企业管理试题与答案
企业管理试题及答案
企业管理试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是企业管理的基本原则？A. 协调性B. 目标导向性C. 创造性D. 灵活性答案：C. 创造性2. 企业管理的核心任务是：A. 实现企业发展目标B. 提高员工薪资C. 提高产品质量D. 扩大市场份额答案：A. 实现企业发展目标3. 以下哪项不是企业管理中的基本功能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 报告答案：D. 报告4. 企业管理中的“控制”指的是：A. 监督员工的工作表现B. 确保产品质量C. 确保企业在预定的轨道上运行D. 限制员工的自由发展答案：C. 确保企业在预定的轨道上运行5. SWOT分析是企业管理中的一种常用工具，下列哪项不是SWOT 分析中的因素？A. Strengths（优势）B. Weaknesses（劣势）C. Opportunities（机会）D. Threats（威胁）答案：D. Threats（威胁）二、判断题1. 企业管理是一种静态的过程，不需要不断调整和变化。
答案：错误2. 企业管理的最终目标是实现企业的长期稳定和可持续发展。
答案：正确3. 职能型组织结构是一种垂直型的组织结构，权力下放到各个部门。
答案：错误4. 绩效评估是企业管理中的一项重要任务，用于评估员工的工作表现和业绩。
答案：正确5. 经理人的领导风格对企业管理没有任何影响。
答案：错误三、简答题1. 请简要解释企业管理的核心理念是什么？答：企业管理的核心理念是以协调性和目标导向性为基础，通过有效的计划、组织和控制来实现企业的发展目标。
它强调整体和部门之间的协调合作，以及明确的目标和方向。
2. 请列举三个影响企业管理效果的因素。
答：员工素质、组织结构、领导风格。
3. SWOT分析是什么？它在企业管理中有什么作用？答：SWOT分析是对企业内部优势、劣势和外部机会、威胁进行综合分析的方法。
它可以帮助企业了解自身的优势和劣势，发现和把握机会，应对和规避威胁，从而制定出有效的战略和决策。
企业管理试题及答案
企业管理试题及答案一、单项选择题1. 企业战略管理的核心是（）A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 资源配置D. 竞争优势的获取答案：D2. 以下哪项不是企业社会责任的范畴？（）A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 个人责任答案：D3. 企业文化的核心是（）A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业价值观D. 企业战略答案：C4. 以下哪项不是企业人力资源管理的组成部分？（）A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 产品开发答案：D5. 企业财务管理的首要目标是（）A. 利润最大化B. 股东权益最大化C. 企业价值最大化D. 市场占有最大化答案：C二、多项选择题1. 企业环境分析中，宏观环境分析包括以下哪些方面？（）A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 技术环境E. 竞争对手答案：ABCD2. 企业战略制定过程中需要考虑的内部因素包括（）A. 企业资源B. 企业能力C. 企业核心竞争力D. 企业组织结构E. 企业历史答案：ABCD三、判断题1. 企业的所有决策都应该以提高利润为最终目标。
（）答案：错误2. 企业文化的形成是一个自然演进的过程，不需要人为干预。
（）答案：错误3. 企业社会责任仅指企业在法律框架内对股东的责任。
（）答案：错误四、简答题1. 简述企业战略实施的三个主要步骤。
答案：企业战略实施的三个主要步骤包括：战略制定、战略部署和战略执行。
2. 描述企业文化对企业发展的重要作用。
答案：企业文化对企业发展具有重要作用，它能够塑造企业形象，增强员工归属感，提高团队协作效率，引导员工行为，促进企业长期稳定发展。
五、案例分析题案例：某科技公司在快速发展过程中，面临员工流失率高和团队协作效率低下的问题。
请分析可能的原因，并提出解决方案。
答案：可能的原因包括企业文化不明确、员工对企业目标缺乏认同感、缺乏有效的激励机制等。
解决方案可以包括：明确并强化企业文化，建立与员工共享的企业愿景和使命；实施员工培训和发展计划，提高员工的专业能力和团队协作能力；设计合理的激励和奖励机制，提高员工的工作积极性和忠诚度。
企业经营管理试题及答案
企业经营管理试题及答案一、单项选择题1. 企业经营管理的核心是：A. 人力资源管理B. 财务管理C. 营销管理D. 战略管理答案：D2. 以下哪项不是企业经营目标？A. 利润最大化B. 市场份额扩大C. 员工满意度提高D. 降低成本答案：C3. 企业战略管理的第一步是：A. 制定战略B. 环境分析C. 战略实施D. 战略评估答案：B二、多项选择题1. 企业进行市场调研的目的是：A. 了解消费者需求B. 确定产品定位C. 分析竞争对手D. 制定营销策略答案：ABCD2. 以下哪些因素会影响企业的定价策略？A. 成本B. 市场需求C. 竞争对手的价格D. 政府政策答案：ABC三、判断题1. 企业文化对企业的长期发展没有影响。
（）答案：错误2. 企业的所有决策都应该基于数据和分析。
（）答案：正确四、简答题1. 简述企业进行成本控制的重要性。
答案：企业进行成本控制的重要性在于：- 确保企业资源的有效利用- 提高企业的市场竞争力- 增强企业的盈利能力- 促进企业可持续发展2. 描述企业如何通过人力资源管理提升员工的工作效率。
答案：企业通过以下方式提升员工的工作效率：- 提供培训和职业发展机会- 建立公平的激励机制- 营造积极的工作氛围- 优化工作流程和减少不必要的管理层次五、案例分析题案例：某企业面临激烈的市场竞争，需要制定新的市场战略以提升市场份额。
问题：请分析该企业可能采取的市场战略，并说明每种战略的优缺点。
答案：该企业可能采取的市场战略包括：- 低成本战略：通过降低成本提高价格竞争力，优点是能够吸引价格敏感的消费者，缺点是可能牺牲产品质量和服务。
- 差异化战略：通过提供独特的产品或服务来区分市场，优点是能够吸引特定消费群体，缺点是需要较高的研发和营销成本。
- 集中战略：专注于特定的市场细分或消费群体，优点是可以更深入地了解和满足特定需求，缺点是市场风险较高。
六、论述题1. 论述企业如何进行有效的战略规划。
