关于加强煤矿安全管理的探讨与研究(正式版)
对于加强煤矿安全生产管理工作的对策及建议
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对于加强煤矿安全生产管理工作的对策及建议煤炭是我国的重要能源之一,由于煤矿生产环节多,环境条件恶劣且受水、火、瓦斯、粉尘及顶板垮塌等灾害的威胁,因而安全管理一直是煤矿安全生产的重大课题。
对于层出不穷的煤矿事故,我们必须从思想上真正重视起来,不断加强煤矿安全管理工作。
1运用法律手段、强化煤矿安全生产管理《矿山安全法》、《煤炭法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《煤矿安全规程》对加强煤矿的安全生产工作都作了严格规定,这标志着煤炭企业开始步入健全的法制轨道。
企业应以此为契机,坚持运用法律手段,依法强化对煤矿安全的管理和监督。
要做到“有法必依,执法必严,违法必究”。
首先要加强宣传教育力度,使广大职工知法、懂法,增强执法守法观念。
其次,煤炭各企业要按照国家煤炭行业有关安全法规制定完善的管理制度,规范自己的行为,使各项工作都纳入法制轨道。
第三,要强化企业内部安全监督检查和管理,建立健全与《煤炭法》相适应的安全执法体系和保障体系,实现煤炭管理部门对煤矿从申请办矿到基建生产以及事故处理__等全过程的依法监督。
此外,还要积极运用法律手段,深入开展对乡镇煤矿的清理整顿工作。
2实行安全目标责任制随着改革的深入,企业由过去单纯生产型向多种经营、以经济效益为中心转变,安全状况要保持和发展,就要进一步强化“安全第一”的指导思想,强化安全工作责任意识,强化安全目标责任制度,强化安全工作的约束、激励机制。
同时,自上而下要有明确的安全指标和奋斗目标,并逐级签订安全目标责任状。
把安全由软指标变为硬指标考核,要实行安全一票否决制,把安全指标完成情况作为单位评选、达标、分配和职工晋级、奖惩的主要依据。
要营造安全生产氛围,使广大职工树立“杜绝事故、增加收入”的观念,在人力、财力、物力上,要优先保证安全生产的需要,要把安全工作提到讲政治的高度去认识、去管理。
把安全工作作为领导的第一责任,职工的第一福利来抓。
要把安全状况的好坏同“面子、票子、帽子”挂钩,以此来强化安全责任,树立安全生产的紧迫感,责任感和危机感,切实从思想上、工作上、行动上、作风上把安全摆在第一位置来抓,实现安全工作的根本好转,提高企业的经济利益。
煤矿安全生产管理探讨
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煤矿安全生产管理探讨
一、煤矿安全生产管理的重要性
煤矿作为我国重要的能源资源之一,其安全生产管理显得尤为重要。
煤矿事故频发,给人民生命财产造成了巨大损失,因此加强煤矿安全生产管理势在必行。
煤矿安全生产管理的核心在于预防为主,综合治理。
只有做好预防工作,才能有效减少事故发生的可能性,保障煤矿生产的安全稳定。
二、煤矿安全生产管理的措施
1. 加强安全教育培训。
煤矿员工要定期接受安全培训,增强安全意识,掌握安全知识,提高自我保护能力。
2. 完善安全管理制度。
建立健全煤矿安全管理制度,明确责任分工,加强监督检查,及时发现和解决安全隐患。
3. 强化安全设施建设。
煤矿应配备完善的安全设施,如通风系统、排水系统、安全疏散通道等,确保矿井内部环境安全。
4. 加强事故应急预案。
建立健全煤矿事故应急预案,提前做好事故应对准备工作,减少事故损失。
三、煤矿安全生产管理的挑战与对策
煤矿安全生产管理面临着诸多挑战,如人为破坏、自然灾害等
因素的影响。
为了有效解决这些问题,需要采取一系列对策:
1. 严格执行安全规章制度,加强安全监管力度,严肃查处违规
行为,形成严密的安全防线。
2. 加大投入,提高安全设施设备水平,不断完善煤矿安全生产
条件,提高事故应对能力。
3. 加强技术创新,引进先进技术设备,提高煤矿生产效率,降
低事故风险。
通过以上措施,相信我国煤矿安全生产管理水平将会不断提升,煤矿事故频发的局面将会得到有效遏制,为煤矿行业的健康发展保
驾护航。
煤矿安全管理经验交流范文(二篇)
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煤矿安全管理经验交流范文煤矿安全管理是煤矿企业的首要任务,也是保障矿工生命安全和促进煤矿生产稳定的重要举措。
在长期的实践中,各地煤矿企业积累了丰富的安全管理经验,使煤矿安全管理水平得到了不断提升。
以下是对煤矿安全管理经验的总结和交流。
一、落实安全生产责任制实施安全生产责任制是煤矿安全管理的核心要求。
首先,煤矿企业要明确管理者的职责和权力,强化安全生产的主体责任。
同时,煤矿企业要建立健全安全生产责任追究机制,对安全生产责任失职失责行为进行惩处,形成严明的安全生产责任制。
二、加强安全培训和教育煤矿安全培训和教育是提高矿工安全意识和安全技能的重要手段。
煤矿企业要加强矿工安全培训,包括理论培训和实践操作培训。
培训内容要围绕煤矿安全生产实际,提高矿工安全意识和应急处理能力。
此外,煤矿企业还应定期进行安全教育,通过开展安全知识竞赛、宣传安全生产案例和事故教训等形式,提高矿工的安全意识。
三、健全安全管理制度完善安全管理制度是确保煤矿安全的重要保障。
煤矿企业应制定科学合理的安全管理制度,明确各级管理人员和矿工的职责和权力。
同时,煤矿企业要严格执行安全管理制度,加强对制度执行情况的检查和考核,及时发现和解决问题。
四、加强安全设备维护和管理安全设备的完好运行是煤矿安全的基础保障。
