重点工作跟踪进度表
工作计划进度追踪表
工作计划进度追踪表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工作计划进度追踪表是一种非常重要的管理工具，它可以帮助团队有效地管理和监督项目进度，确保项目按照计划顺利进行。
在日常工作中，团队领导和团队成员都可以使用这份表格来跟踪工作进展、识别延迟和问题，并及时采取措施解决这些问题。
本文将详细介绍工作计划进度追踪表的制作方法和使用技巧，希望可以帮助读者更好地利用这一工具管理项目。
一、在工作计划进度追踪表中包含的内容1. 项目基本信息：在表格中应包含项目的基本信息，如项目名称、项目负责人、开始日期、预计完成日期等。
这些信息可以帮助团队成员快速了解项目的背景和重要信息。
3. 任务进度追踪：在表格中，可以添加一列来追踪任务的进度情况。
通常可以使用不同的符号或颜色来表示任务的进度，比如"进行中"、"延迟"、"完成"等。
这样团队成员可以一目了然地看到任务的进展情况。
4. 问题与风险：在表格中还可以添加一个栏目来记录项目中的问题和风险，包括导致延迟的原因、可能影响项目进度的风险等。
及时记录这些问题和风险可以帮助团队及时采取措施解决，并确保项目顺利进行。
1. 选择合适的工具：选择一种适合团队的工作计划进度追踪表工具，比如Excel表格、项目管理软件等。
根据团队的需求和习惯选择合适的工具，确保团队成员都能方便地使用。
2. 设计表格格式：根据上文所述的内容，设计表格的格式，确定表头和列名，以及各列的排列顺序。
确保表格清晰简洁，易于阅读和操作。
4. 添加任务列表：列出项目的所有任务，每个任务包括任务名称、负责人、开始日期、预计完成日期等信息。
可以根据任务的优先级和依赖关系安排任务的顺序，确保任务按照逻辑顺序进行。
1. 定期更新：团队成员应定期更新工作计划进度追踪表，确保表格的准确性和实时性。
可以每周或每月举行项目会议，共同更新表格，讨论问题并制定解决方案。
2. 分析并优化：定期分析工作计划进度追踪表中的数据，识别存在的问题和延迟原因，制定相应的解决方案并优化工作计划。
工作计划追踪表
在现代社会，工作效率和工作成果的衡量已经成为衡量个人和团队绩效的重要标准。
为了更好地实现工作目标，我们需要对工作计划进行细致的规划，并持续追踪进度，以便及时发现问题、调整策略。
本工作计划追踪表旨在帮助大家更好地管理时间、提高工作效率，确保工作目标的顺利实现。
一、工作计划概述
1 .工作目标：明确工作方向，确保团队和个人目标与公司整体战略保持一致。
2 .工作内容：详细列出各项工作任务，明确责任人和完成时间。
3 .工作进度：实时更新工作进展，便于所有人了解项目进度。
二、工作计划分解
1.短期计划：规划一周或一个月的工作任务，确保短期目标达成。
4 .长期计划：规划季度或年度的工作任务，关注工作目标的持续实现。
5 .项目计划：针对具体项目，制定详细的工作分解和时间安排。
三、工作计划追踪
1 .定期汇报：团队成员按照约定时间提交工作进展报告，以便了解工作进度。
2 .实时沟通：利用各种沟通工具，保持团队成员之间的信息畅通,解决问题和困难。
3 .动态调整：根据工作实际进展，及时调整工作计划，确保工作
目标不受影响。
四、工作计划评估与反馈
1.成果评估：根据工作计划和实际完成情况，对工作成果进行评估。
2 .经验总结：总结工作计划实施过程中的成功经验和教训，为今后的工作提供借鉴。
3 .持续改进：根据评估结果，优化工作计划和执行策略，提高工作效率。
通过以上四个方面的详细规划与实施，我们可以更好地实现工作目标，提高个人和团队的工作效能。
请大家认真填写工作计划追踪表,并根据实际情况进行调整，共同努力，共创美好未来！。
生产部年度重点工作事项年度进度跟进表