企业管理学基础试题及答案
企业管理学基础试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 企业的主要目标是什么？A. 利润最大化B. 社会责任C. 员工满意度D. 市场占有答案：A2. 以下哪项不是企业管理的基本原则？A. 系统性原则B. 统一性原则C. 灵活性原则D. 随意性原则答案：D3. 企业战略规划的第一步是什么？A. 确定企业目标B. 制定战略计划C. 分析外部环境D. 评估内部资源答案：A4. 以下哪项不是企业组织结构的类型？A. 功能型结构B. 矩阵型结构C. 事业部型结构D. 随机型结构答案：D5. 什么是企业文化？A. 企业的规章制度B. 企业的价值观和行为准则C. 企业的财务报告D. 企业的市场策略答案：B6. 以下哪项不是企业人力资源管理的内容？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效评估D. 产品定价答案：D7. 企业财务分析的目的是？A. 降低成本B. 提高利润C. 评估企业的财务状况D. 增加市场份额答案：C8. 以下哪项不是市场营销的4Ps？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 地点（Place）D. 人员（People）答案：D9. 什么是SWOT分析？A. 一种财务分析方法B. 一种风险评估方法C. 一种战略规划工具D. 一种市场调研方法答案：C10. 以下哪项不是企业风险管理的内容？A. 识别风险B. 评估风险C. 接受风险D. 忽视风险答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 企业战略的类型包括哪些？A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中战略D. 多元化战略答案：ABCD12. 企业组织变革的驱动因素包括哪些？A. 技术进步B. 市场竞争C. 法律法规变化D. 内部管理需求答案：ABCD13. 企业社会责任的内容包括哪些方面？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 慈善责任答案：ABCD14. 企业创新的类型包括哪些？A. 产品创新B. 服务创新C. 流程创新D. 组织创新答案：ABCD15. 企业危机管理的步骤包括哪些？A. 预防B. 识别C. 应对D. 恢复答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5分）16. 企业的所有决策都应该由最高管理层做出。
现代企业管理试题及答案
现代企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 现代企业管理的核心是什么？A. 利润最大化B. 顾客满意度C. 员工发展D. 创新驱动答案：D2. 下列哪项不是企业战略管理的组成部分？A. 战略制定B. 战略执行C. 战略评估D. 战略监督答案：D3. 企业文化的主要功能不包括以下哪项？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 约束功能D. 盈利功能答案：D4. 企业资源规划（ERP）系统的主要作用是什么？A. 提高生产效率B. 降低运营成本C. 整合企业资源D. 增强市场竞争力答案：C5. 以下哪项不是现代企业人力资源管理的特点？A. 重视员工培训与发展B. 强调绩效考核C. 采用终身雇佣制度D. 实行人才激励机制答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 企业社会责任（CSR）包括以下哪些方面？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 慈善责任答案：A, B, C7. 组织结构设计应考虑的因素包括：A. 企业战略B. 企业规模C. 技术特点D. 员工需求答案：A, B, C8. 现代企业常用的激励机制包括：A. 物质激励B. 精神激励C. 惩罚机制D. 晋升机会答案：A, B, D9. 企业风险管理的主要目标包括：A. 识别风险B. 评估风险C. 规避风险D. 控制风险答案：A, B, D10. 企业创新的类型包括：A. 产品创新B. 技术创新C. 市场创新D. 管理创新答案：A, B, C, D三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述现代企业管理的基本原则。
答案：现代企业管理的基本原则包括系统原则、人本原则、效益原则和创新原则。
系统原则强调企业是一个整体，需要协调各部分的关系；人本原则认为员工是企业最宝贵的资源，应充分调动员工的积极性；效益原则追求企业经济效益的最大化；创新原则鼓励企业不断进行管理创新和技术革新。
12. 描述企业战略制定的一般过程。
答案：企业战略制定的一般过程包括：确定企业使命和愿景，分析企业内外部环境，识别机会和威胁，确定企业战略目标，制定战略方案，评估和选择战略方案，以及制定实施计划。
企业管理者试题及答案
企业管理者试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 企业管理的核心是什么？A. 产品质量B. 员工满意度C. 客户满意度D. 利润最大化2. 以下哪项不是企业管理的基本原则？A. 公平性B. 效率性C. 随意性D. 系统性3. 企业战略管理的核心是什么？A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 目标设定D. 资源配置4. 企业文化对企业的影响主要体现在哪些方面？A. 员工行为B. 企业形象C. 产品品质D. 所有选项5. 以下哪项不是企业人力资源管理的内容？A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 财务管理6. 企业财务管理的主要目标是什么？A. 增加利润B. 降低成本C. 确保资金安全D. 所有选项7. 企业市场调研的目的是什么？A. 确定产品定价B. 了解市场需求C. 评估竞争对手D. 所有选项8. 企业风险管理的主要作用是什么？A. 预防风险B. 减少损失C. 提高决策效率D. 所有选项9. 企业社会责任的内容包括哪些？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 所有选项10. 以下哪项不是企业创新管理的范畴？A. 产品创新B. 技术创新C. 管理创新D. 财务创新答案：1. D2. C3. D4. D5. D6. D7. D8. D9. D 10. D二、简答题（每题10分，共40分）1. 简述企业战略规划的步骤。