煤矿企业要加强对安全设备的日常维护和管理,定期进行安全设备的巡检和检修,确保设备处于良好状态。
此外,煤矿企业还应加强安全设备的更新和升级,采用先进的安全设备和技术手段,提高煤矿安全管理的科技水平。
五、加强事故隐患排查和治理事故隐患排查和治理是煤矿安全管理的重要环节。
煤矿企业要建立健全事故隐患排查和治理制度,明确责任部门和责任人,加强对事故隐患的排查和治理工作。
同时,煤矿企业要加强对隐患治理情况的监督和检查,确保隐患不复发。
六、加强事故应急救援工作事故应急救援是保障煤矿安全的重要环节。
煤矿企业要加强事故应急救援队伍的建设,配备足够的救援人员和救援设备,并进行专项演练。
煤矿的安全生产管理论文
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煤矿的安全生产管理论文要做到煤矿安全生产,就必须综合地运用多种安全生产管理技术。
这是店铺为大家整理的煤矿安全生产管理论文,仅供参考!煤矿安全生产管理论文篇一试论煤矿技术管理与安全生产摘要:本文结合实际阐述了加强技术管理与实现煤矿安全生产的关系,说明了技术管理是实现煤矿安全生产的前提和保证,必须尊重科学,坚持科学是第一生产力的发展现,坚持从实际出发谋长远发展,加大科技人员的培养,采取各种激励政策,充分调动发挥广大技术人员的积极性和创造性。
关键词:技术管理;安全生产;煤矿众所周知,加强技术创新,加快技术进步,是新形势下实施科教兴煤战略的重要内容,是改善煤炭行业面貌的系统工程。
煤炭生产企业安全为天,加强技术管理则又是实现煤矿安全生产的前提。
煤矿事故,特别是重大恶性事故的发生,有相当一部分是由于技术管理不到位或出现漏洞而造成的。
因为技术管理具有超前性,规划性和指导性的特点,因此,加强技术管理,提高技术管理水平是实现安全生产的前提。
一、技术管理与安全生产的关系要做到煤矿安全生产,就必须综合地运用多种生产技术和管理技术。
因为煤矿安全管理时刻存在于煤矿生产管理工作之中。
涉及到煤矿生产的方方面面和各个环节,而煤矿生产的过程又十分复杂,环节众多。
因此。
我们必须把技术管理看成是煤矿安全生产的重要组成部分,渗透到煤矿生产管理的全过程,指导煤矿生产管理工作,使煤矿生产的各个环节相互配合,相互适应,避免因某一环节发生故障而打乱正常生产秩序甚至酿成大祸。
二、煤矿的合理开拓开采方案的设计主要取决于技术管理矿井开拓,开采设计的合理与否,直接关系到煤矿的安全生产。
矿井的开拓和开采设计是对巷道布置,采区的划分,生产工艺流程,设备造型以及安全技术措施的制定等都要有总体规划和安排,为了满足矿井开拓,开采部署合理化的需要,在设计时就必须对地质勘探,先进技术和装备的发展和使用,先进工艺流程的发展水平进行广泛的了解,设计应贯彻集中化,机械化和技术经济合理化的原则,巷道布置力求简单,各系统的设施和设备能力首先要经济实用,全矿性的防治事故措施要得力,上述都必须要有技术的支持,必须进行充分的技术论证,技术分析和技术方案的比较,最终制定出最佳方案。
我国现代煤矿安全管理论文(全文)
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我国现代煤矿安全治理论文1我国现代煤矿安全治理的现状及原因1.1科学治理的技术欠缺在煤炭行业的安全治理上,与发达GJ先进、高效的治理模式相比,我国的治理技术还有很大的差距。
毫不夸张地说,科技是提高矿井安全的前提条件,随着矿产资源的减少,矿产的开采难度越来越大,各种技术难题凸显,现有技术已经不能完全满足勘测和开采的需要,开发与之相适应的先进技术已经成为安全治理的迫切需求。
1.2企业在安全方面的投入不足作业过程中的安全程度和效果与企业在安全方面的投入有着直接的关系,尤其是煤炭这种特别的行业,本身危险性就很高,有些企业为了减少成本,抱着侥幸心理减少在安全方面的投资,使矿井存在越来越多的安全隐患,最终导致事故发上,产生不可估量的惨痛后果。
1.3安全治理的监管体系有效性差作为高危行业,相关部门必须要依法加强对煤炭行业的监督、监测的治安治理。
首先,跟发达GJ煤矿安全监察机构相比我国相关单位的人员配备明显不足,这也是制约我国监管体系有效性的一个重要原因。
其次,在危险源的动态监控方面还受到监测方式的制约。
这些都影响着监管的有效性和实时性。
2实现我国现代煤矿安全治理的措施2.1加强人员治理,提高安全意识人作为煤炭行业安全生产的关键因素,对人员的治理在整个安全治理中起到了至关重要的作用。
对人员的治理可以从以下两个方面进行:第一,设定各岗位人员严格的准入门槛。
这样就保证了各岗位员工具备相关的基本技能和安全知识,使他们的行为更规范,幸免因不正确的操作而导致的事故。
第二,对现有工人进行相应的技术培训,使他们更好的适应越来越先进的工作设备,具备更现代化的生产技术,使工作能够更有效更安全的进行,从而减少不必要的安全事故。
提高安全意识可以从这几个方面入手:首先,必须让治理人员意识到在安全作业过程中员工或自己的不当行为可能造成的巨大安全隐患或惨痛的后果.其次,要定期在集体中加强有实效性的安全教育,不断提高员工的安全理念。
再次,安全观念必须是每一位员工都具备的,单靠安全治理人员的力量是远远不够的,必须让每一位员工都参与安全治理,从源头上切断和操纵可能的事故,让每一位员工拥有自我保护和相互保护的能力。
关于加强煤矿安全管理的探讨与研究
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2 建立实行管理人员下井现场留名制度 为严格落实管 理人 员下 井现场检查 责任 , 下井 检查 时 , 必须将 到达现 场时 间、 出问题 、 查 处理情况 、 开时间 、 离 人员 姓名等 内容记录在 现场 专用 记录本 上。现 场安 监员对 管理 人员 的记录情况进行 监督 , 实整改 现场存 在的 问题 , 落 并将
