项目施工劳务管理制度
建筑工地劳务队及农民工管理制度范例(四篇)
建筑工地劳务队及农民工管理制度范例第一章总则第一条为了规范建筑工地劳务队及农民工管理，保护农民工合法权益，提高工地安全生产水平，根据相关法律法规，制定本管理制度。
第二章建筑工地劳务队管理第二条建筑工地劳务队应当具备相关资质，包括施工组织设计、安全生产管理、职业卫生管理等。
第三条建筑工地劳务队应当按照工地施工总进度和需要，组织合理的人员配置，并确保工人具备相应的技术水平和培训。
第四条建筑工地劳务队应当按照工地施工管理要求，严格执行施工计划和安全规范，确保施工质量和工期。
第五条建筑工地劳务队应当定期组织培训，提升工人技能水平，加强安全生产和职业卫生知识培训。
第六条建筑工地劳务队应当配备必要的安全防护设施和工器具，并进行定期检查和维护。
第七条建筑工地劳务队应当配备安全生产、职业卫生等管理人员，负责全面、持续地管理。
第八条建筑工地劳务队应当定期向项目负责人汇报施工进度、质量、安全生产和职业卫生等情况。
第三章农民工管理第九条建筑工地劳务队应当按照相关规定开展农民工培训工作，确保农民工了解相关安全生产和职业卫生知识。
第十条建筑工地劳务队与农民工应当签订劳动合同，并明确工资、工时、保险、福利等待遇。
第十一条建筑工地劳务队应当按期足额支付农民工工资，确保合法权益。
第十二条建筑工地劳务队应当建立健全农民工劳动保障制度，包括工伤保险、医疗保险等。
第十三条建筑工地劳务队应当定期开展农民工劳动条件检查，确保劳动环境安全卫生。
第十四条建筑工地劳务队应当严禁使用童工，保障未成年农民工的合法权益，妥善安排教育和培训。
第四章监督与处罚第十五条监管部门应当加强对建筑工地劳务队及农民工的监督检查，并及时发现、纠正违法违规行为。
第十六条对于违法违规行为，监管部门应当依法进行处罚，包括罚款、责令整改等。
第十七条建筑工地劳务队及农民工也可以向监管部门投诉，监管部门接到投诉后应当及时处理并给予处理结果反馈。
第五章附则第十八条本管理制度由建筑工地劳务队及农民工管理责任人员负责解释。
施工单位对劳务管理制度
一、总则为加强施工单位劳务管理，规范劳务用工行为，保障劳动者合法权益，提高施工质量和安全生产水平，根据国家有关法律法规和行业规定，结合本施工单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本施工单位所有劳务用工，包括但不限于普工、技术工人、特种作业人员等。
三、劳务管理原则1. 合法用工：严格按照国家法律法规和政策规定，合法用工，不得使用童工、非法用工。
2. 公平公正：对劳务用工实行公平、公正、公开的原则，不得歧视、排斥、侵害劳动者合法权益。
3. 安全生产：加强安全生产教育，提高劳务人员安全意识，确保施工安全。
4. 质量优先：注重施工质量，提高施工技术水平，确保工程质量。
5. 优化配置：合理配置劳务资源，提高劳务用工效率。
四、劳务用工管理1. 劳务用工计划：施工单位应根据工程进度和施工需求，制定劳务用工计划，报上级主管部门审批。
2. 劳务用工招聘：施工单位应通过合法渠道招聘劳务人员，签订劳动合同，明确双方权利和义务。
3. 劳务人员培训：施工单位应定期对劳务人员进行岗前培训，提高其技能水平和安全意识。
4. 劳务人员考核：施工单位应建立健全劳务人员考核制度，对劳务人员的工作表现、技能水平、安全生产等方面进行考核。
5. 劳务人员调配：施工单位应根据工程进度和施工需求，合理调配劳务人员，确保施工顺利进行。
五、劳务用工工资管理1. 工资标准：施工单位应根据国家规定和地方标准，结合工程特点和劳务人员技能水平，制定合理的工资标准。
2. 工资支付：施工单位应按时足额支付劳务人员工资，不得拖欠、克扣工资。
3. 工资调整：根据国家政策、市场行情和施工单位实际情况，适时调整工资标准。
4. 工资发放：施工单位应设立专门的工资发放机构，确保工资发放的准确性和及时性。
六、劳务用工福利待遇1. 社会保险：施工单位应依法为劳务人员缴纳社会保险，保障其合法权益。
2. 休息休假：施工单位应按照国家规定，保障劳务人员的休息休假权利。
项目部劳务管理制度范例（3篇）
项目部劳务管理制度范例劳务管理工资支付承诺书康盛建筑劳务工程有限公司：为规范施工分包和劳务用工行为，保证劳务工合法权益，积极配合劳务公司做好劳务管理、工资支付工作，本项目部向劳务公司做出下列郑重承诺：一、严格执行国家、政府部门的法规、政策及劳务管理规章制度，依法进行施工分包和用工管理，不搞____和不接受____、不进行再分包，不使用小包工队伍和未培训的社会闲散人员，无____、无劳动合同、无岗位技能证的“三无”人员不得进入施工现场，否则，出现一切后果均有我方自负。
二、本项目部所使用劳务工，确保工人进场施工前依法与劳动者本人签订书面劳动合同。
明确双方的权利和义务，详细约定劳务作业的内容、计价方法、工资标准、支付劳动工资的时间和发生违约后各自承担的责任，并经双方签字(盖章、个人按手印)认可。
设立专(兼)劳务管理员，确保劳务工人进场前将工人花名册、____复印件、劳动合同(含班组长工人委托书)、岗位技能证等报贵公司登记、备案。
如因我项目部未与各工种班组签订劳动合同书或未履行合同义务、或管理不力而引发的劳动纠纷，由我项目部负全部责任。
实行劳务“____制”管理，做到：现场人员与花名册、____、劳动合同(含班组长工人委托书)、岗位技能证、工人月完成计量签证单含考勤表(四级签字制)、工人工资支付表(四级签字制)相一致。
三、本项目部严格按照与各工种班组劳动合同书约定，每月向各工种班组发放劳务工资，不管在任何情况下，决不拖欠劳务工工资。