答案：企业战略规划通常包括以下步骤：（1）确定企业的使命和愿景；（2）分析企业内外部环境；（3）设定长期和短期目标；（4）制定战略；（5）实施战略；（6）监控和评估战略执行情况。
2. 描述企业文化对员工行为的影响。
答案：企业文化通过塑造企业的价值观、行为准则和工作氛围，影响员工的行为。
它能够激发员工的归属感和忠诚度，引导员工的决策和工作方式，提高团队协作效率。
3. 解释企业如何进行有效的成本控制。
答案：企业进行有效的成本控制通常包括：（1）制定成本预算；（2）分析成本结构；（3）实施成本削减措施；（4）监控成本变化；（5）定期进行成本审计。
企业管理实务试题与参考答案
企业管理实务试题与参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.国家政治环境直接影响企业的经营状况,属于政治环境因素对企业的什么特点_______A、可逆转性B、直接性C、难以预测性D、不可逆转性正确答案：B2.销售后的质量管理主要指的是_____。
A、售后服务B、售后的附加利益C、售后消费引导D、售后信息反馈正确答案：A3.使命必须与_______相结合。
A、憧憬B、计划C、宏图D、愿景正确答案：D4.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的( )作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。
A、投料日期B、出产日期C、投产日期D、销售日期正确答案：B5.“在质量大提的保护下生活”是著名质量管理学家朱兰博士提出的。
朱兰是___。
A、英国人B、中国人C、日本人D、美国人正确答案：C6.管理产生于人类的()。
A、个体劳B、社会组织C、自然发展D、共同劳动正确答案：D7.经济风险主要包括( )A、国家政权的不稳定B、不同货币汇率的差异和波动C、目标投资的国有化风险D、制度和文化不同的障碍正确答案：B8.“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?( )A、选择目标公司B、聘请顾问C、发出收购要约D、继续收购正确答案：B9.企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。
A、品牌B、质量C、特色D、赢利正确答案：B10.供应链的基本流程一般包括( )。
A、物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程B、物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程C、物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程D、物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程正确答案：C11.在我国最早的管理学家是( )A、荀子B、老子C、庄子D、孔子正确答案：B12._______是指国家、政党制定的一定时期国家经济发展目标实现的策略。
企业实务管理试题库及参考答案
企业实务管理试题库及参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造( )的产品。
A、质量高B、有效益C、有需求D、有竞争力正确答案：D2.社会技术学派系统的创立应归功于( )A、特里斯特B、布莱特C、西蒙D、李维特正确答案：A3.( )是指收购企业在并购中取得被收购企业的控制权,被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认企业并购形成的对被收购企业的投资。
A、兼并B、新设合并C、吸收合并D、控股合并正确答案：D4.企业经营是以企业取得理想的( )为目的的。
A、价值B、经济效益C、社会效益D、发展规模正确答案：B5.企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫 ( )A、间接出口B、特许经营C、直接出口D、纵向联盟正确答案：A6.狭义的计划指的是( )A、制订计划B、计划准备C、检查计划D、执行计划正确答案：A7._______是一个非常重要的权力来源。
A、意见领袖B、拥有专业化知识或特殊技能C、影响力D、等级制度正确答案：C8.人力资源开发的双重目标是( )A、提高觉悟,锻炼意志B、加强保健,增强体魄C、提高才能,增强活力D、提高学历,增加效益正确答案：C9.公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的______。
A、地址B、所在地C、住所D、生产经营地正确答案：C10.计划和( )是一个问题的两个方面。
A、指导与领导B、组织C、控制D、人员配备正确答案：C11.X理论管理采用的是( )政策。
A、胡萝卜加大棒B、大棒C、土豆加牛肉D、胡萝卜正确答案：A12.通过信息系统管理流可有效地提高整个物流的( )。
A、灵活性、先进性、可靠性B、灵活性、速度、可靠性C、先进性、速度、可靠性D、先进性、可靠性、灵活性正确答案：B13.在劳动过程中,防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是( )A、加强福利待遇B、改善劳动条件C、提高员工自我保护意识D、保障劳动者权益正确答案：B14.多部门型结构的优点不包括A、解决了职能合作问题B、降低管理费用C、集中关注业务领域D、可以衡量各部门的业绩正确答案：B15.通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。
企业管理试题及答案
企业管理试题及答案一、选择题1. 企业管理的核心目标是什么？A. 提高员工满意度B. 增加市场份额C. 优化产品线D. 利润最大化答案：D2. 以下哪项不是有效的团队沟通技巧？A. 倾听B. 打断他人C. 明确表达D. 非言语提示答案：B3. 企业社会责任(CSR)的主要目的是什么？A. 增加广告收入B. 提高企业形象C. 减少税收D. 强制法律要求答案：B4. 在企业中，平衡计分卡通常用于：A. 财务分析B. 员工评估C. 绩效管理D. 产品开发答案：C5. 以下哪个不是企业创新的驱动因素？A. 客户需求B. 技术进步C. 政府政策D. 竞争对手的懒惰答案：D二、填空题1. ________ 是指企业通过持续的改进和优化，不断提高产品或服务的质量、效率和灵活性的过程。