为搞好 以人为本 的安 全管理 , 规范职工 安全 行为 , 面 全
掌握职工情况 , 一步提 高安全 管 理水平 , 建实行 了三个 进 创
档案管理 。 ( ) 人行 为跟 踪档案 管理 。将 职工 的思想 情 况 、 1个 工作 表现 、 个人行为等方 面不 良行 为进 行得 分考核 , 实行跟 踪管
为深刻接受历 史教 训 , 析查 找事故 原 因, 分 严格 落 实事 故 防范措施 , 真开展 事故 反思 学习 , 认 强化职工 安全培训 , 努
力提高职工 的安全 素质 和正规 操作 能力 。在 集 中学 习 和分
散学 习, 专业 上课 、 提问 、 考试 的基础上 , 实行 了题 目加案 例 培O , I根据现场实 际, l 制定 出职工不正规操 作的考试题 , 结合
管 理 人 员记 录 留名 填 在记 录 单 上 报 安 监 处 , 过 这 一 制度 的 通
() 2 职工 培 训档 案。把 职 工 的培 训学 习 、 岗、 证 情 换 持 况, 由教培科建立详 细档案 , 实行档案管理 。 () 3 职工家庭档案。职工的家庭住 址 、 员状况 、 成 通讯 号 码, 建立 家庭档案 。 对以上三个档案统 一管 理 , 面掌 握职工 的情 况和思想 全 动态 , 及时排查安全薄弱人物 , 对各 类人员根据 不同情况 , 采
煤矿安全管理问题探讨与建议

从该企 业的安 全隐 患检查表 和煤 矿的工伤统计表 来所反映 的情况来说 的进出情 况, 在事 故发生时可以明确确认矿井 中的人员数量并作出相应 的举措。 矿井矿压 监测系统的应用 , 可以 对监测站所检 测的矿压实际值 明我 国现 阶段煤矿安全 生产管理 中所存在的问题 。 进行 实时显示 , 并存储相关 数值 , 如果监测值—旦超 出限值便 会发出警 『 表I某煤矿企业的安全隐患检查表 报, 提示进 入紧急处 理模式 。 由此看来 , 在煤矿企业 中普及高 科技的应 用显得尤 为重要 , 安 全管 理 的信息化 不但可 以提高管 理的 效率还 可以有效 预防 事故 的发 生 。 面 2 4 1 4 l 5 9 0 l 3 4 l 1 2 l 2 0 对煤 矿现 代的生 产状 况 , 不仅要求 企业要 重视矿 井 的环境 监测 , 还 要 l 表 2 煤矿 的工伤统计表 加 强井 间的信息交流 , 来确保 安全管 理决策 的正 确性 。 为此 , 煤矿企业 f 受伤 I 工 伤I 顶 板I 机电运I 放炮 I 瓦斯 I 水灾 I 火灾 I 其他 I 休工 要实现有 效的安 全管理 , 必须高度重视 信息管理 工作 , 要通过现代化手
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全 知识 教育力度 已刻 不容缓 。 加 大煤 矿企业 员工的教育力度 , 来增强 自 身业 务能力和对 安全 的 自 我意 识能 力显得十分必 要。 同时 , 除了加大 教 育力度, 还应 该积极加 强教育基地 的建 设, 在 坚持企业 自身教育的前 提 下, 可以 同一些煤 炭 高校 进行 教育合 作 , 学习借鉴他们 的教学 经验 , 或 者搭 建教育平台直接对企业 员工进行正规 的教育学 习。 要使全体 员工能 真 正学习到 煤矿安全技 术知识 , 懂 得相关安全 法律 法规 , 并 能真正认识 煤矿是我 国主要 的能 源生产 企业 , 它 对推 进我 国社会 经济建 设和 到煤 矿企 业中各 自 工种 的安全设施情况 , 做到遵章 守纪和按 章操作 , 促 发展起 着十 分重要 的作用 。 然而 , 煤矿 的开采 难度 比较 大 , 存在一定的 进 煤矿企 业的安全生 产健康发 展。 危险性 , 因而煤 矿的安全生产 成为广大煤 矿生产工作者所面 临的难题 。 ( 2 ) 普及高科技 的应用 , 推 动安全管理的发展 煤炭大 省山西历时三年 , 全面 完成煤 炭资源整合、 煤炭企 业重组 工作 , 从 上表 中发现 , 煤矿企业事故多发生在顶板施 工, 说明在该项 工程 煤矿 “ 多小 散乱” 产业格局得 到根本 改变, 大矿 时代 的山西 实现从 煤炭 上有待 于通 过现代科 技手段 改善其 安全管 理系统 。 利 用先进 的技 术手 大省向煤炭 强省的转变 。 本 文针对煤 矿安全 管理 问题做 相关分析, 并提 段将 一些电子计算 机、 通 讯监测 设备等应 用于安全管 理的各个领域 。 常 出一定的安全举 措。 见的有矿 井通 风监 测系统 、 矿井 安全 考勤系统和 矿井矿 压监测 系统 。 1 , 煤 矿 安全 生 产管 理存 在 的 问题 及原 因分 析 对于矿 井通风 监 测系统的应 用, 可以 对矿井 通风 系统 的安全 性进 行详 目前, 煤矿 安全事 故产生的原 因很 多, 一方面我 国煤矿 的地质条件 细 的分析和研究 , 从而有效 地增强矿井通风 网络的安 全性 , 并确保 发生 比较 复杂, 还 有就是 受 自 然 灾害的影 响较严重 ; 另一方面就 是煤矿企业 矿 井事 故时可 以及早做 出正 确的选 择以 及救灾 的办法 。 矿 井安全 考勤 系统 的应 用, 可以每 日 及 时监 控下井和 升井 的工作人 员, 确 保人员每天 本身的 装备较 差, 科 技水乎较 低的原 因导致 。 下面 以某煤矿企业为 例,
煤矿内部安全管理思考与实践