项目部根据每月工资总额制定工资分配计划表。
项目部各班组长填报本班组本月劳务工工资册，经项目部审核汇总报劳务公司财务。
劳务公司根据项目部每月工资分配计划表，将劳务工资存入各班组长银行卡。
由劳务公司对各班组每月工资进行公示，与劳务公司密切协调确保把民工工资发放到每位劳务工手中。
四、本项目部接受劳务公司劳务用工和工资支付的监督与管理。
执行劳务公司对劳务用工和工资支付的相关规定，保证按照与班组劳动合同约定及时、足额支付农民工工资，确保劳务队伍稳定。
施工中的劳务管理制度
第一章总则第一条为了规范施工劳务管理，保障工程质量和安全生产，提高施工效率，维护劳动者合法权益，根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合本工程实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工程施工过程中所有劳务人员的管理。
第三条施工劳务管理应遵循以下原则：1. 合法、合规、合理；2. 保障劳动者合法权益；3. 提高施工效率；4. 确保工程质量和安全生产。
第二章劳务人员招聘与培训第四条劳务人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过劳务市场、招聘会、网络等多种渠道进行。
第五条招聘的劳务人员应具备以下条件：1. 符合国家规定的年龄、性别、身体健康要求；2. 具备相应工种的技能和资质；3. 无犯罪记录；4. 具有良好的职业道德和敬业精神。
第六条劳务人员培训分为岗前培训和在职培训。
1. 岗前培训：对新入职的劳务人员进行工程概况、安全知识、操作规程、劳动纪律等方面的培训，培训合格后方可上岗。
2. 在职培训：对在岗劳务人员进行技能提升、安全知识更新、职业道德教育等方面的培训。
第三章劳务人员管理第七条劳务人员管理应建立以下制度：1. 劳务人员登记制度：对劳务人员进行实名登记，包括姓名、性别、年龄、籍贯、联系方式、工种、技能等级、培训情况等。
2. 劳务人员考勤制度：建立劳务人员考勤记录，包括工作时间、加班时间、请假时间等。
3. 劳务人员工资制度：严格执行国家有关工资支付规定，按时足额支付劳务人员工资。
4. 劳务人员劳动保护制度：为劳务人员提供必要的劳动保护用品，保障其身体健康。
第八条劳务人员应遵守以下规定：1. 服从管理，遵守劳动纪律，按时完成工作任务；2. 不得擅自离岗、旷工，如需请假应按规定程序办理；3. 不得携带危险物品进入施工现场；4. 不得在施工现场吸烟、喝酒；5. 不得在施工现场进行赌博、打架斗殴等违法行为。
第四章劳务人员权益保障第九条工程施工期间，劳务人员享有以下权益：1. 合法签订劳动合同，明确双方权利义务；2. 依法参加社会保险，享受社会保险待遇；3. 依法获得劳动报酬；4. 依法获得劳动保护；5. 依法参加职工代表大会，参与企业管理。
项目部劳务管理制度(5篇)
项目部劳务管理制度为了搞好施工现场，确保施工质量、安全、进度，达到双赢的目的，特制订本制度，希共同遵守。
一、分包公司进场要求1、进场将履约保证金交到项目部。
2、人员花名册及内容(姓名、年龄、籍贯、____号码)3、参加工地施工的人员，必须身体健康，年龄在____岁之间，否则，不准进场。
4、进场的工机具必须在门卫处进行登记。
5、施工前必须服从总包单位的管理，特殊作业人员必须持操作证上岗，动火必须到安全组办理动火手续。
6、所有人员进入现场必须戴安全帽，现场内禁止吸烟，高空作业必须严格按照操作规程系挂好安全带。
7、搞好文明施工，做到工完场清脚下净，做好成品保护工作。
8、发生违章经教育、纠正不整改的将进行罚款并责令其停工，严重者将终止合同。
9、所有进场人员必须服从管理，外出夜间____点前必须回工地，否则后果自负。
二、____管理1、分包班组进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须符合规定。
2、经本项目部确定认可的所报____上的分包班组驻本工程的人员及数量不可随意变动，必须常驻现场，不得兼其他职务。
因故需要离开现场必须请假。
3、分包班组现场施工技术管理人员体检不合格及经教育培训考试不合格者必须清退出现场。
4、分包班组现场负责人必须常驻现场，履行____管理职能，不经我项目部批准不得更换，其有事离开现场必须经我项目部批准。
15、分包公司现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、其数量必须满足施工生产及项目部要求，否则每缺l人对分包队伍罚款____元/人。
6、分包公司从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场____监督施工不得随意离开现场，对经常不在现场的人员罚款____元/人，累计受到____次罚款者清退出现场。
分包队伍必须补足管理人员，素质必须达到工程要求。
7、分包公司的任何人员必须尊重总包单位、业主(甲方)和监理单位人员，不得无理顶撞。
违者对当事人视情节轻重罚款____元/人次，并对分包队伍处罚____元/次。
施工工地劳务管理规章制度
施工工地劳务管理规章制度一、总则1. 为规范和管理施工工地的劳务管理工作，保障施工工地的安全生产和良好秩序，特制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于所有在施工工地从事劳务工作的人员，包括施工工地的管理人员、施工人员、劳务人员等。
