竞品分析PPT版
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竞品分析PPT课件
价格优惠 用户群体 物流效率
产品种类 1000%
800% 600% 400% 200%
0%
界面形象
售后处理
正品保证
无残次腐烂 沟通效率
权重 天猫 京东 淘宝 拼多多
客服态度
6
用户地域分布
2017-01-01 至 2017-05-05 全国
2019/11/6
7
用户地域分布
2017-01-01 至 2017-05-05 全国
亚洲较大的网上交易平台,提供各 类服饰、美容、家居、数码、话费 /点卡充值… 数亿优质商品,同时 提供担保交易(先收货后付款)等 服务.
京东-专业的综合网上 购物商城,销售超数万品牌、 4020万种商品,囊括家电、手 机、电脑、母婴、服装等13大 品类。秉承客户为先的理念, 京东所售商品为正品行货、全 国联保、机打发票。
14
SWOT分析----------淘宝
1.无门槛,只要是合法公民都可以在上 面免费开店(不论是个人还是企业) 2. 客流量比较高 3.产品齐全
17年在政府的主导引领下,农村电 商会进一步加强,很适合有电商经 验的回归当地,从而利用各类资源 ,快速经营起不错的小店.
2019/11/6
S O
W T
1.鱼龙混杂,什么样的服务都有,让 消费者摸不着头脑 2.个人店铺无法提供应有的产品质量 和售后服务 3.信任度较低
S O
W T
1. 会有假货、低质品存在 2. 水果团购价格低,商家为降低成本,
选择的物流送货较慢,造成买家屡 屡收到烂果的情况,影响平台信誉 3. 首页抽奖存在欺骗消费者的情况
1. 微信(社交)+拼团(电商)适用于 小金额高频次的商品交易。多数为水果 、干果、化妆品、日常生活的易耗品,品 类有限。面临淘宝等品类齐全的电商平 台的威胁. 2. 拼团可能导致社交关系恶化, 拼多多 可能会被其它电商平台威胁.
竞品分析PPT版
无骨雨刷,雨 量传感器
激光 焊接
电子滚码防盗 系统
健康 车内 环境
a
20
攻击定位
性价比不高的车
攻击点一览表
1.没有侧气廉设计,形成安全漏洞
2.三厢五门掀背式车身设计十分怪异
主 3.后座空间不宽敞 力 攻 4.三流的品牌 击 点 5.作为B级别车,售价却和C级别差不多
6.无高科技的CMS系统
7.内饰沉闷,塑料件多
a
9
主力攻击点3-做工粗糙
做工承袭花冠,依然极粗糙
a
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主力攻击点4-操控性不佳
调整了悬架系统,操控性依然不佳
a
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主力攻击点5-舒适便利性不佳
置物空间没有新307多
新307
卡罗拉
1 手套箱
2 上部储物盒
4 头部储物盒
5 中控台侧部储 物袋 ( 助手席 )
6 中控台双杯架
7 前排双层中央扶 手储物盒 ( 上层源自)a1手册目的
• 了解新307的竞争品牌与车款 • 学会如何将新307与竞争品牌做分析比较,展现新307的产品特色
a
2
竞品定位分析
新307 卡罗拉
明锐 思域
新307
最主要的特点是活泼,敏捷,动感,激情,高档,动力强劲的特点。 外观、安全、宽敞空间、总体性能均体现出一定优势。与极具吸引力 的前部造型相比,尾部过于保守,前后失衡。
1.思域的前悬设计不良,常有”跪族车”出现
主 力 2.发动机技术落后,功率输出明显不如307 攻 击 3.车架设计结构不佳 点
4.设计以节约成本为主,高科技配置不足
(前悬设计不良) (最大功率:103KW,最大扭 力:174N/米) (不安全)
竞品分析模板ppt
03
市场机会评估
Market Opportunity Assessment
竞品分析介绍
1. 竞品分析的目的:通过对竞争对手的产品,市场定位和 营销策略进行全面分析,获取关键信息,从而为企业制定优 化战略,提高竞争力。
