旅行社培训计划

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某旅行社年度培训计划方案

某旅行社年度培训计划方案

一、背景及目的随着我国旅游市场的不断发展,旅行社行业竞争日益激烈。

为了提升旅行社的整体竞争力,提高员工的专业素质和服务水平,特制定本年度培训计划。

通过系统培训,使员工掌握最新的旅游行业知识、技能和服务理念,从而为客户提供更优质的服务。

二、培训对象1. 全体员工2. 新员工3. 管理层三、培训内容1. 行业知识培训- 旅游政策法规- 旅游市场动态- 旅游产品知识2. 业务技能培训- 销售技巧- 客户服务- 预订与行程安排- 紧急事件处理3. 服务理念培训- 企业文化- 服务意识- 团队协作4. 管理层培训- 领导力与执行力- 团队建设与管理- 沟通与协调能力四、培训方式1. 内部培训- 由公司内部优秀员工或管理层担任讲师,进行面对面授课- 组织内部研讨会,分享行业经验与心得2. 外部培训- 邀请行业专家进行专题讲座- 参加行业协会举办的培训班3. 在线培训- 利用网络平台,开展在线课程学习- 建立内部学习交流群,促进员工之间的知识共享五、培训时间安排1. 第一季度:行业知识培训、业务技能培训2. 第二季度:服务理念培训、管理层培训3. 第三季度:综合培训(结合前三季度培训内容进行巩固)4. 第四季度:员工自我提升培训(鼓励员工参加各类专业认证)六、培训评估与反馈1. 培训结束后,对员工进行考核,评估培训效果2. 收集员工对培训内容的反馈意见,为下一年的培训计划提供依据3. 定期对培训效果进行跟踪,确保培训目标达成七、经费预算1. 内部培训:培训材料、讲师费用2. 外部培训:报名费、交通费、住宿费3. 在线培训:平台使用费、课程开发费八、组织实施1. 成立培训领导小组,负责培训计划的制定、实施与监督2. 明确各部门职责,确保培训工作顺利进行3. 加强与员工的沟通,提高员工参与培训的积极性通过本年度培训计划的实施,我们相信,旅行社的整体素质和服务水平将得到显著提升,为我国旅游事业的发展贡献力量。

旅游社培训计划

旅游社培训计划

旅游社培训计划一、培训目标本培训计划旨在提高旅行社员工的服务意识和专业素养,促进团队协作和顾客满意度,并进一步提升旅行社的综合竞争力。

二、培训对象旅行社全体员工,包括销售、导游、客服、行程策划等各个部门的员工。

三、培训内容1. 服务意识培养培训内容:历史、文化、传统礼仪等方面的知识,提高员工对顾客的尊重和关注程度,拓展服务意识,传达服务宗旨,培养服务热情培训方式:讲座、案例分析、角色扮演2. 专业知识培训培训内容:旅游常识、目的地知识、行程安排和项目推荐等方面的专业知识,提高员工业务素养培训方式:讲座、现场体验、实战演练3. 团队协作培训培训内容:沟通技巧、团队合作、协调能力等方面的培训,增强员工之间的协作意识培训方式:团建活动、团队训练4. 顾客满意度提升培训内容:服务质量管理、问题处理、投诉处理、情绪管理等方面的知识,提高员工处理客户关系的能力培训方式:情景模拟、角色扮演、案例分析四、培训方法1. 线上培训通过网络直播、视频教学等形式进行培训,方便员工随时随地参与学习2. 线下培训在公司或者专门的培训场所进行集中培训,加强员工之间的交流和互动五、培训期限本次培训计划为期2个月,每周进行2次培训,每次培训时间2小时。

六、培训评估1. 培训前评估通过问卷调查和面谈的方式了解员工的培训需求和现状,为后续培训内容的制定提供参考。

2. 培训中评估每月进行一次中期评估,了解员工对培训内容的反馈和学习效果,及时调整培训方向。

3. 培训后评估培训结束后进行综合评估,考核员工掌握的知识和技能,确定培训效果。

七、培训师资本次培训计划将邀请具有丰富行业经验和教学经验的专业人士担任培训讲师,确保培训质量。

八、培训支持公司将提供必要的培训场所、设备和材料,保障培训的顺利进行。

九、总结经过本次培训,我们相信员工们将会在服务意识、专业素养、团队协作和顾客满意度等方面都得到明显提升,进一步提高了公司的整体竞争力和口碑,在市场上取得更好的业绩。