煤矿内部安全管理思考与实践一、特地的平安管理机构和管理人员是平安工作正常开展的组织保证煤矿作业场所危急性高,条件简单,而且在目前条件下,绝大多数煤矿职工素养偏低,不能全面了解井下存在原危急因素,部分危急因素还需要特地仪器进行检测。
同时,由于平安和生产之间存在肯定冲突,部分作业人员由于只看到眼前利益而冒险,忽视平安。
井下劳动强度大,劳动强度大,人员简单疲惫,也可能造成操作人员对平安有麻痹大意。
所以必需设置特地的非生产性平安机构对平安工作进行管理。
我矿的做法是,在矿机关设置平安管理部,在井机关设置安监站。
安监站主要负责基础性的跟班检查和现场督促,矿平安管理部除了进行现场平安检查和督促工作之外,还要负责平安生产法律法规的宣扬和贯彻执行,督促重大事故隐患整改,组织事故分析,负责平安验收等。
在工作业务上,井安监站受矿平安管理部的指导。
同时,井通风队是一通三防专业管理的业务部门;抢救队是平安管理帮助部门,参加平安巡查形式的隐患排查工作。
平安管理机构健全后,必需要有权有责,才能正常开展工作和发挥作用。
责任方面,每一个平安管理人员都要首先认清自己的重大责任,一旦发生事故将受到责任追究和严峻的惩处;在权利方面,平安管理机构要依照管理制度的规定,独立履行平安职权,除纪检部门可以监督外,任何人和部门不得干涉和阻挠。
这两方面的实现,都离不开煤矿领导的重视。
二、管理制度是基础保障平安管理逐步走入了法制化轨道,我矿也提出了依法管安的目标和方向。
有法可依、有法必依、执法必严、违法必究是法制建设的基本方针,同时也是平安管理的根本途径。
实施依法管安的第一步不只是有法可依,更要把平安法律法规以制度的形式进行细化,使法律法规在煤矿内部具有符合实际的实施细则。
肯定要把制度建设作为平安管理的基础性工作做好,并不断依据新颁布的法律法规健全完善。
使管理制度在煤矿企业中具有和法律一样的严厉性和效力。
平安管理制度的核心是平安生产责任制,健全的平安责任制是进行平安管理的前提。
浅谈加强矿井安全生产管理的意义及其重要性

浅谈加强矿井安全生产管理的意义及其重要性摘要:矿井安全管理是企业在保护广大职工的生命安全和健康以及国家、企业的财产不受损失的前提下,所从事的一系列经营活动,是企业能否可持续发展的重要环节,是矿井生产的头等大事,也是构建社会主义和谐社会的必然要求。
安全管理是一个复杂的系统工程,安全管理反映了企业的管理层次和管理水平,在企业的管理模式中起决定性的作用。
现结合矿井安全生产管理体系的基本原则,阐述了如何建立好矿井安全生产管理体系,提出了提升煤矿安全生产管理水平的几点建议,从而实现企业健康与可持续发展。
关键词:安全生产;基本原则;管理体系;建议1 矿井安全生产管理安全管理是对矿井生产运营中的各个环节规划、监督、控制、评价。
安全管理包括组织生产,制定规章制度,设计工艺流程,设施设备的检测、维修和管理,从业人员的教育培训、排除危险、不安全隐患等。
企业的效益只有在安全生产的前提下才能提高,同时,安全和质量的相互包涵,企业生产的产品质量过硬,企业就会获得更多的利润,这样就会拿出更多资金投入安全,形成良胜循环,从而兼顾安全性和效率。
实现安全生产,企业职工的劳动积极性就会提高,效率、利润就会提高,安全投入就会加大,形成了良性互动。
作为煤矿安全生产的管理实质是同井下的自然灾害做斗争,与各种违章行为作斗争。
要建立安全生产自我约束机制、提高职工的自身素质、提高安全意识,就必须加强对职工上岗前的培训教育,降低安全事故、达到安全生产的目的。
全面提高企业管理的水平和职工队伍素质,是实现安全生产和企业发展的重要环节,也是建设现代化矿井的战略措施之一,要认真做到注重煤矿从业人员的基本素质,努力提高每个职工的安全自保意识和自我防护能力,搞好行之有效的安全培训教育。
2 煤矿安全生产管理体系的基本原则煤矿安全生产是一个复杂的生产系统,需要采取合理、正确、科学的方法应用于生产,在进行生产运营时必须遵循相关的法律法规。
煤矿企业需要有安全生产的原则作为指导,遵循以下原则。
加强煤矿安全生产管理工作心得体会(通用5篇)
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加强煤矿安全生产管理工作心得体会加强煤矿安全生产管理工作心得体会(通用5篇)我们在一些事情上受到启发后,常常可以将它们写成一篇心得体会,这样就可以通过不断总结,丰富我们的思想。
那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编帮大家整理的加强煤矿安全生产管理工作心得体会(通用5篇),欢迎大家分享。
加强煤矿安全生产管理工作心得体会1一周的煤矿安全培训活动圆满结束,回顾整个培训,感触是很深的,收获是丰硕的。
培训期间,我利用此次难得的机会,努力学习,严格要求自己,虚心向老师和同事们请教,认真学习煤矿安全规程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基础知识,进一步巩固自己安全理念和防护能力,为安全生产打下基础。
针对培训内容,利用短暂的培训期,我认真听讲师讲课和做笔记,通过整个培训,深刻理解、领悟煤矿安全对正常稳产高产的重要意义。
自身对煤矿安全思想认识得到进一步提高。
对安全培训的意义,自己也有全方位领悟。
搞好煤矿安全培训是做好煤矿安全生产工作的重要内容,是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的内在要求,是“综合治理、重在治本”的重要治本之策。
因此,对广大煤矿职工的安全健康高度负责态度,增强做好煤矿安全培训工作的紧迫感、责任感,脚踏实地的履行好各自的职责,扎实做好煤矿安全培训工作。