3. 各级工地管理人员应严格执行本规章制度，确保施工工地的安全和效率。
二、劳务管理工作责任1. 施工工地的项目经理或工程总监负责监督和管理劳务工作，对劳务工作的质量和安全负最终责任。
2. 施工工地的劳务班组长负责具体的劳务管理工作，包括工人的招聘、培训、安全教育等。
3. 所有员工都有义务遵守劳务管理规章制度，不得违反规定，否则将受到相应的处理。
三、劳务招聘与培训1. 招聘劳务人员应按照岗位需要进行，必须保证招聘人员的素质符合施工工地的要求。
2. 新员工入职后应进行培训，包括工作规范、安全操作等内容，确保其能够熟悉和掌握相关工作技能。
3. 培训期间，员工不得擅自离岗，必须认真听讲和参与培训活动。
四、劳务安全管理1. 施工工地的劳务安全管理是最重要的工作之一，必须严格执行相关安全规定，确保员工的人身安全。
2. 所有员工在施工工地工作时必须穿戴好安全防护用品，如安全帽、安全鞋等。
3. 施工工地应设置明显的安全警示标识，禁止未经培训的员工进入危险区域。
五、劳务纪律管理1. 施工工地的劳务人员必须遵守工地规章制度，按照工作安排认真履行岗位职责。
2. 不得迟到早退，不得私自调休或请假，必须按时按量完成工作任务。
3. 对于违反纪律的员工，将按照相关规定给予处罚，包括扣发工资、扣减奖金、记大过等。
六、施工工地劳务管理的监督和检查1. 每天需进行定期巡查和检查，确保劳务工作的安全和效率。
2. 定期召开劳务管理会议，总结工作经验，及时发现和解决问题。
3. 对于工地上出现的违法违规行为，应即时制止并报告给上级管理部门。
七、本规章制度的解释权归施工工地管理机构所有，如有疑问或不明之处，可进行咨询并提出意见。
施工项目劳务管理制度
施工项目劳务管理制度第一章总则第一条为规范施工项目中的劳务管理工作，提高项目管理水平，保障项目安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于施工项目中的劳务管理工作，包括劳务用工、用工管理、安全生产、劳动保护等内容。
第三条项目经理负责施工项目中的劳务管理工作，全面负责本制度的执行。
第四条所有参与施工项目的劳务人员均应遵守本制度的规定，不得违反劳动法律法规和项目管理制度。
第二章用工管理第五条项目部应当按照项目计划和进度安排合理的劳务用工，确保项目施工的顺利进行。
第六条在用工前，项目部应对劳务人员进行合格性审查，包括身体条件、专业技能、工作经验等方面的考核。
第七条项目部应当与用工单位签订劳务合同，明确双方的权利和义务，保障劳务人员的合法权益。
第八条项目部应定期对劳务人员进行培训，提高其安全生产和施工技能。
第九条项目部应当建立劳务人员档案，记录其基本信息、劳动合同、培训情况等内容。
第十条项目部应当定期进行用工情况的审核，确保劳务人员的合法用工。
第三章安全生产第十一条项目部应当建立健全安全生产管理体系，制定安全生产规章制度，保障施工场所的安全。
第十二条项目部应当加强对劳务人员的安全教育和培训，提高其安全意识和自我保护能力。
第十三条项目部应当配备必要的安全防护设备，保障劳务人员的工作安全。
第十四条项目部应当定期进行安全检查，及时发现和处理安全隐患，确保施工现场的安全。
第四章劳动保护第十五条项目部应当遵守劳动法律法规，保障劳务人员的合法权益。
第十六条项目部应当配备必要的劳动保护设备，提供良好的工作环境。
第十七条项目部应当加强对劳务人员的劳动保护工作，包括定期体检、保险保障等条款。
第十八条项目部应当及时处理劳务人员的劳动纠纷，保障其合法权益。
第五章管理制度第十九条项目部应当建立健全劳务管理制度，明确责任分工和管理流程。
第二十条项目部应当定期对劳务管理工作进行评估，及时发现和解决问题。
第二十一条项目部应当建立健全劳务管理档案，保留相关资料和记录。
劳务、工程分包管理制度范文（4篇）
劳务、工程分包管理制度范文第一章总则第一条为规范劳务、工程分包管理，确保项目的质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有劳务、工程分包项目。
第三条本制度的制定和修改由我司总经理或其授权的部门负责人负责。
第四条劳务、工程分包项目的实施单位及个人应按照本制度的规定执行。
第五条本制度经总经理签字后生效。
第二章劳务、工程分包管理的范围第六条劳务、工程分包管理的范围包括以下几个方面：（一）劳务、工程分包项目的选择和筛选；（二）劳务、工程分包合同的签订；（三）劳务、工程分包项目的施工组织和管理；（四）劳务、工程分包项目的质量和安全监督；（五）劳务、工程分包工资、款项的支付；（六）劳务、工程分包项目的验收和结算；（七）劳务、工程分包项目的资料整理和归档；（八）劳务、工程分包管理的考核和评价。
第三章劳务、工程分包项目的选择和筛选第七条劳务、工程分包项目的选择应符合以下条件：（一）总包方要提供明确的劳务、工程分包项目的规划和需求；（二）劳务、工程分包项目的相关资质和技术人员要求符合法律法规的要求；（三）劳务、工程分包项目的预算、工期要合理可行；（四）劳务、工程分包项目的施工区域、条件要符合实际施工要求。
第八条劳务、工程分包项目的筛选应根据以下原则：（一）选择技术过硬的劳务、工程承包单位，具备丰富的施工经验和先进的施工技术；（二）选择具备良好信誉和社会责任感的劳务、工程承包单位，有较高的安全意识和保障能力；（三）选择价格合理、优质高效的劳务、工程承包单位；（四）选择能够与总包单位保持良好沟通和合作的劳务、工程承包单位。