生产部年度重点工作事项年度进度跟进表一、项目名称：生产效率提升计划1.1 目标：提高生产线效率，降低生产成本1.2 进度更新：- 完成生产线设备检修，确保正常运行（已完成）- 培训员工，提高操作技能（已完成）- 优化生产流程，减少浪费（进行中，预计本月完成）二、项目名称：产品质量改进计划2.1 目标：提升产品质量，满足客户需求2.2 进度更新：- 设立质量管理团队，制定质量标准（已完成）- 加强原材料采购管理，确保质量合格（进行中，预计下月完成）- 完善质量检测流程，提升产品合格率（进行中，预计下季度完成）三、项目名称：安全生产整改计划3.1 目标：提升生产安全水平，预防事故发生3.2 进度更新：- 安排安全培训，提高员工安全意识（已完成）- 安装安全监控设备，加强现场监控（进行中，预计本季度完成）- 完善应急预案，提升应急处置能力（进行中，预计下半年完成）四、项目名称：环保治理计划4.1 目标：减少生产对环境的影响，达到环保要求4.2 进度更新：- 引进环保设备，减少废气废水排放（已完成）- 建立环保管理制度，加强监管措施（进行中，预计下月完成）- 推广节能减排技术，提高资源利用效率（进行中，预计下季度完成）五、项目名称：创新研发计划5.1 目标：推动产品创新，提升市场竞争力5.2 进度更新：- 设立研发团队，加强技术研究（已完成）- 推行创新管理模式，激发员工创新意识（进行中，预计本季度完成）- 加强与合作伙伴的合作，共同开发新产品（进行中，预计下半年完成）六、项目名称：人才培养计划6.1 目标：提升员工职业素养，增强团队凝聚力6.2 进度更新：- 设立培训计划，提供专业技能培训（已完成）- 组织团队建设活动，加强团队合作（进行中，预计本月完成）- 激励员工，提升工作积极性（进行中，预计下季度完成）以上为生产部年度重点工作事项的进度更新，我们将继续努力推进各项工作，确保年度目标的顺利完成。
希望通过团队的共同努力，实现生产效率的提升、产品质量的改进、安全生产的保障、环保治理的完善、创新研发的推动以及人才培养的提升，为公司的可持续发展贡献更大的力量！。
重点工作清单表格模板
重点工作清单表格模板
以下是一个重点工作清单表格模板的示例，可以根据实际情况进行修改和调整。
这个表格模板包含了序号、工作任务、完成时间、负责人和进度等列。
序号用于标识任务的顺序；工作任务列出了需要完成的具体工作内容；完成时间列出了任务的计划完成时间；负责人列出了负责该任务的人员；进度列出了任务的实际完成情况，可以使用“已完成”、“进行中”或“未开始”等标识。
使用这个表格模板，可以方便地跟踪和管理重点工作任务的进度，确保按时完成任务。
同时，通过定期检查和更新表格内容，可以及时发现和解决任务执行过程中的问题，提高工作效率。
教育局重点工作推进进度检查表
教育局重点工作推进进度检查表为了确保教育局各项重点工作能够按时、高质量地完成，提高教育工作的效率和效果，特制定本重点工作推进进度检查表。
通过对各项工作的详细梳理和定期检查，及时发现问题，采取有效措施加以解决，推动教育事业的持续发展。
一、教育改革与创新工作1、课程改革推进情况新课程标准的培训与推广：已组织了X次针对全体教师的新课程标准培训，涵盖了各学科，参与教师达到X%。
校本课程的开发与实施：X所学校已完成校本课程的初步开发，正在进行试点实施和效果评估。
跨学科课程整合的探索：选定了X个试点学校，正在开展跨学科课程整合的实践研究。
2、教育信息化建设智慧校园建设：X所学校已完成智慧校园的硬件设施建设，正在进行软件平台的搭建和资源整合。
在线教育资源库建设：已完成X%的学科资源收集和整理，预计在具体时间前完成全部资源库建设。
教师信息技术应用能力培训：已开展了X期培训，培训教师X人次，仍有X%的教师需要进一步加强培训。
二、教育质量提升工作1、教学常规管理备课、上课、作业批改等教学环节的检查：已对X所学校进行了教学常规检查，发现部分教师备课不够详细，作业批改不及时等问题，已要求相关学校进行整改。
教学质量监测与评估：本学期已组织了X次阶段性教学质量监测，对监测数据进行了分析，并制定了针对性的改进措施。
2、教师专业发展教师培训计划的执行：已按计划完成了X项教师培训项目，包括骨干教师培训、新教师入职培训等。
