红鹤沟通机构介绍及案例分析
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红鹤沟通星河湾全程推广上
无资本不能Copy 如此一步到位的项目，有资本但追求规模化也无法Copy（如首创）； 经理人操盘无法Copy董事长亲自操盘所获的最终结果（万科也无法做到如此舍得、精 细）； 没有设计、营销、服务等各个环节形成的整体高规格管理水平不能Copy； 没有市场信心不能Copy（来自于对受众需求的深刻洞察、追求No.1的决心）
红鹤沟通星河湾全程推广上
4、家庭 ▪ 以家庭为单位考虑客户更具攻击力
家庭是社会中最重要的消费购买组织，丈夫、妻子、子女、长辈相互之间的作 用与影响至关重要，购买豪宅的家庭也不例外。 因此，兼顾打理生意的便利性与家庭生活的安逸度、老人颐养天年的环境需求、 子女的教育问题等等，在推广中要重点引导。 另外，对家庭角色的全面照顾，现场接待服务体系也要着重考虑。
红鹤沟通星河湾全程推广上
典型目标客户样本：
家庭 / 职业： 李博佳女士 1992年奥运会美国女子体操冠军教练，后求学获得舞蹈和商业双硕士学位，进入华尔街。自己的 公司Rebecca’s，以教授如普拉提、瑜珈健身课程等康体事业为主。 丈夫思大为（David Stickler）先生服务与世界最大的钢铁投资企业（GLOGAL PRINCIPAL PARTNERLLC）。 两人既是生活伴侣，也是事业伙伴。 置业： 在纽约和洛杉矶分别有一个家，在北京大山子有一套300多平米的 房子。因为一年中只有三四个月在北京，原本想买别墅的她选择 了城市公寓。她说：“繁华的CBD对我已经没有太大的意义，我 反而希望能在一个充满风景的地方找到自己的空间。”
红鹤沟通星河湾全程推广上
1.3 与棕榈泉国际公寓的比较分析
以棕榈泉国际公寓为参照，对如下各项指标进行比较分析：
（续后表） 红鹤沟通星河湾全程推广上
（续前表） 红鹤沟通星河湾全程推广上
红鹤沟通星河湾全程推广上
4、家庭 ▪ 以家庭为单位考虑客户更具攻击力
家庭是社会中最重要的消费购买组织，丈夫、妻子、子女、长辈相互之间的作 用与影响至关重要，购买豪宅的家庭也不例外。 因此，兼顾打理生意的便利性与家庭生活的安逸度、老人颐养天年的环境需求、 子女的教育问题等等，在推广中要重点引导。 另外，对家庭角色的全面照顾，现场接待服务体系也要着重考虑。
红鹤沟通星河湾全程推广上
典型目标客户样本：
家庭 / 职业： 李博佳女士 1992年奥运会美国女子体操冠军教练，后求学获得舞蹈和商业双硕士学位，进入华尔街。自己的 公司Rebecca’s，以教授如普拉提、瑜珈健身课程等康体事业为主。 丈夫思大为（David Stickler）先生服务与世界最大的钢铁投资企业（GLOGAL PRINCIPAL PARTNERLLC）。 两人既是生活伴侣，也是事业伙伴。 置业： 在纽约和洛杉矶分别有一个家，在北京大山子有一套300多平米的 房子。因为一年中只有三四个月在北京，原本想买别墅的她选择 了城市公寓。她说：“繁华的CBD对我已经没有太大的意义，我 反而希望能在一个充满风景的地方找到自己的空间。”
红鹤沟通星河湾全程推广上
1.3 与棕榈泉国际公寓的比较分析
以棕榈泉国际公寓为参照，对如下各项指标进行比较分析：
（续后表） 红鹤沟通星河湾全程推广上
（续前表） 红鹤沟通星河湾全程推广上
红鹤沟通万科东丽湖整合案2252121709
【城市传播战略】之三年计划 一年 造“势”
以十一开盘内购为启动节点，通过“树形象、造舆论、搭平台”的战
术组织，形成“万科· 东丽湖”宏观战略态势；
二年 城“形”
以现场大型影响力活动（大滑赛）为现场核心引爆点，以休闲活动、 生态活动、区域价值等形成整合攻势，构筑城市形态；
三年 做“场”
现场日渐成熟，区域影响力已然形成，整个“万科· 东丽湖”的“营
分案名 一期 一期 后期
提炼出 项目发展的宣言 精神主旨口号； 体现归纳的特点；
【城市名称】
1、东丽湖项目总名称
万 科 ·东 丽湖
实 践 城 的 理 想
东面的一块水岸之地，带有发展计划之感的一块区域名称，而非狭义的地产项目案名。 “东丽湖”作为本区内原有的水域称谓，已经形成非常具有号召力的传播力量，以此作为本 案将来专署的区域命名，使之成为一个行政概念上具备明确计划感的实质地名，奠定本案开 发十年的厚重基础。
7、智慧之城
万科· 东丽湖
3、人文之城
6、建筑之城 5、时尚之城
4、体验之城
“万科· 东丽湖”整合行销体系界面关系及行动思路：
媒介公共
网络营销
展示陈列
赞助&联合
情景营销
事件营销 线上
直复营销
