通知书之通知通告管理制度
通知的管理制度范文
通知的管理制度范文通知的管理制度范一、引言通知是组织内部信息传递的重要工具，它能够迅速、准确地将重要事项传达给相关人员，提高组织运转的效率。
为了规范通知的管理，提高通知的质量和效果，制定本通知的管理制度。
二、通知的分类通知可分为以下几类：工作通知、会议通知、制度通知、文件征集通知、紧急通知等等。
三、通知的发起流程通知的发起流程需要经过以下步骤：1. 发起人填写通知内容，并注明发起人和通知的分类。
2. 发起人将填写好的通知内容提交给上级领导审批。
3. 上级领导审批通过后，通知内容会自动推送给相关人员。
四、通知的内容规范为了提高通知的质量和效果，通知的内容需要遵守以下规范：1. 标题要准确、简明扼要，能够准确表达通知的内容。
2. 正文要清晰、简洁，避免使用过于复杂的词汇和句式。
3. 内容要具体、明确，确保读者能够清晰理解通知的要求和目的。
4. 重要信息要突出，可以使用加粗、下划线等方式进行标注。
五、通知的发放渠道通知可以通过以下渠道进行发放：1. 邮件：适用于较为重要和紧急的通知，能够快速传递给相关人员，并留下书面证据。
2. 内部通知公告栏：适用于较为常规和一般的通知，能够方便地让相关人员浏览和查阅。
3. 企业内部即时通讯工具：适用于需要及时交流和反馈的通知，能够快速传递和获取信息。
六、通知的回执要求为了确保通知的及时收到并能够得到相关人员的正确理解，要求接收通知的人员在收到通知后进行回执确认。
回执可以通过以下方式进行：1. 邮件回复：接收通知的人员需在规定时间内回复邮件，并确认收到通知内容。
2. 定时会议：对于重要的通知，可以组织相关人员召开会议，让他们口头确认收到通知。
3. 工作报告：通知的接收人员需在工作报告中明确提及已收到通知并已按照要求进行相应的工作。
七、通知的生效时间和有效期限通知的生效时间可以根据具体情况进行调整，通常会在审批通过后立即生效。
通知的有效期限可以根据通知的内容和要求进行设置，过期通知将被视为无效。
公司管理通知规章制度
公司管理通知规章制度在社会一步步向前发展的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,下面是由作者给大家带来的公司管理通知规章制度7篇，让我们一起来看看!公司管理通知规章制度篇1一、总则：为加强办公室人员工作行为管理，维护公司良好形象，特制定本规范制度，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。
1、爱岗敬业，恪尽职守，认真负责的完成工作任务。
对各项工作任务不折不扣的按程序办理，不省略、不简化、不拖拉。
领导交办的事务要迅速处理，并及时汇报办理结果，做到件件有着落，事事有回音。
2、严守工作纪律，遵守作息时间。
不迟到，不早退，有事要请假。
不在办公时间串岗闲聊，不做与工作无关的事。
3、尊敬同事，待人真诚。
同事之间友好相处，平等对待，虚心学习他人的长处和优点，互相团结，互相帮助。
4、关爱集体，爱护公物。
积极参加各项活动，维护企业荣誉和形象。
5、不断提高自身素质，刻苦学习，勤奋工作，主动承担任务，创新工作方法，甘于吃苦，自觉奉献。
6、诚实守信，言行一致。
做到“今日事、今日毕”，“当日情、当日报”。
7、工作时间内不脱岗，迅速、准确、及时地做好上情下达，确保政令畅通。
8、请假人员须事先安排好工作，非特殊、紧急情况，不得用电话或请人代假。
9、正常工作期间，办公室人员外出要向部门经理及总经理告知去向，并保证通信畅通，便于联系。
10、要遵守保密条例。
不该说的不说，不该做的不做，不该问的不问，做到办事有规距，不能破规矩。
11、自觉保持办公环境的整洁有序，离开座位时，将椅子推进桌斗并保持桌面洁净。
二、来宾接待1、本着热情、周到的原则，认真做好来宾接待工作，给来宾留下良好印象。
2、当客人来访时，应主动从座位上站起来，礼貌询问来访事由，如有具体业务应引领至相关部门，如探访领导，应先请客人在办公室接待区等候，告知被探访领导，经同意后引领至领导办公室。
如领导无空会见，应委婉谢客，请客人另约时间。
通知公告与文件管理制度
通知公告与文件管理制度第一章：总则第一条为了规范通知公告和文件的管理，促进企业内部信息的及时传递和准确性，提高工作效率，依据国家有关法律法规和企业实际情况，订立本制度。
第二条本制度适用于我公司全部部门、分支机构和员工。
第三条通知公告和文件是企业内部沟通协调工作的紧要手段，包含但不限于公司公告、会议通知、工作布置、政策通报、内部文件、通讯录等。
第四条通知公告和文件的管理应遵从公开、公平、公正、公认、公开的原则，确保信息的平等对待和及时传递。
第二章：通知公告管理第五条通知公告应由相关部门或负责人依照工作职责发布，确保内容真实准确。
第六条通知公告的发布应采取适当的形式，包含但不限于电子邮件、企业内部通讯工具、纸质传单等。
对于紧要通知公告，应采取多种形式同时发布，确保全员接收。
第七条通知公告应明确发布目标和截止时间，并在指定时间内保存备存。
通知公告应包含标题、发布时间、发布人、内容等必需信息，并标明公示日期和截止日期。
第九条通知公告的内容应简明扼要、言之有物，避开使用模糊的词汇或隐晦的语句，确保易于理解和执行。
第十条通知公告应依照内容的紧急程度和紧要性及时发布，严禁滞后发布或隐瞒事实。
第十一条通知公告的修改、撤销或增补应注明修改、撤销或增补的原因和有效期，并及时通知相关人员。
第十二条通知公告应严格依照发布程序进行，确保合规性和有效性。
第三章：文件管理第十三条文件包含但不限于企业的规章制度、内部流程、工作报告、合同协议、会议纪要等。
第十四条文件的编制、审核、发布和归档应由专人负责，确保文件的完整性和准确性。
第十五条文件应编写清楚、条理分明，内容准确全面，格式规范统一，便于阅读和理解。
文件的发布应明确接收人、时间和方式，确保文件被及时转达给相关人员。
第十七条文件的修改、废止或增补应经相关人员同意，并注明修改、废止或增补的原因和有效期。
第十八条文件的归档应依照文件类别和时间次序进行，严格遵守保密规定，确保文件的安全性和机密性。
公司管理制度通知书
公司管理制度通知书随着公司的不断发展和市场环境的变化，为了更好地适应新的工作要求，提高工作效率，确保公司运营管理的规范性和有效性，经过公司管理层的研究决定，现对公司管理制度进行更新。