名师工作室的建设与运作：已成立了X个名师工作室，开展了X次教学研讨活动，发挥了示范引领作用。
教师教学竞赛活动的组织：举办了X次教学竞赛，参与教师达到X人次，有效提升了教师的教学水平。
三、教育公平与均衡发展工作1、义务教育均衡发展薄弱学校改造：已完成X所薄弱学校的改造任务，学校的办学条件得到显著改善。
师资均衡配置：通过教师交流、支教等方式，已调配了X名教师到薄弱学校任教，促进了师资的均衡分布。
教育资源共享：建立了教育资源共享平台，实现了优质教育资源在城乡学校之间的共享。
重点任务分工及进度安排表
持续实施
22
实施“双师型”教师队伍建设计划。根据职业教育特点，实行职业院校编制每3—5年核定一次的动态管理机制。职业院校25%—30%的编制可用于外聘专业课教师和实习指导教师，外聘教师可不纳入编制“实名制”管理范围。制定兼职教师在职业院校任教高于企业和社会任职的薪酬政策，外聘兼职教师的薪酬费用从生均拨款内列支或以政府购买服务的方式解决。允许企业工程技术人员、高技能人才和社会能工巧匠到职业院校担任专职教师，职业院校可以根据需要设立校内特聘专业课教师和实习指导教师职务（职称）岗位。落实教师企业实践制度，实行五年一周期的教师全员培训制度。改革职业院校教师职务（职称）评聘办法，强化职业技能的考核，引导教师向“双师型”方向发展。积极推动在中等职业学校设立正高级教师职务（职称）工作。
省教育厅、省发展改革委、省财政厅、省人力资源社会保障厅和各市、县人民政府
持续实施，2020年完成
19
实施县级职教中心建设计划。加强市级统筹，落实办学责任，2018年以前全面完成县级职教中心建设任务，综合招生规模达到规定要求，实现学历教育、职业培训、社会服务并重，提升职业教育服务县域经济社会发展的能力。
4
发展环境更加优化。建立现代职业教育制度，健全政策法规体系，完善投入机制，形成政府、行业、学校和企业共同建设、共同管理的机制，促进职业教育地位显著提高，全社会支持和参与职业教育的氛围更加浓厚。
《
省教育厅、省发展改革委、省财政厅、省人力资源社会保障厅、省国资委、省经信委、省中小企业局、省法制办和各市、县人民政府
省教育厅、省发展改革委、省财政厅、省人力资源社会保障厅、省国资委、省中小企业局、相关行业部门
持续实施
在煤炭、建筑、旅游、餐饮服务、化工、制造等有条件的行业领域试行行业用工准入制度，开展现代学徒制和“变招工为招生”改革试点。
7月每周重点工作计划进度汇报表
7月第1周重点工作计划汇报表负责人：肖仲静于浩日期：2013年7月1日——7月6日序号工作项目工作方法承诺日期时间节点预期结果实际执行情况1王因、平阳寺网点，对服装客户的沟通、了解、宣传、对接①从全局统计了解经营服装行业的现状、经营种类、款式，及进货的方式，规模，是否到义乌进货，对义乌的印象。
②找经营规模相对较好，品种和款式和市场有对应的商户进行沟通，了解客户需求和本市场不足③通过客户的需求和反馈到市场内和商户进行沟通，并找寻合适时机进行对接，满足乡镇客户进货需求，从而达到改变服装经营的现状。
7月1日7月3日7月6日7月1日，王因服装和经营大户经营现状的总体摸底调查，7月3日，继续针对平阳寺网点服装行业的引导跟进。
7月6日，对抽调的王因商户进行沟通，了解其进货渠道及经营现状1、找准客户—进行沟通——商户对接2、让客户了解义乌目前经营和发展，改变固有的对义乌的最初印象。
3、对每一个经营大户要做到详细细致的了解4、沟通、并引导商户到义乌经营进货并和市场内商户对接。
5、市场内商户能主动迎合客户需求，进行产品结构的调整和更新，以满足客户需求，留住客户。
对王因、平阳寺网点经营大户的沟通及全面了解，洞察经营优势、不足，促成进货①找准“经营大户”，要求从货量，销量、经营规模都比较突出，代表某个行业的经营优势。
②进行沟通，沟通内容侧重货品，款式，价位，进货渠道等③对义乌经营商品的需求④循序渐进，先交朋友，再谈开发进货。
2本市场服装业态批发和零售客户的商户沟通和走访：1、了解市场内经营服装的零售和批发客户进货途径、销售区域和方式，经营的款式和品种，销售的价位，产品竞争力等经营进行沟通，引导商户主动宣传，进行对接2、商户对接宣传过程出现的问题及后续跟踪调查。