2. 竞品分析的方法:包括定性分析和定量分析两种方法。 定性分析主要通过对竞指标,如 销量、市场份额和消费者偏好等,来进行综合比较。
产品A:易于使用和高性能
产品B:用户友好性和多功能性
产品C:独特的设计和高效的性能
我们对比了不同竞品之间的优缺点,并分析了它们在不同方面的表现。以下是我们得出的主 要结论:
产品A:虽然产品A在市场份额上占据了主导地位,但产品B和C在一些特定功能上表现更为 出色。例如,产品B的用户友好性得分比产品A高出10%,而产品C的月活跃用户数量比产品 A多出15%。
市场机会评估方法
1. 市场趋势分析:对市场的发展动向进行全面监测,包括市场规 模、增长率、竞争格局等因素。通过分析市场趋势,可以确定市场 的潜在机会和威胁,为决策提供参考依据。 2. 顾客需求研究:深入了解目标顾客的需求背景、购买决策过程、 关注的关键因素等。通过分析顾客需求,可以发现市场的需求空缺, 从而提供符合市场需求的产品或服务。 3. 竞争对手分析:对竞争对手的产品、市场份额、市场定位、市 场策略等进行综合评估。通过分析竞争对手,可以了解市场上已有 产品或服务的优劣势,为产品或服务的差异化竞争提供基础依据。 4. SWOT分析:结合自身优势、劣势以及市场机会、威胁,进行 SWOT分析。通过明确自身的优势与劣势,把握市场的机会与威胁, 为制定有效的市场机会评估方法和市场战略提供指导。
2. 强大的市场影响力:另一个突出的特点是竞争对手的市场影响力。 他们通过投资大量资源在市场宣传、广告推广和品牌建设上,取得了 显著的成效。竞争对手的产品被广泛认知和接受,拥有庞大的用户群 体。这种市场影响力给竞争对手带来了持续的增长和发展机会。
《竞品分析报告》课件
分析竞品定价对市场的影响力,评估自家 产品的价格竞争力。
营销策略对比
推广渠道
了解竞品的主要推广渠道和营销手段,评估 其营销策略的有效性。
品牌建设
分析竞品的品牌定位和传播策略,评估其对 市场的影响力。
服务支持对比
售后服务
了解竞品的售后服务内容和响应速度,评估其服务的 质量和效率。
客户支持
分析竞品的客户支持渠道和方式,评估其对客户需求 的满足程度。
产品特点
选择与自家产品在功能、定位、设 计等方面具有相似之处的竞品进行 分析。
竞争关系
选择与自家产品存在直接竞争关系 的竞品进行分析,有助于了解竞争 态势和优劣势。
02
竞品分析方法
SWOT分析
总结词
通过分析竞品的优势、劣势、机会和 威胁,评估竞品的市场地位和战略价 值。
详细描述
SWOT分析是一种常用的竞品分析方法,通过 对比竞品的优势(Strengths)、劣势( Weaknesses)、机会(Opportunities)和威 胁(Threats),了解竞品的市场表现和战略价 值,为企业的市场定位和战略制定提供依据。
ABCD
竞争格局
未来竞品可能会采取更加积极的竞争策略,加大 市场推广力度。
价格策略
竞品可能会调整定价策略,以吸引更多用户。
05
竞品对自身的影响与启示
对自身产品的影响
03
提升产品质量
拓展产品线
创新产品功能
通过对比竞品,发现自身产品的不足,进 而改进产品质量,提高用户满意度。
通过分析竞品的优缺点,发现潜在市场机 会,拓展自身产品线,满足更多用户需求 。
PEST分析
总结词
从政治、经济、社会、技术四个方面分析竞品的外部环境,评估竞品的发展潜力和市场前景。
营销策略对比
推广渠道
了解竞品的主要推广渠道和营销手段,评估 其营销策略的有效性。
品牌建设
分析竞品的品牌定位和传播策略,评估其对 市场的影响力。
服务支持对比
售后服务
了解竞品的售后服务内容和响应速度,评估其服务的 质量和效率。
客户支持
分析竞品的客户支持渠道和方式,评估其对客户需求 的满足程度。
产品特点
选择与自家产品在功能、定位、设 计等方面具有相似之处的竞品进行 分析。
竞争关系
选择与自家产品存在直接竞争关系 的竞品进行分析,有助于了解竞争 态势和优劣势。
02
竞品分析方法
SWOT分析
总结词
通过分析竞品的优势、劣势、机会和 威胁,评估竞品的市场地位和战略价 值。
详细描述