第四章劳务、工程分包合同的签订第九条劳务、工程分包合同应明确以下内容：（一）项目的工程名称、工程地点和工程范围；（二）劳务、工程分包的权限和责任；（三）劳务、工程分包的施工期限、工程质量标准和安全要求；（四）劳务、工程分包的支付方式和款项计算规则；（五）劳务、工程分包合同的履行和解除条款；（六）劳务、工程分包合同的违约责任条款；（七）劳务、工程分包合同的争议解决条款。
建设项目劳务管理规章制度例文(5篇)
建设项目劳务管理规章制度例文为了更好管理各个项目及班组长、工人，首先各位员工应自觉遵守项目部规章制度，以身作则，做到自重、自遵、自律，从严要求自己，杜绝不正之风，增强责任心，严格按各规章制度执行办事，特制定如下制度：一、按时上班，如班组加班应跟踪监督，不得随便离开岗位。
二、实行考勤制度，上班不得迟到、早退，考勤表将作为年终奖金的依据。
三、严禁在上班时间赌牌、喝酒、睡觉、看小说、读报、上网玩游戏。
四、严格执行工地各项管理、罚款条例，不得与班组长有任何勾当(讲回扣、故意刁难等)，铁面无私，按章办事。
五、认真做好本职工作，上班要认真检查、监督、跟班，发现问题要马上处理，不能马虎从事，得过且过，要对自己的职责负责，出了问题要追加责任。
六、时刻跟踪各工种、工序的施工人数、进度、质量及安全情况，协调处理好各工种施工现场存在的问题，提醒各班组在施工中应注意的事项，重点应突出，起到“举一反三”的作用。
七、提前8~____小时安排各工种工序，预先做好材料计划，做到工序连续性，材料进场不耽误，按期完成有保证。
八、每晚或隔日召开碰头会，对施工现场存在的问题进行研讨，提出解决问题的有效措施，落到实处。
每星期开一次班组长工程例会，望各人积极参加与发表意见，不得缺席。
九、充分利用空间时间读透图纸，计算各分项工程量，整理技术交底书面内容，交底内容应有针对性。
十、加强项目部团队协作精神，同事之间和睦相处，互敬互让，互相尊重，同心协力，集思广益，不得勾心斗角，服从工作安排，有错接受批评，确保工程质量和安全，顺利完成工程项目。
十一、根据不同主要岗位、职责、表现，取得的成绩给予不同奖金。
建设项目劳务管理规章制度例文（2）一、总则为规范建设项目劳务管理，保护劳动者合法权益，增强劳动士气，提高工作效率，特制定本规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于建设项目的所有劳动者。
三、劳动制度1.工作时间（1）按国家法定工时制度执行，每日工作时间为8小时，每周工作时间不超过40小时。
建设项目劳务管理规章制度范文(4篇)
建设项目劳务管理规章制度范文【XXX建设项目劳务管理规章制度】第一条为规范XXX建设项目劳务管理，维护劳动者权益，促进项目的有序进行，制定本规章制度。
第二条 XXX建设项目劳务管理遵循国家法律法规和相关政策，保障劳动者合法权益，提高劳务管理效率。
第三条劳务管理部门应当建立有效的沟通机制，与该项目相关各方保持良好的合作关系，共同维护项目的顺利进行。
第四条劳务管理部门应当根据项目需要，合理组织劳务队伍，保障项目施工进度。
第五条劳务管理部门应当严格执行劳动合同制度，确保劳动者合法权益。
第六条劳务管理部门应当为劳动者提供必要的劳动保护措施，保障劳动者的生命安全和身体健康。
第七条劳务管理部门应当按照国家规定，及时向劳动者支付劳动报酬，不得拖欠或克扣劳动者工资。
第八条劳务管理部门应当建立完善的劳动争议处理机制，及时处理劳动纠纷，维护劳动者权益和项目的稳定。
第九条劳务管理部门应当加强对劳动者的培训和教育，提高劳动者的技能水平和工作质量。
第十条劳务管理部门应当按照国家和地方相关规定，定期对项目的劳动管理进行评估，及时发现问题并采取措施解决。
第十一条违反本规章制度的，将依法追究相应责任。
第十二条本规章制度自颁布之日起生效，劳务管理部门应当向项目相关各方广泛宣传，确保执行到位。
【XXX建设项目劳务管理规章制度】建设项目劳务管理规章制度范文（2）东岸尚景a—10#楼项目劳务管理实施细则为加强现场施工管理，保证施工项目目标的顺利实现，使现场管理工作条理化、规范化、制度化，特制定以下现场管理实施办法：项目例会制度为了及时解决施工过程中出现的问题，统筹协调本项目的全面工作，快速通报工作指令，确保本项目各项工程的顺利实施，特制定本制度，具体内容如下：一、会议时间地点：每周日下午5：00在项目部办公室召开。
二、参加人。
劳务公司项目负责人、专职安全员、技术负责人、木工长、钢筋工长、砼工长等。
三、资格。
参加会议的项目负责人要有劳务公司以书面形式并加盖单位公章的正式委托书。
建筑劳务公司项目部工作管理制度(3篇)
建筑劳务公司项目部工作管理制度为了更好地适应建筑行业市场经济的发展需要，确保施工队伍能够高效、快速地发展；确保我们的建筑工程质量更好、更高的面向社会，特制定本制度，望工地所有员工自觉遵守。
(一)综合管理制度1、严格服从项目部负责人各项工作的安排和领导。
2、各管理人员必须熟练和精通本职责业务，不断提高业务水平，工作期间要有责任心，不得玩忽职守。
3、工程技术上，必须听从技术人员的统一领导，不得乱口当家，违者造成经济损失的从本月工资中扣除。
4、严格执行谁管理、谁负责、不得推卸责任。
5、严格遵守上、下班时间，不得迟到早退。
6、上班时间，不得喝酒、打牌，要求衣帽整洁，违者视情节轻重，罚款____元。
(二)考勤制度考勤工作由公司办公室负责项目部考勤表的出示、收集；负责对项目部人员考勤的监督、检查、指导；项目部负责月末汇总，并上报公司办公室审定后，办公室交给财务，财务作为发放工资的基础资料。
员工从报到日开始考勤，除公司总经理同意的除外。
项目部指定专人负责考勤的监督与记载，员工上班前，由个人在项目部所在地办公室出示的考勤表上，按规定划出勤标记，因公不能按时考勤的，由项目部办公室负责登记，事后补上考勤。