答案：持续改进2. 在企业管理中，________ 是指企业对其业务活动、资产和流程进行的系统化、全面的审查，以提高效率和盈利能力。
答案：业务流程重组3. ________ 是一种管理实践，强调通过授权和赋能员工，使他们能够自我管理，从而提高工作满意度和生产力。
答案：自主管理4. ________ 是指企业在制定战略和决策时，考虑到对环境、社会和经济的长期影响。
答案：可持续发展5. ________ 是一种绩效评估工具，它帮助企业通过关键绩效指标(KPIs)来衡量和管理企业目标的实现情况。
答案：平衡计分卡三、简答题1. 请简述企业文化的重要性及其对组织绩效的影响。
企业文化是组织内部共享的价值观、信仰、习惯和行为准则的总和。
它对组织绩效产生重要影响，因为一个积极的企业文化能够激励员工，增强团队合作，提高工作满意度，从而提升员工的工作效率和企业的整体绩效。
相反，一个消极的企业文化可能导致员工士气低落，增加员工流失率，影响企业的长期发展。
2. 描述供应链管理的三个关键要素。
供应链管理的三个关键要素包括：供应商管理，它涉及到选择可靠的供应商并建立有效的合作关系；库存管理，它关注存货的最优持有量和周转速度；物流管理，它确保产品能够及时、高效地从生产地运输到消费者手中。
企业管理试题及答案
企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 企业战略管理的核心是（）。
A. 产品开发B. 市场定位C. 资源配置D. 企业文化建设答案：C2. 企业人力资源管理的主要目标是（）。
A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 优化组织结构D. 增强员工的竞争力答案：D3. 企业财务管理的核心是（）。
A. 资产负债表B. 利润表C. 成本控制D. 资本运作答案：D4. 企业运营中，供应链管理的目的是（）。
A. 提高产品价格B. 降低库存成本C. 增加产品种类D. 扩大市场份额答案：B5. 企业市场营销的核心是（）。
A. 产品B. 价格C. 渠道D. 促销答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业战略管理包括以下哪些内容（）。
A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业目标D. 企业战略E. 企业政策答案：ABCDE2. 企业人力资源管理的职能包括（）。
A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 员工关系E. 薪酬福利答案：ABCDE3. 企业财务管理的主要任务包括（）。
A. 资金筹集B. 资金分配C. 财务分析D. 财务报告E. 风险管理答案：ABCDE4. 企业运营中，供应链管理的关键环节包括（）。
A. 采购管理B. 生产管理C. 库存管理D. 物流管理E. 客户关系管理答案：ACD5. 企业市场营销的4P策略包括（）。
A. 产品B. 价格C. 地点D. 促销E. 人员答案：ABD三、判断题（每题1分，共5分）1. 企业战略管理就是制定战略计划。
（）答案：错误2. 企业人力资源管理不需要考虑员工的个人发展。
（）答案：错误3. 企业财务管理主要关注企业的盈利能力。
（）答案：错误4. 供应链管理与企业的生产活动无关。
（）答案：错误5. 企业市场营销的目的是满足顾客需求。
（）答案：正确四、简答题（每题5分，共10分）1. 简述企业战略管理的重要性。
答案：企业战略管理是企业为了实现长期目标，对企业资源进行有效配置和利用的过程。
企业管理期末考试题及答案
企业管理期末考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 企业战略管理的核心是：A. 产品开发B. 市场营销C. 资源配置D. 竞争优势的获取答案：D2. 以下哪项不属于企业外部环境分析的内容？A. 政治法律环境B. 经济环境C. 组织文化D. 技术环境答案：C3. 企业组织结构设计应考虑的因素不包括：A. 企业规模B. 企业战略C. 员工个人能力D. 企业外部环境答案：C4. 以下哪项是企业文化的核心？A. 企业使命B. 企业价值观C. 企业目标D. 企业制度答案：B5. 企业人力资源管理的首要任务是：A. 员工培训B. 绩效考核C. 招聘与选拔D. 员工激励答案：C6. 企业财务分析中，流动比率主要用于衡量企业的：A. 盈利能力B. 偿债能力C. 营运能力D. 成长能力答案：B7. 企业风险管理的核心是：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险预防答案：C8. 以下哪项不是企业社会责任的内容？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 家庭责任答案：D9. 企业进行市场调研的主要目的是：A. 了解竞争对手B. 确定产品定位C. 收集市场信息D. 制定营销策略答案：C10. 以下哪项是企业创新管理的关键？A. 创新思维B. 创新团队C. 创新环境D. 创新技术答案：A二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述企业战略规划的一般步骤。
答案：企业战略规划一般包括以下几个步骤：首先，进行企业使命、愿景和价值观的明确；其次，进行外部环境分析（如PEST分析）和内部环境分析（如SWOT分析）；然后，根据分析结果制定战略目标；接着，制定战略计划并实施；最后，进行战略控制和评估。
2. 描述企业人力资源管理的主要内容。
答案：企业人力资源管理主要包括：人力资源规划、招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理以及劳动法遵守等。
3. 解释什么是企业伦理，并举例说明其重要性。
答案：企业伦理是指企业在经营活动中应遵循的道德规范和行为准则。
企业管理实务试题库+答案
企业管理实务试题库+答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.适合于某一特定时期、一定任务条件下的短期性促销活动中使用的促销方式是_________。