现将更新后的管理制度通知如下：一、工作时间与考勤制度公司将继续执行标准的工作时间制度，即每周工作五天，每天工作八小时。
员工需严格遵守上下班打卡制度，迟到或早退累计超过三次者将视情节轻重给予相应的处罚。
同时，公司将引入更为灵活的工时管理，对于因工作需要加班的员工，将按照国家相关规定给予补偿或调休。
二、休假与请假规定员工享有法定节假日、年假等休假权利。
请全体员工提前规划好个人假期，合理安排工作与休息时间。
请假需提前向直属领导申请，并按照公司规定的流程提交请假条。
未经批准擅自离岗的行为将被视为旷工，情节严重者将面临纪律处分。
三、绩效考核与奖惩机制公司将实施更为科学和公正的绩效考核体系，以确保每位员工的努力得到合理的评价和回报。
考核结果将直接影响员工的晋升、奖金发放及职业发展路径。
对于表现突出的同事，公司将给予表彰和奖励；对于违反公司规章制度的行为，将根据情节轻重进行相应的处罚。
四、内部沟通与协作为了加强团队之间的沟通与协作，公司将定期举行部门会议和跨部门协调会议。
鼓励员工在会议中积极发言，提出建设性意见。
同时，公司将优化内部信息共享平台，确保重要信息能够及时准确地传达给每一位员工。
五、培训与发展公司重视员工的个人成长和职业发展，将提供多样化的培训资源和发展机会。
鼓励员工参加内外部培训，提升自身技能和综合素质。
公司将为有意愿提升职业技能的员工提供支持和便利条件。
六、工作环境与设施使用公司致力于为员工提供一个安全、舒适、高效的工作环境。
所有员工应爱护公司财产，合理使用办公设施和设备。
对于故意损坏公司财产的行为，将追究相关责任并要求赔偿损失。
七、信息安全与保密鉴于信息安全的重要性，公司要求所有员工严格遵守保密协议，不得泄露公司商业秘密和客户信息。
下发工作制度通知模板
通知关于下发《XXX工作制度》的通知各部门、各有关单位：为了加强XXX工作，规范工作流程，提高工作效率，根据公司相关法律法规及规章制度，结合实际情况，我们制定了《XXX工作制度》。
现将该制度下发给你们，请认真组织学习，并严格按照制度要求执行。
一、《XXX工作制度》制定的背景和意义随着市场竞争的日益激烈，公司的发展也面临着前所未有的挑战。
为了适应新形势，提高公司整体竞争力，我们积极开展各项管理工作，不断完善公司制度体系。
本次制定的《XXX工作制度》旨在加强公司内部管理，提高工作效率，促进公司持续、稳定、健康发展。
二、《XXX工作制度》的主要内容和特点《XXX工作制度》主要包括总则、工作原则、工作内容、工作流程、工作要求、考核与奖惩等六个方面。
1. 总则：明确了《XXX工作制度》的制定目的、适用范围、相关定义等基本概念。
2. 工作原则：提出了以客户为中心、以事实为依据、以制度为准绳的工作原则，确保工作的公正、公平、公开。
3. 工作内容：详细阐述了XXX工作的具体内容，包括工作职责、工作要点、工作禁忌等。
4. 工作流程：明确了XXX工作的流程，包括工作启动、工作推进、工作验收等环节，确保工作有序进行。
5. 工作要求：对从事XXX工作的相关人员提出了具体要求，包括职业道德、业务能力、协同配合等。
6. 考核与奖惩：建立了科学的考核体系，对工作成绩突出的单位和个人给予奖励，对违反制度规定的行为进行处罚。
《XXX工作制度》具有以下特点：1. 实用性：紧密结合公司实际，具有较强的操作性，便于员工在工作中遵循。
2. 系统性：全面梳理了XXX工作的各个方面，形成一套完整的工作体系。
3. 创新性：在总结以往工作经验的基础上，提出了许多创新性举措，为公司发展注入新的活力。
4. 灵活性：制度中充分考虑了不同情况下的工作需求，允许根据实际情况进行适当调整。
三、贯彻落实《XXX工作制度》的措施和要求1. 学习宣传：各部门、各有关单位要组织员工认真学习《XXX工作制度》，确保全体员工熟知制度内容。
公司管理制度下发通知模板
公司管理制度下发通知模板尊敬的各部门负责人及全体员工：随着公司的不断发展和外部环境的变化，为了进一步提升管理水平，保障公司的健康稳定发展，经过深思熟虑和广泛征求意见，我们制定了一套新的管理制度。
现将该制度正式下发，并请各部门严格按照以下要求执行。
一、管理制度主要内容本次下发的管理制度涵盖了以下几个方面：1. 工作时间与考勤规定：明确员工的上下班时间、考勤规则以及迟到早退的处理办法。
2. 请假与休假制度：详细列出请假流程、请假种类以及休假的具体规定。
3. 工作报告与会议制度：规定工作报告的提交时间和格式要求，以及会议的召开频率和纪律要求。
4. 财务管理规定：包括报销流程、费用审批权限等财务相关的规定。
5. 人力资源管理：涉及招聘、培训、晋升、调动等人力资源管理的基本规则。
6. 安全生产规范：强调安全生产的重要性，列出必须遵守的安全操作规程。
7. 保密协议与知识产权保护：对于公司的保密信息和知识产权的保护措施进行说明。
二、执行要求请各位员工仔细阅读并理解上述管理制度的内容，具体要求如下：1. 各部门负责人需组织本部门员工进行学习，并对制度内容进行解读，确保每位员工都能准确理解制度的意义和具体要求。
2. 各部门需根据管理制度的要求，结合本部门的实际情况，制定具体的执行计划和监督机制。
3. 员工在日常工作中应严格遵守管理制度，如有不清楚的地方，及时向上级或人力资源部门咨询。
4. 违反管理制度的员工将按照公司规定接受相应的处理，请大家自觉遵守，共同维护良好的工作环境。
三、监督与反馈公司将对管理制度的执行情况进行定期检查和评估，以确保制度的有效性和适用性。
同时，公司鼓励员工对管理制度提出合理化建议，通过不断的实践和反馈，我们将不断优化和完善管理制度。
请各部门负责人在接到本通知后，立即组织本部门的学习与执行工作，并于一周内向人力资源部门提交学习情况报告。
感谢大家的支持与合作，让我们携手共创公司更加美好的未来。
公司管理制度实施通知
公司管理制度实施通知尊敬的全体员工：为了进一步规范公司管理，提高工作效率和员工素质，经公司领导班子研究决定，公司管理制度将于近期全面实施。
为此，现就相关事项通知如下：一、管理制度的背景和目的公司管理制度的实施旨在规范公司各项管理活动，建立完善的管理机制，提高公司整体管理水平和员工绩效，进一步推动公司可持续发展。
通过制度化管理，增强公司活力，提升公司竞争力，实现公司长期健康发展的目标。