7月2日（下午）7月4日（下午）7月5日（下午）下午15:00-17:307月2日，和商户沟通反馈在乡镇宣传的过程中对接的优势和不足，及下步如何更好地有结果的对接。
重点工作时序进度安排表【模板】
附件1
重点工作时序进度安排表
1
2
3
附件2
计划排查固废（危废）企业清单
填报单位：填表人：联系方式：填表时间：年月日
注：各地上报本表格电子版时，转换为excel格式上报。
4
附件3
一般工业固废产废企业核查要点
企业名称（盖章）：核查人：
企业负责人：企业地址：检查时间：
5
6
附件4
一般工业固体废物下游利用处置企业核查要点企业名称（盖章）：核查人：
7
8
附件5
固废（危废）突出问题和问题整改台账
填报单位：填表人：联系方式：填表时间：年月日
注：各地上报本表格电子版时，转换为excel格式上报。
9
附件6
固废（危废）排查整治情况调度表
（20××年第×季度）
填报单位：填表人：
联系方式：填表时间：年月日
注：本表主要用于一般工业固废排查整治工作情况调度；本工作方案安排的其它专项工作结合工作推进情况另行开展专项调度。
11。
重点工作完成计划推进表
1 2 3 4 写字楼服 事项（说明事项 务中心 进度/原因）
4个中控室内墙面重新粉刷。 对AB座所有消火栓及灭火器6日 4月3日
进行中。 进行中。
制表人：
领导审核：
备注
备注
张生在京期间每日给张生家送报纸。 写字楼服 务中心
4月1日
4月1日
已完成
重点工作汇报
AB座更换所有灭火器。 对A座付2消火栓破碎玻璃更换。 对AB座所有消火栓及灭火器更换2.0检查卡。
4月2日 4月2日 4月3日
4月2日 4月2日 进行中
已完成 已完成 目前A/B座均更换一半。
计划推进表
说明 序号 服务处/ 部门 事项 事项计划 1、此表为每周五15:00前完成并发送至服务处行政处。 2、协调事宜要明确，及各部门跟进事项进度。 预计完成时 实际完成 间 时间 跟进/完成情况
序号服务处部门事项重点工作预计完成时实际完成时间跟进进行中目前第三个中控今天粉刷完毕最后一个预计完成时间已完成签消防卡片更换新的消防封条
重点工作完成推进表
说明 序号 1 3 4 服务处/ 部门 事项 1、此表为每五15：00前完成并发送至服务处行政处。 2、重点工作内容包括：服务处/部门重点工作事项，言简意赅。 重点工作 中控室内更换新干粉灭火器。 4个中控室内墙面重新粉刷。 中心楼层更换新的灭火器，并把换下来报废的灭火器送到万丽负 四。 签消防卡片，更换新的消防封条。 预计完成时 实际完成 间 时间 4月2日 4月6日 4月1日 4月1日 4月2日 进行中 4月1日 4月1日 跟进/完成情况 已完成 目前第三个中控今天粉刷完毕，最后一 个预计完成时间4月6日。 已完成 已完成
工作进度跟踪表计划
工作进度跟踪表计划本次工作计划介绍在当前工作环境中，为了提升部门工作效能，确保项目目标的顺利实现，特制定本工作计划。
计划围绕主要工作内容，结合数据分析，实施策略等方面进行详细规划。
计划的核心目标是推动项目进度，提升工作效率。
为此，对现有工作流程进行优化，通过数据分析，识别关键环节，实施针对性策略，以期达到提高工作效率的目的。
主要工作内容包括：工作进度梳理，数据分析，实施策略制定和效果评估。
工作进度梳理将确保项目按计划推进，及时发现和解决问题；数据分析将帮助我们发现工作过程中的瓶颈，为实施策略依据；实施策略将针对性地解决存在的问题，提升工作效率；效果评估将帮助我们了解策略实施的效果，及时调整和改进。
在实施过程中，注重团队合作，充分发挥每个人的特长，形成合力。
定期召开会议，跟踪工作进度，确保计划的有效执行。
希望通过本工作计划的实施，能够提升部门的工作效能，推动项目目标的顺利实现。
以下是详细内容一、工作背景随着市场的快速变化，我部门面临着前所未有的挑战。
