正确对待进退走留

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因此，对临退伍老兵的心理进行调整就显得十分重要和必要，对确保部队 的安全稳定和各项工作顺利开展具有极其重要的现实意义。坚持 “以人为本” 的管理理念，采取积极的态度帮助退伍老兵“释压”，合理地进行心理调节： 首先要改善老兵心境。我们要积极帮助临退伍老兵改善心境，调释临退役老 兵对自身的认知，使他们保持心态平衡，从大局和长远出发，冷静、客观、全面 地总结自己服役期间的得与失。让他们坚信自己经过数年部队生活的熏陶，无论 是思想认识、文化水平、工作经验，还是能力、意志、情感、性格等心理素质都 有了很大提高。 其次要强化老兵珍惜军旅生涯。服役多年，老兵们把最美好的青春都留在了 军营，并为消防事业做出了突出的贡献，对部队产生了特殊的感情。我们要引导 面临退伍的老兵树立“雁过留声，人过留名”的观念，在自己最后短暂的军旅生 涯给战友们留下个好印象，为自己的军旅生涯画上一个圆满。并鼓励退伍老兵把 对军营的留恋心理升华到站好最后一班岗上来，多给部队留下好经验、好思想、 好作风。 再是引导老兵正确面对择业。要帮助临退伍老兵合理选择工作目标，树立是金 子无论在哪里总会发光的观念，随着市场经济的发展，社会岗位越来越多样化，就 业机会也会大大增加。要帮助临退伍老兵改变传统就业观念，充分认识到自己身上 的优势，树立有过硬素质不愁找不到工作的坚定信念，以积极的心态面对退伍返乡 的再次就业。
（四）要争当完成任务的模范。
每名老战士，服役几年，都为部队建设做出了很大贡献，在告别部队 的最后时刻，一定要加倍珍惜当兵的历史，珍惜警营的最后时光。以往， 有的同志由于存在松口气的思想，放松了要求，淡忘了纪律，结果是“行 百里者半九十”，在最后时刻冲刺时栽了跟头,不仅影响了部队建设,也给自 己留下了终生遗憾。面临退伍的老战士，都应以此为鉴，不能做出打架报 复、酗酒滋事等违反规定的傻事来，用自身的良好形象，证明自己不愧是 经过部队大学校培养出来的遵纪守法的好战士。
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（一）要争当自觉服从大局的模范。
士官的选取晋级要根据部队建设的需要，必须经过一定的组织程序进 行，但组织上也会尊重本人意愿。作为个人来讲，必须从部队建设这个大 局出发，服从组织安排，特别是从事专业技术工作和基层中队的骨干，要 有一个正确的态度，自觉做到个人利益服从集体利益，不能因考虑个人的 得失而影响部队建设。被选取为士官和晋级的同志，要以此为新的起点， 以新的精神面貌，新的工作标准，在部队建设中充分发挥骨干作用，续写 自己军旅生活新的篇章。没有被选取的同志，坚决做到思想没负担，干劲 不减，标准不降，作风不散，一如既往地做好本职工作。
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三、严守纪律、树好形象，争当“五个”模范。
用“走留听党的，工作看我的”、“在队一分钟，干好六十秒”、“愉愉快 快离队，安安全全返乡”，这是多年来许多老战士给我们留下的闪光的语言，也 是他们良好的思想素质和崇高的思想境界的生动写照。每一名老战士都应像他们 那样，严格要求自己，自觉在大局下行动，善始善终地走好军旅生涯的最后一步。 当走留不合己意时，是消极服从，认为只是“没有办法”、“不得已”，还是积 极适应，自觉在大局下行动？这能反映出一名老战士的基本觉悟和素质。 留，是组织的信任，我们就要兢兢业业一如既往地干好本职工作。思想不松、 作风不散、标准不降、干劲不减，全身心投入到部队的建设中。如果我们人留心不 留，不仅白白耗费自己的青春，还会影响部队的建设，于军于已都不利。 走，是工作的需要，不能因为快要离队了，就可以放松对自己的要求、摆脱纪 律的约束。只要没有离开警营，就还是一名军人，必须始终如一地遵守部队的条令 条例和各项规章制度，任何时候都要恪守军人的行为准则；必须始终如一地严格要 求自己，不给领导出难题，不向组织提无理要求；必须始终如一地珍惜对军队的感 情和战友情谊，离队前留下好思想、好作风、好形象。
（二）要争当遵纪守法的模范。
每名老战士，服役几年，都为部队建设做出了很大贡献，在告别部队 的最后时刻，一定要加倍珍惜当兵的历史，珍惜警营的最后时光。以往， 有的同志由于存在松口气的思想，放松了要求，淡忘了纪律，结果是“行 百里者半九十”，在最后时刻冲刺时栽了跟头,不仅影响了部队建设,也给自 己留下了终生遗憾。面临退伍的老战士，都应以此为鉴，不能做出打架报 复、酗酒滋事等违反规定的傻事来，用自身的良好形象，证明自己不愧是 经过部队大学校培养出来的遵纪守法的好战士。
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（三）对前途的忧虑心理。
临退役老兵想的最多的还是未来。他们担心，在部队摸爬滚 打若干年，退役后能适应地方工作吗？能找到一个称心如意的岗 位吗？能适应地方的人际关系吗？许多问号总是在脑子里打转， 种种忧虑油然而生。若不及时调适，可能发展为丧失自信心，自 我评价降低。
（四）对军营的留恋心理。 绝大多数老兵在结束军旅生活时都会对军营依依不舍，充满 了感情。军营里虽苦犹乐的生活、在自己的情感上打下了深深的 烙印；老兵间的同志爱、战友情，在心里留下了缕缕温馨。这种 留恋是人之常情，也是一种高尚的情感。但总是沉湎于过去，也 容易使人延缓对新环境的适应。
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（五）要争当传播文明的模范。