二、管理制度内容和范围公司管理制度主要包括组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理、生产经营管理、信息化管理、法规合规管理等方面内容。
各部门和岗位要严格依照制度要求履行职责，确保制度的有效执行。
三、管理制度的遵守和执行全体员工必须严格遵守公司管理制度，按规定履行各项管理职责，任何单位和个人不得有违反公司管理制度的行为。
各级领导要做到以身作则，带头执行制度，做好制度落实和执行的工作。
四、管理制度的落实和验收为了确保管理制度的有效实施，公司将进行定期的制度检查和考核，对执行不力或不合格的部门和员工将采取相应措施。
同时，欢迎员工提出宝贵意见和建议，共同推动管理制度的完善和落实。
五、管理制度的宣传和培训公司将组织相关培训和宣传活动，向员工普及公司管理制度的内容和要求，提高员工对管理制度的认知和理解。
同时，公司将建立健全的管理制度宣传机制，确保制度宣传到位、全面覆盖。
六、管理制度实施的时间表和工作计划公司将于近期组织各部门和员工全面学习并执行管理制度，根据实际情况不断完善和调整制度内容，确保管理制度的顺利实施。
希望全体员工共同配合，共同推进公司管理制度的实施工作。
最后，再次提醒全体员工，公司管理制度的实施是公司发展的需要，也是每位员工必须遵守的规定。
希望大家积极配合，共同致力于公司管理制度的顺利实施，共同推动公司发展壮大。
特此通知。
公司领导班子日期：XXXX年XX月XX日。
通知管理制度
通知管理制度一、目的和适用范围本制度的制定旨在规范企业内部通知的发布和管理流程，确保通知的及时准确传达，并提高工作效率和信息透明度。
本制度适用于全体员工。
二、管理标准1. 通知发布1.1 所有通知由职能部门负责发布，保证内容的准确性和完整性。
1.2 通知应明确标题、发布日期、内容概述和适用范围。
1.3 通知内容应清晰明了，避免使用模糊或含糊不清的措辞。
1.4 针对重要通知，应设定明确的截止日期或反馈要求。
1.5 通知可包括但不限于公司政策变动、重要会议通知、工作流程调整等。
2. 通知传达2.1 职能部门应采取适当的方式将通知传达给相关部门或员工，如邮件、内部网站、即时通信工具等。
2.2 确保通知的传达方式满足全员覆盖要求，避免因传达方式不当导致信息流失。
2.3 对于重要通知，应采用多种传达方式，以确保员工能够及时接收到通知。
3. 通知归档3.1 职能部门应建立完善的通知归档系统，对每一份重要通知进行整理和存档。
3.2 归档系统应包括通知的分类、编号、发文日期和归档位置等信息。
3.3 通知归档应按照一定的规则和时间节点进行，确保归档的及时性和准确性。
4. 通知追踪4.1 职能部门应设立通知追踪机制，对重要通知的执行情况进行跟踪和反馈。
4.2 职能部门应制定明确的通知执行责任人，确保通知的及时执行和落实。
4.3 对于需要员工回复或确认的通知，职能部门应及时跟进反馈情况。
5. 通知撤销和更新5.1 若通知内容有误或需要进行修改，职能部门应及时发出撤销或更新通知。
5.2 撤销和更新通知应注明原通知的信息，包括通知编号、发布日期和撤销原因等。
5.3 职能部门应及时将撤销和更新通知传达给相关部门或员工。
三、考核标准1. 完整性1.1 通知的内容应准确、完整，不得遗漏重要信息。
1.2 发布的通知应包含标题、发布日期、内容概述和适用范围等必要信息。
2. 及时性2.1 通知应在相关事件发生后的合理时间内发布。
2.2 重要通知应最晚24小时内传达到相关部门或员工。
通知管理制度
通知管理制度通知管理制度1天下城管理处通知流程1.0通知分公示通知、书面通知、电话通知三种形式；2.0公示通知排有序号，通知内容由管理处主任审阅并在《发给顾客文件(通知)清单》签字确认后，交安全护卫部张贴；3.0重大事项的通知采用公示或公示、电话同时进行两种形式；4.0紧急事项传递到服务中心后30分钟内以公示方式通知；5.0书面通知提前一天发放在业主(用户)信报箱中；6.0以电话方式向业主(用户)发出通知时，须认真填写《通知事项记录表》；7.0通知时间一般以夜班21点为宜，遇重大紧急事项的通知可适当延长；8.0通知过程中如有失效的.业主联系电话必须及时在《入伙登记表》中删除；9.0通知工作须按时保质完成并做好记录，完成率不低于95%；10.0第二天将填写好的《通知事项记录表》交经理处。
11.0相关文件和记录通知管理制度2图纸会审、设计变更、技术联系通知单管理制度1、施工图纸下达后，由项目技术负责人组织自审，对图纸存在的问题做好初步确认，并做出书面记录。
2、在参加建设单位组织的正式会审前，技术负责人组织施工队伍专业人员进行联审(初审)。
3、图纸会审记录要求参加人员在首页上签字，参加人员在每页汇签栏签。
4、参加由建设单位组织的.图纸会审，详细填写会审记录，记录要求打字，填写清晰、整洁、不得有涂改，打印8份，施工单位保留原件。
5、图纸会审完成之日起，书面材料要求在一周内整理完毕，(加盖各单位公章，签字手续齐全)超期负激励100元/天，同时将图纸会审记录转发给所有管理者及各班组长一份，办理交接签字手续。
6、涉及变更时技术人员必须及时同建设单位现场代表办理现场签证、工作联系函手续，并要有建设单位代表、监理单位代表签字，并交到负责人及预算员各一份。
7、技术人员在关键部位及有重大设计变更通知时，必须有报建设单位和监理单位共同审批的施工方案后才能施工。
8、设计变更、技术联系单、工作联系函应及时收集整理，并发放给施工队各有关成员及各班组长手中，并办理交接手续。
公司管理制度发文通知
公司管理制度发文通知随着公司业务的不断发展和管理体系的持续优化，为了进一步规范管理流程、提升工作效率及确保公司运营更加顺畅，经过深入研究与广泛征询意见，公司决定对现行的管理制度进行更新。
现将有关更新事宜通知如下：一、管理制度的重要性管理制度是确保公司各项活动有序进行的基石，它不仅关系到每位员工的工作表现，也影响着公司整体的运营效率和市场竞争力。
一个科学、合理的管理制度能够明确职责分工，优化资源配置，激发团队潜力，从而推动公司的持续健康发展。
二、本次管理制度更新概览本次管理制度的更新涉及以下几个方面：工作流程、考核评价、人力资源、财务管理等。
具体包括简化部分审批流程，优化内部沟通机制，调整绩效考核标准，以及完善福利待遇政策等。