旅行社导游人员培训方案及计划

旅行社导游人员培训方案及计划

一、培训目的为提升旅行社导游人员的专业素养和服务水平,增强导游队伍的整体实力,满足旅游业快速发展的需求,特制定本培训方案及计划。

二、培训对象旅行社全体导游人员,包括专职导游和兼职导游。

三、培训时间2023年1月至2023年12月,具体培训时间根据实际情况进行调整。

四、培训内容1. 导游业务知识:包括旅行社法律法规、导游服务规范、旅游产品知识、旅游安全与应急处置等。

2. 导游技能培训:包括导游讲解技巧、团队管理、客户服务、应急处理等。

3. 专业素养提升:包括职业道德、服务意识、团队协作、沟通能力等。

4. 行业前沿动态:了解旅游业发展趋势、政策法规、市场动态等。

五、培训方式1. 线上培训:利用旅行社内部培训平台、网络课程等资源,进行在线学习。

2. 线下培训:邀请行业专家、资深导游进行授课,组织实地考察、案例分析等活动。

3. 案例研讨:针对实际工作中遇到的问题,组织导游进行研讨,提高解决问题的能力。

六、培训计划1. 第一阶段(1月至3月):开展导游业务知识培训,重点讲解旅行社法律法规、导游服务规范、旅游产品知识等。

2. 第二阶段(4月至6月):进行导游技能培训,提高导游讲解技巧、团队管理、客户服务等能力。

3. 第三阶段(7月至9月):加强专业素养提升,培养导游的职业道德、服务意识、团队协作等。

4. 第四阶段(10月至12月):组织行业前沿动态学习,了解旅游业发展趋势、政策法规、市场动态等。

七、培训考核1. 线上培训:通过完成线上课程学习、在线测试等方式进行考核。

2. 线下培训:根据培训内容,进行笔试、实操考核、案例分析等。

3. 综合考核:将线上培训、线下培训、考核成绩进行综合评定,对优秀导游人员进行表彰和奖励。

八、培训保障1. 旅行社领导高度重视,为培训提供必要的资金、时间保障。

2. 建立健全培训管理制度,确保培训工作的顺利进行。

3. 加强与行业专家、资深导游的合作,提高培训质量。

4. 对培训效果进行跟踪评估,不断优化培训方案及计划。

旅行社安全培训计划方案

旅行社安全培训计划方案

旅行社安全培训计划方案一、培训导言旅行社是旅游服务行业的重要角色,其安全管理水平直接关系到游客的旅游体验和安全保障。

因此,旅行社有必要加强安全管理和员工安全意识的培训,以提高安全管理水平,确保游客的安全和健康。

本培训计划旨在帮助旅行社建立健全的安全培训体系,提高员工的安全意识和应急处理能力,确保旅游活动的顺利进行。

二、培训目标1. 全面了解旅行社安全管理的重要性和意义。

2. 掌握旅行社安全管理的基本原则和方法。

3. 提高员工的安全意识,增强应急处理能力。

4. 建立健全的安全管理体系,确保旅游活动的安全和顺利进行。

三、培训内容1. 安全意识培训(1)安全意识的重要性和意义。

(2)事故案例分析,引导员工认识安全风险。

(3)加强员工对安全事故的责任意识,确保不出现漏洞。

(4)员工安全意识的日常培训和强化。

2. 应急处理培训(1)突发事件的应急处理流程和方法。

(2)实际场景模拟演练,提高员工的应急处理能力。

(3)提供常见应急事件的处理方案和行为准则,例如:交通事故、游客失踪等。

3. 安全管理知识培训(1)旅行社安全管理的基本原则和方法。

(2)应急预案的制定和实施原则。

(3)员工在旅行社工作中有关安全管理的规定和制度。

4. 旅游行业安全法规培训(1)国家旅游行业安全法规政策的相关介绍。

(2)员工在工作中应当遵守的相关法律法规。

5. 危险源识别和风险防范(1)危险源识别和风险评估方法。

(2)制定针对性的风险防范措施和预案。

6. 安全设备和工具使用培训(1)各种安全设备和工具的使用方法和注意事项。

(2)员工在工作中应当注意的安全事项。

四、培训方法1. 理论教学通过专题讲座、培训课程等形式向员工传授安全管理的相关理论知识。

2. 案例分析结合实际案例向员工讲解安全事故的原因和经验教训,引导员工认识安全风险。

3. 现场演练通过模拟演练,让员工亲身体验应急处理的过程,提高他们的应急处理能力。

4. 小组讨论将员工分成若干小组,让他们就特定话题展开讨论,加深对安全管理知识的理解。

旅行社新人培训计划

旅行社新人培训计划

旅行社新人培训计划第一章:培训概述一、培训目标:培养具备旅行社服务能力的新人员,提升员工整体素质和服务水平,使他们能够胜任旅行社服务工作。

二、培训对象:旅行社新招聘的服务人员。

三、培训时间:为期一个月,工作日每天上午9:00-12:00,下午2:00-5:00。

四、培训地点:公司培训室。

五、培训方式:理论与实践相结合。

第二章:员工服务理念培训一、服务理念介绍1. 公司服务理念:专业、诚信、细致、贴心。

2. 服务意识培养:让新人员了解服务的重要性,建立良好的服务意识。

二、客户为先的理念培训1. 了解客户需求:通过案例分析和模拟实践,培训员工如何细心倾听客户需求。

2. 服务态度:培训员工面对不同客户的态度和技巧。

三、危机处理培训1. 典型问题案例分析,训练员工在突发情况下的处理能力和沟通技巧。

第三章:产品知识培训一、公司产品全盘情况介绍1. 公司主要产品介绍:国内游、出境游、特色游等。

2. 目的地详细了解:国内主要景点介绍、海外主要旅游国家介绍。

二、产品知识培训1. 多种产品深入了解:国内游、出境游、自由行、跟团游等。

2. 产品销售技巧:针对不同产品的销售策略和技巧。

第四章:运营流程培训一、订单流程介绍1. 软件系统操作培训2. 订单处理流程培训二、旅游团队管理培训1. 团队日常管理流程2. 旅游团队突发事件处理第五章:沟通技巧培训一、团队合作沟通培训1. 团队意识培养2. 团队内部协作沟通技巧二、客户沟通技巧1. 如何与客户建立联系2. 如何与客户沟通和解决问题第六章:实际操作培训一、实际操作模拟1. 模拟接待客户2. 模拟处理突发事件二、实际操作实践1. 陪同老员工实际操作2. 对新员工实际操作考核第七章:总结与考核一、培训总结1. 培训效果评估2. 培训反馈意见收集二、培训考核1. 理论知识考核2. 实际操作考核三、培训结业1. 结业成绩奖励2. 优秀学员表彰结语通过本次培训的学习,相信新员工会进一步提升自己的服务能力,更好地适应公司工作,并为公司带来更多的服务优势。

旅行社旅游培训计划范文

旅行社旅游培训计划范文

旅行社旅游培训计划范文一、培训目标本次培训旨在提升旅行社员工的专业知识和服务技能,使其能够更好地为客户提供优质的旅游定制服务,提高客户满意度和忠诚度,进而提升旅行社的业绩和品牌影响力。

二、培训内容1.产品知识- 了解公司旅游产品线路及特色- 掌握不同目的地的文化、景点及特色活动- 熟悉机票、酒店、车辆等相关信息2.销售技巧- 客户需求分析- 用户心理分析- 销售话术与技巧3.服务技能- 旅游接待礼仪- 服务态度与技巧- 投诉处理与客户关系维护4.应急处理- 突发事件处理流程- 紧急救援知识- 旅游意外处理流程5.团队协作- 团队意识培养- 团队配合与协作- 团队沟通技巧三、培训方式1.理论学习- 由公司领导或行业专家进行相关知识讲解- 班次安排考试及考核2.案例分析- 案例分析与讨论- 案例操作与模拟3.实地考察- 走访线路目的地- 了解当地文化及旅游资源四、培训时间本次培训计划为期一个月,每周上课3天,每次上课6小时,培训结束后进行考核。

五、培训师资培训将邀请公司内部领导及业界专家进行授课,确保培训内容专业性和实用性。

六、考核评定培训结束后将进行理论知识、实际操作及综合评定,合格者将颁发培训结业证书。

七、费用预算本次培训所需费用预算如下:- 讲师费用- 培训场地费用- 材料费用- 培训人员的交通及食宿费用八、总结及展望通过培训,相信公司员工的专业知识和服务能力将得到明显的提升,为公司未来的发展奠定更加坚实的基础。

希望大家能够积极参与培训,将所学知识技能运用到工作中,不断提升自我,为公司的发展贡献力量。

同时,公司将继续加大对员工的培训投入,提供更多更好的培训机会,创造更好的工作环境和条件。

旅行社人员培训计划

旅行社人员培训计划

旅行社人员培训计划一、培训目标随着旅游业的迅速发展,旅行社人员的职业技能和服务质量越来越受到重视。

为了提高员工的综合素质和服务水平,我们制定了以下培训计划,旨在通过系统的培训和学习,提高员工的专业技能和服务意识,创造更优质的服务体验,提升旅行社的品牌形象和竞争力。