在日常工作中,为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展,应严格遵守安全生产法。
工作中,安全生产管理,应始终坚持安全第一、预防为主的方针。
在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。
获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务。
灵活应用安全管理的五种手段;督促,检查,落实本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。
矿井安全生产研讨
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矿井安全生产研讨矿井安全生产是矿山管理工作的关键环节,亦是保障矿工生命安全和财产安全的重要措施。
为了进一步提高矿井安全生产水平,我们召开了一次研讨会,就矿井安全生产问题展开讨论。
首先,我们对矿井现有的安全生产情况进行了梳理与总结,发现存在以下问题。
一是矿井员工安全教育不足,大部分员工对于安全操作规程和事故预防意识的认识不够深刻。
二是矿井设备老化,存在安全隐患。
三是矿井的作业管理不够严格,安全监管不到位。
这些问题对于矿井的安全生产构成了威胁,需要我们全力解决。
针对上述问题,我们提出了以下改进措施。
一是加强员工安全教育培训,通过定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力。
二是加强设备维修与更新,定期检查设备状态,及时修复和更换老化设备,确保设备的安全运行。
三是强化作业管理和安全监管,建立健全矿井的作业流程和安全管理制度,严格执行各项安全操作规程。
另外,在本次研讨会上,我们还邀请了矿井安全领域的专家进行了交流和分享。
专家们对于矿井安全生产问题进行了深入分析,提出了许多宝贵的意见和建议。
大家一致认为,要提高矿井的安全生产水平,关键在于加强安全管理,提高员工的安全意识和技能,并且要注重设备的维护和更新。
同时,还要加强矿井的安全监管和事故预防,建立健全应急救援机制,确保在发生事故时能够高效地做出应对。
此外,研讨会还就矿井安全生产中的关键技术问题进行了讨论,包括安全监测技术、自动化控制技术、防爆技术等方面。
专家们为我们介绍了最新的技术进展和应用情况,对于改善矿井的安全生产条件具有重要意义。
通过这次研讨会,我们更加深入地了解了矿井安全生产的难点和重点,也明确了下一步的工作方向和重点任务。
我们将继续加强员工的安全教育培训,提高职工的安全意识和技能;加强设备管理,确保设备的安全运行;加强安全监管和事故预防,建立健全安全管理制度和应急救援机制。
相信在大家共同的努力下,矿井安全生产将取得更大的进展。
关于加强煤矿安全生产管理工作的几点看法(精)
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煤矿安全生产管理工作的几点看法内蒙古阿拉善盟宏力煤炭有限责任公司大岭煤代建荣煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系到我国经济的发展和社会的稳定。
众所周知,煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”,在煤矿企业里安全自然就成了人命关天的头等大事。
实践表明,安全生产管理光靠领导重视、开会议、发文件是不够的,安全生产工作必须落实到每一个职工,注重企业内部具体日常化细节管理,真正做到安全生产,减少伤亡事故的发生。
搞好煤矿安全生产工作,切实保障广大职工的生命财产安全,煤矿各级领导、部(室)一定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务,警钟长鸣,常抓不懈,克服厌战、麻痹、侥幸心理,使每个人充分认识加强煤矿安全生产工作的重要意义和现实紧迫性,齐抓共管,全力推进。
特别是煤矿企业内部要牢固树立“安全第一、生产第二”的思想,从安全生产环节过程人手、注重生产日常细节管理,努力提高煤矿企业安全管理水平和员工素质,真正做到生产安全,减少伤亡事故的发生。
一、把安全预防落到实处:安全预防“补牢”未必为“亡羊”,只有使得预防工作渗透到每一个角落,安全工作才能做到万无一失。
(一、做好“安全理念”的思想预防。
生产过程中,思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。
只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦,把预防工作搞好,才能把事故后处理变为处理后无事故,避免煤矿因预防工作没做到位而造成事故,付出不可估量的代价。
(二、做好“安全文化”的行为预防。
预防就是防患于未然。
在事故发生前或刚有事故征兆时,采取一系列措施,把不安全的因素消灭在萌芽状态。
这就要求在行动上一定要小心谨慎,不要造成事故隐患。
避免有对工作不尽职,事不关己高高挂起,对一些小的隐患、缺陷心存侥幸心理,往往会把一些小事搞大、大事搞砸。
要通过行之有效的安全文化建设极大的有效的来提高员工的安全意识。
(三、做好“安全管理”的技术预防。
因地制宜、有的放矢地做好预防工作,可起到立竿见影的效果。
当前煤矿安全管理方面存在的问题和改进的建议-2019年文档