这些调整旨在减少不必要的行政环节，提高决策效率，同时确保每位员工的努力得到公正的评价和相应的回报。
三、实施细节说明新的管理制度将从即日起开始实施。
为确保过渡期的平稳，我们将提供详细的制度解读会议和培训工作坊，帮助每位员工充分理解新制度的内容及其对公司和个人发展的意义。
同时，我们也将设立咨询窗口，解答大家在实施过程中遇到的问题。
四、期望与要求公司对每位员工都抱有高度的期望。
我们希望大家能够积极适应新的管理制度，主动参与到制度的学习和实践中去。
在此过程中，我们鼓励大家提出宝贵的意见和建议，共同为公司的更好发展贡献力量。
五、后续跟进与反馈管理制度的更新是一个持续的过程，我们会根据实际运行情况定期进行评估和修订。
因此，我们非常重视大家的反馈信息，希望每位员工都能积极参与到后续的改进工作中来。
公司将通过定期的满意度调查、建议箱等方式收集大家的意见，以便不断优化和完善管理制度。
在此，衷心感谢每位员工一直以来的辛勤工作和对公司发展的关心与支持。
让我们携手并进，在新的管理制度指导下，共同开创公司更加辉煌的未来。
敬请全体员工予以关注，并遵照执行。
如有任何疑问，请及时与人力资源部门联系。
公司管理层日期在此通知中，我们强调了管理制度的重要性，概述了本次更新的主要内容，明确了实施的细节和期望，以及如何进行后续的跟进和反馈。
通知通报管理制度
通知通报管理制度为了进一步规范公司的管理制度，提高公司运转效率，促进公司持续健康发展，特制定了一系列管理制度，并在全公司范围内通报如下：一、员工考勤管理制度1. 定时作息：公司工作时间为每周一至周五上午9:00至下午6:00，中午12:00至1:00午休时间。
2. 考勤要求：员工应按时上下班，如因特殊情况需调整工作时间，应提前向部门负责人请假并报备考勤管理员。
3. 迟到早退：迟到或早退超过15分钟，应当扣除相应的绩效奖金或调休小时数。
4. 异地工作：公司允许员工异地工作，但需提前向领导请示并填写异地工作申请表。
二、绩效考核制度1. 目标设定：每年初，各部门负责人应与员工共同制定绩效考核目标，并每季度进行一次评估。
2. 绩效奖励：根据绩效评定结果，对于表现优秀的员工将给予相应的奖励，包括奖金、晋升等。
3. 绩效差异：对于表现一般或不符合工作要求的员工，将进行相应的培训与辅导，并在下次考核时重新评估。
三、薪酬福利制度1. 薪酬保密：公司薪酬信息属公司内部机密，员工不得私自泄露或成为谈资。
2. 加班补助：公司规定加班需要提前向部门汇报，并由部门领导审批，超过法定加班时间的加班需给予相应的加班费。
3. 福利待遇：公司为员工提供完善的医疗、住房、子女教育等一系列福利待遇，鼓励员工提高工作积极性。
四、培训发展制度1. 培训计划：公司每年制定培训计划，针对员工的工作需求和职业发展需求，为员工提供培训机会。
2. 培训费用：公司将部分培训费用列入公司成本，同时鼓励员工利用网络学习平台进行自我学习。
3. 培训效果：员工参加培训后，应当主动应用所学知识和技能于工作中，提高自身绩效。
五、安全生产管理制度1. 安全意识：公司要求全员保持安全意识，对于公司规定的安全操作流程和防护措施必须严格遵守。
2. 应急预案：公司应建立健全的应急预案，确保在突发事件中快速有效地保障员工的人身安全。
3. 安全检查：公司每月组织安全检查，对各部门的安全隐患进行排查并及时整改。
公司日常管理制度的通知
公司日常管理制度的通知该范本明确了工作时间与考勤制度。
为了保障员工的健康与工作生活平衡，公司规定了标准的工作时间，并对加班情况进行合理补偿。
同时，考勤制度将采用电子打卡的方式，确保记录的准确性，对于迟到、早退等行为将按照公司规定进行相应的处理。
范本中对内部沟通与会议制度进行了规范。
为了提高工作效率，减少不必要的会议，公司将实行会议预约制度，所有会议需提前申请并明确会议目的、参与人员及预期成果。
公司鼓励采用电子邮件、即时通讯工具等方式进行日常沟通，以减少纸质文件的使用，提升工作效率。
再次，范本强调了文档管理的重要性。
公司将建立统一的电子文档管理系统，所有工作文件需按照统一格式进行归档，便于查询与追溯。
同时，对于重要文件的外发与接收，需通过专门的审批流程，确保信息安全。
范本还对公司资产管理、采购流程、财务报销等方面进行了详细规定。
所有资产需进行登记管理，定期盘点；采购流程需遵循预算审批、供应商选择、合同签订等步骤；财务报销则需提供合法有效的票据，并按照规定流程进行审批。
在日常管理制度的实施过程中，公司将注重监督与考核。
通过定期的检查与评估，确保各项管理制度得到有效执行。
同时，公司也将根据实际运行情况，不断优化管理制度，以适应企业发展的需要。
公司希望通过这份《公司日常管理制度通知范本》，能够为员工提供一个公平、公正的工作环境，同时也为公司的长远发展奠定坚实的基础。
公司管理层呼吁全体员工认真阅读并遵守管理制度，共同营造一个和谐、高效的工作氛围。
《公司日常管理制度通知范本》的发布，标志着我公司管理水平的提升，也是公司文化建设的重要组成部分。
我们相信，通过规范化的管理制度，我们的团队将更加团结，工作效率将得到显著提升，企业的整体竞争力也将因此增强。
让我们携手前进，共创美好未来。
在此，我们诚挚地邀请所有员工积极参与到日常管理制度的实施中来，提出宝贵的意见和建议，共同推动公司的发展。
如有任何疑问或需要进一步的解释，请随时联系人力资源部，我们将竭诚为您服务。
公司下发的管理制度通知
公司下发的管理制度通知随着公司的不断发展和团队的壮大，为了进一步规范管理流程，提高工作效率，确保公司的健康有序发展，经过深思熟虑和广泛征求意见，我们制定了一套全新的管理制度。
现将该制度通知如下，希望大家能够认真阅读并严格遵守。
一、工作时间与考勤1. 公司实行标准的五天工作制，具体工作时间为周一至周五，上午9:00至下午6:00。
2. 员工需准时打卡上下班，迟到或早退超过30分钟将视为旷工处理。
3. 加班必须提前申请并获得上级批准，加班时间将按照国家规定进行补偿或调休。
二、请假与休假1. 员工因故不能按时上班，应至少提前一天向直属领导提出请假申请，并填写请假条。
2. 病假需提供医院出具的病假证明，事假需说明具体事由。
3. 年假、婚假、产假等带薪假期按照国家规定执行。