A、市场细分B、销售促进C、广告D、公共关系正确答案：B2.()指目标投资区发生革命、战争、内乱和其他事件,致使外商蒙受重大损失,直至无法为继续经营A、社会环境风险B、征收风险C、政治暴力风险D、汇兑限制风险正确答案：C3.随着物流配送系统的计算机系统的建立和电子商务的发展,物流信息的处理越来越体现出()的特点。
A、网络化B、自动化C、集成化D、智能化正确答案：A4.产品在分销过程中占有更大的货架空间来为获得更高的市场占有率奠定基础,一般会选择()策略,A、分类品牌B、多品牌C、统一品牌D、复合品牌正确答案：B5.控制的功能是检测生产系统的输出状态,判别其(),最后做出是否需要控制以及如何控制的决策。
A、先进性B、合理性C、均衡性D、稳定性正确答案：A6.以下哪个外部利益相关者的权力来源_______A、资源占有或控制B、影响力C、对战略资源的控制D、等级制度正确答案：A7.产品开发是一个从产生()开始到制造出成品为止的完整过程。
A、概念产品B、精神产品C、实物产品D、信息产品正确答案：A8.管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律,反映了管理原理的()特征。
A、历史性B、客观性C、实践性D、科学性正确答案：B9.工作性质完全相同的岗位系列称作()A、岗级B、岗等C、岗系D、岗类正确答案：C10.流水线作业指示图表是根据流水线的()和工序时间定额来制定的。
A、长度B、工作量C、节拍D、类型正确答案：C11.多维立体组织于()A、小型公司B、跨国公司C、跨地区的大公司D、B或C正确答案：B12.爱奇艺、腾讯等视频软件陆续发出海外版。
从中体现了以下哪个战略()A、全球化战略B、多地化战略C、技术型战略D、跨国战略正确答案：A13.______的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。
企业管理试题及答案
企业管理试题及答案一、选择题1. 企业管理的核心目标是（）。
A. 提高员工福利B. 增加企业利润C. 扩大市场份额D. 促进社会和谐答案：B2. 下列哪项不是有效的企业管理策略？（）。
A. 强化内部沟通B. 忽视员工培训C. 优化供应链管理D. 建立客户关系管理系统答案：B3. 企业社会责任（CSR）的主要目的是（）。
A. 增加企业税收B. 提高企业知名度C. 促进环境保护和社会福利D. 降低生产成本答案：C4. 在企业管理中，平衡计分卡通常用于（）。
A. 财务分析B. 员工绩效评估C. 战略规划与执行D. 产品质量控制答案：C5. 以下哪个不是企业创新管理的关键要素？（）。
A. 市场研究B. 研发投入C. 客户反馈D. 严格的成本控制答案：D二、填空题1. ________ 是指企业在一定时期内实现的总收入与总成本之间的差额。
答案：利润2. ________ 是企业用来评估员工工作表现和贡献的一种系统方法。
答案：绩效评估3. ________ 是指企业对其业务流程、组织结构和文化进行的持续改进。
答案：组织变革4. ________ 是一种管理实践，旨在通过激励员工参与决策过程来提高工作满意度和生产力。
答案：员工授权5. ________ 是指企业为了实现长期目标而制定的计划和策略。
答案：战略规划三、简答题1. 简述企业文化的重要性及其对企业管理的影响。
答案：企业文化是企业内部共享的价值观、信仰、行为规范和管理方式的总和。
它对企业管理具有重要影响，因为它能够塑造员工的行为和态度，增强团队凝聚力，提升员工的工作满意度和忠诚度。
良好的企业文化能够激励员工追求卓越，促进创新和协作，从而提高企业的整体绩效和竞争力。
2. 描述企业如何通过质量管理提高产品和服务的质量。
答案：企业通过实施质量管理体系，如ISO 9001标准，确保产品和服务的质量。
这包括制定明确的质量目标，进行质量培训，使用统计和度量工具监控和改进流程，以及鼓励持续改进的企业文化。
现代企业管理考试试题库及答案
现代企业管理考试试题库及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项不是现代企业管理的基本特征？A. 系统性B. 创新性C. 专制性D. 科学性答案：C2. 以下哪种管理方法属于现代企业管理方法？A. 经验管理B. 科学管理C. 传统管理D. 行政命令答案：B3. 企业管理的主要目的是？A. 提高生产效率B. 提高产品质量C. 提高企业效益D. 提高员工福利答案：C4. 以下哪项不是企业战略的组成部分？A. 市场战略B. 产品战略C. 营销战略D. 人力资源战略答案：D5. 以下哪种组织结构属于现代企业管理中的矩阵制？A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案：D6. 企业文化的主要功能不包括以下哪项？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 制度功能答案：D7. 以下哪种领导风格属于变革型领导？A. 指导型B. 支持型C. 规范型D. 激励型答案：D8. 企业核心竞争力不包括以下哪项？A. 技术创新能力B. 管理创新能力C. 市场开拓能力D. 企业形象答案：D9. 以下哪种激励方式属于物质激励？A. 荣誉激励B. 提高工资C. 职业发展激励D. 培训激励答案：B10. 以下哪种管理工具不属于现代企业管理工具？A. 平衡计分卡B. SWOT分析C. 五力模型D. 甘特图答案：D二、判断题（每题2分，共20分）11. 现代企业管理强调以人为本，关注员工个人发展。
（）答案：正确12. 企业文化是企业管理的基础，对企业发展具有重要作用。
（）答案：正确13. 在现代企业管理中，企业战略是短期计划，不需要长期规划。
（）答案：错误14. 企业管理创新是提高企业竞争力的关键因素。
（）答案：正确15. 企业领导者的主要职责是制定企业战略和规划。
（）答案：错误16. 企业核心竞争力是企业持续发展的基础。
（）答案：正确17. 企业绩效评价应关注财务指标，忽略非财务指标。
（）答案：错误18. 企业变革是企业发展过程中不可避免的阶段。
企业基础管理试题及答案