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当前煤矿安全管理方面存在的问题和改进的建议煤矿安全管理是一个重要的管理环节与工作的综合需要,既要形成制度化的管理渠道,也要从标准化建设等角度出发,形成煤矿安全管理的制度建立、技术进度等多方面的综合管理因素,形成煤矿安全管理的综合标准,推动煤矿安全效能的整体提升。
1分析当前煤矿安全管理存在的一些问题1.1安全责任意识不强在一些煤矿企业中,由于受到多方面的影响,在追求市场效益的基础上,更多的侧重于在采煤量、开采技术等方面的整体功能,对于整个安全方面的管理,既没有宏观方面的责任细化,也没有微观领域的细节管理,因此,在整个管理过程中,出现煤矿安全管理中的“三违”现象,有些管理人员对于采煤技术不深入了解,不及时掌握煤矿企业在安全管理手段上的创新,安全责任意识不强,对于相关制度的建立、检查方面的综合规矩,没有形成长效化、科学化的发展方向,企业对于安全管理人员的综合管理还不够,也没有加强安全知识方面的整体培训,管理人员的整体责任心不强。
1.2培训方式有些脱节在安全意识的形成中,不是单纯的依靠一次或者两次的教训来实现的,更多的是要构建长效机制,防患于未然。
这样才能形成煤矿安全管理的综合模式,在煤矿安全管理中,要形成科学有效的培训机制,采用现代化的网络技术,通过在网络上学习一些新的安全知识,更加全面的形成安全意识,在整个煤矿开采的过程中,建立常态化的培训机制,采用实践培训、现场培训等方式,进行安全知识方面的考虑,通过一些典型的安全事故案例,综合落到每一个环节之中,形成细化的管理措施,落到综合管理的责任意识中。
但是当前的一些煤矿企业忽视安全培训方面的综合管理,只侧重于生产效能的建立,没有系统化的安全知识培训与技术创新等方面的培养机制。
1.3技术创新还有待加强在安全技术的构建中,每一个环节都是相当重要,因此,要针对煤矿企业安全管理的需要,进行技术创新的整体推进,追去设备技术的综合应用,形成全面的技术跟进方式,在加强现代化数控技术的基础上,对于煤矿巷道建设、支护方式、放顶方式等形成技术的整体创新,打破传统的一些老技术,结合煤矿地质的综合条件,从技术角度减少安全事故的发生率,这样,更加有利于整个技术创新的突破,增强煤矿安全管理的整体职能。
《2024年六家煤矿安全管理现状分析及对策研究》范文
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《六家煤矿安全管理现状分析及对策研究》篇一一、引言煤矿作为我国重要的能源产业,其安全生产直接关系到人民生命财产安全及社会稳定。
然而,煤矿生产过程中存在的安全隐患和安全事故频发,使得煤矿安全管理工作显得尤为重要。
本文选取六家煤矿作为研究对象,对其安全管理现状进行分析,并提出相应的对策,以期为煤矿安全管理工作提供参考。
二、六家煤矿安全管理现状分析1. 人员管理人员管理是煤矿安全管理的重要组成部分。
六家煤矿在人员管理方面存在一定差异。
部分煤矿已经建立了完善的人员管理制度和培训机制,员工安全意识较强,能够熟练掌握安全操作规程。
然而,仍有部分煤矿存在人员素质参差不齐、安全意识淡薄、操作不规范等问题。
2. 设备管理设备是煤矿生产的重要工具,设备管理直接关系到生产安全。
六家煤矿在设备管理方面存在差异。
部分煤矿已经实现了设备自动化、智能化管理,定期对设备进行维护和检修,确保设备处于良好状态。
然而,仍有部分煤矿设备老化、维护不及时,存在安全隐患。
3. 安全生产制度与措施六家煤矿均已建立了安全生产制度,制定了相应的安全措施。
然而,在执行过程中,部分煤矿存在制度执行不力、措施不到位等问题。
同时,部分煤矿缺乏针对特殊情况的安全预案和应急处理措施。
4. 事故隐患排查与治理事故隐患是导致煤矿事故的重要原因之一。
六家煤矿均已建立了事故隐患排查与治理制度,但在实际执行过程中,存在排查不彻底、治理不及时等问题。
部分煤矿对隐患的严重性认识不足,导致隐患长期存在,给生产安全带来威胁。
三、对策研究针对六家煤矿安全管理现状存在的问题,提出以下对策:1. 加强人员管理建立完善的人员管理制度和培训机制,提高员工安全意识和操作技能。
加强员工安全教育,定期开展安全培训和演练,提高员工应对突发事件的能力。
同时,建立奖惩机制,对安全意识强、操作规范的员工给予表彰和奖励,对违规操作、造成事故的员工进行惩罚。
2. 加强设备管理实施设备自动化、智能化管理,定期对设备进行维护和检修,确保设备处于良好状态。
关于对煤矿管理的几点看法和建议范文
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关于对煤矿管理的几点看法和建议范文第一篇:关于对煤矿管理的几点看法和建议范文关于对煤矿管理的几点看法和建议煤矿企业是一个高危行业,其特点是地下作业,每时每刻都面临和受到:瓦斯、水、火、顶板、粉尘等:“五大灾害”的影响和威胁。
从我们国家建国以来的安全生产发生的人身事故来看,发生事故最高行业也就是煤矿企业。
对于煤矿企业的管理近几年国家和有关部门已采取了“铁腕”的手段进行监管,尤其是当前的贵州省对煤矿的管理加大了行业管理的力度。
近年来贵州省政府对贵州省内的煤矿采取了兼并重组的方式来提升煤矿的管理,形成煤矿管理集团化。
其目的就是为了保证煤矿生产的安全投入,使得煤矿在生产过程中“人”的管理上和“物”的投入上得到大的提升,加大力度提高煤矿生产“人”的管理和机械化程度的提高,从而减少煤矿事故的发生。
本人从事煤炭行业的管理已经31年了,由于所处国有煤矿企业的破产,外出从事私人煤矿和私有煤矿企业的管理工作,大小的煤矿和不同的地质环境的煤矿都已实践经历过,在云南、贵州等地也已经有5年多的煤矿管理经历。