三、工作纪律1. 工作期间，员工应保持专业的工作态度，禁止无关的私人活动。
2. 保持工作场所的整洁与卫生，不得随意摆放个人物品。
3. 严禁在工作时间内使用公司资源进行非工作相关的活动。
四、信息安全与保密1. 员工必须对公司的商业秘密、客户信息等敏感信息严格保密。
2. 未经授权，不得向外界透露任何可能影响公司利益的信息。
3. 对于涉及信息安全的行为，公司将依法追究相关责任。
五、员工发展与培训1. 公司鼓励员工持续学习和自我提升，定期举办各类培训课程。
2. 优秀员工将有机会获得晋升和更多的发展机会。
3. 公司支持员工参加外部培训和进修，提升个人职业技能。
六、福利待遇1. 公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇，并根据工作表现进行年度调整。
2. 员工可享受法定节假日、社会保险、住房公积金等福利。
3. 公司定期组织团建活动，增强团队凝聚力。
七、违规处理1. 对于违反公司管理制度的员工，将根据情节轻重给予相应的处罚。
2. 严重违反规定者，公司将依法解除劳动合同。
3. 公司设立投诉渠道，对于任何不正当行为，员工可以通过正规途径提出。
八、其他事项1. 本管理制度自发布之日起生效，原有相关规定与之冲突的，以本制度为准。
通知管理制度
通知管理制度尊敬的全体员工：大家好！在我们的公司发展过程中，为了更好地推进工作，加强管理，提高团队效率，经过公司领导层的慎重考虑和研究，决定重新修订和完善公司的管理制度。
特此通知全体员工，做如下通知：一、公司管理制度的修订目的公司管理制度的修订是为了更好地规范企业行为，提升管理效率，推动企业发展。
通过制度的修订，我们可以使各项事务的处理更加规范，避免管理盲点和管理漏洞，更好地保障员工权益，提升企业发展速度和竞争力。
二、管理制度修订的主要内容1. 岗位职责的明确我们将会明确每个岗位的职责，并通过明确的岗位权责，确保每个员工明白自己的职责范围以及工作目标。
这不仅有利于提升员工的工作积极性和责任感，也有利于公司更好地评估员工的绩效，促进员工个人的成长与发展。
2. 决策机制的完善我们将会优化公司的决策机制，加强决策流程的透明度和公正性。
针对不同类型的决策，规定相关的流程和审批程序，强调决策的科学性和合理性，确保每个决策都能够得到有力的支持和执行。
同时，我们还将鼓励员工积极参与决策制定的过程，提高整个决策体系的协同性和灵活性。
3. 绩效考核机制的建立为了更好地评估员工的工作表现和业绩贡献，我们将更加系统地建立和完善绩效考核机制。
采取量化和定性相结合的方式，为员工制定明确的考核指标和目标，并定期进行绩效评估。
同时，我们也将加强对绩效考核结果的分析和利用，为企业的晋升和晋级提供有力的支撑。
4. 奖惩制度的规范为了引导员工正确履行岗位职责，推动企业的高效运营，我们将会规范公司的奖惩制度。
奖励制度将根据个人和团队的业绩进行评估，优化奖励层次和奖励方式，激励员工主动出色完成工作；惩罚制度将针对违反公司纪律和道德，影响团队整体工作效果的行为，进行相应的处理和处罚。
三、管理制度的执行和落实为了使新修订的管理制度更好地得到执行和落实，我们将采取以下措施：1. 发布并宣讲制度：公司将会在全员大会和各级别会议上，宣布和发布新修订的管理制度，并对制度的主要内容进行详细解读，确保员工完全理解和掌握制度。
通知下发管理制度
通知下发管理制度为了规范公司管理制度，提高工作效率和质量，经公司管理层讨论决定，特制定以下管理制度，现通知如下：一、公司组织架构和职责分工1. 公司设立总经理办公室、财务部、市场部、研发部、生产部、人力资源部等职能部门，并明确各部门的职责范围和工作内容。
2. 总经理办公室负责公司的日常管理、决策和业务发展规划，统筹协调各部门工作。
3. 财务部负责公司的资金管理、财务报表编制和审计工作。
4. 市场部负责市场调研、市场营销和客户关系维护工作。
5. 研发部负责产品研发、技术创新和产品质量控制工作。
6. 生产部负责生产计划制定、生产组织和生产现场管理工作。
7. 人力资源部负责招聘、培训、绩效考核和劳动关系管理工作。
二、公司员工管理制度1. 公司全体员工要遵守公司规章制度，服从公司领导和管理部门的工作安排，切实履行职责，提高工作效率和质量。
2. 公司要建立健全员工考勤制度和绩效考核制度，对员工的工作表现进行评定，并给予相应的奖励或处罚。
3. 公司要加强员工培训和技能提升，提高员工的综合素质和专业水平，以适应公司发展的需要。
4. 公司要关注员工的生活和工作环境，提供良好的福利待遇和工作条件，保障员工的合法权益。
三、公司财务管理制度1. 公司要建立健全的财务制度，严格执行财务预算和审批流程，控制成本和费用开支，确保公司的财务状况良好。
2. 公司要制定资金管理制度，加强资金监管和风险防范，提高资金使用效率和安全性。
3. 公司要做好财务报表编制和审计工作，确保财务信息的真实性和准确性，为公司的经营决策提供可靠的依据。
四、公司市场营销管理制度1. 公司要加强市场调研和营销策划工作，根据市场需求和竞争状况制定营销方案，开拓市场和拓展业务。
2. 公司要建立客户管理制度，维护现有客户关系，开发新客户资源，提高客户满意度和忠诚度。
3. 公司要加强品牌建设和宣传推广工作，提高公司知名度和美誉度，提高产品销售量和市场份额。
五、公司研发技术管理制度1. 公司要加强科技创新和技术研发工作，提高产品的技术含量和创新水平，增强产品的竞争力和市场价值。
公司通知管理制度
公司通知管理制度（编号：2021年XX号）为了更好地规范公司内部管理制度，提高员工的工作效率，加强公司内部协调和沟通，本公司决定对管理制度进行部分调整和完善。
具体的通知内容如下：一、岗位职责：1.各部门的岗位职责需要进一步明确，包括每个岗位的具体工作内容、责任范围、工作指导原则等。
各部门负责人要对下属员工的岗位职责进行明确、详细的说明，确保员工对自己的工作任务和职责有清晰的认识和理解。
2.公司要求各部门负责人对员工的工作进行合理的分配和安排，确保工作任务的完成与质量。
同时，要注重员工的工作负荷，避免过度加班和工作负担过重的情况的发生。
二、考核和激励：1.公司将不定期对各部门员工的工作进行绩效考核，对表现优异的员工进行适当的奖励和激励，对表现较差的员工进行及时的指导和帮助。
考核结果将作为晋升、加薪等方面的重要依据。