SWOT分析是一种常用的竞品分析方法,通过 对比竞品的优势(Strengths)、劣势( Weaknesses)、机会(Opportunities)和威 胁(Threats),了解竞品的市场表现和战略价 值,为企业的市场定位和战略制定提供依据。
ABCD
竞争格局
未来竞品可能会采取更加积极的竞争策略,加大 市场推广力度。
价格策略
竞品可能会调整定价策略,以吸引更多用户。
05
竞品对自身的影响与启示
对自身产品的影响
03
提升产品质量
拓展产品线
创新产品功能
通过对比竞品,发现自身产品的不足,进 而改进产品质量,提高用户满意度。
通过分析竞品的优缺点,发现潜在市场机 会,拓展自身产品线,满足更多用户需求 。
PEST分析
总结词
从政治、经济、社会、技术四个方面分析竞品的外部环境,评估竞品的发展潜力和市场前景。
市场调研与竞品分析报告PPT
竞争对手分析:了解竞争对手的 产品、价格、渠道、促销等策略, 为制定竞争策略提供参考
提高决策质量:通过调研获取的 数据和信息,为决策提供科学依 据,降低决策风险
调研方法和流程
确定调研目标:明确调研的目的和需要解决的问题 设计调研方案:包括调研对象、样本量、调研工具和方法等 实施调研:按照设计方案进行数据收集和整理 分析数据:对收集到的数据进行分析和解读,得出结论和建议 撰写调研报告:将调研结果和结论整理成报告,供决策参考
发展
市场需求:消 费者需求不断 变化,推动行
业创新
竞争格局:市 场竞争激烈, 企业需要不断 创新以保持竞
争力
政策法规影响
法律法规:介绍 相关法律法规对 市场的影响
政策支持:分析 政府政策对市场 的支持和鼓励
监管措施:探讨 监管机构对市场 的监管措施和影 响
法律风险:提醒 企业在市场中可 能面临的法律风 险和应对措施
营销策略建议
章节副标题
产品定位和差异化策略
产品定位:明确 产品的目标市场 和目标用户
差异化策略:找 出产品的独特卖 点,与竞争对手 形成差异化
市场细分:根据 用户需求和行为 特点,将市场划 分为不同的细分 市场
目标市场选择: 根据产品定位和 差异化策略,选 择合适的目标市 场
价格策略和渠 道、促销、服务等
调研目的:了解市场需求, 分析竞争对手
调研对象:消费者、竞争对 手、行业专家等
调研方法:问卷调查、访谈、 观察、市场数据收集等
市场环境分析
章节副标题
行业发展趋势
技术进步:新 技术不断涌现, 推动行业发展
政策支持:政 府出台相关政 策,鼓励行业
市场需求和消费者行为分析
竞品分析报告 ppt课件
产品概述 用户需求 运营模式 产品功能 经营数据 发展历程
中小超市供应链社区电子商务平台(B2B+O2O) 农村O2O电商平台 服务城乡消费者的O2O一体化创新电商平台
餐厅食材 B2B 电商。
产品概述 用户需求 运营模式 产品功能 经营数据 发展历程
1、掌合商城: 10000多种商品可供选择信息更透明 2、掌合便利:致力打造移动网店与实体店一体化的O2O社区智能化生活服务中心; 3、掌合物流:向超市用户提供一站式物流新体验; 4、掌合云工厂:打通全国快消品厂商与平台供货商、超市之间的网络通道; 5、818超市节:以互联网+超市,B2B+O2O的模式开展大型促销和互动体验。
目前业务覆盖江苏、浙江、安徽、山东、河南、湖南、湖北、福建、四 川、重庆广东等14个省份和地区,月交易额已超过四亿;最新日交易额破1 亿。
网络无任何公布数据。
竞品分析报告竞品分析报告目录?1产品概述?2用户需求分析?3运营模式分析?4产品功能分析?5经营数据分析?6发展历程竞品分析报告产品概述用户需求运营模式产品功能经营数据发展历程掌合天下是一家丏注于互联网零售业的中国中小超市供应链社区电子商务平台致力服务于全国560多万家中小超市
竞品分析报告
竞 目录
品
• 1、产品概述
分
• 2、用户需求分析
析
• 3、运营模式分析
报 告
• 4、产品功能分析
• 5、经营数据分析
• 6、发展历程
• 你怎么称呼老师?
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你 是否会认为老师的教学方法需要改进?
