2007中山大学管理学院硕士考研真题微观经济学与管理学原理答案

参考答案中山大学2007年攻读硕士研究生入学考试试题考试科目：微观经济学与管理学原理科目代码：420考试时间：1月21日下午第一部分：微观经济学（75分）一、解析下列概念，并简述其联系或区别。

（6分*5=30分）1．劣等品与吉芬商品答：劣等品是在商品价格不变的情况下，消费者对该商品和需求随收入增加而减少，这类商品叫劣等商品。

劣等商品在经济学上不是贬意的，它仅仅意味着当收入上升时消费反而下降。

吉芬商品，是一种商品，在价格上升时需求量本应下降，却反而增加。

所谓吉芬商品就是在其他因素不改变的情况下，当商品价格上升时，需求量增加，价格下降时，需求量减少，这是西方经济学研究需求的基本原理时，19世纪英国经济学家罗伯特·吉芬对爱尔兰的土豆销售情况进行研究时定义的。

2．规范分析与实证分析答：Normative analysis规范分析。

规范分析涉及已有的经济现象.经济运行状态做出是非曲直的主观价值判断，力求回答“应该是什么”。

Positive Analysis实证分析就是对研究对象“是什么”、“为什么”、“怎么样”的探讨，即试图对研究对象的内在规律做出解释。

经济学中的实证分析就是对经济或社会现象的内在规律或机理进行客观分析，提出逻辑一致的解释性结论，并对这种解释性结论进行适当的经验检验。

3．规模经济与范围经济答：规模经济（economies of scale）：由于生产专业化水平的提高等原因,使企业的单位成本下降,从而形成企业的长期平均成本随着产量的增加而递减的经济。

范围经济（Economies of scope）指由厂商的范围而非规模带来的经济，也即是当同时生产两种产品的费用低于分别生产每种产品时，所存在的状况就被称为范围经济。

只要把两种或更多的产品合并在一起生产比分开来生产的成本要低，就会存在范围经济。

4．逆向选择与道德风险答：所谓“逆向选择”为信息不对称所造成市场资源配置扭曲的现象。

经常存在于二手市场、保险市场。

虽然“逆向选择”的含义与信息不对称和机会主义行为有关，却超出了这两者所能够涵盖的范围之外，“逆向选择”是制度安排不合理所造成市场资源配置效率扭曲的现象，而不是任何一个市场参与方的事前选择。

道德风险是80年代西方经济学家提出的一个经济哲学范畴的概念，即“从事经济活动的人在最大限度地增进自身效用的同时做出不利于他人的行动。

” 或者说是：当签约一方不完全承担风险后果时所采取的自身效用最大化的自私行为。

道德风险亦称道德危机。

5．占优均衡与纳什均衡答：占优均衡或称占优战略,在博弈论中指，不论其他博弈者采取什么策略，某博弈者都有一个最佳策略。

当所有博弈者都有一个占优战略时，其结果将是占优均衡。

纳什均衡Nash equilibrium ,又称为非合作博弈均衡，是博弈论的一个重要术语，以约翰·纳什命名。

纳什均衡的定义：在博弈G=﹛S1,…,Sn：u1,…,un﹜中，如果由各个博弈方的各一个策略组成的某个策论组合（s1*,…,sn*）中，任一博弈方i的策论si*，都是对其余博弈方策略的组合（s1*,…s*i-1,s*i+1,…,sn*）的最佳对策，也即ui（s1*,…s*i-1, si*,s*i+1,…,sn*）≥ui（s1*,…s*i-1, sij*,s*i+1,…,sn*）对任意sij ∈Si都成立，则称（s1*,…,sn*）为G的一个纳什均衡。

二、已知某消费者的效用函数为U=X2Y2，他面临的商品X和Y的价格分别为P X和P Y,如果消费者现在有的收入为M，该消费者会把其收入的多少用于商品Y的消费？（10分）答：收入的一半三、简述科斯定理（Coase Theorem），并举例说明解决污染的外部性问题时，庇古税与科斯定理解决方案的区别。

（12分）答：科斯定理：只要财产权是明确的，并且交易成本为零或者很小，那么，无论在开始时将财产权赋予谁，市场均衡的最终结果都是有效率的，实现资源配置的佩雷托最优。

按照庇古的传统，经济学家主张使用税收的方法迫使厂商实现外部性的内部化：当一个厂商施加一种外部社会成本时，应该对它施加一项税收，该税收等于厂商生产每一连续单位的产出所造成的损害，即税收应恰好等于边际损害成本。

按照科斯的思路，在寻求解决外部性问题时，关键是如何实现社会总收益的最大化，而不一定要停止污染或减少污染，更不需要完全消除外部性。

四、假定一户居民拥有财富40万元，包括一辆价值10万元的轿车，该户居民所住地区时常发生盗窃，因此有30%的可能性该户居民的轿车被盗，假定该户居民的效用函数为U（V）=V0.3，其中V为财富价值（以千元计）。

（1）计算该户居民的效用期望值（3分）（2）根据效用函数判断该户居民是风险规避，还是风险偏好？（4分）（3）如果居民支付一定数额的保险费则可以在轿车被盗时从保险公司得到与轿车价值相等的赔偿，试计算该户居民最多愿意支付多少元的保险费？（5分）答：（1）0.3*300000.3+0.7*400000.3（2）风险规避（3）3万元五、假设一个垄断厂商面临的需求曲线为：P=18-3Q，成本函数为：TC=Q2+2Q(1)求利润最大时的产量、价格和利润。

