我心中的领导

我心中的领导

在我的心中，领导是一个具有多层次，多领域内涵的概念。它可以是一种职能，即管理者应当承担的一种责任；也可以是一种管理行为；可以是一种影响力，即存在于领导者与被领导者之间的一种关系；更可以是作为组织的领导者。在我的内心深处，还是更加倾向于把“领导”当作名词来理解，即指组织的领导者。

对于一个组织的领导者，我认为它可以是一个广泛的群体，甚至就在我们的四周。他们可以是学生干部、家长、老师、企业高管、国家干部等等。为什么这么理解呢？那是因为在我的心中，我更加倾向于认为：领导就是对一个组织（或大或小）具有一定导向作用的领导者。然而，学生干部、家长、老师、企业高管、国家干部等正是这样一群组织领导者。学生干部领导着整个班级或者学校的成长；家长领导着孩子的成长；企业高管引领着企业的走向；国家干部引领着整个国情的趋势；等等。在这些人的身上都共同的体现出一种特质：他们都对特定的被领导者具有深远的导向作用，影响着被领导者的言行举止，尽管他们的导向不一定都是正确的，但是被领导者受领导者的影响是不可磨灭的。

既然领导者四处可见，那么怎样才能成为领导者呢？在我的心中，有成为一个领导者，他必须得具备四个方面的条件：1、在权力方面：领导能有效地并以负责的态度运用权

力；2、对被领导者要有基本的理解：懂得激励和沟通；3、杰出的鼓舞能力：鼓舞追随者全力以赴的工作，依靠魅力、榜样和临危不惧；4、能够形成一种有利的组织氛围：文化、工作环境、制度、任务设计等。具备了这些条件虽然能成为你一个领导者，但不一定是一个好的领导者，要成为一个杰出的好领导，除了具备优秀的领导能力、说服力、影响力，引导被领导者走正确的道路外，还需要注重自己的形象，话说有礼走遍天下，无礼寸步难行，所以领导者必须注重自己的形象，做到以礼服人。对于领导者的形象，它分内在和外在两个部分。外在的形象包括语言礼仪、仪表礼仪、服装礼仪、餐饮礼仪四个方面。人们往往喜欢通过现象看本质，所以领导者必须注重自己的外在形象，先给被领导者留下好的印象。此外，领导者要有好的内在形象必须做到“智”、“信”、“仁”、“勇”、“严”五个方面。“智”，是指领导者要有渊博的知识和超常的才能，胸怀韬略之才；“信”，是指领导者要讲信用，言必行，行必果。以良好的信誉取信于内外公众；“仁”，是指领导者要从工作、生活上关心下属，体恤民情，以人为善，将士同心；“勇”，是指要有胆量，有魄力，勇敢果断，具有创新精神；“严”，指的是要纪律严明，奖惩分明，不徇私情。因此，要成为一个真正的好领导也是有难度的，领导者必须得好好的努力，拿出真才实干给被领导者看，而不是努力搞“虚假工程”。

此外，对于领导的职能，我认为主要有五个方面：1、沟通协调；2、指挥领导；3、激励鼓舞；4、言行表率；5、为组织争利。能做好者五大职能的领导，想必一定也是个不错的领导者了。

总而言之，我认为如果一个领导者能做到我上述所讲的，那么他至少在我的心中会是一个好领导。

法政学院 10政本潘双双