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我 笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
竞品分析培训PPT课件(精品推荐)
3 Part
什么是竞品分析
竞品分析的定义
• 竞品分析从本质上说是人类学的“比较研究 法”,先找出同类现象或事物,再按照比较 的目的将同类现象或事物编组做表,之后根 据比较结果进一步分析。这就回答了什么是 竞品分析,竞品分析是研究用户行为的定性 研究方法,流程大概是竞品选择+分析维度+
分析准则。
竞品分析的内容
分析维度和分析准则。
(1)竞品选择
竞品选择的范围并不局限于具有直接 竞争关系的产品,以iPad版即时通讯应用 为例,除了QQ、MSN等产品以外,我们 还需要选择一些国外的产品如IM+、AIM、 IMO等优秀且受众群体较大的产品。
(3)分析准则
拿交互设计的竞品分析来说,需要参照“可 用性准则”来进行分析,可用性准则有很多不同 版本, 当前较为常用的10项可用性准则为:1, 一致性和标准性;2,通过有效的反馈信息提供 显著的系统状态;3,方便快捷的使用;4,预防 出错;5,协助用户认识,分析和改正错误。
2.了解自己品牌产品的市场份额 及竞争力,有助于及时调整营销 策略;
3.对比竞品的价格分布,规划自己 品牌的价格带,有利于渗透市场;
4.分析促销的频度、深度和效果,制定适 当的促销策略,抢占市场;
5.分析品牌特征,加速主流产品的资源倾斜, 最大化市场占有率;
6.了解客户评价,反馈引导产品及服务改 良或创新。
我的这个活动对用户的影响有多大?
(3)盈利模式: • 自身的盈利模式究竟是为了做把盘子做大还是为了把收入做高,在
做竞品分析的时候,这些都是需要知道的。
竞品的定义
第四,发展潜力
• 发展潜力不仅仅是指你的竞争产品的发展潜力,同时你也可以通过你的竞争产品来判定你们产品当前的用户 有多少,市场有多大?那么这是一个多维度的综合分析
企业核心竞品分析方法主题教学课件PPT模板
可能是一份牵挂,想念、愁绪,我想 人之所 以想努 力,一 定是心 里有一 份沉甸 甸的爱 ,那份 爱有如 一缕清 风拂过 面庞, 让行色 匆匆的 人都露 出不经 意的微 笑,扫 去了疲 乏,又 匆匆上 路。 可能是一份牵挂,想念、愁绪,我想 人之所 以想努 力,一 定是心 里有一 份沉甸 甸的爱 ,那份 爱有如 一缕清 风拂过 面庞,可让能行是色一匆份匆牵的挂人,都想露念出、不愁经绪意,的我微想笑人,之扫所去以了想疲努乏力,,又一匆定匆是上心路里。有一 份沉甸 甸的爱 ,那份 爱有如 一缕清 风拂过 面庞, 让行色 匆匆的 人都露 出不经 意的微 笑,扫 去了疲 乏,又 匆匆上 路。
可能是一份牵挂,想念、愁绪,我想 人之所 以想努 力,一 定是心 里有一 份沉甸 甸的爱 ,那份 爱有如 一缕清 风拂过 面庞, 让行色 匆匆的 人都露 出不经 意的微 笑,扫 去了疲 乏,又 匆匆上 路。
可能是一份牵挂,想念、愁绪,我想 可能是一份牵挂,想念、愁绪,我想 人之所 以想努 力,一 定是心
去了疲
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匆匆上
路。
为什么做竞品分析 可能是一份牵挂,想念、愁绪,我想 可能是一份牵挂,想念、愁绪,我想 人之所 以想努 力,一 定是心
人之所 里有一
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竞品总结分析汇报PPT模板
03
直接竞争者分析
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家长学堂APP展示
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知子花APP展示
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宝宝树APP展示
03
Hale Waihona Puke 家长帮APP展示03
战略目标
盈利模式
市场推广
延迟符
直接竞争者分析
03
直接竞争者分析
03
家长学堂: 8万左右、中等、比较小、1.8万
知子花: 8万左右、有一定知名、中等
宝宝树: 1000万、品牌知名度高、媒体影响力大、1万+
VIPkidAPP展示
03
间接竞争者分析
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分豆教育: 播种希望,大数据慧智云提供因材施教服务方案,主要对B端进行合作
VIPkid: 插上语言的翅膀,自由行走在全世界,北美外教、视频、名人代言、媒体报道(门户、数据)、o2o代理、网络推广、渠道合作支付宝等。
51talk: 想学就学;通过一对一外教skype、QQ;纽交所上市、低价、名人代言、媒体报道、o2o代理、网络推广、渠道合作支付宝等。
潜在竞争者分析
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邢帅教育APP展示
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咪咕学堂APP展示
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慕课APP展示
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潜在竞争者分析
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邢帅教育:各类职业培训、自考培训 直播、录播,依靠网络学院资质进行强有力的拓展
咪咕学堂:覆盖K12和职业培训市场,录播和直播,名师、渠道合作名师、通信运营商
慕课网:IT培训,借英国MOOC的名气
A类:早教机构 B类:私立幼儿园 C类:游乐场
6~12岁
小儿
性格塑造、学习习惯
12~15岁
少年
心理健康、学习成绩
A类:全国连锁课外辅导机构 B类:省内连锁课外辅导机构 C类:小众品牌课外辅导机构
产品竞品分析报告PPT模板
使用环境
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使用环境
添加标题
单击此处输入你的正文,文字是您思想
06
的提炼请尽量言简意赅的阐述观点。
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单击此处输入你的正文,文字是您思想
的提炼请尽量言简意赅的阐述观点。
言简意赅的阐述观点。
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想的提炼,请尽量言简意赅的阐述观
点,单击此处输入你的正文。
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产品痛点
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产品痛点
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03 /产品痛点 06 /对比总结
市场分析
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市场分析
添加标题
系列 1
系列 2
什么是竞品分析ppt
功能拆分
这一块其实主要就是产品当中包含了哪些功能在 原有的功能基础之上,我们的产品与竞品之间有 多大差异?比如,如果要做网易新闻和腾讯新闻 的一个APP竞品分析,可能需要把它的所有的模 块全部列到一张表上面。从注册到引导和转化, 甚至是新闻的每一个设置,包括颜色、夜间设置、 字体设置等,,,
这些罗列下来后,最终的目的其 实是想分析从功能上来讲,是内 容的占比比较大,还是付费、活 跃、展示还有效果优化的占比比 较大,,,
目标用户是什么?目标用户 的核心需求是什么?通过什 么解决方案能够满足?
