供应商绩效评估表
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
评分
标
准：
非常满意
20
满意
18
普通
14
不佳
10
非常不佳
6
总计
100
SQE
总绩效得分类别
供应商等级
大于或等于80分
A
61~79分
B
小于或等于60分
C
（注：表格素材和资料部分来自网络，供参考。只是收取少量整理收集费用，请
预览后才下载，期待你的好评与关注）
10
质量/SQE
评分=SCAR及时回复率*10
供应商质量体系
10
质量/SQE
评分以定期稽核或调查结果为准：
A级：9~10；B级：6~8；C级：3~5；D级：0~2.
小计
30
质量/SQE
评分=批合格率评分+退货率评分+
SCAR及时回复率评分
交期
及时交货率
20
采购
1、及时交货率=（实际及时到货批数/总的要求到货批数）*100%
总得分
100
质量/
SQE
月度等级分布
1月份
2月份
3月份
4月份
5月份
6月份
7月份
8月份
9月份
10月份
11月份
12月份
年终最终等级
拟制：
审核：
批准：
附评分标准:
考核项目
权重
评分单位
说明
品质
批合格率
10
质量/IQC
1、 批合格率=（合格批数/总来料批
数）*100%
2、评分=批合格率*10
SCAR及时回复率
供应商绩效评估表
供应商：
物料类别：
评分单位：
评分日期：
考核项目
权重
实际
表现
评分
单位
主要问题点
1
品质
批合格率
10
质量/
IQC
SCAR及时回复率
Hale Waihona Puke 10质量/SQE供应商质量体系
10
质量/
SQE
2
交期
及时交货率
20
采购
3
价格
30
采购
4
服务
退货处理是否及时
20
采购
/SQE
紧急事件之配合度
交货时包装是否符合规定。
2、评分=及时交货率*20
价格
30
采购
评 分 标 准：
价格水准
评分
低于其它厂商平均
价格10%以上
30
低于其它厂商平均 价格5%^上
24
±5沏内
18
咼于其他厂商平均 价格5%^上
6
咼于其他厂商平均 价格10%以上
0
服务
1、退货处理是否及时。
2、紧急事件之配合度。
3、交货时包装是否符合规
20
采购/SQE
标
准：
非常满意
20
满意
18
普通
14
不佳
10
非常不佳
6
总计
100
SQE
总绩效得分类别
供应商等级
大于或等于80分
A
61~79分
B
小于或等于60分
C
（注：表格素材和资料部分来自网络，供参考。只是收取少量整理收集费用，请
预览后才下载，期待你的好评与关注）
10
质量/SQE
评分=SCAR及时回复率*10
供应商质量体系
10
质量/SQE
评分以定期稽核或调查结果为准：
A级：9~10；B级：6~8；C级：3~5；D级：0~2.
小计
30
质量/SQE
评分=批合格率评分+退货率评分+
SCAR及时回复率评分
交期
及时交货率
20
采购
1、及时交货率=（实际及时到货批数/总的要求到货批数）*100%
总得分
100
质量/
SQE
月度等级分布
1月份
2月份
3月份
4月份
5月份
6月份
7月份
8月份
9月份
10月份
11月份
12月份
年终最终等级
拟制：
审核：
批准：
附评分标准:
考核项目
权重
评分单位
说明
品质
批合格率
10
质量/IQC
1、 批合格率=（合格批数/总来料批
数）*100%
2、评分=批合格率*10
SCAR及时回复率
供应商绩效评估表
供应商：
物料类别：
评分单位：
评分日期：
考核项目
权重
实际
表现
评分
单位
主要问题点
1
品质
批合格率
10
质量/
IQC
SCAR及时回复率
Hale Waihona Puke 10质量/SQE供应商质量体系
10
质量/
SQE
2
交期
及时交货率
20
采购
3
价格
30
采购
4
服务
退货处理是否及时
20
采购
/SQE
紧急事件之配合度
交货时包装是否符合规定。
2、评分=及时交货率*20
价格
30
采购
评 分 标 准：
价格水准
评分
低于其它厂商平均
价格10%以上
30
低于其它厂商平均 价格5%^上
24
±5沏内
18
咼于其他厂商平均 价格5%^上
6
咼于其他厂商平均 价格10%以上
0
服务
1、退货处理是否及时。
2、紧急事件之配合度。
3、交货时包装是否符合规
20
采购/SQE