非因公不能考勤的，不予补考勤。
因公出差的，凭项目部负责人批准的出差报告，由项目部办公室补上考勤。
因个人原因未考勤而出勤扣发当天工资，未经请假擅自未考勤未出工的，按旷工处理。
项目部所属员工要本着对企业高度负责的精神，服从项目负责人的工作安排，不折不扣的完成分管的各项工作。
否则，未完成分管工作的责任人负责相应责任。
(三)值班制度本制度适用于项目部值班和现场值班，项目部值班由项目部办公室统一安排，并报告项目部负责人。
1、项目部值班的任务是。
负责项目部的安全巡视，检查、督导员工遵守项目部的管理制度，检查督导水、电、燃气和其它设施的使用和存储，负责外来人员的登记和接待，并安排相关领导和部室接待。
接待外来人员要态度和蔼、礼貌、文明。
施工现场劳务工管理制度
第一章总则第一条为了加强施工现场劳务工的管理，确保施工现场的安全、质量和进度，根据国家有关法律法规和施工现场实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于施工现场劳务工的招聘、培训、考核、待遇、奖惩、解雇等管理活动。
第三条施工现场劳务工管理应遵循以下原则：（一）依法管理，公平公正；（二）以人为本，注重培训；（三）强化责任，确保安全；（四）提高素质，优化结构。
第二章招聘与培训第四条施工现场劳务工的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照招聘条件、程序和标准进行。
第五条招聘条件：（一）具有完全民事行为能力；（二）身体健康，符合岗位要求；（三）具备一定的专业技能和实际操作能力；（四）具有良好的职业道德和团队协作精神。
第六条招聘程序：（一）发布招聘信息；（二）报名和资格审查；（三）面试和考核；（四）体检和录用；（五）签订劳动合同。
第七条施工现场劳务工培训：（一）岗前培训：对录用的新员工进行岗前培训，包括公司制度、岗位技能、安全知识等；（二）在职培训：对在岗员工进行定期或不定期的培训，提高其技能水平和工作效率；（三）技能鉴定：对具备一定技能水平的员工进行鉴定，颁发相应证书。
第三章考核与奖惩第八条施工现场劳务工考核：（一）考核内容：工作态度、工作能力、工作成果、团队合作、安全生产等；（二）考核方式：定期考核、专项考核、民主评议等；（三）考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第九条奖惩：（一）奖励：对表现优秀、贡献突出的员工给予物质奖励和精神奖励；（二）处罚：对违反公司规定、造成不良影响的员工进行处罚，包括警告、记过、降职、解雇等。
第四章待遇与福利第十条施工现场劳务工待遇：（一）工资：按照国家规定和公司制度执行，实行岗位工资制；（二）津贴：根据工作性质、岗位要求和工作环境，给予相应的津贴；（三）加班费：按照国家规定支付加班费；（四）福利：提供住房、餐饮、交通等福利。
第十一条施工现场劳务工福利：（一）养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险；（二）带薪年休假、探亲假、婚假、丧假等；（三）节日慰问、生日祝福等。
建设项目劳务管理规章制度样本(5篇)
建设项目劳务管理规章制度样本第一章总则第一条为了规范建设项目劳务管理，维护劳动者的合法权益，保障项目的顺利进行，根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规的规定，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本项目的所有劳动者，包括企业职工、临时工、合同工等。
第三条本规章制度的宗旨是以文明施工为基本要求，以保证劳动安全、提高工作效益为目标，以诚实守信、公平公正为原则，促进员工的积极性和创造性发挥。
第四条本规章制度的遵守和执行是劳动者的基本义务，项目管理人员有权根据本规章制度进行管理和监督。
第二章岗位设置与权限第五条根据项目工作需要，建立项目岗位体系，明确各个岗位的职责和权限。
第六条项目经理是项目的法定代表人，负责项目的全面管理和运营，行使项目管理权。
第七条项目经理有权指派项目劳动者的岗位，调整劳务队伍的组织结构，确保项目的正常运行。
第八条项目劳动者要按照岗位职责执行工作，不得超越自身权限进行工作或者干涉他人的工作。
第三章劳动合同与用工管理第九条项目劳动者的劳动合同由项目管理人员与劳动者签订，并按照法律要求办理工资报扣；未签订劳动合同的，由项目管理人员按劳动合同法规定支付劳动报酬。
第十条项目劳动者在合同期限内享受与本企业职工同等的待遇，包括工资、福利、社会保险等。
第十一条项目劳动者应当积极参加工资报扣，确保权益得到维护。
第十二条项目劳动者的用工期限按照劳动合同规定执行，到期不续期或解除劳动合同的，由项目管理人员与劳动者协商解决。
第四章工作时间和休假制度第十三条项目劳动者的工作时间根据工作需要和劳动合同约定执行，不得违反法律法规的规定。
第十四条项目劳动者享有法定节假日和法定休假日，项目管理人员需安排人员进行轮班工作，确保项目的连续进行。
第十五条项目劳动者因个人原因需要请假的，应提前向项目管理人员申请，事先获得批准方可休假。
未经批准擅自离岗将视作旷工处理。
第五章安全生产和劳动保护第十六条项目劳动者要加强安全责任意识，遵守安全操作规程，保护自身和他人的安全。
建设项目劳务管理规章制度(5篇)
建设项目劳务管理规章制度1. 总则1.1 为了保障建设项目的顺利进行，维护劳动者的权益，规范劳务管理行为，制定本规章制度。
