中拍在线”将进展网上业务和网下传统拍卖两大业务。
●网上业务是给国内的拍卖行提供网上拍卖的交易平台和本公司的网上拍卖业务。
●网下业务即进展传统拍卖业务，利用中拍协的支持，大规模并购有资源优势的拍卖行，迅速扩张。
并发挥网上拍卖与网下拍卖业务互动与互补的优势。
在2002年往常，公司免费提供网上拍卖服务，网下传统拍卖业务的收入能够确保公司的正常运营。
公司商业模式图示如下：公司相信，通过大力进展网下传统业务和搭建拍卖行业的交易平台、开展网上拍卖业务，有助于发挥网上网下业务互动与互补的优势，在中国加入WTO后，公司在与国际拍卖公司的竞争中处于有利位置。
第四章策略中拍在线欲使自己成为拍卖领域的领先品牌。
公司的要紧目标是大力进展品牌网站和网下传统拍卖业务。
为了实现那个目标，公司的策略包含了以下几点：整体策略利用股东背景，网上迅速进展拍卖行会员，网下大规模并购有资源优势的拍卖行，确立中拍在线在拍卖界的品牌优势。
中拍在线相信这种与中拍协的专门背景会有助于公司在行业内树立领先品牌、建立市场阻碍力以及猎取能使公司迅速超更加展的资源。
网上业务策略利用品牌优势，迅速搭建网上拍卖行交易平台，并进展拍卖行会员客户和培养潜在企业客户。
进展拍卖行会员客户群1.以利润换取市场公司采取2000-2001年免费服务的方式快速进展拍卖行会员，事实上质策略是舍弃前期利润来换取市场，降低门槛，让更多的客户尝试而将目标放在企业长远的利益上。
2.信守承诺，保证服务公司制定一系列的业务规章制度并信守服务承诺和价格承诺，保证服务质量，是逐步建立差不多客户群的先决条件。