评分法
给出1-5分的区间,根据产 品中的某一方面或某点进 行打分。
分析描述法
指将不同产品特性以比 较的形式描述出来
01 02
03 04
分析方法
五要素法
• 战略层 • 范围层 • 结构层 • 框架层 • 表现层
卡诺模型
• 目标用户是什么? • 核心需求是什么?
竞品分析从本质上说是人类学的“比较研究 法”,先找出同类现象或事物,再按照比较 的目的将同类现象或事物编组做表,之后根 据比较结果进一步分析。这就回答了什么是 竞品分析,竞品分析是研究用户行为的定性 研究方法,流程大概是竞品选择+分析维度+ 分析准则。
内容
特性罗列
以产品功能维度而言,我们需要 将竞品A具体哪些功能、竞品B具 有哪些功能一一呈现。这一部分 是竞品分析的基础,或者称之为 分析评价的对象。
谢
观
谢
看
1 电商数据自动分析处理,更高频、更准确,避免传统人工采集带来的 信息延迟、错漏、耗时等问题;
2 了解自己品牌产品的市场份额及竞争力,有助于及时调整营销策略; 3 对比竞品的价格分布,规划自己品牌的价格带,有利于渗透市场; 4 分析促销的频度、深度和效果,制定适当的促销策略,抢占市场; 5 分析品牌特征,加速主流产品的资源倾斜,最大化市场占有率; 6 了解客户评价,反馈引导产品及服务改良或创新。
竞品分析(完整版)PPT课件
Haier 宝蓝系列功能分析---参数列表
二 主要竞争品牌液晶各尺寸段分析
32寸
• 各品牌的产品都分为高中低三档,其中4500-5500元为 低端主销价位段。重点关注TCLK73和海信33D & 37D & 77D,另一个主销价格段是6000-7000元,重点关 注海信28LF、TCLM61R和三星S系列。
三 主要竞争品牌重点产品深度分析
1 SUMSUNG R81BA
核心功能卖点解析
DNIe™(数码自然影像技术)
能够为观众带来最自然真实的图像。
它包括“3D动态最优化、对比度加强、细节放大、色彩最优化、6倍精密显像及多 功能影像最优化”六个处理程序,将输入信号转换成最佳的输出信号,并保证在任何 时候均能实现生动逼真、栩栩如生的最佳画质。目前有关、开、演示三个调节。
3*HDMI接口
新品系列
SONY
SONY 1 2 3 4 5
X300A功能分析---参数列表
索尼第一次在 国内上带 USB接口的 液晶电视
W300A功能分析---参数列表
D300A功能分析---参数列表
V300A功能分析---参数列表
M300A功能分析---参数列表
SONY 整体产品及相应价位分析
D、29系列定位为高档机型.其中FHD、120HZ、MEMC 屏稳是其宣传的重点.