相互作用的营销
广告 线下
关系营销
数据库营销
忠诚营销
第一阶段推广执行计划（一期产品推广思路）
第一阶段“三种尺度”“造势”计划
按事物的本来面目去认识它 按事物的应有面目去创造它
帕特里克 · 格迪斯
实现一个城市的理想
东 丽 湖 项 目 整 合 传 播 策 略 案
发 展 商：天津万科地产 品牌整合：北京红鹤沟通 提案时间：2004.8
红鹤沟通北京
•素描是「观念」「IDEA」。也是所有图形行 为的基础，尤其是绘画的基础。 •我们的建筑外观融合了学院派建筑的恒永感 觉和“Art Deco”具有强烈震撼感觉的装饰艺 术风格，以洞窗和三段式材质区隔等建筑风格 元素将外立面高贵的丰富灰阶表达出来。
红鹤沟通北京
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•出门入室，随时随地[仰、卧、起、坐] •——EDSA为北京北设置[起居室]原 理下的30000平米园林空间延展计 划
•篇三：出门入室，随时随地[仰、卧、起、坐]
•
EDSA为北京北设置[起居室]原理下的30000平米园林空间延展计划
•篇四：在08之际，趁势取得新地位
•
坐守城铁１３号线和地铁５号线的交通枢纽点，占据北奥中枢。
•报 广 创 意
•搬进设计品去住！
•——“Art Deco”装饰风格设计 公寓，坐守城铁１３号线和地铁５ 号线的交通枢纽点。
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•设计品公寓，当然不可能 •低过4800元/㎡！
•——60㎡~110㎡舒适感精致户 型，限售11栋。
红鹤沟通北京
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•30岁，私家住所已成谈资
•——本建筑外观融合了学院派 建筑的恒永感和“Art Deco”装 饰艺术风格。
•[素描建筑]Sketch Building黑白灰建 筑三原色：“能够在黑白照片中反映越 多灰阶层次，同时因其完美的造型无须 色彩传达结构信息的建筑，是高贵的。”
•C、报广标题文案：
•[预热期]
•篇一：搬进设计品去住！
•
“Art Deco”装饰风格设计公寓，坐守城铁１３号线和地铁５号线的交通枢纽点。
•[开盘热销期]
•篇一： 设计品公寓，当然不可能低过4800元/㎡！
•
红鹤沟通北京
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•出门入室，随时随地[仰、卧、起、坐] •——EDSA为北京北设置[起居室]原 理下的30000平米园林空间延展计 划
•篇三：出门入室，随时随地[仰、卧、起、坐]
•
EDSA为北京北设置[起居室]原理下的30000平米园林空间延展计划
•篇四：在08之际，趁势取得新地位
•
坐守城铁１３号线和地铁５号线的交通枢纽点，占据北奥中枢。
•报 广 创 意
•搬进设计品去住！
•——“Art Deco”装饰风格设计 公寓，坐守城铁１３号线和地铁５ 号线的交通枢纽点。
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•设计品公寓，当然不可能 •低过4800元/㎡！
•——60㎡~110㎡舒适感精致户 型，限售11栋。
红鹤沟通北京
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•30岁，私家住所已成谈资
•——本建筑外观融合了学院派 建筑的恒永感和“Art Deco”装 饰艺术风格。
•[素描建筑]Sketch Building黑白灰建 筑三原色：“能够在黑白照片中反映越 多灰阶层次，同时因其完美的造型无须 色彩传达结构信息的建筑，是高贵的。”
•C、报广标题文案：
•[预热期]
•篇一：搬进设计品去住！
•
“Art Deco”装饰风格设计公寓，坐守城铁１３号线和地铁５号线的交通枢纽点。
•[开盘热销期]
•篇一： 设计品公寓，当然不可能低过4800元/㎡！
•
红鹤沟通机构介绍及案例分析
年份
服务项目
亿城集团：2004至今 万城华府、西山华府、卡尔生活馆、3.3商业、华府会（会所品牌）、
企业品牌形象、燕西华府
茂华集团：2004-07 UHN人民派对、名堂、璟都会、国际湘（长沙）
永泰集团：2004
山的理想、枕流GOLF公寓（天津）
联想集团：2005-11 融科·橄榄城、融科·心贻湾（天津）、融科·金月湾（天津）、融
——董事长 李雪凇
Best of TheBest. No, Best of TheFast.