现就针对煤矿如何实现安全生产,提高煤矿效益,搞好当前煤矿公司化的管理诚恳地谈谈如下几点看法和建议:一、公司与煤矿的关系,应重点落实煤矿是安全生产的责任主体(一)、公司是所有煤矿的最高管理单元,应组建完善针对煤矿的生产安全的组织机构。
即成立在公司总经理(公司班子)领导下的有关管理部门:综合办公室、人力资源部、生产技术部、安全通风部、机电运输部、公司调度中心等部门,并明确各个部门的有关工作范围和职责。
作为公司部门的人员设置主要是从安全生产方面“服务”于煤矿、协调解决煤矿存在的实际问题出发,具有专业较强的人员担任。
公司部门的人员不宜过多,而在于专业的精通。
(二)、煤矿是公司下属的基层(基本)单元,公司效益的好坏和企业的发展都取决于煤矿安全生产的管理。
煤矿是安全生产的责任主体。
那么,作为煤矿的管理又应该是怎样的呢?我认为应从以下方面进行重点考虑:1、煤矿应在公司“大框架”的控制下建立健全有关管理机构,即,组建有效的煤矿班子(有效,就是每个矿班子人都要具有专业知识、具备管理能力),其成员为:矿长、总工程师、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长等五人。
煤矿如何加强煤矿安全管理工作
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煤矿如何加强煤矿安全管理工作煤矿是我国能源的重要组成部分,但同时也是工业领域最危险的行业之一。
由于煤矿爆炸、煤层突出等事故时有发生,煤矿安全管理工作一直受到高度关注。
为了加强煤矿安全管理工作,以下提出以下几点建议。
一、制定安全生产标准在煤矿安全管理工作中,制定有效的安全生产标准是防范事故的重要手段之一。
如安全生产规定、安全管理制度、操作规程等,这些规定能够清晰地规范员工的行为、减少产生危险的机会,从而保障员工安全和提高煤矿的生产效率。
二、做好安全培训和教育煤矿的安全管理工作,不只是由煤矿工作人员负责,也需要每一位员工的关注和努力。
对员工进行安全培训和教育,能够更好地提高员工的风险意识,掌握应对突发状况的技巧,从而降低不必要的伤亡事故的发生率。
三、建立应急预案煤矿安全生产是一项高风险的工作,为了避免在突发情况下产生不可预测的后果,需要制定好的应急预案,及时指导员工应对各种突发情况,以减小事故的风险和程度。
四、重视安全检查和监督安全监督是保证煤矿安全生产的有效手段。
加强安全生产监督检查在煤矿管理工作中至关重要,定期对煤矿设备、生产环境等进行检查,及时排除隐患,做到发现问题及时解决,有效降低事故的发生率。
五、注重安全技术改进在煤矿安全管理中,技术改进是提高煤矿生产安全性的方向。
新技术的使用,可有效改善煤矿生产环境,减少工人操作面临的危险,提高作业效率,使员工的工作更具安全保障。
总的来说,在煤矿管理工作中,加强煤矿安全管理,既需要从制度和培训上下功夫,同时也需要从人员教育、应急处理和技术思维上进行考虑,不断提升煤矿安全生产管理的科学化、系统化和规范化水平,最终为员工提供安全、健康、和谐的工作环境。
煤矿区队安全管理工作中存在的问题及对策探讨
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煤矿区队安全管理工作中存在的问题及对策探讨272200摘要:随着社会的不断发展,越来越多的煤矿被开采,国家资源需求被满足的同时,煤矿安全事故也相继出现,每一次严重的煤矿安全事故都不仅给企业带来巨大的经济损失,严重时还会危害工作人员的生命安全。
因此,煤矿企业必须要重视安全管理工作,尤其是要加强开采现场的安全管理工作,及时发现开采作业中的问题并解决,合理制定防控措施,确保整体煤矿生产过程中的安全性。
关键词:煤矿作业;安全管理;防控措施1煤矿安全管理存在的问题1.1煤矿安全管理观念落后,缺乏安全管理意识我国煤矿开采事业本身起步较慢,煤矿企业发展到现如今的阶段,安全生产管理的理念仍然处于落后阶段。
大多数煤矿企业在开采作业中,只注重提高自身经济效益,而对于煤矿的安全工作并没有投入应该投入的精力,因为违章开采、违规操作而导致的煤矿安全事故时常发生,并且在安全事故发生后相关煤矿企业只是给予遇难者家属经济赔偿,对于导致本次事故的安全隐患未能采取先进的管理技术措施彻底消除,更不会进一步对安全隐患进行排查工作。
国家所要求的“安全第一,预防为主”的基本方针,在实际的煤矿生产作业中并没有得到真正有效的落实,以至于安全隐患越来越多,导致煤矿安全事故频发。
企业的安全管理意识不强,直接导致各个层级管理人员在安全管理方面执行力差,被动的监管模式以至于管理工作流于形式,在实际生产作业当中,由于安全管理落实不到位,管理形式过于单一,导致作业人员安全意识淡薄,违章操作极易造成安全事故发生。
1.2煤矿安全管理的技术不成熟煤矿能源的开采对于我国经济发展至关重要,但与发达国家相比,现阶段我国煤矿企业的开采技术仍存在着很多安全问题,相关开采技术并不能满足实际的煤矿开采需求,一方面矿采工人的安全得不到保证,另一方面管理者的安全管理工作难以进行。
随着社会的不断发展进步,我国已经对煤矿生产企业提出安全生产要求,要求煤矿企业时刻将安全放在生产的第一位,积极引进先进的煤矿安全生产管理技术,尽最大的努力减少煤矿安全事故的发生。
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文件编号:TP-AR-L1971
In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.