康佳整体产品分析
36运动 高端 高清系列
超精细、全高清FHD,双稳双120HZ,运动屏稳MEMC,
HDMI 1.3-HDCP解码,USB
30运动 中高 超精细、全高清FHD,VPU/APU双核芯驱动,
高清系列
HDMI ,USB, 智能背光
B、整体价位较低。 C、 20、26定位中端机型,主销。 D、前期大力推广11系列,预计作为国庆特价攻
竞品分析产品分析对比核心价值PPT模板
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01
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怎么做竞品分析
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
2017
2018
2019
怎么做竞品分析
添加标题
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怎么做竞品分析
难点
A
B
C
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为什么要做竞品分析
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03
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行业核心竞品分析含内容课件PPT讲座.pptx
一旦叶子被触动,刺激就立即传到叶 枕,这 时薄壁 细胞内 的细胞 液开始 向细胞 间隙流 动从而 减少细 胞的膨 胀能力 ,叶枕 下部细 胞间的 压力降 低,从 而出现 叶片闭 合、叶 柄下垂 的现象 。过几 分钟后 ,细胞 液又逐 渐流向 叶枕, 于是, 叶片又 恢复了 原来的 样子。 一旦叶子被触动,刺激就立即传到叶 枕,这 时薄壁 细胞内 的细胞 液开始 向细胞 间隙流 动从而 减少细 胞的膨 胀能力 ,叶枕 下部细 胞间的 压力降 低,从 而出现 叶片闭 合、叶 柄下垂 的现象 。过几 分钟后 ,细胞 液又逐 渐流向 叶枕, 于是, 叶片又 恢复了 原来的 样子。 一旦叶子被触动,刺激就立即传到叶 枕,这 时薄壁 细胞内 的细胞 液开始 向细胞 间隙流 动从而 减少细 胞的膨 胀能力 ,叶枕 下部细 胞间的 压力降 低,从 而出现 叶片闭 合、叶 柄下垂 的现象 。过几 分钟后 ,细胞 液又逐 渐流向 叶枕, 于是, 叶片又 恢复了 原来的 样子。 一旦叶子被触动,刺激就立即传到叶 枕,这 时薄壁 细胞内 的细胞 液开始 向细胞 间隙流 动从而 减少细 胞的膨 胀能力 ,叶枕 下部细 胞间的 压力降 低,从 而出现 叶片闭 合、叶 柄下垂 的现象 。过几 分钟后 ,细胞 液又逐 渐流向 叶枕, 于是, 叶片又 恢复了 原来的 样子。
数据
一旦叶子被触动,刺激就立即传到叶 枕,这 时薄壁 细胞内 的细胞 液开始 向细胞 间隙流 动从而 减少细 胞的膨 胀能力 ,叶枕 下部细 胞间的 压力降 低,从 而出现 叶片闭 合、叶 柄下垂 的现象 。过几 分钟后 ,细胞 液又逐 渐流向 叶枕, 于是, 叶片又 恢复了 原来的 样子。 一旦叶子被触动,刺激就立即传到叶 枕,这 时薄壁 细胞内 的细胞 液开始 向细胞 间隙流 动从而 减少细 胞的膨 胀能力 ,叶枕 下部细 胞间的 压力降 低,从 而出现 叶片闭 合、叶 柄下垂 的现象 。过几 分钟后 ,细胞 液又逐 渐流向 叶枕, 于是, 叶片又 恢复了 原来的 样子。
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自动空调 (PREMIUM 、 GLXi 、 GL-i 级别标准配置 )
辅助攻击点2 后行李箱只有450L 辅助攻击点2-后行李箱只有450L
新307 卡罗拉
•容积大620L 容积大620L 容积大 •液压支架 液压支架
•容积小450L 容积小450L 容积小 •U型支架占空间 U
辅助攻击点3 造型沿袭凯美瑞,不够时尚, 辅助攻击点3-造型沿袭凯美瑞,不够时尚,前舱 盖线条一大失败
主 力 攻 击 点