二、培训内容1. 旅游产品知识(1)了解国内外各类旅游线路和产品,概况及特点;(2)熟悉各类景点、酒店、餐饮等旅游资源的情况;(3)掌握相关旅游政策和法规,遵循旅游业发展趋势。

2. 服务技能(1)接待礼仪和服务标准;(2)沟通技巧和客户情绪管理;(3)应急处理和问题解决能力。

3. 旅游销售(1)销售理论和技巧;(2)线上线下销售渠道的运用;(3)销售协议和合同的签署及履行。

4. 旅游营销(1)了解旅游市场发展趋势;(2)市场调查和分析;(3)制定营销策略和推广计划。

5. 旅游法规和安全知识(1)了解国内外旅游法规和安全注意事项;(2)旅游团队管理和应急处理;(3)旅游风险预防和应对策略。

6. 团队管理和协调(1)团队组织和管理;(2)沟通合作和协同工作;(3)危机公关和团队协作。

三、培训方法1. 理论学习(1)由公司内部专家组织讲座和培训;(2)邀请行业专家进行专题教学;(3)组织员工参加相关行业培训课程。

2. 实地体验(1)安排实地考察和实际操作;(2)实习和参观其他优秀旅行社;(3)参加旅游展会和活动。

3. 案例分析(1)讲解和分析典型案例;(2)分组讨论和分享经验;(3)进行模拟销售和客户服务。

四、培训计划1. 基础岗位培训(1)员工入职即进行基础知识培训,培养对旅游行业的基本了解和认识;(2)培训时间:入职后1个月内,共10天。

2. 中级岗位培训(1)根据员工的实际情况,制定个性化的培训计划,以提高其在岗位上的业务水平和管理能力;(2)培训时间:根据员工的实际情况,每次培训为期1-2周。

3. 高级岗位培训(1)对部门经理及以上岗位的员工进行高级管理培训,提升其领导和决策能力;(2)培训时间:根据员工的实际情况,每年至少进行一次高级岗位培训。

旅行社年度培训计划内容

旅行社年度培训计划内容

旅行社年度培训计划内容
本年度培训计划主要包括以下内容:
1. 市场营销知识与技能培训:通过市场营销专家的讲解和案例分析,提升员工的市场营销理论知识和实践操作技能,帮助他们更好地开展销售工作,提高业绩。

2. 服务质量提升培训:邀请行业内资深服务专家,针对客户服务流程、沟通技巧等方面进行培训,提高员工对客户需求的认知和满意度,增强客户忠诚度。

3. 目的地知识培训:安排相关目的地旅游景点、特色文化等知识学习,使员工对不同目的地的特点和旅游产品有更深入的了解,提高服务质量和专业水平。

4. 团队合作能力培训:通过团队建设活动、团队协作游戏等方式,增强员工之间的沟通,凝聚团队力量,提高团队整体执行力。

5. 个人素质提升培训:针对个人沟通技巧、时间管理、自我激励等方面进行培训,帮助员工提升个人素质和职业能力。

6. 公司文化价值观培训:浸透公司文化和核心价值观,加强员工对公司使命和愿景的认同,激发员工的归属感和责任感,提高员工忠诚度。

通过以上培训计划,旅行社希望能够全面提升员工的综合素质
和专业技能,提升服务水平,为客户提供更优质的旅行产品和服务。

旅行社培训计划

旅行社培训计划

旅行社培训计划旅行社培训计划范文为保障事情或工作顺利开展,常常需要预先准备方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。

那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编帮大家整理的旅行社培训计划方案范文,欢迎大家分享。

旅行社培训计划1 培训时间:1-2天为培训学习期,合格后试用。

培训对象:旅行社等工作人员培训形式:以讲解、示范、训练为主,通过多媒体演示,对培训对象进行现场拟训练,使其得到体验式的分享和启示,从而使培训效果达到最佳。

培训内容:公司状况,产品线路、各个景点行程、礼仪礼貌,对客服务、旅游常识及各种注意事项等科目。

培训方式:板书式讲解和互动问答。

第一天上午:8点至9点:需要熟悉公司环境及各工作岗位。

9点至10点:培训内容:介绍公司产品,演示产品PPT讲解公司发展流程及业务情况,吸引新员工对产品的兴趣。

10点至12点:要求员工掌握公司的各个规章制度,(上下班作息制度,请假、休假制度,考勤,上班衣着打扮等)的宣读,不同位置薪资提成构成介绍后再默看员工手册,详细了解。

办公室店面环境培训:按照值日生表进行打扫卫生;严格考勤制度。

下午时间安排:2点至4点:公司旅游线路培训的讲解。

熟悉公司各类线路产品的基本情况,及我公司公寓特有的卖点,要求员工对旅行社各工种、业务有详细的理解,了解全国各地景点行程与地接路线。

4点至5点:掌握办公室各类办公设备的使用方法(打印机的使用、正反复印、收发或换传真纸等),电脑基本操作流程,熟悉各类文件资料的摆放位子。

5点至8点:门市接待培训。

怎样和客人沟通。

要求员工掌握微笑服务、“顾客是上帝”的含义,会接打客人电话和应对,学会从网上找地接了解行程路线及价格的变动要掌握。

第二天上午8点至10点:详细了解合同内容,学会签约合同,要知道合同的组成组成部分,旅行责任险和旅游人身意外险的区别,以及要知道签合同的注意事项。

10点至12点:对所培训内容进行考核(可以口头问答式或试卷式)旅行社培训计划2 为贯彻实施国家旅游局对全国旅游业实行服务标准化管理意见的精神,推行景区服务制度标准化管理,完善服务程序,全面提升旅游产业素质和旅游服务质量,促进景区科学化发展,确保太阳岛风景区旅游标准化试点单位的成功创建,计划在全公司开展标准化知识培训。

2024年旅行社导游培训计划

2024年旅行社导游培训计划

2024年旅行社导游培训计划(____字)一、培训目的为了提升旅行社导游队伍的专业素养和服务水平,适应旅游市场的需求,促进旅游业的发展,制定2024年旅行社导游培训计划。

通过培训,提高导游对旅游景点、历史文化、风土人情等知识的了解,增强导游的职业技能和服务规范,提升导游的综合素质,为游客提供更好的旅游体验。

二、培训内容1. 旅游地理知识- 国内外著名旅游地理和景点- 旅游线路规划和行程安排- 旅游交通和航空知识- 旅游资源开发和保护2. 历史文化知识- 中国和世界历史概况- 文化遗产保护和传承- 重要历史事件和人物- 地方文化和民俗风情3. 社会科学知识- 旅游行业发展和趋势- 旅游法律法规和政策- 旅游管理和市场营销- 旅游危机管理和安全保障4. 外语和口语表达- 基本外语词汇和句型- 旅游英语和常用旅游术语- 口头表达和沟通技巧- 外语实践和口语训练5. 服务礼仪和素质提升- 旅游服务规范和行业概述- 客户服务和投诉处理- 旅游礼仪和个人形象- 紧急情况处理和应急救援6. 导游实践技能- 各类导游讲解技巧- 旅游接待和团队管理- 解决游客问题和纠纷- 旅游导览和资源利用三、培训形式和方法1. 理论学习理论学习以课堂教学为主,通过讲座、讨论等方式传授相关知识。