2.公司要求各部门负责人要对员工的工作进行及时的反馴和指导，帮助员工解决工作中遇到的问题，提高员工的工作能力和执行力，确保员工的工作质量和效率。
三、沟通和协调：1.公司要求各部门之间及时、有效地进行沟通和协调，以便更好地完成各项工作任务。
各部门负责人要以身作则、严于律已，确保部门内部和部门之间的工作协调顺畅。
2.公司将定期组织各部门之间的协调会议，及时解决工作中的矛盾和问题，确保公司各项工作顺利进行。
同时，公司将加强对员工的沟通和交流，使员工之间的合作更加和谐、有效。
四、学习和培训：1.公司将加强对员工的学习和培训，提高员工的专业水平和综合素质。
各部门负责人要对下属员工进行定期的培训和考核，确保员工的知识水平和能力得到不断提高。
2.公司将定期组织各类培训活动，包括技术培训、管理培训等，帮助员工不断提高自身的综合素质和职业技能。
以上通知自发出之日起正式生效，希望各部门负责人和员工们按照通知内容认真执行，共同努力，提高公司的管理水平和工作效率，为公司的发展做出新的贡献。
特此通知。
公司管理部2021年XX月XX日。
通知管理制度
通知管理制度1. 简介通知是各种组织和机构中进行内部沟通的重要方式之一。
一个高效的通知管理制度能够确保信息的传递及时有效，提高团队的协作效率。
本文档旨在介绍通知管理制度的相关内容，包括通知的分类、发布流程、沟通渠道等，以帮助组织建立健全的通知管理制度。
2. 通知的分类通知根据内容和形式可以分为以下几类：2.1 重要通知重要通知是指对组织运作和决策具有重大影响的信息传达。
例如，关于组织目标、战略计划、重大决策等的通知。
重要通知的发布应经过相关领导或决策者的批准，并采用正式渠道进行发布。
2.2 日常通知日常通知是指组织日常工作中的各种信息传递。
例如，会议通知、任务分配、工作安排等。
日常通知的发布通常由相关负责人通过邮件、即时通讯工具等渠道进行。
2.3 庆祝通知庆祝通知是指对于个人或团队成就的祝贺和表扬。
例如，员工生日祝福、项目成果展示等。
庆祝通知的发布可以采用一些轻松活泼的方式，如内部社交平台、团队聚餐等。
3. 通知的发布流程为了确保通知的准确传达和及时处理，通知的发布应遵循以下流程：3.1 编写通知通知的编写应清晰、简洁、明了，内容包括标题、正文、相关附件等。
在编写通知时，应注意语言文明、信息准确、表达明确。
3.2 审批通知对于重要通知，应进行审批以确保发布的合法性和准确性。
审批流程可以根据组织的层级结构和工作流程进行设定。
3.3 发布通知通知的发布渠道应根据通知的性质和重要程度进行选择。
对于重要通知，可以选择通过邮件、内部网站等正式渠道进行发布；对于日常通知和庆祝通知，可以选择邮件、即时通讯工具、内部社交平台等快捷渠道进行发布。
3.4 确认接收发布通知后，发送方应确认通知的接收情况。
接收方在接收到通知后，应及时做出相关反馈或处理。
4. 沟通渠道为了保证通知的高效传递，组织应建立多种沟通渠道，以满足不同情况下的沟通需求。
常见的沟通渠道包括：4.1 邮件邮件是一种正式、书面的沟通方式，适用于重要通知和正式文件的传达。
通知管理制度
通知管理制度为了更好地规范和管理公司内部的各项工作，提高员工的工作效率和工作质量，公司决定制定和实施新的管理制度。
以下是新的管理制度的详细内容，请各位员工仔细阅读，严格遵守。
一、考勤制度1.上下班时间公司规定上班时间为早上8:30，下班时间为下午5:30。
请各位员工准时上下班，迟到早退将受到扣工资或者其他处罚。
2.请假员工如需请假，需提前一天向部门主管请假并填写请假单。
请假需提供合理的理由，公司将根据具体情况决定是否批准请假。
二、工作制度1.工作时间员工需每天按时到岗，下班时间不得提前离开。
在工作期间，禁止做与工作无关的事情，严禁迟到早退。
2.工作任务分配员工需按照公司安排的工作任务认真完成，并按时交付。
如遇特殊情况无法按时完成，请提前向主管部门请假并说明理由。
三、绩效考核制度1.绩效考核评分标准公司将按照员工的工作表现、工作态度、工作效率等方面进行绩效考核。
优秀员工将获得相应的奖励，绩效不合格员工将受到相应的处罚或者调岗。
2.绩效考核周期公司将每季度进行一次绩效考核，评定员工的绩效等级，并将评定结果在公司内部进行公示。
四、奖惩制度1.优秀员工奖励公司将会设立优秀员工奖，对表现突出、工作出色的员工进行奖励和表彰。
2.违纪员工处罚对于工作中擅自迟到早退、不认真履行工作职责等违纪现象将受到相应的处罚，处罚内容由公司决定。
五、公司保密制度1.个人信息保密公司要求员工严格遵守个人隐私及公司机密的保密规定，不得私自向他人透露公司的商业秘密。
2.公司信息保密公司内部的各项资料和文件属于公司机密，员工不得私自泄露给外部任何单位或个人，一经发现将受到严厉的处罚。
六、表扬制度1.主动帮助他人对于主动帮助他人的员工将给与相应的表扬，并在公司内部进行表彰。
2.突出表现公司将对突出表现的员工进行表彰和奖励，鼓励员工努力工作。
七、备注1.以上制度为公司内部管理规定，所有员工都需遵守，不得违反公司规定。
2.公司将根据实际情况对制度不断进行完善和调整，以确保公司内部管理的顺畅和高效。
通知下发管理制度范文
通知下发管理制度范文通知为了规范公司的管理流程，提高工作效率，现将管理制度范文下发如下：一、组织机构及职责（一）公司组织机构1. 董事会：负责公司的决策和监督工作，由主要股东和公司高管组成。
2. 总经理办公室：负责公司的日常行政管理工作，包括人力资源管理、财务管理、合规风控等。
3. 各部门：根据公司业务需求设立，并负责相关业务的执行。
（二）职责划分1. 董事会：制定公司的发展战略和目标，并监督执行；决定公司的重大事项和投资决策。
2. 总经理办公室：负责制定公司的各项管理制度和规范，确保公司运作的稳定和高效。
3. 各部门：根据公司的需要，制定相关业务的工作计划和目标，并负责执行和完成。
二、人力资源管理（一）员工招聘1. 招聘需求的申请：各部门根据业务需要，提出招聘需求申请，并明确招聘岗位和要求。
2. 招聘程序：人力资源部负责制定招聘程序，包括发布招聘信息、简历筛选、面试和岗位录用等。
（二）员工培训和发展1. 培训需求的确定：人力资源部和各部门共同确定员工的培训需求，并进行培训计划的编制。
2. 培训计划的实施：各部门根据培训计划，确定培训内容和方式，并安排培训师资。