2.发动机技术落后 2.发动机技术落后,功率输出明显不如307 发动机技术落后, 输出明显不如307 3.车架设计结构不 3.车架设计结构不佳 车架设计结构不佳 4.设计以节约成本为主 4.设计以节约成本为主,高科技配置不足 设计以节约成本为主,
辅 助 攻 击 点
1.油箱盖开起方式老套 1.油箱盖开起方式老套,不安全 油箱盖开起方式老套, 2.挡风玻璃太斜 2.挡风玻璃太斜,过弯不安全 挡风玻璃太斜, 3.座椅太硬 3.座椅太硬,后座垫深度不足 座椅太硬,
带AM/FM调 调 谐器的CD播 谐器的 播 放器
多层次显示 仪表 间歇式柔性 前雨刮器 16英寸铝合 英寸铝合 金轮毂
攻击定位
技术低问题一堆的车
攻击点一览表
1.思域的前悬设计不良 常有”跪族车” 1.思域的前悬设计不良,常有”跪族车”出现 思域的前悬设计不良,
问题概述
(前悬设计不良) 前悬设计不良) (最大功率:103KW,最大扭力: 最大功率:103K 最大扭力: 174N/ 174N/米) (不安全) 不安全) (配置不足) 配置不足) (手转式) 手转式) (挡风玻璃太斜) 挡风玻璃太斜) (座椅不舒适) 座椅不舒适)
•位置太低 位置太低 •视角以下 视角以下 •不易观看 不易观看
主力攻击点5 主力攻击点5-舒适便利性不佳
带操控键的方向 带操控键的方向盘容易误触
新307 卡罗拉
•容易误触 容易误触 •功能操作杆 功能操作杆
辅助攻击点1 辅助攻击点1-空调不能分区独立控制
新307
卡罗拉
手动空调 (GL 级别标准配置 )
做工承袭花冠, 做工承袭花冠,依然极粗糙
主力攻击点4 主力攻击点4-操控性不佳
调整了悬架系统, 调整了悬架系统,操控性依然不佳
主力攻击点5 主力攻击点5-舒适便利性不佳
置物空间没有新307 置物空间没有新307多 307多
新307 卡罗拉
1 手套箱
2 上部储物盒
4 头部储物盒
5 中控台侧部储 物袋 ( 助手席 )
1.后行李箱只有560L依然比新307小 1.后行李箱只有560L依然比新307小 后行李箱只有560L依然比新307
2.设计平庸, 2.设计平庸,陈旧的设计风格 设计平庸
主力攻击点1 主力攻击点1-安全性不佳
没有侧气帘设计, 没有侧气帘设计,形成安全漏洞
新307
明锐
正面气囊
侧气帘
侧气囊
•顶级款也只有正面 顶级款也只有正面 与侧气囊四个
手册目的
• 了解新307的竞争品牌与车款 了解新307 307的竞争品牌与车款 • 学会如何将新307与竞争品牌做分析比较,展现新307的产品特色 学会如何将新307与竞争品牌做分析比较,展现新307 307与竞争品牌做分析比较 307的产品特色
竞品定位分析
新307
新307
最主要的特点是活泼,敏捷,动感,激情,高档,动力强劲的特点。 外观、安全、宽敞空间、总体性能均体现出一定优势。与极具吸引力 的前部造型相比,尾部过于保守,前后失衡。
6 中控台双杯架
7 前排双层中央扶 手储物盒 ( 上层 )
8 前排双层中央扶 手储物盒 ( 下层 )
9 前车门内侧储物 袋
10 后车门内侧 储物袋
11 后排座椅中 央扶手储物盒 ( 带杯架 )
12 前排座椅后 方储物袋
行李箱
主力攻击点5 主力攻击点5-舒适便利性不佳
显示屏放置位置太低
新307 卡罗拉
新307
卡罗拉
•前舱盖的接缝非常明显,是设计中的一大失败 前舱盖的接缝非常明显, 前舱盖的接缝非常明显
竞品定位说明车款ຫໍສະໝຸດ 明锐产品定位家庭经济车
VS
明锐
诉求
21项过人的实力 21项过人的实力 实力新风范 澎湃而来
广告诉求
产品优势
•动力 •配置 动力 配置
产品劣势
•价格 •品牌 价格 品牌
竞品卖点说明
200/4000
174/4300
主攻击点3 主攻击点3
车架设计结构不佳 车架设计结构不佳
新307
思域
•固若金汤的大梁设计 固若金汤的大梁设计
•无大梁设计,A柱延伸取代 无大梁设计, 无大梁设计 大梁, 大梁,又软又薄
辅助攻击点1 辅助攻击点1
油箱盖开起方式老套, 油箱盖开起方式老套,不安全
新307 思域
主力攻击点2 主力攻击点2-外形怪异
三厢五门掀背式车身设计十分怪异
新307
明锐
• 三厢搭配五门 真怪异
主力攻击点3 主力攻击点3-空间小
后座空间不宽敞
新307 明锐
•车身长:4500mm 车身长:4500mm 车身长 •轴 距:2700mm 轴
•车身长:4572mm 车身长:4572mm 车身长 •轴 距:2578mm 轴