在过去的一段时间里，我们发现工作流程中存在一些问题，如信息传递不畅、工作效率低下等，这些问题严重影响了我们的工作效果。
为了应对这些挑战，提升部门工作效能，制定了本工作计划，希望通过一系列的改进措施，推动项目目标的顺利实现。
二、工作内容工作内容主要包括以下几个方面：1.工作进度梳理：对现有工作流程进行详细梳理，明确每个环节的责任人和完成时间，确保项目按计划推进。
2.数据分析：通过收集和分析工作过程中的数据，发现存在的问题和瓶颈，为实施策略依据。
3.实施策略：根据数据分析结果，制定针对性的策略，解决问题，提升工作效率。
4.效果评估：对实施策略的效果进行评估，了解策略的实际效果，及时调整和改进。
三、工作目标与任务工作目标是在未来三个月内提升部门的工作效能，确保项目目标的顺利实现。
为了实现这一目标，采取以下措施：1.优化工作流程：通过梳理工作进度，优化信息传递和沟通机制，提高工作效率。
年度工作计划追踪记录表
年度工作计划追踪记录表2019年度工作计划追踪记录表一、引言作为组织一个部门的经理，我将要追踪和监控我部门在2019年度的工作计划。
本记录表将帮助我和我的团队了解我们的工作进展情况，并及时采取必要的措施来达到我们的目标。
在这份记录表中，我将详细记录每个项目的进展情况和达成情况。
这将有助于我评估每个项目的成功程度，以及发现项目中的问题和挑战。
二、目标和计划1. 目标：为了实现部门的发展和公司的整体目标，我制定了以下目标：1. 提高部门效率和工作质量。
2. 实施新的工作流程和系统，以提高工作效率。
3. 建立合作伙伴关系，以实现更大的商机和业务增长。
4. 培养和发展团队成员的技能和能力。
2. 计划：为了实现上述目标，我制定了以下计划：1. 优化现有工作流程，并加强团队合作。
2. 针对关键流程，引入新的工作流程和系统。
3. 开发并加强与供应商和客户之间的合作伙伴关系。
4. 提供培训和发展计划，以帮助团队成员提升技能和能力。
三、追踪记录1. 项目1：优化工作流程- 目标：提高部门效率和工作质量- 计划：对现有工作流程进行评估，并针对问题和瓶颈进行改进- 进展：- 1月份：完成工作流程评估和问题分析- 2月份：制定改进计划，并进行测试和验证- 3月份：开始实施改进计划，并进行培训- 4月份：跟踪改进计划的实施，并进行问题解决- 结果：通过优化工作流程，我们成功提高了部门的工作效率，并减少了工作中的瓶颈和问题。
2. 项目2：引入新的工作流程和系统- 目标：提高工作效率- 计划：针对关键流程，引入新的工作流程和系统- 进展：- 5月份：确定关键流程和系统需求- 6月份：进行供应商评估，并选择最佳解决方案- 7月份：进行系统的实施和测试- 8月份：进行培训，并进行问题解决- 结果：通过引入新的工作流程和系统，我们成功提高了部门的工作效率，并实现了流程的自动化和数字化。
3. 项目3：建立合作伙伴关系- 目标：实现更大的商机和业务增长- 计划：与供应商和客户建立合作关系，并开展业务合作- 进展：- 9月份：进行供应商和客户的筛选和评估- 10月份：与供应商和客户进行商务谈判，并签订合作协议- 11月份：实施合作计划，并进行业务合作- 12月份：评估和审查合作关系，商讨下一年度的合作计划- 结果：通过建立合作伙伴关系，我们获得了更多的商机，并实现了业务的增长。
部分重点工作任务分工及进度安排表
自治区绩效考核指标
14
制订北海市推进分级诊疗制度建设实施方案
市卫生计生委
2016年12月底前完成
自治区绩效考核指标
15
推进城镇职工、居民医保和新农合支付方式改革：开展付费总额控制、按病种、按人头付费、按床日付费等付费方式改革任一项
市人力资源社会保障局、卫生计生委分别负责
2016年12月底前完成
自治区绩效考核指标
制订推进医疗卫生与养老服务相结合的实施方案
市卫生计生委、民政局
2016年12月底前完成
自治区工作部署
11
制订北海市整合城乡居民医保工作实施方案
市人力资源社会保障局、卫生计生委
2016年12月底前完成
自治区工作部署
12