企业基础管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业基础管理的核心是什么？A. 财务管理B. 人力资源管理C. 信息管理D. 战略管理答案：B2. 以下哪项不是企业基础管理的内容？A. 组织管理B. 企业文化建设C. 产品开发D. 流程优化答案：C3. 企业基础管理中，哪个环节是确保企业运营效率的关键？A. 决策制定B. 员工培训C. 质量控制D. 市场调研答案：C4. 企业基础管理的目的是什么？A. 增加利润B. 提高员工满意度C. 提升企业竞争力D. 降低成本答案：C5. 企业基础管理中，哪个因素对员工的工作效率影响最大？A. 工作环境B. 薪酬待遇C. 工作激励D. 工作内容答案：C6. 企业基础管理中，以下哪项不是有效的沟通方式？A. 定期会议B. 电子邮件C. 社交媒体D. 闭门造车答案：D7. 企业基础管理中，以下哪项不是有效的时间管理技巧？A. 优先级排序B. 任务分解C. 多任务处理D. 制定计划答案：C8. 企业基础管理中，以下哪项不是有效的团队建设方法？A. 团队培训B. 团队建设活动C. 个人英雄主义D. 明确团队目标答案：C9. 企业基础管理中，以下哪项不是有效的风险管理策略？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 忽视风险答案：D10. 企业基础管理中，以下哪项不是有效的客户关系管理策略？A. 客户满意度调查B. 客户反馈机制C. 忽略客户投诉D. 定期客户回访答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业基础管理中，以下哪些是有效的人力资源管理策略？A. 招聘合适的员工B. 提供员工培训和发展机会C. 实施绩效评估D. 忽视员工福利答案：A, B, C2. 企业基础管理中，以下哪些是有效的财务管理策略？A. 成本控制B. 预算管理C. 资产负债管理D. 无计划的支出答案：A, B, C3. 企业基础管理中，以下哪些是有效的信息管理策略？A. 数据分析B. 信息安全C. 知识管理D. 信息过载答案：A, B, C4. 企业基础管理中，以下哪些是有效的组织管理策略？A. 明确组织结构B. 授权与分权C. 组织文化建设D. 组织内部竞争答案：A, B, C5. 企业基础管理中，以下哪些是有效的流程优化策略？A. 流程再造B. 持续改进C. 标准化作业D. 忽视流程效率答案：A, B, C三、判断题（每题1分，共10分）1. 企业基础管理是企业管理的基石。
企业管理人员考试试题及答案
企业管理人员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 企业管理的主要目的是（）A. 提高企业经济效益B. 提高员工福利待遇C. 实现企业战略目标D. 增强企业竞争力答案：A2. 企业管理层次中，以下哪项属于中层管理（）A. 董事会B. 总裁C. 部门经理D. 车间主任答案：C3. 企业核心竞争力主要体现在（）A. 产品质量B. 市场占有率C. 人力资源D. 企业文化答案：C4. 企业经营战略的核心是（）A. 产品策略B. 价格策略C. 市场策略D. 人力资源策略答案：D5. 以下哪个不属于企业外部环境分析的方法（）A. PEST分析B. SWOT分析C. 五力模型D. 人力资源规划答案：D6. 企业组织结构设计中，以下哪项属于直线型组织结构（）A. 职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 直线制答案：D7. 企业激励制度中，以下哪种属于物质激励（）A. 股权激励B. 荣誉激励C. 奖金激励D. 培训激励答案：C8. 企业文化建设的关键是（）A. 企业价值观B. 企业行为C. 企业形象D. 企业制度答案：A9. 企业战略实施过程中，以下哪个环节至关重要（）A. 战略规划B. 战略目标C. 战略执行D. 战略评价答案：C10. 企业危机管理中，以下哪项属于危机预警（）A. 危机应对B. 危机预防C. 危机处理D. 危机恢复答案：B二、判断题（每题2分，共20分）1. 企业管理人员的首要任务是制定企业战略。
（×）2. 企业组织结构设计应遵循适度原则。
（√）3. 企业文化建设是提高企业核心竞争力的重要途径。
（√）4. 企业激励制度应以物质激励为主，精神激励为辅。
（×）5. 企业战略实施过程中，战略评价是关键环节。
（×）6. 企业危机管理应注重危机预防和危机应对。
（√）7. 企业人力资源规划是企业管理的重要组成部分。
（√）8. 企业市场策略应以市场为导向，满足消费者需求。
现代企业管理试题及答案
现代企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 现代企业管理的核心是什么？A. 利润最大化B. 顾客满意度C. 员工满意度D. 社会责任答案：B2. 下列哪项不是现代企业管理的特点？A. 以人为本B. 以市场为导向C. 以生产为中心D. 以创新为动力答案：C3. 企业战略管理的核心是什么？A. 制定战略B. 实施战略C. 评估战略D. 以上都是答案：D4. 企业人力资源管理的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 提升企业竞争力D. 增加员工数量答案：C5. 下列哪项不是现代企业财务管理的内容？A. 资金筹集B. 资金运用C. 资金分配D. 资金回收答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 下列哪些属于现代企业管理的职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD2. 现代企业管理中，哪些因素会影响企业战略的制定？A. 外部环境B. 内部资源C. 企业文化D. 企业规模答案：ABC3. 现代企业人力资源管理包括哪些内容？A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 薪酬福利答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 现代企业管理的目标是追求短期利润最大化。
（）答案：错误2. 现代企业管理强调以人为本的管理理念。
（）答案：正确3. 现代企业财务管理的核心是资金的筹集和运用。
（）答案：正确4. 现代企业管理中，企业文化对企业战略的制定没有影响。
（）答案：错误5. 现代企业人力资源管理的目标是提高员工满意度。
（）答案：错误四、简答题（每题5分，共20分）1. 简述现代企业管理中战略管理的重要性。
答案：战略管理是现代企业管理的核心，它涉及到企业长期目标的制定和实现，以及为实现这些目标而采取的行动计划。
良好的战略管理能够帮助企业在竞争激烈的市场环境中保持竞争力，实现可持续发展。
2. 现代企业财务管理中，资金筹集和资金运用的关系是什么？答案：资金筹集是企业获取资金的过程，而资金运用则是企业如何使用这些资金以实现企业目标。