鼓励导游自主学习,提高自学能力和资料收集能力。

2. 实践体验在培训过程中安排导游实地考察和实践体验,通过实际操作提高导游的实践能力和应变能力。

包括模拟导游讲解、团队管理演练、紧急情况处理等。

3. 专题研讨定期组织专题研讨会,邀请旅游专家、学者和从业人士就特定话题进行研讨,促进经验交流和知识分享,增加导游的案例分析和解决问题的能力。

4. 实际操作结合实际工作情况,安排导游进行实际操作,培养导游熟悉操作流程和掌握实际操作技巧。

包括导游讲解演练、模拟接待和导览服务等。

四、培训计划安排1. 培训时间:4个月第1-2个月:理论学习和专题研讨第3个月:实践体验和实际操作第4个月:综合评估和总结反馈2. 培训方式:集中培训和分散培训相结合集中培训:每周安排专业课程学习和实践体验分散培训:定期安排专题研讨和实际操作3. 培训地点:旅游发展较为集中的城市或景区选择在旅游资源丰富、交通便利的城市或景区进行培训,为导游提供更好的实践机会和学习环境。

旅行社管理人员培训计划方案

旅行社管理人员培训计划方案

一、指导思想为了提高旅行社管理人员的综合素质和专业能力,适应旅游业快速发展的需要,提升旅行社的经营管理水平,特制定本培训计划方案。

二、培训目标1. 提高旅行社管理人员的业务素质,使其掌握旅行社管理的核心知识和技能。

2. 培养旅行社管理人员的创新思维和团队协作能力,提升其领导力。

3. 增强旅行社管理人员的职业道德和服务意识,树立良好的行业形象。

4. 提升旅行社的经营管理水平,提高市场竞争力。

三、培训对象旅行社总经理、副总经理、部门经理及关键岗位人员。

四、培训内容1. 旅行社行业政策法规解读2. 旅行社经营管理实务3. 旅行社市场营销策略4. 旅行社人力资源管理5. 旅行社财务管理6. 旅行社信息化建设7. 团队建设与领导力提升8. 职业道德与服务意识培养9. 案例分析与研讨五、培训方式1. 邀请行业专家、学者进行专题讲座。