Page 3
“关注销售→关注销售背后的诸多因素（比如：品牌、公共 关系、企业战略等）”——红鹤广告 副总裁 孙彬
“小企业已长成大企业，我们必须帮助它们品牌化” ——红鹤广告（B J） 总经理 郑刚
“案名将会成为地名，我们便是地方文化的进化者. 未来, 许多小孩子将出生在这些新地名上.”
首创集团：1998至今 芭蕾雨（品类品牌）、禧瑞都、北京国际中心、雪梨澳乡、盛世嘉园、阳春光
华家园、首创品牌上市形象、国际城（品类品牌）、A-Z TOWN（项目推广+品
类品牌）、丽嘉花园
万科集团：2002至今 万科公园5号、万科东第、万科中粮·假日风景、万科星园、万科水晶城（天
津）、万科东丽湖（天津）、万科霞光道5号（天津）、万科金奥国际（天
—— 创意群总监 呼延非 红鹤广告创立于1998年，以了解产品、概念化品牌建 构和缜密的传播策略见长，擅长以具有“社会营销” 特征的系列广告给客户创造可供跨越发展的品牌效应。
Page 4
“一个自媒体、 一部疯狂时代的断代史、 一个创意企业的文化与知识中心”
——文化发展总监 米九
《沟通》杂志是一本无甚商业目的的“非媒体”， 只作沟通之用，主要谈创意工业时代背景下的生活方式； 同时也是游离主流话语权体制之外的创意精英们的言论阵地。 当然，目前主要是基于城市文化、房地产和创意传播领域。
红鹤沟通房地产整合行销传播及class案例分析
红鹤沟通房地产整合行销传播及 class案例分析
红鹤沟通房地产整合行销传播及 class案例分析
红鹤沟通房地产整合行销传播及 class案例分析
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红鹤沟通房地产整合行销传播及 class案例分析
红鹤沟通房地产整合行销传播及 class案例分析
红鹤沟通class
红鹤沟通class推广周期：推广地区：北京核心策略：品牌营销竞争力战术产品特征阶层语境推广创新点：运用特定的阶层语境营造项目与众不一致的人文气质；是一场智慧与知本阶层间的深层对话关于（班级）的组织形式年，红鹤沟通在北京参与了一个项目叫做（班级）。
在市场上获了三好：产品好、名声好、卖得好。
原因我来说说。
首先，这个“班级”面对的人民都拥有近似的“家庭财产”。
因此人民之间的关系比较融洽，不容易搞“班级斗争”。
其次，我们将这个“班级”建于果岭，并谓之“上层建筑”。
人民都比较喜欢，尽管不是所有人都拥护。
再次，此“上层建筑”里有一个白送的“上层”空间（约多平方米），又说明了所有具备涵养的“人民”家庭都不可能拒绝“优惠政策”。
然后，（一）我们把“班级”的“中心思想”连同“教材大纲细则”一并汇编成册，向人民演讲，共计有：“要紧教材”（黑皮书、白皮书）二本，各三讲；“补充教材”（摩圈）一本，又三讲；“课外阅读报章” 五期，各四版；“有声读物”一盘，计三篇，用以配合人民消化懂得。
（二）我们修建“大礼堂”接待中心一座，精装修“教室”五间，高尔夫“操场”一块，“基础决定上层建筑”座右铭碑一座，“教学环境”形象规范与管理系统一套。
用以感染人民的情绪。
（三）今年七月十九日开始，在北京及全国报纸、杂志、广播、网络、电视、户外上作全面的宣传，并组织了各类“课内外活动”，相互配合。
向全社会开放。
结论，我们花去一年半时间筹备的“班级”，在同一天里全面向社会汇报，赢得了人民的青睐。
由于我们“班级”建立的论点、论据充分，“行为、举止、精神、斗志”全部符合“班级”的“组织规定”，并表达了对全社会、对人民的尊重，顺应了历史潮流的进展规律。
现在，很多外地开发商都来参观，认为“班级”的开发商水平不错，在精神与物质两手上都能够代表北京新趋势。
我们在中间也参与了建构，并通过努力奋斗获得了有关方面的好评。