主攻击点1 主攻击点1
思域的前悬设计不良,常有“跪族车” 思域的前悬设计不良,常有“跪族车”出现
主攻击点2 主攻击点2
发动机技术落后,功率输出明显不如307 发动机技术落后,功率输出明显不如307
新307 2.0L 最大功率(kw//rpm) 108/6000
思域 1.8L 103/6300
扭距(Nm/rpm)
辅助攻击点2 辅助攻击点2
挡风玻璃太斜, 挡风玻璃太斜,过弯不安全
新307 思域
辅助攻击点3 辅助攻击点3
座椅太硬, 座椅太硬,后座垫深度不足
新307
思域
卡罗拉
卡罗拉
特点是传统,中庸,表现均衡。消费者对其品牌较为认可。低油耗也 得到较好评价。
明锐
明锐
具有男性化,粗犷,造型上非常抽象,几何感强烈,并表现出实力的 特点。消费者认可其总体动力性能与外形,但对其内部空间满意度较 低。
思域
思域
主要特点是时尚,新颖,独特,并表现出文静、女性化的特点。流畅 的外观与精致的内饰,以及低油耗得到了消费者的认知和满意。
无骨雨刷, 无骨雨刷,雨 量传感器 激光 焊接
电子滚码防盗 系统 健康 车内 环境
攻击定位
性价比不高的车
攻击点一览表
1.没有侧气廉设计, 1.没有侧气廉设计,形成安全漏洞 没有侧气廉设计 2.三厢五门掀背式车身设计十分怪异 2.三厢五门掀背式车身设计十分怪异 (无侧气廉) 无侧气廉) (不协调) 不协调) (轴距小) 轴距小) (品牌形象不好) 品牌形象不好) (价格太高) 价格太高) (不值) 不值) (塑料件多) 塑料件多) (虽然采先背式车身但还是无法增大后行李 箱容积) 箱容积) (不好看) 不好看)
主力攻击点6 无高科技的CMS 主力攻击点6-无高科技的CMS系统 CMS系统
新307
明锐
主力攻击点7 内饰沉闷, 主力攻击点7-内饰沉闷,塑料件多
辅助攻击点1 比新307 辅助攻击点1-比新307小 307小
新307
明锐
•容积:620L 容积:620L 容积
•容积:560L 容积:560L 容积
带操控键 方向盘 倒车辅助系统
顶配六气囊
4速自动变速箱 速自动变速箱
竞品卖点说明( 竞品卖点说明(二)
后排可倒 式座椅
驾驶席 电动座椅
电动天窗
12个储物 个储物 空间
后排座椅地 板平整化
音响系统
自动发光式 仪表盘
DVD语音电 语音电 子导航系统
攻击定位
只靠卖品牌为主的车
攻击点一览表 问题概述 1.论动力: VVTI不如宣传中好, 6000转最大功 1.论动力:双VVTI不如宣传中好, 6000转最大功 论动力 不如宣传中好 只是改善排放问题) (只是改善排放问题) 率才100kw 率才100kw 2.论安全: 2.论安全: 论安全 a.VSC要顶级才有的配置,安全依然无保障 a.VSC要顶级才有的配置, 要顶级才有的配置 b.碰撞测试标准不可信 b.碰撞测试标准不可信 c.无副驾驶座安全气囊锁止装置 c.无副驾驶座安全气囊锁止装置 3.论做工:做工承袭花冠, 3.论做工:做工承袭花冠,依然极粗糙 论做工 4.论操控:调整了悬架系统, 4.论操控:调整了悬架系统,操控性依然不佳 论操控 5.论舒适便利: 5.论舒适便利: 论舒适便利 a.置物空间没有新307多 置物空间没有新307 a.置物空间没有新307多 b.显示屏放置位置太低 b.显示屏放置位置太低 c.带操控键的方向盘容易误触 c.带操控键的方向盘容易误触 辅 助 攻 击 点 1.空调不能分区独立控制 1.空调不能分区独立控制 2.后行李箱只有450L 2.后行李箱只有450L 后行李箱只有 3.造型沿袭凯美瑞,不够时尚,前舱盖线条一 3.造型沿袭凯美瑞,不够时尚, 造型沿袭凯美瑞 大失败 (安全性不佳) 安全性不佳) (后厢隔板.钣金……) 后厢隔板.钣金……) (偏软) 偏软) (才12个,内部手册上只写10个) 12个 内部手册上只写10个 10 不方便操作,易造成行车危险) (不方便操作,易造成行车危险) 常容易按错) (常容易按错) (面板小且不能分区控制) 面板小且不能分区控制) (U型支架占空间, 307有 (U型支架占空间,新307有620L) 型支架占空间 (不协调,新307有动感的前脸造型) 不协调, 307有动感的前脸造型) 有动感的前脸造型
辅助攻击点2 设计平庸, 辅助攻击点2-设计平庸,陈旧的设计风格