士官的选取浓浓的战友情，是每个有过军旅生活的同志最宝贵的人生 财富。越是临近离开部队，越要珍惜这种战友情谊，要主动搞好传帮带， 为留队的战士留下宝贵经验，留下好的作风，留下美好的回忆，用热情、 文明、简朴的方式叙情话别，营造团结友爱、互助勉励的浓厚氛围。特别 是与自己曾经有过矛盾隔阂的，要主动去化解，多做自我批评，求得理解 和谅解，即使回到地方也要延续来之不易的战友之情，使之成为相互鼓励、 共同进步的桥梁和纽带。
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（三）走留问题需要全体官兵积极参与、密切配合、共同解决。
有的老战士认为，退伍工作是领导机关和干部的 事，既然走留由组织决定，那么是走是留听从组织安 排就行了，这种认识显然是片面的。退伍的决定权在 于组织，而个人的行为表现则完全由自己控制。 退伍工作的主体是服役期满的老战士，离开老战 士的积极参与和主动配合，退伍工作是不可能顺利展 开的。 除此之外，每名同志都要做到识大体、顾大局、 讲政策、讲原则，服从组织需要，这是各级领导和组 织对每名老战士的基本要求，也是每名老战士应持的 基本态度。
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小结
请记住这四句话：
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正 确 对 待
进退走 留
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前言
老兵想法逐渐多起来，自己的“小算盘”也开始打起来，进 退走留、选改士官、个人进步、伤病评残等问题，时刻困扰 着这些同志。有的同志服役几年，个人一些愿望没能实现， 思想开始波动，工作不安心，履职不尽心，带兵不用心，思 想和行动上出现这样或那样的问题，令人担心；还有的同志 摆不正自己的位臵，在个人愿望与部队要求，个人利益和部 队建设出现矛盾时，总是站在自己的角度考虑问题，衡量得 失，结果迷失自己，失去了一名军人应有的觉悟和职业道德， 让部队领导和战友感到失望和痛心。作为一名军人，在进退 走留，利益得失面前，既要考虑自己的权益，更要站在全局 的高度，考虑国家、部队、集体的利益，自觉以革命利益为 重，顾全大局，服从组织安排，正确对待利益得失，始终保 持革命军人的政治本色，扎实稳妥地走好军旅人生路。
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(二)走留问题是不依个人意愿为转移的一种组织行为。
走留问题，不是一种个人意愿，而是一种组织行为。走 留与否，是各级组织经过认真细致的调查，根据部队需要和 个人现实表现，通过个人申请、群众评议、基层推荐、机关 考核、党委审批的程序决定的。每名即将退伍的老战士在这 次考验面前，应始终保持革命军人的本色，“一颗红心、两 手准备”，不辜负部队多年的培养教育，向组织上交一份合 格的答卷。
“落叶黄，老兵慌”，进入十一月份，很多面临退伍的
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一、正确看待走留自觉提高思想认识
（一）走留问题是每名老战士面临的不可回避的现实问题。
常言道：“铁打的营盘流水的兵。”军队是执行国家政治任务的武装集团，必须 时刻保持强大的战斗力。而退老补新，正是保持部队生机与活力，巩固部队战斗力的 重要保证，也是我们部队建设与发展的客观规律，古往今来，概莫能外。实施士官制 度以来，部队的兵员结构、兵员质量得到了改善和提高，部队战斗力得到了不断增强， 尤其是士官队伍在部队全面建设中发挥了较好的作用。 今年的老兵退伍工作，部分服役期满的战士选取士官的愿望比较强烈，有的晋升 上一级的要求比较迫切。但是，根据部队建设需要和士官选取标准要求，大部分同志 很难如愿。这些现实问题直接关系到当前部队的内部稳定和各项工作的顺利开展。全 体官兵要提高思想认识，进一步增强顾全大局、服从组织需要的自觉性，正确看待走 留问题。
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（三）要争当团结友爱的模范。
士官的选取浓浓的战友情，是每个有过军旅生活的同志最宝贵的人生 财富。越是临近离开部队，越要珍惜这种战友情谊，要主动搞好传帮带， 为留队的战士留下宝贵经验，留下好的作风，留下美好的回忆，用热情、 文明、简朴的方式叙情话别，营造团结友爱、互助勉励的浓厚氛围。特别 是与自己曾经有过矛盾隔阂的，要主动去化解，多做自我批评，求得理解 和谅解，即使回到地方也要延续来之不易的战友之情，使之成为相互鼓励、 共同进步的桥梁和纽带。
至有可能导致出现一些案件、事故的发生。主要表现以下
“四个方面”：
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（一）未实现个人愿望的失落心理。
临近退伍，每个战士都会对自己几年来的军旅生活作一番回顾和总结。自己的愿望 实现了，自然就满心欢喜；如果个人的理想没有达到，少数老兵的主观愿望与客观要求 相矛盾，达不到自己的主观目的时，心里就难免有些不平衡。于是各式各样挥之不去的 忧烦萦绕在心头：认为辛辛苦苦白干了，对领导产生了怨气；认为前途无望，觉得丢了 面子，无颜见家乡父老等等。这类委屈感、失落感、吃亏感的存在，妨碍了对服役期间 的得失以及自我价值的正确评判，就会把社会规范、部队纪律规定视为与个人利益相对 立的东西，采取公开或不公不开的方式，违反条令条例，甚至触犯法律法规。其突出特 征就是“对着干”，其行为不受理智控制，在工作中，对自己所谓看不惯的上级领导产 生一种情绪上的反感，与领导唱对台戏，对组织上安排的工作，不服从、不执行，软拖 硬顶，最后导致发生问题。