——红鹤沟通机构总经理李雪凇[] 以低层板楼与叠拼为主，它又叫做果岭，果岭是高尔夫球场最精华、高尔夫爱好者最难征服的部分。
红鹤沟通朱雀门整合提案
品牌观念： （项目高度） 能够代表新北京文化特征的旗帜楼盘；
品牌愿景 Brand Vision
营销整合： （营销态势） 实现精神利益带动物质利益的整合营销理念；
品牌愿景 Brand Vision
品牌影响力： （影响力） 成为京城年度十大影响力楼盘之一；
品牌愿景 Brand Vision
历史价值： （居住感受） 历久弥新的建筑群和值得传颂的阶层住区；
2.1、 引导策略 Strategies 2.2、 客群 2.4、 策略核心 Strategies Core
目录 Contents
PART 3—创意 Idea
3.1、案名／Name 3.2、案名释义 Explain 3.2、 LOGO Design 3.4、即时反应 Key Response 3.5、广告层面 Advertising 3.6、品牌个性 Brand Character 3.7、广告创意 Idea
PART 4—战术 Tactics
4.1、推广计划 Strategies Plan 4.2、攻势风暴 Offensive 4.2、媒体费用估算 Medium Budget 4.4、战术解析 Tactics
PART 1 分析篇
1.1、项目概况 Item Survey 1.2、品牌愿景 Brand Vision 1.3、市场竞争 Compete 1.4、目标客群 Object Client 1.5、心理洞悉 Consumer Insight
社会结构体系模拟图
A、客户组成
客群结构
身份描述
主力客群
政府官员； 私营企业主、民营业主或企业负责人（政商阶层）； 外籍人士或海外创业归来者；
引导客群
外企中的中方中高级管理阶层； IT / 证券／律师／文艺界精英一族； 中小型民营或私企老板等
品牌愿景 Brand Vision
营销整合： （营销态势） 实现精神利益带动物质利益的整合营销理念；
品牌愿景 Brand Vision
品牌影响力： （影响力） 成为京城年度十大影响力楼盘之一；
品牌愿景 Brand Vision
历史价值： （居住感受） 历久弥新的建筑群和值得传颂的阶层住区；
2.1、 引导策略 Strategies 2.2、 客群 2.4、 策略核心 Strategies Core
目录 Contents
PART 3—创意 Idea
3.1、案名／Name 3.2、案名释义 Explain 3.2、 LOGO Design 3.4、即时反应 Key Response 3.5、广告层面 Advertising 3.6、品牌个性 Brand Character 3.7、广告创意 Idea
PART 4—战术 Tactics
4.1、推广计划 Strategies Plan 4.2、攻势风暴 Offensive 4.2、媒体费用估算 Medium Budget 4.4、战术解析 Tactics
PART 1 分析篇
1.1、项目概况 Item Survey 1.2、品牌愿景 Brand Vision 1.3、市场竞争 Compete 1.4、目标客群 Object Client 1.5、心理洞悉 Consumer Insight
社会结构体系模拟图
A、客户组成
客群结构
身份描述
主力客群
政府官员； 私营企业主、民营业主或企业负责人（政商阶层）； 外籍人士或海外创业归来者；
引导客群
外企中的中方中高级管理阶层； IT / 证券／律师／文艺界精英一族； 中小型民营或私企老板等
红鹤沟通071123天津[国民社会山项目]2[1]....