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2010-2011学年第一学期期末试题库第一章企业与企业组织一、名词解释：（中）1、企业（易）2、管理幅度（中）3、法人二、单项选择（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（）。
A 正比例关系B 无比例关系C 结构比例关系D 反比例关系（中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）3、合伙企业是属于( ).A 自然人企业B 法人企业C 公司企业D 企业集团（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构（易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。
A直线型组织结构 B职能型组织结构C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构（难）6、管理幅度是指主管人员( )A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围（中）7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）8、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元三、判断题：（中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。
（）（易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
（）（中）3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。
（）四、简答题（易）1、企业是由哪些基本要素构成的？（易）2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？（易）3、部门划分的原则有哪些？第一章企业与企业组织答案一、名词解释：1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务（1分），以盈利为目的，具有法人资格（1分），实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性（1分）的经济组织或经济实体。
2、管理幅度：是指一名上级管理者（1分）直接管理的下级人员（1分）的人数（1分）。
3、法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立（1分）并能独立行使法定权力（1分）和承担法律义务（1分）的社会组织。
二、单项选择（每个1分）1D 2A 3A 4B 5A 6B 7B 8C三、判断题（每个1分）1√ 2√ 3×四、简答题1、企业是由哪些基本要素构成的？（1）人员（1分）（2）资金（1分）（3）物资设备（1分）（4）时间（1分）（5）信息（1分）2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？（1）直线制（1分）（2）直线职能制（1分）（3）事业部制（1分）（4）矩阵制（1分）（5）多维组织（1分）3、部门划分的原则有哪些？（1）有效性原则（2分）（2）专业化原则（1分）（3）满足社会心理需要的原则（2分）第二章企业制度与企业改革一、名词解释：（中）1、现代企业制度（中）2、企业治理制度二、单项选择（易）1、企业治理制度是指为维护以（）为核心的相关权益主体的利益。
A 股东B 员工C 管理者 D竞争者（中）2、以下是公司最高权力机构的是（）。
A 股东会B 董事会C 监事会D 职代会（中）3、以下是公司的经营决策机构的是（）A 股东大会B 董事会C 监事会 D职代会三、判断题：（中）1、公司制企业是现代企业的典型形态。
（）（中）2、股份有限公司是现代企业的主体形态。
（）（中）3、以实物形态存在的产权关系发生变化时，不会影响公司财产的完整。
（）四、简答题（中）1、现代企业的特点？第二章企业制度与企业改革答案一、名词解释：1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要（1分），符合市场经济规范（1分），具备现代企业特征（1分）的企业基本制度体系。
2、企业治理制度：指维护以股东为核心的权益主体的利益（1分），对企业的权力制衡关系（1分）和决策系统（1分）所做出的制度安排。
二、单项选择（每个1分）1A 2A 3B三、判断题（每个1分）1 × 2× 3×四、简答题1、现代企业的特点？（1）拥有现代先进技术（1分）（2）股权结构的分散化与多元化（1分）（3）所有权与经营权相分离（1分）（4）实现管理的现代化（1分）（5）具有较大的规模、实力和成长能力（1分）第三章管理系统与管理理论一、名词解释：（中）1、企业管理（中）2、企业文化二、单项选择（易）1、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）A计划职能 B组织职能 C领导职能 D控制职能（易）2、在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则”。
A梅奥 B 泰罗 C 法约尔 D马斯洛（易）3、提出“需要层次理论”的是美国心理学家( )。
A 法约尔B 泰罗C 梅奥D 马斯洛（中）4、在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点。
A梅奥 B赫茨伯格 C法约尔 D巴纳德（中）5、“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（）提出来的。
A 迈克尔·波特B 迈克尔·哈默C 彼得·圣吉D 安索夫（易）6、决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是（）。
A 巴纳德B 西蒙 C芦桑斯 D 梅奥（中）7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。
A高层领导者 B 中层领导者C 基层领导者 D中高层领导者（易）8、“需要层次论”认为，人的最低层需要是( )A 生理需要B 安全需要C 尊重需要D 社交需要（中）9、最早提出管理的职能，并系统总结管理的14项原则的是( )。
