合同履行管理监督办法

合同履行管理办法(暂行)

为了规范我公司、各科室合同履行流程，加强合同履行的管理和监督，防范合同履行中存在的法律风险，制定办法。

一、合同履行管理的基本要求

生效的合同对于合同各方均具有法律约束力。如果合同方不按合同约定履行义务，就要承担相应的违约责任。因此，合同履行管理的基本要求为：

1、我公司严格按合同约定履行，做到我公司一方不违约；

2、督促对方按合同履行其义务，如对方在履行中有不符合合同约定的行为，要密切关注，及时做出反应，固定对方违约的证据，为以后处理合同纠纷做准备。

为了规范我公司各科室合同履行流程，加强合同履行的管理和监督，防范合同履行中存在的法律风险，特制定办法。

二、合同履行管理的具体程序

1、合同审批需要合同经办人持审批单通过分管矿长、矿长的审批签字留存综合办。审批通过后应当多提交一份合同留存综合办。

2、合同审批通过时，应当根据合同情况，向合同经办人提供合同履行所需的辅助文件如送货单、验收合格单、收货确认单等。并留存综合办。

3、财务科应根据合同的时效及时跟踪合同履行涉及到的金额，履行是否完毕，将结果反馈到综合办。

三、加强合同履行管理的方法

合同履行部门、综合办、财务科、供销科等部门都应当按下列要求做好各部门的合同履行管理工作。

1、我公司为履行合同所做的工作，都要留有记录或者证据。如：支付款项的，应通过银行转帐支付，在原始凭证上应写明款项用途及对应的合同编号等；交付货物的，应索取正式的收货凭证等。

2、及时收集和保存证据

合同履行过程中，合同各方的往来函件、通知等文书都具有法律效力，如果发生纠纷，也是区分责任的重要证据，合同履行部门负责对合同履行每一环节形成的书面材料完整保存，如果相关材料发至其它部门，应及时转交合同履行部门存档。

3、建立信息汇报反馈制度，及时处理异常情况。

合同履行中的一些问题，其实很多是法律层面的问题，技术性与专业性较强，合同履行部门应当慎重对待，并及时与所聘律师沟通和联系，我公司应当建立信息汇报和反馈的制度和流程，以便及时发现问题，作出相应的处理。

4、合同履行过程中，财务科、供销科负责监督、检查合同中相应条款的具体履行情况。

财务科、供销科监督、检查合同的履行情况，一般采取普查和重点检查的方式。检查内容主要包括三方面：一是看合同各方是否按合同约定进度全面履行合同，督促各方严格履约；二是看履行过程中是否存在合同数量、交货期限、付款等方面变更情况，如有变更，应履行变更签约手续，以合同形式明确变更情况；三看是否存在违约情况，这是监督检查的主要工作。

5、合同履行完毕后，对所遗留的问题，合同履行部门应指定专人负责解决，并规定解决期限。在期限内确定无法解决的问题，应当立即报告我公司领导，由我公司领导指定有关部门配合解决，并提出具体方案。

四、对公司离职人员经手合同履行情况的审查制度

公司职工离职时，公司综合办应向人事科、财务科提前核实该职工经手的报审合同的履行情况。如果该职工经手的报审合同存在违反本管理办法的情形时，综合部应当在该职工接受相应经济处罚和出具同意承担全部赔偿责任的书面文件或承担全部赔偿责任后，为其办理离职手续。

山煤集团东古城煤业有限公司

2016年1月1日