1.2 本规章制度适用于所有参与建设项目的劳务人员，包括劳动者、劳务派遣单位和建设单位。
2. 劳务派遣单位责任2.1 劳务派遣单位应有合法的经营资质，且按照相关法律法规的规定，对劳务人员进行选拔、培训和管理。
2.2 劳务派遣单位应与建设单位签订劳务派遣协议，并明确双方的权责义务。
2.3 劳务派遣单位应定期对劳务人员进行职业培训，提高其技能和业务水平。
3. 劳务人员权益保障3.1 劳务人员享有合理的工资福利待遇，包括按时发放工资、缴纳社会保险和住房公积金等。
3.2 劳务人员应在劳务派遣单位的指导下进行工作，且不得承担超出其职责范围的工作。
3.3 劳务人员应按照工作时间和管理要求参加劳务派遣单位组织的培训、考核和安全教育等活动。
3.4 劳务人员有权要求劳务派遣单位提供良好的工作和生活环境，且能提出合理的意见和建议。
4. 建设单位责任4.1 建设单位应确保劳务派遣单位具有合法经营资质，并与其签订劳务派遣协议。
4.2 建设单位应为劳务人员提供安全、健康的工作环境，并配备必要的劳动保护设施和装备。
4.3 建设单位应按照合同约定，及时支付劳务派遣单位的劳务费用，保障劳务人员的工资福利待遇。
5. 劳务管理监督5.1 监督部门应对劳务派遣单位和建设单位的劳务管理进行定期检查，及时发现和处理违规问题。
5.2 劳务派遣单位和建设单位应积极配合监督部门的工作，提供相关的资料和信息。
5.3 对于违反劳务管理规定的单位，监督部门有权采取相应的处罚措施，保护劳务人员的合法权益。
6. 附则6.1 本规章制度自发布之日起生效，并适用于新增的建设项目。
6.2 劳务派遣单位和建设单位可根据具体情况制定相关的劳务管理细则，以补充和完善本规章制度。
6.3 本规章制度的解释权归建设单位所有，如有争议，应依法解决。
建设项目劳务管理规章制度（2）____有限公司劳务派遣管理制度我公司的宗旨是。
劳务用工管理制度范文（5篇）
劳务用工管理制度范文为规范和加强项目的劳务管理工作，促进劳务队伍和劳务工的稳定，打造和谐平安项目，尊重劳务工的合法权益，确保劳务工身心健康和生命财产安全，提高劳务队施工生产积极性，推进项目的施工进度，确保生产经营任务的完成。
结合项目劳务管理工作的实际情况，特制定本劳务用工管理制度。
1、项目部成立劳务用工管理领导小组，并对小组成员作具体的分工，明确各人的管理目标和责任。
2、对进场的劳务工进行逐一登记，将本人姓名、性别、年龄、籍贯、____号码等录入劳务工《花名册》，将劳务工____及《花名册》一并交项目部财务科存档。
3、劳务工自进场之日，用工单位应明确其工作及工资标准，并按项目部要求详细填写相关资料备案。
4、项目部应当督促、协助用工单位合法用工。
对于未与用工单位签订劳动合同的农民工，不得进入施工现场进行施工作业活动。
5、用工单位应安排专人负责劳务工的考勤，对劳务工每日出勤情况进行逐日登记，作为当月劳务工工资发放的依据。
6、项目部不定期的对各用工单位进行检查，对劳务人员往来情况进行核对，对工程施工中新增人员和辞退人员及时更改变动情况，实行劳务人员动态管理。
7、项目部应当督促、协助劳务用工单位按规定发放劳保用品，现场配备急救医药用品和急救人员等。
每周定期对农民工宿舍进行内务检查，改善并保持农民工有较好的生活休息环境。
8、对用工单位与农民工签署劳动合同情况要定期检查，督促、协助劳务用工单位对每一个劳务工工资的发放。
9、项目部监督并协助用工单位，根据每个农民工的工资标准和考勤记录，做到“月支付、季结算”。
工资发放时工资表上要有劳务工本人以及班组长签字，不得一人代签代领。
同时用工单位加盖公章，并定期公示工资发放情况。
部分现金发放工资的应留存发放时的影像资料。
10、项目部应当督促用工单位依法按时足额支付农民工工资，不得拖欠或克扣，所支付的工资不得低于当地最低工资标准。
项目部应当督促用工单位按照约定的标准和日期按月将工资发放给农民工本人，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的____和个人。
项目部劳务管理制度范文(三篇)
项目部劳务管理制度范文第一章总则第一条为规范项目部劳务管理，提高劳务管理效率，保障劳务人员的权益，制定本劳务管理制度。
第二条适用范围：本劳务管理制度适用于项目部所有劳务人员，包括劳务派遣人员和劳务合同工。
第三条劳务管理原则：公平、公正、公开、有序。
第四条劳务人员权益：劳务人员享有与本公司员工相同的权益，包括工资福利、职业安全与健康、社会保险等。
第五条劳务人员义务：劳务人员应按照公司要求履行合同约定的工作职责，保护、维护和合理使用项目部资产。
第二章劳务人员的录用与培训第六条招聘：项目部劳务人员的招聘应根据项目需要进行，必须符合国家相关法律法规和公司规定的条件。
第七条培训：劳务人员入职后，项目部应组织相关培训，包括技术培训、安全教育、职业道德培养等，提高劳务人员的专业素质和工作能力。
第八条岗前考核：项目部应对劳务人员进行岗前考核，确保其具备相应的资质和技能。
第九条职业安全与健康：项目部应落实职业安全与健康管理制度，定期开展安全培训和演练，确保劳务人员的安全。
第三章劳动合同的签订与解除第十条劳动合同签订：劳务人员签订劳动合同时，应明确合同期限、工作内容、工资待遇、保险福利等内容。
第十一条劳动合同解除：劳动合同期满后，若双方继续合作，应及时续签合同；若需要终止合同，应提前通知对方，并按照相关法律法规予以处理。
第十二条紧急情况的处理：如遇突发事件或紧急情况，项目部应及时组织疏散和救援，并确保劳务人员的安全。
同时，项目部应与劳务人员及时协商解决劳动关系问题。