3. 培训成果的评估：培训结束后，由人力资源部进行培训成果的评估和反馈。
（三）绩效考核1. 考核指标的确定：各部门根据岗位职责和目标，制定相应的绩效考核指标。
2. 考核周期和频率：公司设定半年度和年度的绩效考核周期，并规定绩效考核的频率。
3. 考核结果的使用：绩效考核结果作为员工薪酬调整和晋升的重要依据、表彰和激励的依据。
三、财务管理（一）预算管理1. 预算编制：各部门根据经营计划，制定相应的预算方案，并提交给财务部审核和确认。
2. 预算执行：各部门根据预算方案，进行相应的费用支出和收入确认，及时进行预算执行情况的监控和分析。
（二）成本控制1. 成本核算：各部门根据实际情况，按照公司的成本核算标准和方法，进行成本核算和分析。
2. 成本控制：各部门要严格控制成本开支，遵守相关成本控制制度，降低运营成本，提高企业效益。
通知通报管理规定
通知、通报管理规范1 目的为了统一规范通报通知格式及各部门对其进行有效管理，确保其信息传递渠道通畅、有序及规范统计分析与归档。
2 适用范围适用于各部门所出的通报、通知。
3 工作职责3.1各部门负责本部所有的各类通报通知的拟定、发放、收集、整理及归档等管理；3.2管理部负责通报通知涉及要求事项的检查核实工作。
3.3各部门指定责任人负责管理看板的清洁、维护和信息更换；4 工作程序4.1各部门所拟定下发的通报通知必须按规定要求编号（编码规则见附件1，部门简称附件2）；4.2各部门的通报统一集中在各部门文员处，由各部门文员统一编号，在各部门负责人签字（或是会签）后，再由各部门文员交一份至管理部公示，若涉及奖惩的交一份至财务部便于财务部在当月工资中兑现，拟定部门留档一份；4.3如当事人或部门负责人对通报有异议的，可以找拟定通报部门负责人，协商解决；4.4各部门文员处要有份通报台帐，通报移交财务部时，接收方需要在台帐上签收，方便查询通报是否已交至财务部；4.5公司级或部门级的通报都必须在事情发生后，24小时之内（节日顺延）将通报打印出来并经过相应领导（部门负责人）签完字后交予管理部。
4.6管理部在接到需要在公司宣传栏公示的通报通知后应在2小时内给予公示。
4.7各部门须将各类通报于次月的3号（如遇到节假日时间可以顺延）将上月通报、通知整理并装订成册。
5 考核制度5.1各部门通报通知涉及奖惩的未按时交到财务部的，给予其部门文员5元/次的处罚，其部第 2页 共2 页门相关领导附连带责任给予10元/次的处罚；5.2公司级或部门级的通报如未在事情发生后24小时之内发出通报并交予管理的，将给予其部门领导人或相关责任人10元/次的处罚。
5.3管理部在接到需要在公司宣传栏公示的通报通知未及时给予公示的，按10元/次处罚责任人。
附件1：编码规则顺序号：01、02、03、…年度：2010、2011、…例：管理字（2010）第01号，表示管理部2010年第1份通报或通知。
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通知通告管理制度【篇一：办公室管理规定公告】关于重申《办公室管理规定》公告泓字〔2011〕020号各部门、各事业部：为加强公司管理，塑造公司形象，打造良好的企业文化，提高工作效率，减少浪费，特别重申公司《园区管理制度》之《办公室管理规定》。
1、严格遵守考勤管理制度，准时上班，按时打卡，不迟到、不早退、不旷工。
2、仪容端庄，衣着整洁，谈吐文明；上班佩戴公司厂牌，穿工衣，禁止穿拖鞋进入非无尘办公区。
3、上班时间不得在办公室闲聊、吃零食、看书、看报、听音乐、聊qq等于工作无关的事项。
4、因公事外出需填写出差申请单并到保安处登记。
5、下班时整理好物品、清理卫生、关好水电、空调、锁好门窗。
6、认真做好交接班工作，服从公司的一切安排，听从上司的指示，同事与同事之间要和睦相处，不挑拨离间。
对待上级当面不顶撞，背后不议论。
7、禁止在接待室、培训室及其他地方聚众聊天。
8、禁止带食品进入办公室或者在办公室进食。
9、公司前台及办公室等地方公司员工禁止吸烟（吸烟请到吸烟区，但是禁止乱扔烟头或者烟灰）。
10、上班时间禁止相互追逐、打闹、嬉戏等不良行为。
11、禁止在公司任何地方大声喧哗、吵闹、辱骂等。
以上管理制度请各部门大力宣导并对织组员工进行学习，若有违反将严格按照《人力资源管理制度》相应条款进行惩处。
并特别强调，由于现在厂房面积较大，各部门把各自车间和办公区域内水、电和物品管理以及清洁卫生工作责任到人，若经检查发现有违反《办公室管理规定》的，对区域责任人和直接责任人进行50至200元的罚款。
请各部门遵照执行，特此公告！2011年5月11日【篇二：关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知】关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知公司各部门：为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高劳动生产率和工作效率，公司综合财务部制订了《员工奖惩管理制度》，为使本制度更加符合公司实际情况、更加科学合理，同时为了更好的维护员工利益，本制度将从2011年7月1日至2011年7月10日在公司范围内公示，公示期为10天。
公示期间，本着自愿原则欢迎每位员工提出自己的意见和建议，综合财务部将会对所有的建议进行汇总整理，同时酌情对《员工奖惩管理制度》进行完善。
感谢大家的合作。
请认真填写《制度修改建议表》于2011年7月15日之前以电子邮件形式传至综合财务部高姬处附：《制度修改建议表》二0一一年七月九日员工奖惩管理制度第一章总则1、为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高工作效率，搞好团队建设和企业文化建设，教育员工遵章守纪，特制定本制度。
2、公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令；遵守公司纪律、各项规章制度。
3、公司实施奖惩制度，必须把思想工作同经济手段结合起来，坚持精神鼓励和物质奖励相结合、精神鼓励为主的原则。
对违反制度的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。