2. 组织内部经验交流,分享成功案例。

3. 开展实地考察,学习借鉴优秀旅行社的经营管理经验。

4. 利用网络平台,开展线上培训。

5. 设立学习小组,进行研讨与交流。

六、培训时间与地点1. 培训时间:每月举办一期,每期3天。

2. 培训地点:旅行社总部或合作培训机构。

七、培训组织与管理1. 成立培训领导小组,负责培训计划的制定、实施与监督。

2. 设立培训部,负责培训工作的具体实施。

3. 建立培训档案,记录培训过程及成果。

4. 定期对培训效果进行评估,不断优化培训方案。

八、培训费用1. 培训费用由旅行社承担。

2. 培训期间产生的交通、住宿等费用由旅行社承担。

九、预期效果1. 提升旅行社管理人员的综合素质和专业能力。

2. 优化旅行社的经营管理水平,提高市场竞争力。

3. 增强旅行社的团队凝聚力,提高员工满意度。

4. 树立旅行社的良好形象,促进旅游业健康发展。

本方案自发布之日起实施,如有需要可根据实际情况进行调整。

旅行社的培训计划

旅行社的培训计划

旅行社的培训计划第一部分:培训概述随着旅游业的不断发展,旅行社的重要性也日益突显。

作为旅行社员工,他们需要具备丰富的旅游知识、良好的人际沟通能力和高效的团队协作能力。

为了提高员工的专业素养,我们设计了一套全面的培训计划,旨在提升员工的服务质量,促进旅行社的发展。

第二部分:培训目标1. 提升员工的旅游知识和专业技能,使其能够熟悉各类旅游产品和服务,并能够满足不同客户的需求。

2. 培养员工的沟通能力,使其能够与客户进行有效的交流,了解客户的需求,并提供准确的建议和服务。

3. 加强团队协作能力,使员工能够和同事合作,共同完成工作任务,并提高工作效率和服务质量。

第三部分:培训内容1. 旅游产品知识培训- 目标:了解各类旅游产品和服务,包括国内旅游、出境旅游、定制旅游等。

- 内容:介绍各类旅游产品的特点、行程安排、价格体系等。

2. 客户服务技巧培训- 目标:提高员工与客户沟通的能力,使其能够准确了解客户需求,提供专业的建议和服务。

- 内容:沟通技巧、客户需求分析、解决问题能力等。

3. 团队协作能力培训- 目标:加强员工之间的团队协作能力,优化工作流程,提高工作效率和服务质量。

- 内容:团队建设、协作技巧、工作分工等。

第四部分:培训方式1. 理论培训- 通过课堂教学、网络学习等形式,传授旅游产品知识、客户服务技巧等理论知识。

2. 实践培训- 安排员工参与各类实际旅游活动,亲身感受旅游产品和服务,提高工作经验和实际操作能力。

3. 现场辅导- 安排资深员工进行现场辅导,指导新人处理实际工作中遇到的问题,并提供技巧和建议。

第五部分:培训评价1. 考核标准- 设定旅游产品知识、客户服务技巧、团队协作能力等方面的考核标准,对员工进行全面评估。

2. 效果评估- 通过实际工作的表现和客户满意度等指标,评估员工的培训效果,并对培训计划进行调整和优化。

第六部分:培训后续1. 持续学习- 定期组织员工参加各类旅游行业相关的培训活动,提高员工的专业素养和竞争力。

旅行社培训计划

旅行社培训计划

旅行社培训计划一、培训目标本次培训的目标是帮助旅行社员工提升服务质量,提高客户满意度,增强团队凝聚力,提高销售能力和沟通技巧。

通过培训,使员工了解旅行社的业务流程、服务标准和公司文化,增强自信心和职业素养,提高综合素质,为公司的长期发展和提升品牌形象打下坚实的基础。

二、培训对象本次培训对象为旅行社内所有员工,包括销售人员、客服人员、产品经理和运营人员等各个职能部门的员工。

三、培训内容1. 业务知识培训- 了解旅行社的产品线和业务范围- 熟悉旅行社的业务流程和操作系统- 学习旅行社的服务标准和政策规定2. 服务技能培训- 提升客户沟通能力和服务意识- 学习解决问题的能力和应对突发状况的方法- 培养团队协作能力和工作效率3. 销售能力培训- 提高销售技巧和销售策略- 学习销售心理学和客户心理分析- 培养客户关系维护和开发能力4. 沟通技巧培训- 学习有效沟通的方法和技巧- 提高表达能力和倾听能力- 培养良好的团队合作和协调能力5. 职业素养培训- 建立正确的职业道德和职业素养- 培养责任心和合作精神- 增强自我管理和自我提升能力四、培训方式1. 线下培训- 工作坊形式的培训,进行案例分析、角色扮演和小组讨论等互动性强的培训环节- 邀请行业专家和企业管理者进行讲座和交流,分享经验和案例- 现场观摩和实地考察,了解行业最新动态和市场趋势2. 线上培训- 开展线上视频课程和网络直播讲座,方便员工自主学习- 制定在线学习计划和考核制度,监督员工的学习进度和效果- 利用在线学习平台和社交媒体进行学习资源的共享和交流五、培训评估1. 学员评价- 培训结束后,组织学员进行满意度调查,收集培训效果和教学质量的反馈意见- 根据学员的评价意见,及时调整和优化培训内容和方式,提高培训效果和满意度2. 培训成果- 对员工进行知识和技能测试,评估培训成果和效果- 建立长期的培训跟踪机制,跟进培训过程和成果的应用和改进情况六、培训计划根据培训内容和方式,在培训过程中,制定详细的培训计划和日程安排,包括培训时间、地点和内容安排等,以确保培训的有序进行和实施。

旅行社培训计划方案

旅行社培训计划方案

一、培训背景随着旅游市场的不断发展,旅行社作为旅游产业链中的重要环节,对旅游从业人员的素质和能力要求越来越高。

为了提升旅行社的整体竞争力,提高服务质量,满足市场需求,特制定本培训计划方案。

二、培训目标1. 提高旅行社员工的综合素质,培养一支具有专业知识和技能的旅游服务团队;2. 增强旅行社员工的团队协作能力,提高工作效率;3. 提升旅行社的市场竞争力,满足旅游市场的需求;4. 培养员工对旅行社的忠诚度和归属感。

三、培训对象1. 旅行社全体员工;2. 新入职员工;3. 管理人员及核心员工。

四、培训内容1. 行业知识培训:旅游政策法规、旅游市场分析、旅游产品知识等;2. 服务技能培训:客户沟通技巧、团队协作、突发事件处理等;3. 专业技能培训:导游服务、旅游产品销售、旅游线路设计等;4. 企业文化培训:企业价值观、企业精神、企业规章制度等;5. 信息技术培训:办公软件操作、网络营销、在线预订系统等。

五、培训方式1. 内部培训:邀请公司内部优秀员工或外部专家进行授课;2. 外部培训:组织员工参加行业培训、专业讲座、研讨会等;3. 在线培训:利用网络平台开展线上培训,方便员工随时随地学习;4. 实践培训:组织员工参加实际项目操作、跟团实习等。

六、培训时间及地点1. 时间:每月至少安排2次培训,每次培训时间为1-2天;2. 地点:公司内部培训室、外部培训机构或线上平台。

七、培训考核1. 培训结束后,对员工进行考核,包括理论考试、实操考核等;2. 考核结果将作为员工晋升、绩效评定的重要依据;3. 对培训效果不佳的员工,将进行跟踪辅导,确保培训效果。

八、培训经费1. 培训经费由公司统一安排,确保培训活动的顺利进行;2. 鼓励员工参加外部培训,公司将给予一定的报销支持。

九、培训总结1. 定期对培训效果进行总结,分析培训过程中的问题,改进培训方案;2. 鼓励员工积极参与培训,提出宝贵意见,共同提高旅行社的整体素质。

旅行社培训计划怎么写

旅行社培训计划怎么写

旅行社培训计划怎么写一、培训目的旅行社是一个重要的旅游行业,为了提高旅行社工作人员的专业素质和服务水平,培训计划应该包括以下内容:1. 了解旅游行业的最新发展动态,提高旅行社工作人员的专业知识水平;2. 加强旅行社工作人员的服务意识,提高服务质量和效率;3. 完善旅行社工作人员的团队合作能力,促进团队间的协作。

二、培训内容1. 行业知识(1)旅游市场的发展趋势(2)旅游产业链及相关政策法规(3)国内外旅游目的地的特色和景点2. 服务技能(1)客户需求分析和服务方案设计(2)旅游产品的销售技巧和营销策略(3)客户关系维护和投诉处理3. 团队合作(1)团队精神培养和团队协作技巧(2)领导力和沟通技巧(3)决策和问题解决能力三、培训方式1. 理论教学采用讲座、研讨、多媒体课件等形式,向员工传授专业知识和技能。

2. 实践训练通过模拟案例、角色扮演等方式,使员工能够在实际操作中提高服务质量和效率。

3. 线上学习结合互联网和移动终端技术,为员工提供在线学习资源,方便随时随地学习。

四、培训流程1. 培训需求调研通过问卷调查、员工面谈等方式,了解员工的培训需求。

2. 培训计划制定根据调研结果,制定培训计划,确定培训内容、方式和流程。

3. 培训实施按照培训计划,组织员工进行培训学习、实践训练。

4. 培训评估培训结束后,对员工进行考核评估,了解培训效果。

五、培训师资培训师资是培训成效的关键,旅行社可以邀请行业专家、企业管理咨询师等为员工进行培训。

六、培训成效1. 提高员工的专业知识水平,提升服务质量和效率;2. 增强员工的团队合作能力,促进团队协作和效率;3. 增加员工的服务意识,提高客户满意度和忠诚度。

