重点工作跟踪进度表

安技服公司内部协同
市场经营部 2017/5/5
4月30日前完成评估具备挂牌基本条
4
中海咨询混改
市场经营部 2017/6/30
6月30日前挂牌
完成公司分公司、业务中心、区域分公 司及合资公司考核模板
2017/4/28
5
考核体系
市场经营部
待集团指标下发成立“考核委员会”分
待集团指标下发
解指标进行编制
后执行
重点工作跟踪进度表
序 号
工作内容
任务分解
责任部门 计划完成时间
月度奖励5-10万块钱
1
市场奖励方案
奖励落实到人
市场经营部 2017/5/2
奖励金额不高于合同额的1%
方案思路
2
“400”电话配套方案
贯彻到各业务中心
市场经营部 2017/5/5
网站、APP、微博、名牌印注
安全环保公司层面协同
3
协同体系方案
10
集团授权包培训
针对授权包对公司内部进行培训
2017/5/2 2017/5/20 2017/5/20
完成情况
未完成原因分析及对 策
备注
6
Leabharlann Baidu
安技服第一次董事会筹备 完成董事会筹备工作
市场经营部 2017/5/22
7
2018-2022滚动规划编制 完成“2018-2022滚动规划编制”
市场经营部 2017/5/23
8 建立国际贸易采办线下审批方案 制定国际贸易采办线下审批方案
安全生产部
9
制定服务价格标准化建设
对人员服务价格标准进行梳理，并形成 方案