第四章劳务管理的监督与评价第十三条监督与评价：项目部应建立监督机制，定期对劳务人员的工作情况进行评价，发现问题及时纠正，提出改进意见。
第十四条投诉处理：如劳务人员对项目部管理存在异议或有投诉情况，项目部应及时受理并做出处理，保障劳务人员的合法权益。
第五章附则第十五条本劳务管理制度由项目部负责人负责解释。
第十六条本劳务管理制度自公布之日起施行，修改时应经项目部负责人批准并公告。
项目部劳务施工人员管理制度
项目部劳务施工人员管理制度第一章总则为了让我们的项目部在劳务施工人员的管理上更有条理，能够提高施工的质量和安全意识，咱们根据国家的法律法规以及公司内部的要求，制定了这套管理制度。
要知道，劳务施工人员是项目成功的关键，管理得好与坏直接关系到工程的进度和质量，因此，建立一套系统的管理制度势在必行。
第二章适用范围这套制度适用于项目部所有的劳务施工人员，涵盖了工人、技工、管理人员等，甚至包括所有参与项目施工的外包和临时工，大家都得遵守哦。
第三章管理规范3.1 施工人员的招聘在招聘施工人员时，我们得根据项目的需求，设定一些明确的标准，比如年龄、身体状况、技能水平等等。
招聘的过程要公开透明，确保每个人都能公平竞争。
3.2 施工人员的培训所有的劳务人员在上岗前都得接受安全和技能的培训。
培训内容可不少，像安全操作规程、消防知识、职业道德等都得包括在内。
培训合格后，发上岗证，确保每个施工人员都具备必要的技能和安全意识。
3.3 考勤管理施工人员每天都得签到，以确保考勤记录的准确性。
这些记录由项目部专人负责，定期汇总，这可是工资发放和绩效考核的重要依据哦。
请假和缺勤得提前报备，没报备的缺勤会影响个人考核的。
3.4 施工人员的职责每位施工人员都要清楚自己的职责，按时保质地完成工作任务。
在工作中，遵循安全操作规程，发现问题时及时上报，可不能随意处理。
第四章操作流程4.1 施工前准备项目部得提前制定施工计划，明确施工人员的任务分配。
施工人员上岗前，要检查好个人工具和安全防护设备，确保它们完好有效。
4.2 施工过程管理在施工过程中，项目经理需定期巡查现场，确保施工进度和质量符合要求。
如果施工人员遇到特殊情况，得及时向项目经理汇报，避免因为信息不畅导致的误工。
4.3 施工结束后的总结每个施工阶段结束后，得进行总结评估，看看工作完成得怎么样，安全隐患有没有排查到。
项目部要及时将总结反馈给施工人员，促使他们不断改进工作方式和方法。
工程项目劳务管理制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范工程项目劳务管理，提高劳务队伍素质，保障劳务人员的合法权益，确保工程项目的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目中的劳务管理，包括劳务人员招录、培训、使用、考核、待遇、解雇等各个环节。
第三条劳务管理应遵循以下原则：（一）合法合规原则：严格按照国家法律法规和政策规定进行劳务管理。
（二）公平公正原则：对劳务人员一视同仁，公平对待。
（三）以人为本原则：关心劳务人员生活，保障其合法权益。
（四）效率效益原则：提高劳务管理效率，降低劳务成本。
第二章劳务人员招录第四条劳务人员招录应按照以下程序进行：（一）制定劳务人员招聘计划，明确招聘人数、岗位、要求等。
（二）发布招聘信息，通过多种渠道进行宣传。
（三）对报名人员进行资格审查，核实其身份、技能、证书等。
（四）组织面试，考察应聘者的综合素质和实际操作能力。
（五）对合格者进行体检，确保其身体健康。
（六）签订劳动合同，明确双方权利义务。
第五条招聘劳务人员应优先考虑以下条件：（一）具备相关技能和证书。
（二）有良好的职业道德和团队合作精神。
（三）年龄、性别、民族等符合国家规定。
第三章劳务人员培训第六条公司应定期对劳务人员进行培训，提高其业务水平和综合素质。
第七条培训内容应包括：（一）岗位技能培训：针对不同工种，进行专业知识和操作技能培训。
（二）安全教育培训：提高劳务人员的安全意识和安全操作技能。
（三）法律法规培训：普及国家法律法规，增强劳务人员的法律意识。
（四）企业文化培训：增强劳务人员对公司的认同感和归属感。
第八条培训方式可采取以下形式：（一）集中培训：组织劳务人员进行统一培训。
（二）现场培训：在施工现场进行实操培训。
（三）网络培训：利用网络平台进行远程培训。
第四章劳务人员使用第九条劳务人员应根据工程进度和项目需求进行合理安排。
第十条劳务人员应遵守以下规定：（一）服从管理，按时到岗，完成工作任务。
（二）遵守施工现场各项规章制度，确保安全生产。
项目劳务管理制度范本
项目劳务管理制度范本第一章总则第一条为了加强项目劳务管理，保障工程建设顺利进行，根据国家有关法律法规和公司管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司承建的各类工程项目劳务管理工作。
第三条项目劳务管理应遵循合法、合规、公平、公正的原则，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
第二章劳务管理人员职责第四条项目经理是项目劳务管理的第一责任人，对项目劳务管理工作全面负责。
第五条项目劳务管理人员应具备相应的专业知识和业务能力，严格执行国家法律法规和公司管理制度。
第六条项目劳务管理人员负责项目劳务供应的协调、管理和服务，确保劳务队伍的稳定和工程建设的顺利进行。
第三章劳务供应管理第七条项目劳务管理人员应根据工程项目的需要，制定合理的劳务供应计划，报公司劳务管理部门审批。