七、总结通过培训,旅行社可以为员工提供更好的职业发展机会,提高整个团队的专业素质和服务水平,为旅行社的可持续发展提供坚实的人才基础。

同时,培训还可以提升旅行社的品牌形象和市场竞争力,为旅行社的更好发展贡献力量。

旅行社培训计划方案

旅行社培训计划方案

旅行社培训计划方案一、培训目标1. 提高员工的旅行产品知识和服务技能2. 增强员工的沟通能力和团队合作精神3. 培养员工的客户导向意识和解决问题能力4. 增强员工的责任心和职业道德二、培训内容1. 旅行产品知识- 各地旅游景点的特色和历史- 不同类型的旅行线路和行程安排- 各种旅游服务和设施的介绍2. 服务技能- 客户接待和引导- 行程规划和安排- 突发事件处理和危机公关3. 沟通技巧- 客户沟通和交流技巧- 同事沟通和团队合作- 上级领导沟通和汇报4. 客户导向- 客户需求分析和满足- 问题解决和投诉处理- 客户关系维护和客户感知管理5. 职业素养- 职业操守和规范- 职业道德和职业规范- 团队精神和责任意识三、培训形式1. 理论讲解- 通过专业讲师和经验员工的讲解,向员工传授相关知识和技能2. 案例分析- 针对实际案例进行分析讨论,帮助员工在实践中学习3. 角色扮演- 安排员工模拟客户和服务情景,提高员工的应变能力4. 模拟演练- 安排员工在真实环境下进行团队合作和突发事件处理的演练四、培训时间1. 培训周期- 初级员工:3个月- 中级员工:2个月- 高级员工:1个月2. 每周培训时间- 初级员工:5天/周,每天8小时- 中级员工:4天/周,每天8小时- 高级员工:3天/周,每天8小时3. 培训时间安排- 上午:理论讲解和案例分析- 下午:角色扮演和模拟演练五、培训评估1. 学习成效评估- 定期考核员工的学习成绩和培训效果,做出相应调整2. 培训反馈调查- 收集员工对培训内容和形式的反馈意见,改进培训方案3. 员工表现评估- 考核员工在实际工作中的表现,奖惩分明,激发员工学习的动力六、培训效果1. 提高员工素质- 员工的旅行产品知识和服务技能得到提升,能够更好地为客户提供专业服务2. 增强团队凝聚力- 员工之间的沟通和合作能力得到提升,团队合作效率大大提高3. 提升客户满意度- 员工的客户导向意识和问题解决能力增强,客户满意度明显提高4. 塑造优秀企业形象- 公司员工素质整体提升,公司形象越发优秀,获得更多客户好评七、总结旅行社的培训计划是一个长期的过程,需要不断调整和完善。

旅行社专业培训计划

旅行社专业培训计划

旅行社专业培训计划一、培训目标旅行社作为服务业的一种,其业务范围涉及旅游线路规划、旅游产品销售、客户服务、导游服务等多个方面。

为了满足旅行社员工的专业知识和技能需求,提高其服务水平和竞争力,我们制定了以下培训计划:1. 提升员工专业知识和技能;2. 增强员工对旅游行业的了解;3. 提高员工的销售和客户服务能力;4. 培养员工的团队合作意识和沟通能力。

二、培训内容1. 专业知识培训(1) 旅游行业概况(2) 旅游线路规划与设计(3) 旅游产品销售技巧(4) 旅游目的地知识(5) 旅游保险和签证知识(6) 旅游法律法规2. 销售和客户服务培训(1) 销售技巧和方法(2) 客户需求分析和解决方案(3) 客户投诉处理(4) 亲和力和沟通能力(5) 客户关系管理3. 导游服务培训(1) 导游资格要求和流程(2) 导游礼仪和形象管理(3) 导游解说技巧(4) 安全意识和危机处理4. 团队合作和沟通培训(1) 团队合作意识和行为准则(2) 团队协作技巧(3) 沟通技巧和方法(4) 问题解决和决策能力(5) 有效沟通和协调管理三、培训方式1. 班内教学(1) 专业讲师授课(2) 小组讨论和案例分析(3) 角色扮演和实战演练(4) 集体讨论和答疑2. 实地实训(1) 考察与实践(2) 考察旅游目的地(3) 与合作伙伴进行互动交流(4) 导游实习和服务实训3. 在线培训(1) 视频课程和直播讲座(2) 在线课程学习(3) 远程教学和交流授课四、培训安排1. 培训周期:3个月2. 培训形式:2天/周,每天4小时3. 培训地点:公司内部培训室和外部考察训练地4. 培训时间:工作日晚上和周末白天五、培训评估1. 岗前测试提供学习材料并进行测试,以初步了解员工的知识水平和技能能力。

2. 中期考核进行中期成绩评估和业绩考核,以检验培训效果和速度。

3. 专业认证培训结束后,参加专业认证考试,合格者颁发证书。

4. 满意度调查培训结束后,进行学员满意度调查,收集反馈意见并改进培训方式。

旅行社培训计划书

旅行社培训计划书

旅行社培训计划书一、培训目的旅行社是一个以服务为核心的行业,员工的专业素质和服务意识直接影响着企业的发展和客户的满意度。

为此,我们制定了本培训计划,旨在提高员工的专业技能和服务水平,增强员工的团队合作意识,培养员工的服务意识,促进企业的可持续发展。

二、培训对象本培训对象为旅行社全体员工,包括销售人员、导游及后勤人员。

三、培训内容1. 专业知识培训(1)旅游产品及行程安排(2)客户咨询与服务技巧(3)危机处理与应急预案2. 服务意识培训(1)客户满意度的重要性(2)服务流程规范(3)团队合作与沟通技巧3. 业务能力培训(1)销售技巧与业绩管理(2)导游讲解能力培训(3)客户投诉处理技巧4. 情景模拟培训安排员工进行实际情景模拟演练,以提升员工在实际工作中的应对能力。

四、培训形式培训将采用多种形式,包括但不限于:1. 线上培训:利用网络教学平台进行相关专业知识的学习和交流。

2. 线下培训:邀请行业专家进行专业知识培训和技能指导。

3. 情景模拟培训:组织员工进行实际情景模拟演练。

五、培训时间本次培训计划为期三个月,具体培训时间安排如下:1. 第一阶段:专业知识培训,为期一个月。

2. 第二阶段:业务能力培训,为期一个月。

3. 第三阶段:情景模拟培训,为期一个月。

六、培训方案1. 制定培训大纲,明确培训内容和要求。

2. 邀请行业专家进行相关知识培训,提供丰富的学习资源。

3. 设立学习小组,推行学习共同体,促进员工间的学习交流。

4. 定期进行培训成果检查,对员工进行考核评定。

5. 结合实际工作情况,进行针对性的辅导和培训。

七、培训评估培训结束后,将对员工的培训成果进行评估,对培训计划进行总结和改进,为今后的培训工作提供参考和指导。

八、培训预期效果通过培训,预期能够达到以下效果:1. 提高员工的专业素养,增强服务水平和综合能力。

2. 增强员工的服务意识,提升客户满意度和忠诚度。

3. 促进员工的团队协作能力,提升企业整体竞争力。

旅行社公司培训计划

旅行社公司培训计划

旅行社公司培训计划一、培训概述旅行社作为一个服务性极强的行业,其员工素质和专业能力的培训十分重要。

本培训计划主要面向新员工和在职员工,旨在提升员工的专业素养和服务水平,使其能够更好地为客户提供优质的旅行服务。

二、培训目标1. 了解旅行社行业的基本知识和发展动向,掌握行业的基本概念和专业术语;2. 掌握基本的旅行社业务流程,包括旅行线路的规划、预订、签约和行程安排等;3. 提升客户服务意识和服务技能,熟练运用各种沟通技巧,提高服务质量;4. 具备基本的市场营销知识和技能,能够开发和维护客户资源;5. 培养团队合作意识和团队工作能力,提升员工的协作能力;6. 增强员工的责任感和使命感,形成积极向上的工作态度和职业道德。

