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企业名人名言大全

企业名人名言大全精选

1、财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。王志东

2、我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。宗庆后

3、必须要有速度，不能像烧开水那样，0度、20度没有人给你时间。徐立华

4、孙德良：我还是强调：激情澎湃走楼梯。在这个世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是，要放好心态，不要跟别人比，最后没有在工作上累死，而是被比死了，所以年轻人要放准心态。南方IT沙龙《互联网创业赚钱比拿VC重要》

5、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。王石

6、创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人! 马云

7、做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。冯仑

8、心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。冯仑

9、我现在知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气

和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。冯仑

10、公司是个是非地，商场是个是非地，商人是个是非人，挣钱是个是非事，变革的年代是是非的年代，怎么样在这么多是非里面无是非，这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心，很多是非是心不平产生的。冯仑

企业名人名言大全

1、压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。马云

2、生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。马云

3、一流高手是眼睛里面没有对手，所以我经常说我没有对手，原因是我心中没有对手。心中有敌，天下皆为你敌人;心中无敌，无敌于天下。马云

4、等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。屠格涅夫

5、如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力、实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。周成建

6、业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势?企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。周成建

7、不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。RobertA.Cooper

8、我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。周鸿祎

9、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。任正非

10、如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。李嘉诚

11、在取利过程中如果你是依法挣钱，依法纳税，这个取利的过程就是取义，只有取义才能取大利。比如说社会发展方向，股东分红、员工要工资、政府要纳税，这就是义，而且，往往只有你先接受义之后才能挣大钱。冯仑

12、最大是一个结果，不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大，而是我要做最好最后自然发展为最大。冯仑

13、对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。马云

14、回头看我的创业历程，是不断寻找、不断纠正的过程。吴锡桑

15、工作上的执着实际上是人的一种意志。张近东

16、压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。马云

17、生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。马云

18、一流高手是眼睛里面没有对手，所以我经常说我没有对手，原因是我心中没有对手。心中有敌，天下皆为你敌人;心

中无敌，无敌于天下。马云

19、我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。马云

20、创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。史玉柱

2008年全国监理工程师考试《概论案例》重点知识整理

一、监理企业的经营管理

1.主要学习第二章第三节和第五节，案例1.2

2.考核内容

2.1监理企业的组织形式(哪一类型的公司)

2.2经营活动的基本准则

2.3如何加强企业管理

2.4建立健全内部管理规章制度

二、建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施

1.主要学习第五章的第一节、第四节及规范的第五条4.5.6各款结合案例5.6

2.考核内容

2.1目标控制流程

2.2控制的类型及异同(主动、被动)

2.3目标控制的的任务措施教材、规范第五条4.5.6

主要回答事先审查什么?实施过程中的监督检查、控制什么?出现问题或变化时的质量问题、工程变更、拖期)要做什么?

三、建设工程风险管理

1.主要学习第四章第

2.

3.4节案例7.8.9.10进一步领会其内容