第八条项目劳务管理人员应按照公司劳务管理制度和相关法律法规，选定合格的劳务分包队伍，签订劳务分包合同。
第九条项目劳务管理人员应加强对劳务分包队伍的动态管理，对其资质、业绩、信誉等进行定期审查。
第十条项目劳务管理人员应监督劳务分包队伍严格执行工程项目的质量、安全、进度和投资控制要求，确保工程质量。
第四章劳务费用管理第十一条项目劳务管理人员应根据工程项目的实际完成情况，编制劳务费用结算报告，报公司财务部门审批。
第十二条项目劳务管理人员应合理控制劳务费用，确保工程项目的投资控制目标得以实现。
第十三条项目劳务管理人员应加强对劳务费用的监督和管理，防止发生贪污、挪用等违法行为。
第五章劳务培训和考核第十四条项目劳务管理人员应根据工程项目的需要，组织劳务人员进行技能培训和安全教育。
第十五条项目劳务管理人员应对劳务人员进行定期考核，对其业务能力和职业道德进行评价。
第十六条项目劳务管理人员应根据考核结果，对劳务人员进行奖惩，提高其业务水平和职业道德。
第六章劳务纠纷处理第十七条项目劳务管理人员应积极预防劳务纠纷，及时处理劳务纠纷，避免影响工程项目的顺利进行。
项目施工现场劳务管理制度
项目施工现场劳务管理制度第一章总则第一条为规范施工现场劳务管理，保障劳动者权益，提高施工安全和效率，制定本制度。
第二条本制度适用于项目施工现场的劳务管理，包括但不限于劳动合同签订、劳动保护、劳务管理等方面。
第三条本制度的执行机构为项目施工总承包单位，具体负责人为总承包项目经理。
第四条本制度在执行过程中应当遵守国家法律法规和相关政策，确保劳务管理的合法合规。
第五条所有参与劳务管理的公司和个人应当严格遵守本制度，执行各项管理规定，确保劳务管理的顺利进行。
第二章劳务管理范围和责任第六条劳务管理范围包括但不限于：劳动合同签订、工资支付、劳动安全、劳动保护、劳务考勤等方面。
第七条项目总承包单位应当建立健全劳务管理工作制度，明确劳务管理工作责任人，并定期进行评估。
第八条项目经理负责统筹劳务管理工作，协调各部门之间的协作，并在劳务管理方面发现问题时及时解决。
第九条项目总承包单位的人力资源部门负责具体的劳务管理工作，包括但不限于劳动合同的签订、劳务安全的管理等。
第十条参与劳务管理的各个分包单位应当建立相应的管理机构，并安排专人负责具体的劳务管理工作。
第三章劳务管理程序第十一条劳务管理工作应当在项目施工前期就开始进行，确定需要的劳务人员数量和种类，进行合理的规划。
第十二条项目总承包单位应当与各分包单位签订专门的劳动合同，明确双方的权利和义务，保障劳动者的权益。
第十三条项目总承包单位应当在施工现场建立劳务管理档案，包括劳务人员的身份证明、到岗时间、劳动合同等。
第十四条项目总承包单位应当建立健全的劳务管理考勤制度，监督劳务人员的出勤和工作情况，确保施工进度。
第十五条项目总承包单位应当根据施工需要，定期组织劳务人员进行劳动安全培训，确保施工现场的安全。
第十六条项目总承包单位应当定期对劳务管理工作进行检查和评估，及时发现问题并制定改进措施。
第四章劳务管理的监督和奖惩第十七条项目总承包单位应当配备专门的劳务管理监督人员，对劳务管理工作进行监督和检查。
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项目施工劳务管理制度
第一条项目劳务作业层是优质、高效、低耗的完成项目施工生产任务的支撑和保证。
第二条项目所需劳动作业队伍应坚持“以我为主、先内后外、合理有序、总量控制”的原则。
由项目部制定配置计划，按照公司规定价格标准择
优录用。
第三条项目部对劳动力实行动态管理。
1、对施工现场的劳动力进行跟踪平衡，需要补充或减员时，及时调整。
2、对进入施工现场的作业队下达任务指标，进行考核并支付劳动报酬。
3、发现劳务队伍作业能力低下，导致工期滞后或存在质量隐患时，项目部
可直接调整队伍。
4、不定期监督检查劳务情况，规范用工行为。
第四条内部劳务队伍管理。
1、内部劳动作业队伍，是指由公司在强化培训、优化组合、合理搭配的基
础上，组建的具有明显的专业施工优势、能够独立作战和动态流转的作业队、班组。
2、项目部使用内部施工队伍的总量以项目评估方案确定。
3、内部施工队伍应坚持计划管理、定向输入的原则。
4、项目部对内部劳务作业层以下达施工任务书的方式实行管理。
在做好技
术、安全交底的同时，应对其所施工的工程数量、部位、质量、材料耗用量、用工数量、进度计划等指标进行细化、分解和明确，并加强对劳务作业层人员的岗位技能培训以及作业质量和效率的检查。
第五条外部劳务队伍管理
1、外部劳务队伍是指在工程项目上招用具有独立施工能力和相应资质的外
协施工企业。
2、实行分包队伍资格施工准入制度。
由公司工程技术部门办理外部劳务的
资格审查，在确认营业执照、资质证书齐全、综合实力强、施工业绩优良、履约信誉高后，方可报经总公司核准，核准通过后，方允许进场。
3、项目部招用外部劳务队伍应遵循“计划报批、资格预审、综合评价、集
体审定”的程序，杜绝违法、违规分包、坚决取缔整体分包和层层转包。
4、经择优选定外部施工队伍后，按照“先签合同后施工”和“谁施工，谁
管理”的原则，有公司在施工前与其签订规范合法的《工程分包合同》，其内容应包括：工程名称、内容、包价、建设工期、质量、材料物资和设备的供应方式、竣工验收与质量保修、工程款结算、违约责任等条款。
5、项目部对分包工程应抓好现场监督工作，落实分包工程全过程“旁站”
制度，严格进行安全质量和工期的监督与控制。
6、对不服从管理的外部队伍，采取工程款停拨，驱逐出场处理。
质量达不
到要求的，无条件进行修缮，直至达到合同规范要求。