钢铁公司人力资源管理制度

钢铁公司人力资源

管理制度

齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司

人事管理制度

为加强齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司(以下简称”公司”)员工队伍建设,增强员工素质,提高公司人力资源管理水平,特制定本人事管理制度。

第一章总则

第一条公司人事管理的主管部门为企管部,对上向主管经营的副总经理负责,对下由人力资源主管负责日常事务。

公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责;

公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。

第二条企管部有关人事管理的职责如下:

(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规,结合本公司情况,

制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。

(2)根据各部门的人力需求计划,负责对人才引进和招聘工作进行具

体操作。

(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章

制度,经批准后,负责监督执行。

(4)负责拟订员工岗位薪酬制度。

(5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案,并组织实施。

(6)根据公司员工实际状况和企业发展的需要,制定并实施公司的人

员培训计划。

(7)负责组织员工的各种岗位培训。

(8)负责公司员工的社会保障工作。

(9)负责员工辞退及内部调配,代表公司处理劳动纠纷。

(10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事

手续。

第三条本制度除另有规定外,适用于公司全体员工。

第四条本制度中所涉及的”员工”,是指在公司工作的所有在职人员,包括正式职工和短期聘用员工。

正式员工是本公司系统员工队伍的主体,享受本制度中所规定的各种福利待遇;

短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后,若愿意继续受聘,经公司同意后可与公司续签聘用合同。

第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同,本人事制度能够作为劳动合同的附件,规范员工和公司双方的行为。

第二章聘用

第六条公司聘用的原则是:”任人唯贤,择优录用;竞争上岗,岗上竞争”。

第七条聘用各级员工应综合考虑思想、学识、品德、能力、经验、体格等,以适合于所任职务或工作为考察原则,但有特殊需要时不在此限。

第八条总经理、副总经理及总经理助理的聘任由董事会负责向社会公开招聘。具体方式由董事会制定、执行。

各部门经理、副经理的聘用由公司总经理、副总经理负责。

公司其它岗位的聘用,由企管部人力资源管理部门负责。

第九条公司的人员编制须严格遵守公司的岗位设定要求,不得自行增加岗位设置。公司鼓励经过员工增加岗位技能的学习,达到”一岗多能”的要求,以便合并岗位,减少人员,增加劳动效率。

第十条各年度人员需求计划的编制程序如下:

(1)在经营年度结束前,企管部将下一年度的<人员需求计划表>发放

给各部门,部门主管须根据实际情况,认真填写后,上报企管部。

(2)企管部汇总后,结合岗位编制、公司的投资(经营)方案编制下一

年度人力资源需求方案,报总经理批准;

(3)经总经理所确定的人力资源计划,由企管部负责办理招聘事宜。

第十一条普通员工招聘的一般程序如下:

(1)人员需求部门的负责人向企管部提出申请,由企管部结合年度计

划审核需求,给出审核意见;

(2)企管部审核同意后,会同需求部门,根据岗位说明书的要求,制定

具体的岗位任职资格,形成招聘文件;

(3)企管部制定招聘计划,经企管部经理批准后执行;

(4)企管部按照批准的岗位要求确定初始人选,送需求部门审核,确

定最终候选者名单;

(5)企管部会同需求部门共同进行面试(如有需要,可增加面试的次

数),并共同决定聘用人选;

(6)企管部负责聘用人员的通知,进入试用期管理;

(7)企管部负责落实岗前培训。

第十二条部门经理的聘用,参照上述程序;企管部经理的聘用,由总经理会同副总经理进行;其它的部门经理由企管部会同总经理、副总经理进行。

第十三条凡有下列情形者,不得录用。

(1)与集团中层以上干部有亲属关系的人员(对历史形成的此类情况

不予追溯)。

(2)剥夺政治权力尚未恢复者。

(3)被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。

(4)有赌博、吸食毒品记录者。

(5)拖欠公款,有记录在案者。