品管圈七大手法之柏拉图的绘制 PPT

柏拉图的制作步骤
美化
柏拉图制作注意事项
1 依大小顺序由高到低排列，【其他】项排在最右端 2 【其他】项不应大于前面几项；若>20%,请将【其他】重新分类
3
包括其他项目的总目别，勿超过8项
4 累计线为折线，必须由原点画出，且穿过第一根柱子的右侧
制作
柏拉图的制作步骤 step1：决定不良的分类项目（结果分类、原因别分类等，建议5-8项）。
我们以一段时期内不良事件的发生次数为例，做一个柏拉图（如下表）
大
小
step2：将数据资料依大小排序（如上图）。
柏拉图的制作步骤
step3：计算百分比及累计百分比
百分比
各项累计数
=
总数
× 100
累计百分比35.00%=累计百分比 0.00%+百分比35.00% 累计百分比65.00%=累计百分比35.00%+百分比30.00%
. . .
大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
柏拉图的制作步骤
step4：选择
→插入 →柱形图 →簇状柱形图
柏拉图的制作步骤
step4: 确认
柏拉图的制作步骤
step5: 选中Y轴→右键单击→选择最
后一项“设置坐标轴格式”
（或选中Y轴后，双击）
最大值：所有问 题频次之和
柏拉图的制作步骤
品管圈七大手法之柏拉图的绘制
医院内95%的质量管理问题， 可通过医院上上下下全体人员 活用QC七工具而得到解决。
——石川馨
----质量大师 石川馨
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
QC手法
初级统计管理方法
中级统计管理方法
高级统计管理方法
❖1、特性要因图（鱼骨图）
❖2、柏拉图
❖3、查检表 ❖4、层别法（分层法） ❖5、直方图（柱状图） ❖6、散布图（相关图） ❖7、管制图（控制图）
柏拉图的制作步骤
step14: 选中图表后→图表工具→选
择布局→坐标轴→次要横坐标轴→显 示从左到右次坐标轴
柏拉图的制作步骤
step15：去除次X轴
无
柏拉图的制作步骤
完成！
柏拉图的制作步骤
如果想体现一下二八原则，加上以下步骤 划线：点击菜单“插入”-形状-线条-直线，自次Y轴的80%始向左划直线，与折线相交，自交 点向下划垂线与主X轴相交，即完成。
“80-20原则”
即造成不良的原因有很多，但影响较大的只有20%左右的原因，而此20%的影响度约占80%， 为了从最关键的到较次要的项目进行排序而采用的简单图示技术，它是通过区分最关键的与最次 要的项目，用最少的努力获取最佳的改进效果，是分析和寻找影响质量主要因素的一种工具。
抓主要矛盾、抓重点、抓关键
❖1、抽样调查方 法
❖2、抽样检验方 法
❖3、功能检查方 主法要有关技术人员和 ❖质4、量实管验理计部划门法使用 ❖5、方法研究
❖1、高级实验计划法 ❖2、多变量解析法
专业人员使用
工欲善其事 必先利其器
柏拉图
又称排列图
由19世纪意大利经济学家柏拉图（Pareto）首先发明并使用。美国质量管理专家朱兰博士运用柏拉图 的统计图加以延伸将其用于质量管理。
step5:
柏拉图的制作步骤
step6: 选中柱形图，右键 选择“设置数据系列格式”，（出现如图对话框），
选择系列选项，将分类间距设置为0%
0 %
柏拉图的制作步骤
step7: 为了更直观区分，点击柱状图，更换颜色及样式
（双击柱状图或右键选择“设置数据点格式”）
柏拉图的制作步骤
step8: 为了直观的看到数据，选择柱形图，右键选择“添加数据标签”，
柏拉图的制作步骤
step9: 右侧图例删除：
→
关 闭
图 例 选择，右键，删除
柏拉图的制作步骤
step9:
柏拉图的制作步骤
step10：制作折线：
选中图表→右键→选择数据→左侧添加
柏拉图的制作步骤
step10: 制作折线：
系列名称：系列2（或累计百分比） 系 列 值：F5-F9
这个值 一定要 选上
柏拉图的制作步骤
确定→确定
？
柏拉图的制作步骤
step11: 选中新建柱形图→右键→“更改系列图表类型”→选择折线图
柏拉图的制作步骤
step12: 选择折线图→右键→“设置数据系列格式”
柏拉图的制作步骤
step13: 设置次要坐标轴：选中次Y轴，双击或右键，选择设置坐标轴格式
刻度最大 值：“1”