销售人员个人工作总结报告

销售人员个人工作总结报告

时光转瞬即逝，不知不觉地度过了20xx年。但是我依然清晰的

记得，当初思娇产品刚刚打入海南市场，要让思娇在海南扎根落脚，经历了多么艰辛的过程。压力空前的大，要克服很多问题，需要付

出比以往更多的劳动。

公司安排我在海口最大的**超市，面对激烈的挑战，我有些彷徨，自已是否有能力挑起这幅重担?看到思娇产品包装新颖，品种齐全等

特点，心想既来之则安之。放下包袱，一心投入工作中，尽自已所

能完成公司所交给的任务。就这样拼搏完成了一个月，又接着挑战

新的一个月。半年后，看到越来越多的顾客认可了思娇，使我特别

开心。让我看到了思娇会有很好的发展前景，使我对未来有了更大

的目标。

这一年来，经过坚持不懈地努力工作，成绩突出有两个月，在一月和十月份分别完成了一万元销量。除五月份外，其它月份销量均

在4500~8500元之间。要做好促销工作，我体会深刻有三点：

20xx年让我有点依依不舍，曾流过辛勤的汗水，也流过激动的

泪水，正因为经历了这点点滴滴的酸与甜，才让我不断成长着，进

步着。所以，我热爱这份工作，希望自己今后能快乐着工作，同时

也能在工作中找到更多的快乐!

作为一名药品销售人员，针对过去一年，我对自己的工作总结如下

一、加强学习，不断提高思想业务素质。

二、求实创新，认真开展药品招商工作。

招商工作是招商部的首要任务工作。2016年的招商工作虽无突

飞猛进的发展，但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的

代理商比较零散，大部分是做终端销售的客户，这样治理起来也很

麻烦，价格也会很乱，影响到业务经理的销售，因此我们就将部分

散户转给当地的业务经理来治理，相应的减少了很多浪费和不足;选

择部分产品让业务经理在当地进行招商，业务经理对代理商的情况

很了解，既可以招到满足的代理商，又可以更广泛的扩展招商工作，提高公司的总体销量。

三、任劳任怨，完成公司交给的工作。

本年度招商工作虽没有较大的起伏，但是其中之工作也是很为烦琐，其中包括了客户资料的邮寄，客户售前售后的电话回访，代理

商的调研，以及客户日常的琐事，如查货、传真资料、市场销售协

调工作等等一系列的工作，都需要工作人员认真的完成。对于公司

交待下来的每一项任务，我都以我最大的热情把它完成好，基本上

能够做到“任劳任怨、优质高效”。

反思本年来的工作，在喜看成绩的同时，也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点

1、对于药品招商工作的学习还不够深入，在招商的实践中思考

得还不够多，不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来，进行

反思。

2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度，认真研

读了一些有关药品招商方面的理论书籍，但在工作实践中的应用还

不到位，研究做得不够细和实，没达到自己心中的目标。

3、招商工作中没有自己的理念，今后还要努力找出一些药品招

商的路子，为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作观念陈旧，没有先进的工作思想，对工作的积极性不高，达不到百分百的投入，融入不到紧张无松弛的工作中。“转变观念”做的很不到位，工作拘泥习惯，平日的不良的工作习惯、作风难以

改掉。在21世纪的今天，作为公司新的补充力量，“转变观念”对

于我们来说也是重中之首。

总结过去的一年,总体工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作应更加兢兢业业,完满的完成公司交给的任务。

一、销售部办公室的日常工作

二、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况

作为公司的销售内勤，我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作，主要内容是针对逾期欠款用户，用户的还款进度是否及时，关系到

公司的资金周转以及公司的经济效益，我们要及时了解购机用户的

工程进度，从而加大催款力度，以免给公司造成不必要的损失，在

提报《客户到期应收账款明细表》是，要做到及时、准确，让公司

领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策，这样才能控制风险。

三、今后努力的方向

在以后的工作当中，我会扬长避短，做一名称职的销售内勤，与企业共成长。

一、当年市场工作总结

1、情况概述

客观地表述任务完成情况,取得的成绩,要用数据说话。

比如：今年公司下达的销售任务指标是多少，实际完成了销售任务多少，超额完成任务或离任务的差距是多少，达到人均消费者多少，与去年相比增长率是多少，各项经用开支多少，完成利润多少。市场占有率多少，与去年相比增长了多少，产品见货率多少，是提

高还是降低了。经销商网络情况如何，A类、B类、C类各有几家，

销售队伍情况如何等等。只报大账和特别需要说明的数据，不需报

细账，否则成了数据分析报表。

2、简要分析

针对上述的事实(数据)，简要分析其原因，是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。

3、特别说明

1、要全面

2、要到位

3、要有突破和亮点

突破，一般可以从今年存在的主要问题着手，今年的主要问题已经在总结中分析清楚了，公司领导也早已看在眼里，要集中精力抓

一个问题，虽然一个市场问题可能是成千上万，但是只要解决了一

个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解。通过正确的方法、严密思维、

准确有效的措施努力在突破中创造出新的销售增长点和亮点。

市尝销量、品牌还需要厚积薄发，一年解决一个主要问题，上一个台阶，而且是说到做到了，第二年你再写这样的报告，领导就相

信你，就能得到应有的支持。这样的市场年终总结报告是领导最愿

意看到的报告，也是最具实效性的报告。

在200x年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企

业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。

200x年的计划如下：.

一;对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条

件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

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