4、本制度适用于公司的全体员工，是公司对员工进行奖惩的依据。
5、奖励与惩处的类别：一、奖励种类：（1）行政奖励：嘉奖、记功、记大功（2）经济奖励：一次性经济奖励、加薪二、惩处种类（1）行政处罚：警告、记过、记大过（2）经济处罚：一次性经济处罚、降薪（3）解除劳动关系6、根据各类奖惩行为情节轻重，奖惩处理方式如下：7、相关表格：奖惩通知书第二章奖励一、有下列情形之一者，予以嘉奖：1、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的；2、拾金(物)不昧者(价值2000元以上)；3、在完成工作任务中表现突出，在公司员工中起到先锋模范作用者；4、积极维护公司荣誉，为公司树立良好形象和口碑者；5、对泄密或者非法获取公司秘密事项的行为及时举报的；6、维护公司利益，保护公司财产，防止事故（事件）发生并避免或挽回经济损失（5万元＜损失金额≤10万元）者；7、敢于揭发或举报重大违法违规案件，使公司免遭或挽回重大经济损失（5万元＜损失金额≤10万元）者；8、舍己救人、见义勇为等有利于公司或公众利益的行为受到社会好评并被媒体报道者；9、拒绝贿赂有事实依据者；10、其它应予以嘉奖的行为。
二、有下列情形之一者，予以记功。
1、在节约成本、开发担保产品和风险管理、财务等方面，取得较大成绩者；2、对公司管理制度等建议改进，经采纳实行取得显著成绩者；3、勇于同坏人、坏事作斗争，对维护正常的经营秩序和工作秩序、维护社会治安，有显著功绩者；4、发现他人泄露公司秘密时，立即采取补救措施，避免或者减轻了损害后果的；5、维护公司利益，保护公司财产，防止或挽救事故（事件）有功，为公司减少或避免损失（10万元＜损失金额≤50万元）者；检举违规或损害公司利益者之案件者。
6、遇有灾变，勇于抢险，并处理得当者。
7、发现非职责内问题，予以速报或减少经济损失。
8、年度获得嘉奖三次以上者；9、其它应予以记功的行为。
三、有下列情形之一者，予以记大功：1、遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，防止或挽救事故有功，保护国家、公司或个人财产免受重大损失者；2、维护公司重大利益，避免重大损失者；3、维护公司名誉和利益，保护公司财产，防止或挽救事故（事件）有功，为公司减少或避免损失（＞50万元的，由综合财务部界定损失）者；4、对业务、市场开发、财务、人力运用管理方法及其它各项措施有创新，对公司做出重大贡献者；5、对公司有特殊贡献，且足为公司员工表率者；6、在银保合作、担保产品创新、合理化建议方面，年创造价值100万元以上者7、年度获得两次以上记功者8、其它应予以记大功的行为。
四、批准权限：(1)嘉奖、记功由部门负责人提名（组织填写申报材料），经本单位办公会讨论通过后，报公司综合财务部审核，分管领导批准；(2)记大功由公司各部门负责人提名（组织填写申报材料），经本单位办公会讨论通过后，报公司综合财务部审核，总经理批准；第三章惩处一、有下列情形之一者，予以警告：1、上班时间擅离职守（如串岗、睡岗、洗澡等），擅离岗位，怠忽工作，给公司造成经济损失情节轻微者；2、因个人过失发生工作错误，造成经济损失情节轻微者；3、妨碍办公秩序，情节轻微者；4、不服从主管领导合理指导，情节轻微者；5、工作期间，穿拖鞋、短裤上班或衣着暴露、仪容仪表不整影响公司形象者；6、不能适时完成重大或特殊要办任务者，但未造成重大影响者；7、损毁、涂改、丢失一般性文件者；8、乱刻乱画，不注意办公室、卫生负责区及周边地区环境卫生，情节轻微者；9、工作时间上网娱乐、炒股、聊天、玩游戏等从事与工作无关的活动（不含由公司统一组织的文体活动）者；10、酒后上岗或班中饮酒（因公接待除外）；11、泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的。
12、不按工作流程工作，情节轻微者；13、对待客人不礼貌，情节轻微者；14、违反公司其它制度情节轻微者；15、休假期满未在第一时间至人力资源中心进行销假者；16、员工因公外出未按规定填写《员工外出公务审批表》或《出差申请单》者（特殊情况除外）；17、迟到10分钟（不含）以上15分钟以内（含）者；18、在工作场所内随地吐痰、乱丢果皮纸屑者；19、用厕后不冲水者；20、不随手关水龙头，以致出现长流水现象者；21、工作期间长时间接打私人电话者；22、一个月内两次下班时未关闭电脑、电灯等用电设施者；23、工作期间在办公室内用餐或吃零食者；24、被公司外部客户（含担保客户、政府机关事业单位、银行等）投诉经查情况属实但情节轻微者；25、违反公司规定在办公室接待访客者；26、办公室员工礼仪不佳初犯者；27、行为不检有损公司声誉者；28、培训考试作弊者（不含代考试）；29、重大事故不按规定及时上报，重要信息不及时通报者；30、其他应给予警告的行为。
二、有下列情形之一者，予以记过：1、对上级指示或有限期计划指令等，未能如期完成，给公司造成一般经济损失者；2、在公司工作场所和休息场所喧哗、嬉戏、吵闹、玩扑克等，妨碍他人工作与休息者；3、对同事恶意攻击，或诬陷、伪证、制造事端者；【篇三：关于加强公司人员出入管理有关规定的通知】关于加强公司人员出入管理有关规定的通知公司各部门：为进一步规范门禁管理，维护公司安全，避免外来人员对公司和广大员工的利益带来损失，现就严格落实车辆、人员凭证进出公司制度，严控外来车辆和闲杂人员进入公司，完善和制定相应管理规定。
通知如下：1、各级政府领导、公司客户等重要来宾到公司参观访问，负责接待部门人员应提前通知门卫，以便门卫做好外来人员的管理，当客人到达公司，由门卫及时电话通知受访部门派人进行接洽、陪同。
3、为便于公司门卫快速识别非公司员工，即日起全体员工进入公司必须佩戴胸卡（新近员工应佩戴临时识别卡），没有佩戴胸卡的，保安需禁止其进入厂区。
如有特殊状况，请其单位主管说明后方可进入厂区。
4、上班时间员工因公外出，必须有主管签核完毕的外出单交至保安处方可外出，员工请假外出时，需在门卫处打卡，并告知保安，由保安打电话至人事部门确认后方可放行（周六、日打电话给其部门主管确认）。
夜班住宿人员在白天外出时，需将识别卡交予保安处并在返回时领取，如若没有，保安应禁止其外出以上规定即日起执行，请各部门严格宣导，保安室严格监督。