（5分）（2如果政府对该厂商生产的每单位产品征收产品税1单位。

需求曲线和成本函数会如何变动？新的均衡点如何？（产量、价格和利润）（6分）答：（1）Q=2，P=12，利润=16（2）需求曲线向下平移或者成本曲线向上平移1单位Q=1.875，P=11.375，利润=14.0625第二部分：管理学原理（75分）一、解释下列名词术语（6选5每组中每小题6分，本大题共30分）1．效率与效果:效率和效果是两个不同的概念。

效率（Efficiency），注重的是目标执行的过程；效果（Effectiveness），注重的是结果。

高效率是指正确的做事，而好效果是指做正确的事。

罗宾斯在他的《效率管理——现代管理理论的统一》一文中对两者作了具体的解释：效率是管理的极其重要的组成部分，它是指输入与输出的关系。

对于给定的输入，如果你能获得更多的输出，你就提高了效率。

类似的，对于较少的输入，你能够获得同样的输出，你同样也提高了效率。

因为管理者经营的输入资源是稀缺的，所以他们必须关心这些资源的有效利用。

因此，管理就是要使资源成本最小化。

然而，仅仅有效率是不够的，管理还必须使活动实现预定的目标，即追求活动的效果。

当管理者实现了组织的目标，我们就说他们是有效果的。

因此，效率涉及的是活动的结果。

2．职权与权力:职权强调职责与权力的统一。

职权既不能随意抛弃，也不能任意滥用。

比如宪法法律赋予行政机关的职权，如果不行使便是渎职，如果超过权限便是滥用职权，都要受到制裁。

权力强调宪法法律赋予的一种强加于他人的力量。

是可以自由处分的。

职权：是根据其职位高低而具有的一种职责与权力。

一般来说，领导者的职位越高，其职责与权力也就越大；反之，职位越低，其职责与权力也就越小。

权力是为维护权利而产生的。

在私有出现，权利义务逐步分离以后，权利就不时遭到侵犯。

如果完全听由受害者自由复仇，就难免会导致混乱。

而且一旦遇到受害者是弱者，复仇也就会成为困难。

为了防止因自主复仇导致的混乱和保护弱者，就必须要产生一种公共权力，来维持社会秩序，保护弱者，使人们的权利得到保障。

值得特别一提的是，在保护权利中，首先保护的当然是有产者的权利。

具体地说，首先是奴隶主的权利。

这也就是我们所说的权力和权利的阶级性。

权利优位于权力。

由于权力是来源于权利的，也由于权力的目的在于维护和实现权利，相对于权利，权力就是手段和工具，而不是目的。

谁要背离了这一点，也就是对于权力的反动和对于权利的否定。

明确了这一点，我们在面对权利和权力的冲突时，就不难作出正确的选择，即让权力服从于权利。

我在一本书里讲到，一个深夜，一个嫌疑人犯跑到了一个村子就消失了，我们能不能让全体村民都被惊醒，而进行所谓的搜查？显然不能，因为那样就会造成公民权利的被侵犯。

比如，我们能不能随意地对每一个公民的邮件进行检查，显然不能。

3．工作说明书与工作规范书：工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述。

对内部项目而言，项目发起者或投资人基于业务需求，或产品或服务的需求提出工作说明书。

对外部项目而言，工作说明书作为投标文档的一部分从客户那里得到，如：邀标书，投标的信息，或作为合同的一部分得到。

工作说明书与工作规范书有以下三点不同：1、所涉及的内容不同。

工作说明书是以岗位“事”和“物”为中心，而工作规范所覆盖的范围、所涉及的内容要比工作说明广泛得多，只是其有些内容与工作说明书的内容有所交叉。

2、所突出的主题不同。

工作规范说明书是在岗位分析的基础上，解决“什么样的人才能胜任本岗位的工作”的问题；工作说明书不仅要解决工作规范说明书的问题，还要回答“该岗位是一个什么岗位？这个岗位做什么？在什么地点和环境条件下做？”3、具体的结构形式不同。

工作说明书不受标准化原则的限制，可繁可简，结构形式多样化；工作规范一般由企业职能部门按企业标准化原则，统一制定并发布执行的。

4．管理者与领导者：以下我们从几个方面去分析二者之间的异同：一、概念：领导者：领导者是一种社会角色，特指领导活动的行为主体，即能实现领导过程的人。

管理者：“管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人，即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作，以期实现组织目标的人”。

“管理者是被任命的，他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，其影响力来自于他们所处的职位和组织所赋予的正式权力，领导者则可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，领导者可以不运用正式权力而以自身影响力和魅力来影响他人的活动。

”二、联系：领导者和管理者都是在组织中拥有权力的个体，在组织中处在举足轻重的位置，他们工作的最终目标都是为了组织发展，他们的工作对组织的发展产生重大影响，二者之间没有根本的利益冲突，只有二者无间合作才能使组织更好的发展，“理想情况下，管理者应该同时就是领导者”。

三、区别：对于领导和管理的区别，约翰.科特是这样说的：“领导是用来做什么的？是用来构建一个远景和策略的，是用来协调、拟定策略和协调相关人士的，他要排除障碍，要提升员工的能力，以实现远景。

什么是管理？管理不仅仅是上面的这些东西，管理是运用计划、预算、组织、人事、控制以及问题来解决、维持既有的体系。

”5市场控制法与同族控制法市场控制法，是指市场营销管理者经常检查市场营销计划的执行情况，看看计划与实际是否一致，如果不一致或没有完成计划，就要找出原因所在，并采取适当措施和正确行动，以保证市场营销计划的完成。

市场控制有四种类型：年度计划控制、赢利能力控制、效率控制和战略控制。

同族控制法是一种采用共享价值观、规范、传统、习惯、信仰和组织文化的其他方面来规范员工行为的控制系统设计方法。