A 欧文 B泰罗 C法约尔 D韦伯（易）10、企业管理的基本职能不包括( )。
A 计划 B指挥 C控制 D组织（中）11、“企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。
他是（）A 迈克尔*哈默B 彼得*圣吉C 巴纳德D 马斯洛（中）12、提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（）。
A马斯洛 B赫茨伯格 C梅赛 D玛素（难）13、在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（）A 那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。
B 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。
C 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。
D 无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。
（易）14、生产车间的工段长、班组长属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者C 基层管理者 D中高层管理者（中）15、人际技能是（）应具备的技能。
A高层管理者 B 中层管理者C 基层管理者 D高中基层管理者（易）16、概念技能是（）应具备的技能。
A高层管理者 B 中层管理者C 基层管理者 D高中基层管理者（易）17、技术技能是（）应具备的技能。
A高层管理者 B 中层管理者C 基层管理者 D高中基层管理者（中）18、属于企业文化核心层的是企业的（）文化。
A行为文化 B物质文化C 规范文化 D精神文化（中）19、属于企业文化表层的是企业的（）文化。
A行为或物质文化 B物质文化C 规范文化 D精神文化（中）20、属于企业文化中间层的是企业的（）文化。
A行为文化 B物质文化C 规范文化 D精神文化（易）21、一个工厂的生产处处长属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者C 基层管理者 D中高层管理者（易）22、一个工商企业的总经理属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者C 基层管理者 D中高层管理者（中）23、美国哈佛大学的心理学教授，1927年应邀参加并指导“霍桑试验”的是（）。
A梅奥 B赫茨伯格 C法约尔 D巴纳德三、判断题：（易）1、西蒙是系统管理学派的创始人。
（）（中）2、企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化是可以移植的。
（）（中）3、企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。
（）（易）4、企业文化是一种客观存在的文化现象。
（）（易）5、企业文化具有明显的个性特征。
（）（易）6、属于企业文化核心层的是企业的规范文化。
（）（难）7、精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化（）。
四、简答题（易）1、企业文化有哪些功能？（易）2、作为一个企业的管理者，应具备什么样的基本技能？（中）3、管理系统的构成要素有哪些？（易）4、企业管理的基本职能包括哪些方面？（中）五、案例分析升任公司总裁后的思考郭宁最近被所在的生产机电产品的公司聘任为总裁。
在准备接任此职位的前一天晚上，他浮想联翩，回忆起在该公司工作20多年的情况。
他在大学学的是工业管理，到该公司工作最初担任液压装配单位的助理监督，开始感到手忙脚乱，由于他的好学，加上监督长的指点，很快胜任了工作。
之后被提升为装配部经理。
当助理监督时，主要关心的是每日的作业管理，技术性很强。
当上装配部经理不久，他就发现自己需要做的事情很多，为了让装配工作与整个公司的生产作业协调起来，他主动到几个工厂去访问，并将学到的知识运用到实际工作中去。
工作完成的很出色。
他担任装配部经理6年之后，在与5名竞争对手较量之后，被提升为规划工作副总裁。
他自信有能力做好此工作，但由于高级职务工作的复杂性，使他接任时碰到了不少麻烦。
例如，他很难预料1年以后的产品需求情况。
而且在新的岗位上他还要不断的处理市场营销、财务、人事、生产等部门之间的协调，这些他过去都不熟悉。
但是，他还是适应了，并作出了成绩。
以后又被提升为负责生产工作的副总裁。
现在又被提升为总裁。
他知道居于最高主管职位的人应该自信有处理可能出现的任何情况的才能，但他也明白自己尚未达到这样的水平。
因此，它不仅想到自己明天就要上任了，不免开始为此而担忧。
思考：1、请分析总结郭宁担任助理监督时的主要管理职责和应具备的管理技能。
（3分）2、你认为郭宁要成功地胜任公司总裁的工作，哪些管理技能是最重要的？（2分）3、结合本例及所学内容，比较并归纳基层管理者与高层管理者的职责与技能方面的差异。
（3分）第三章管理系统与管理理论答案一、名词解释：1、企业管理：是通过计划、组织、领导和控制（1分），协调企业中以人为中心（1分）的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标（1分）的活动。
2、企业文化：指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下（1分），企业在生产经营实践过程中（1分）所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和（1分）。
二、单项选择（每个1分）1A 2B 3D 4A 5C 6B 7C 8A 9C 10B11A 12B 13C 14C 15D 16A 17C 18D 19A 20 C 21 B 22 A 23 A三、判断题（每个1分）1 × 2× 3√ 4√ 5√ 6× 7√四、简答题1、企业文化有哪些功能？（1）导向功能（1分）（2）凝聚功能（1分）（3）激励功能（1分）（4）约束功能（1分）（5）辐射功能（1分）2、作为一个企业的管理者，应具备什么样的基本技能？对任何管理者来说，管理者需要具备各种管理技能，但不同层次的管理者，由于所处位置、作用和职能不同，对三种技能的需要程度则明显不同。