落实政府财政投入：及时将各级财政补助城乡居民医保、基本公共卫生服务、基层医疗卫生机构实施基本药物制度、县级公立医院取消药品加成的资金足额拨付到位
自治区工作部署
7
制订北海市推进县乡医疗服务一体化管理试点工作实施方案
市卫生计生委
2016年12月底前完成
自治区工作部署
8
制订建立健全家庭医生签约服务和管理的政策
市卫生计生委
2016年12月底前启动
自治区工作部署
9
制订健全药品供应保障机制的政策措施
市卫生计生委
2016年12月底前启动
自治区工作部署
10
2016年12月底前完成
自治区工作部署
4
制定建立现代医院管理制度相关
5
制订深化医保支付方式改革的政策措施
市人力资源社会保障局、卫生计生委、财政局
2016年12月底前启动
自治区工作部署
重点任务分工及进度安排表
财政厅、省发展改革委、省政务服务和资源交易服务中心等省社会信用体系建设联席会议相关成员单位，各市（州）人民政府
（一）建立政府采购当事人诚信管理和履约验收管理制度，健全守信激励失信惩戒的约束机制；
（二）落实采购人政务诚信责任，明确采购人失信行为的表现形式和履约验收的具体要求。在委托采购代理机构和编制采购文件等环节，采购人应严格执行财政部关于在政府采购活动中查询及使用信用记录有关要求；
省发展改革委、财政厅、住房城乡建设厅、省政务服务和资源交易服务中心等省社会信用体系建设联席会议相关成员单位，各市（州）人民政府
（一）试点开展在招标投标过程中应用第三方信用报告制度，并逐步全面推广；
（二）及时公开招标投标不良行为“黑名单”，通过“信用中国（四川）”和省内媒体依法依规向市场主体和社会公众公开；
（三）制定四川省公共资源交易信用管理办法；
（四）建立完善工程建设招标投标信用信息数据库；
（五）建立完善招标投标诚信档案和多部门联合惩戒制度；
（六）完善电子招标投标系统，实现招标投标全流程公开透明，推进电子招标投标系统与信用信息共享平台的对接共享，及时向社会公开政府部门掌握的有关招标代理机构资质信息、信用信息及动态监管信息等。
2018年，持续实施
10
加强招商引资领域政务诚信建设。鼓励地方政府在法定权限范围内制定出台招商引资优惠政策，不折不扣抓好政策落地落实，依法保护外来投资企业及其投资者权益，营造良好的投资环境。规范地方政府招商引资行为，认真履行依法作出的政策承诺和签订的各类合同、协议，不得以政府换届、相关责任人更替等理由毁约。因国家利益、公共利益或其他法定事由需要改变政府承诺和合同约定的，要严格依照法定权限和程序进行，并对企业和投资人因此受到的财产损失依法予以补偿。
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安技服公司内部协同
市场经营部 2017/5/5
4月30日前完成评估具备挂牌基本条
4
中海咨询混改
市场经营部 2017/6/30
6月30日前挂牌
完成公司分公司、业务中心、区域分公 司及合资公司考核模板
2017/4/28
5
考核体系
市场经营部
待集团指标下发成立“考核委员会”分
待集团指标下发
解指标进行编制
后执行
10
集团授权包培训
针对授权包对公司内部进行培训
2017/5/2 2017/5/20 2017/5/20
完成情况
未完成原因分析及对 策
备注
6
安技服第一次董事会筹备 完成董事会筹备工作
市场经营部 2017/5/22
7
2018-2022滚动规划编制 完成“2018-2022滚动规划编制”
市场经营部 2017/5/23
8 建立国际贸易采办线下审批方案 制定国际贸易采办线下审批方案
安全生产部
9
制定服务价格标准化建设
对人员服务价格标准进行梳理，并形成 方案
重点工作跟踪进度表
序 号
工作内容
任务分解
责任部门 计划完成时间
月度奖励5-10万块钱
1
市场奖励方案
奖励落实到人
市场经营部 2017/5/2
奖励金额不高于合同额的1%
方案思路
2
“400”电话配套方案
贯彻到各业务中心
市场经营部 2017/5/5
网站、APP、微博、名牌印注
安全环保公司层面协同
3
协同体系方案