三、培训内容1. 行业知识培训(1)行业背景和发展趋势(2)旅行社的分类和业务范围(3)旅游目的地的介绍和分析(4)旅游资源的开发与利用2. 业务流程培训(1)旅行线路的规划和设计(2)旅行产品的推广和销售(3)旅行合同的签署和履行(4)旅行行程的安排和跟踪3. 客户服务技能培训(1)客户接待和咨询的技巧(2)客户需求的分析和解决(3)客户投诉的处理和沟通技巧(4)客户关系的建立和维护4. 市场营销知识培训(1)市场调研和竞争分析(2)旅行产品的定位和包装(3)渠道建设和客户开发(4)销售技巧和业绩考核5. 团队合作培训(1)团队协作意识和团队凝聚力(2)团队决策和执行能力(3)沟通和协调能力(4)团队目标的设定和达成6. 职业道德和责任感培训(1)旅行社从业者的职业道德要求(2)责任意识和安全意识(3)职业素养和职业修养(4)职业发展规划和自我提升四、培训方法1. 课堂讲授:由行业专家和资深员工进行理论讲解和知识普及;2. 案例分析:结合案例进行实际操作和问题讨论,提高员工的解决问题能力;3. 角色扮演:模拟客户服务场景,让员工实际操作和体验;4. 实地考察:组织员工实地考察旅游目的地和相关景点,加深对旅游资源的了解;5. 网络学习:提供在线学习平台,员工可以随时随地进行学习和交流;6. 培训交流:定期组织员工进行培训成果交流和心得分享,加强学习效果。

旅行社知识培训计划

旅行社知识培训计划

旅行社知识培训计划一、培训背景随着旅游业的不断发展,旅行社作为旅游服务的重要组成部分,其员工的知识和技能水平对于公司的发展至关重要。

为了提高员工的专业素质,适应市场对人才的需求,公司制定了一系列的知识培训计划。

二、培训目标1.提高员工的专业水平,使他们能够更好地为客户提供服务;2.提升员工的服务意识和责任感,增强团队合作能力;3.了解国内外旅游市场的发展动态和客户需求,提高对产品的敏感度;4.加强员工的沟通能力和问题解决能力,提高公司的整体服务水平。

三、培训内容1.业务知识培训(1)了解公司产品和服务的特点、优势及市场定位;(2)掌握国内外常见旅游线路的特点和推荐理由;(3)学习各种旅游产品的销售技巧和礼仪,提高销售能力;(4)了解旅行社的基本运营流程和客户服务流程,学习如何处理突发事件。

2.服务意识培训(1)学习如何更好地为客户提供服务,提高服务质量,增强服务意识;(2)了解客户需求,学习如何根据客户的需求提供最佳方案;(3)学习团队合作和协调能力,提高团队凝聚力和合作精神。

3.市场动态培训(1)了解当前国内外旅游市场的发展动态和趋势;(2)学习分析市场需求,提高对产品的敏感度和洞察力;(3)学习如何根据市场需求定制产品,提高产品开发能力。