(示范文本)
编订:_______________
审核:_______________
单位:_______________
关于加强煤矿安全管理的探讨与研究(正式版)
关于加强煤矿安全管理的探讨与研
究(正式版)
使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。
1.建立安全管理责任考核长效机制
实现安全生产是做好各项工作的基本保证,在不
断提高安全责任感的前提下,全矿层层签定安全生产
责任书,制定安全生产岗位责任制,使每个岗位的人员
都明确各自岗位的安全职责,制定严格的安全考核和
激励制度,使每个职工真正体会到安全生产所带来的
经济效益。
矿安全办公会具体负责全矿日常的安全生
产管理工作,代表矿长行使监督权、考核权和处罚
权。
对出现事故的单位除对责任者进行严厉的处罚
外,对单位的有关领导也要追究领导责任并受到相应的行政处罚和经济处罚,在全矿上下形成人人保安全的局面。
2.建立实行管理人员下井现场留名制度
为严格落实管理人员下井现场检查责任,下井检查时,必须将到达现场时间、查出问题、处理情况、离开时间、人员姓名等内容记录在现场专用记录本上。
现场安监员对管理人员的记录情况进行监督,落实整改现场存在的问题,并将管理人员记录留名填在记录单上报安监处,通过这一制度的实施,进一步落实了各级管理人员现场检查责任,提高了检查效果,及时解决消除了现场隐患,保证了现场安全生产。
3.建立五级隐患排查治理机制
为严格落实隐患排查责任,及时消除现场存在隐患,针对实际情况,建立了五级隐患排查治理机制。
(1)矿井重大隐患。
每月由矿总工程师负责,组织各专业根据现场生产安排进行排查,对排查出的隐患,制定处理措施、落实责任人、完成时间,并及时上报上级主管部门。
(2)专业隐患排查。
每周对本专业现场存在隐患进行排查,将排查出的隐患制定处理措施,在每周生产例会上通报。
(3)工区隐患排查。
每天由工区对本单位范围内隐患进行排查,对排查的隐患落实责任人,认真处理。
(4)班组隐患排查。
每班由班组对本组存在的隐患进行排查,并进行处理。
(5)岗位隐患排查。
每班由各岗位对所在岗位存在隐患进行排查,并进行认真处理。
通过五级隐患排查的严格实施,使广
大干部职工增强安全意识,带着问题下井,时刻注意现场隐患,同时采取措施防范隐患和处理隐患。
4.深化双基建设创建“三个档案”管理机制
为搞好以人为本的安全管理,规范职工安全行为,全面掌握职工情况,进一步提高安全管理水平,创建实行了三个档案管理。
(1)个人行为跟踪档案管理。
将职工的思想情况、工作表现、个人行为等方面不良行为进行得分考核,实行跟踪管理。
(2)职工培训档案。
把职工的培训学习、换岗、持证情况,由教培科建立详细档案,实行档案管理。
(3)职工家庭档案。
职工的家庭住址、成员状况、通讯号码,建立家庭档案。
对以上三个档案统一管理,全面掌握职工的情况和思想动态,及时排查安全薄弱人物,对各类人员根据不同情
况,采取不同措施,进一步提高全员整体安全素质,为加强安全管理奠定基础。
5.开展事故反思学习
加强题目加案例教育培训为深刻接受历史教训,分析查找事故原因,严格落实事故防范措施,认真开展事故反思学习,强化职工安全培训,努力提高职工的安全素质和正规操作能力。
在集中学习和分散学习,专业上课、提问、考试的基础上,实行了题目加案例培训,根据现场实际,制定出职工不正规操作的考试题,结合历史上因同类不正规操作发生的事故,给家庭带来的痛苦,给企业造成的经济损失和社会影响,进行讲解教育,用事故的现身说法警示职工,对现场违章作业造成的危害加强认识,使职工充分认识到违章是事故
的根源,是事故的导火索,要想保证安全,必须正规操作,将培训工作变的更加明了化、直接化和具体化。
6.加强思想素质教育和职业道德教育
人是环境的产物,每个人都有自己的思想和情感。
在目前的市场形式下,仅仅传授知识技能就指望他们搞好本职工作是不够的,就每个人而言,除了教会他们安全操作技能和建立健全各项行之有效的规章制度外,还要加强思想素质教育和职业道德教育,培养他们的职业责任感和兢兢业业、严谨细致的工作态度。
通过切实的教育和有力的影响,让他们具有爱岗敬业、关心他人、乐于奉献的优良品质。
在教育过程中,以稳定安全检查队伍为基础,对安监员要制定一个选拔、培养和使用机制,并多渠道、多方位地招收和
录用思想文化素质比较高的人员充实安监员队伍,以解决职工共同存在的思想认识为突破口,把职业道德、思想素质教育与技术教育结合起来,只有这样,才能全面提高职工队伍整体素质,促进煤矿安全生产。
此处输入对应的公司或组织名字
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