四、培训方式1.内部培训(1)由公司内部培训师负责培训;(2)可以借鉴外部专家的经验和知识,邀请相关领域的专业人士进行讲座。

2.外部培训(1)参加行业相关的培训课程和会议,了解最新的行业发展趋势和最佳实践;(2)参观其他优秀旅行社,学习其管理经验和优秀的产品案例。

五、培训评估1.考核方式(1)通过培训课程的考核,包括笔试、实操和案例分析等方式;(2)通过员工服务质量的改进和客户满意度的提高来评价培训效果。

2.培训成效(1)通过员工的考核成绩来评价培训效果;(2)客户的反馈和满意度也是衡量培训成效的重要标准。

六、培训计划执行1.确定培训计划(1)制定培训计划和培训目标,确定培训内容和方式;(2)明确培训时间和培训对象,制定详细的培训计划表。

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3、改进员工工作表现,强化责任意识,提升员工履行
职责的能力和主人翁的责任感,端正工作态度。
4、提高景区整体素质,增强景区的竞争能力及持续发展能力。
参加人员:
景区全体员工。
方式:
面授与自学相结合。
时间:
2010年11月1日至
2010年11月15日。
培训评估:
培训结束后,受训人员进行笔试与口试检测。
(三)第二十三届雪博会服务标准化相关知识培训
篇一:
旅游标准化培训计划
xx风景区资产经营有限公司
旅游标准化培训计划
为贯彻实施国家旅游局对全国旅游业实行服务标准化管理意见的精神,推行景区服务制度标准化管理,完善服务程序,全面提升旅游产业素质和旅游服务质量,促进景区科学化发展,确保太阳岛风景区旅游标准化试点单位的成功创建,计划在全公司开展标准化知识培训。
游船公司全体工作人员。
时间:
2011年4月19日至
2011年5月18日。
方式:
面授与自学相结合。
培训评估:
培训结束后进行笔试与口试检测。
(七)标准化中期评估前,景区旅游标准强化培训
目的:
1、让所有员工了解公司的基础标准、通用标准,景区的服务内容、服务标准,使景区工作人员都能主动热情的为游人提供优质服务。
培训内容公司状况产品线路、各个景点行程、礼仪礼貌对客服务、旅游常识及各种注意事项等科目。
培训方式板书式讲解和互动问答。
新员工基本常识培训
第一天上午
8点至9点需要熟悉公司环境及各工作岗位。
9点至10点培训内容介绍公司产品演示产品ppt讲解公司发展流程及业务情况吸引新员工对产品的兴趣。
10点至12点要求员工掌握公司的各个规章制度上下班作息制度请假、休假制度考勤上班衣着打扮等的宣读不同位置薪资提成构成介绍后再默看员工手册详细了解。
旅行社新员工培训计划方案
旅行社新员工培训计划方案
根据招聘员工的实际情况并结合部门业务操作内容特在员工试用期间进行下列培训计划。培训时间1-2天为培训学习期合格后试用。
培训对象旅行社等工作人员
培训形式以讲解、示范、训练为主通过多媒体演示对培训对象进行现场拟训练使其得到体验式的分享和启示从而使培训效果达到最佳。
一、指导思想
将标准化管理制度与景区发展的目标紧密结合,围绕服务质量标准化开展全员培训。充分发挥标准化的职能作用,提升旅游服务标准化工作的水平,促进景区各项管理的规范化。
二、培训目标
1、通过培训,使员工了解和掌握《服务标准体系》的标准知识。能够在工作中自觉运用这些知识进行标准化管理和工作,切实提高工作质量。
3、提高景区整体素质,增强景区的竞争能力及持续发展能力。
三、培训内容
(一)提升员工精神面貌、创建景区“形象岗”培训目的:
培养管理者在实际工作中解决问题的能力,提高管理人员工作能力和工作水平,提高职工岗位技能,熟知景区知识,力争通过培训,培养和造就一支素质好、服务意识强、业务技能精的职工队伍。
参加人员:
2、让所有员工熟悉自己的部门职能,熟练掌握自己的岗位职责、岗位工作标准、工作流程以及工作质量检查标准,使景区工作人员都能胜任本职工作,出色地完成工作任务。
3、规范景区服务、按景区标准工作,塑造良好的景区形象,打造太阳岛旅游品牌。
参加人员:
公司全体工作人员。
时间:
2011年6月18日至
2011年6月22日。
办公室店面环境培训按照值日生表进行打扫卫生严格考勤制度。
下午时间安排
2点至4点公司旅游线路培训的讲解。熟悉公司各类线路产品的基本情况及我公司公寓特有的卖点要求员工对旅行社各工种、业务有详细的理解了解全国各地景点行程与地接路线。4点至5点掌握办公室各类办公设备的使用方法打印机的使用、正反复印、收发或换传真纸等电脑基本操作流程熟悉各类文件资料的摆放位子。
方式:
面授与自学相结合。
培训评估:
培训结束后进行笔试。
(六)游船公司入职员工服务标准化培训
目的:
1、让新员工了解公司概况、规章制度、服务标准化的概念,使其更快适应工作环境。
2、让新员工熟悉自己的岗位职责与工作相关的知识,以及服务行业应具备的基本素质。
3、培养团队合作精神,塑造良好的景区服估:
培训结束后进行口试抽查。
(八)进行全面实施标准化后,对完善改进的旅游标准进行培训目的:
1、旅游标准实施后,进行自检自查,及时改进标准,使其更加完善、适用,让所有员工了解公司的旅游标准体系和管理模式,全面提升景区的管理水平。
2、让员工尽快熟悉掌握景区相关服务标准,熟练掌握自己的岗位职责、岗位工作标准、工作流程等标准,用标准严格要求自己,提升服务质量。
掌握办公室各类办公设备的使用方法(打印机的使用、正反复印、收发或换传真纸等),电脑基本操作流程,熟悉各类文件资料的摆放位子。
5点至8点:
门市接待培训。怎样和客人沟通。要求员工掌握微笑服务、“顾客是上帝”的含义,会接打客人电话和应对,学会从网上找地接了解行程路线及价格的变动要掌握。第二天上午
8点至10点:
10点至12点:
要求员工掌握公司的各个规章制度,(上下班作息制度,请假、休假制度,考勤,上班衣着打扮等)的宣读,不同位置薪资提成构成介绍后再默看员工手册,详细了解。办公室店面环境培训:
按照值日生表进行打扫卫生;严格考勤制度。下午时间安排:
2点至4点:
公司旅游线路培训的讲解。熟悉公司各类线路产品的基本情况,及我公司公寓特有的卖点,要求员工对旅行社各工种、业务有详细的理解,了解全国各地景点行程与地接路线。4点至5点:
旅行社新员工培训计划方案
根据招聘员工的实际情况并结合部门业务操作内容,特在员工试用期间进行下列培训计划。
培训时间:1-2天为培训学习期,合格后试用。
培训对象:
旅行社等工作人员
培训形式:
以讲解、示范、训练为主,通过多媒体演示,对培训对象进行现场拟训练,使其得到体验式的分享和启示,从而使培训效果达到最佳。
公司中层以上领导及全体员工。。
方式:
1、观看《执行力》光碟、自学一本管理书籍。
2、各部门领导组织自学。
时间:
2010年9月20日、21日、22日。
培训评估:
1、培训结束后交培训心得。
2、进行面试检测。
(二)服务标准化培训
目的:
1、掌握景区规章制度、岗位职责、工作标准,使员工更好地胜任本职工作。
2、提高工作热情,培养团队合作精神,形成良好的工作习惯。
培训内容:
公司状况,产品线路、各个景点行程、礼仪礼貌,对客服务、旅游常识及各种注意事项等科目。
培训方式:
板书式讲解和互动问答。
新员工基本常识培训
第一天上午:
8点至9点:
需要熟悉公司环境及各工作岗位。
9点至10点:
培训内容:
介绍公司产品,演示产品ppt讲解公司发展流程及业务情况,吸引新员工对产品的兴趣。
详细了解合同内容,学会签约合同,要知道合同的组成部分,旅行责任险和旅游人身意外险的区别,以及要知道签合同的注意事项。
10点至12点:
对所培训内容进行考核(可以口头问答式或试卷式)
培训评估:
实地操作考试。
(五)春季旅游标准化培训
目的:
通过培训,全员职工明确标准化服务的内涵和岗位业务知识,明确各自岗位职责、工作标准,熟练掌握本岗位工作相关的业务技能,进而提高全体员工的素质,提高公司管理水平,达到公司和员工的双赢。
参加人员:
公司全体在岗人员。
时间:
2011年3月7日至
2011年4月30日。
目的:
通过培训,使各部门工作人员树立正确的服务理念,
熟练掌握与工作相关的基本知识,提高服务质量和管理水平,教育和鼓舞员工以追求卓越、奉献社会的质量方针,服务雪博会、奉献雪博会,塑造有强烈责任感和优秀工作能力的景区管理服务人员形象。
参加人员:
全体员工。
时间:
2010年12月2日至
2010年12月20日。
方式:
面授与自学相结合。
培训评估:
培训结束后,对受训人员进行笔试检测。
(四)军事化训练及消防安全知识标准化培训
目的:
增强员工体能和意志,提升员工团队协作精神和安全防范意识。
参加人员:
公司安全保卫部全体工作人员。时间:
2011年4月17日至
2011年4月30日。
方式:
军事化实地训练、消防器材使用训练、面授消防基础知识。
5点至8点门市接待培训。怎样和客人沟通。要求员工掌握微笑服务、“顾客是上帝”的含义会接打客人电话和应对学会从网上找地接了解行程路线及价格的变动要掌握。第二天上午
8点至10点详细了解合同内容学会签约合同要知道合同的组成部分旅行责任险和旅游人身意外险的区别以及要知道签合同的注意事项。
10点至12点对所培训内容进行考核可以口头问答式或试卷式篇三:【旅行社新员工培训计划】定稿
3、使员工按景区标准工作,用标准规范员工服务行为,全面提高景区的工作能力,打造精品景区。
参加人员:
公司全体工作人员。
时间:
2011年6月18日至
2011年6月22日。
方式:
面授与自学相结合。
培训评估:
培训结束后进行口试抽查。
(九)秋季培训,对改进旅游标准知识进行培训
目的:
1、旅游标准实施后,进行自检自查,及时改进标准,使其更加完善、适用,让所有员工了解公司的旅游标准体系和管理篇二:
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