![红鹤沟通071123天津[国民社会山项目]2[1]....](https://img.taocdn.com/s3/m/d71c6222bcd126fff7050b96.png)
的推广塑造中应该随着产品向品位化看齐。
•单一化向包容性拓展取向： 在2008年，我们的产品线变的相对丰富，院墅、联排、洋房、公寓等产品，其价值差距较大， 因此在我们的产品终端（现场)应更具包容性。
/
18
1.4 结论
• 在未来的市场竞争格局中，我们需要有板块的支撑。 • 我们必须从众多的产品中，选择出代表自己住区特色的产品类型。 • 对于我们目前的目标人群，我们仍需合理的引导和包装。
大盘
/
24
品牌传播策略总图（BIG BRIEF）
形象发轫期 WHEN 时间表 2008.2末—2008.4末 开发进度 销售计划 WHO 对谁 说 WHA T 说什 么 WHY 为什 么 丰产河治理 （Green++） 联排+少量宽HOUSE发售 2008.5初-2008.7末 6月示范区建成、7月情境 街道建成（D-House） 佛教艺术馆开工（Hi-Art） 别墅销售为主 高层产品入市 2008.8-初2008.10末 2008.11初-2009.2月初 华夏未来幼儿园入驻 (Grow up) 院墅及少数独栋 主题展示期 主题丰富期 客户维护期
6
1.1 市场动态
①京津城际列车运行在即 京津城际铁路成功合龙 明年8月1日正式通车运营 另据了解，从北京南站到天津站的京津城际轨道交通工程，是我国第一条开工建设的高等级城际 快速铁路，时速300公里，是奥运配套工程和我国铁路现代化示范工程。京津城际轨道交通全长 115.2公里，其中桥梁总长101公里，占整个线路的88%。该工程于2005年5月4日开工，目前全线路 基桥梁工程已完成，今年11月可完成铺轨，明年上半年进行综合调试及试运营，预计明年8月1日 正式通车运营，届时从北京南站乘火车到天津，只需不到30分钟。 2007年10月13日 16:56 来源：北京晚报
红鹤沟通-2009年地产创意解构深度分析-249PPT
下面这个简单的试验。
试试爬门口的那段阶梯。试用电扶梯。试试你能不能进电梯，还有厕所。
现在把所有的这些事重新做一次。在轮椅上。如果没法做到，就算失败。
可是你算是运气好的。完成这项试验时，你可以由轮椅上站起来，离开。
我不行。
在我生命里的每一天里，我都必须和我的不便一起生活，可是我并不需要你
的同情，而且绝对不需要你进一步加重我的残障。
精品课件
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可以很直接， 直接到优雅的本色不改。
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可以很理念， 每一句话都来自于事件， 却被提炼得如同真理。
精品课件
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平面广告却远没有这么奢侈。 它通常只能定格一次， 你却要用这1格画面， 来讲述720格甚至更多的故事。
精品课件
这也是平面广告， 被称为“白纸上的戏剧”的最大原因。 文案写剧本，美术设计做导演。 只是为了完成一个大家对一段情节的预期。 一句话，一张画， 就应该实现对整个情节的描述和构造。
精品课件
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是因为我们只把房子当成了房子， 我们没有用心去找过这间房子的DNA。 同样是地产，为什么有人就可以这样做？看见此广告的人，
就很不幸。
精品课件
哪美好？ 人跟鸟一样就美好吗？
精品课件
上错了版吧！！！！！
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无语。
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有身份的人， 都跟边上讥笑呢！
精品课件
“伪人 文”，说 的就是这 个吧！
万科宁发项目-红鹤沟通
项目 产品类型 联排别墅220－260平米/套 双拼别墅280－290平米/套 独立别墅320－330平米/套 主要三种独立别墅户型： 300平米地上建面＋160平米地下室 ＝460平米，约占80% 400多平米地上建面＋160平米地下 室＝550－600平米，约占10% 250平米地上建面＋160平米地下室 ＝400平米，约占10% 独立别墅350平米 双拼分两种，350平米、420平米 大体价位 联排别墅11000元/平米 双拼别墅16000元/平米 独立别墅22000－23000元/平米 销售速度 联排别墅月均16.6套 双拼别墅月均3套 独立别墅月均2.3套
43
通过以上比较，我们可以看出，我们的首要任务是要卖的贵，而非单一追求销售速度。
卖的快——追求现金流 卖的贵——追求溢价 √
44
2.2
SWOT分析
1、地缘价值高，属于上风上水的高端产品的传统 认知区域，不需再行教育市场； 2、项目体量适中，同时作为城市别墅稀缺价值大； 3、产品建筑风格具有良好的历史心理传承； 4、万科品牌形成了强大的背书。 1、联排别墅，非绝对豪宅产品类型； 2、价格高，目标客群相对狭窄； 3、产品定制感是否还有增加空间。
37
可借鉴价值点： 都市感、资源占有感、富足感。
41
Part 2-分析 Analysis
42
2.1
广告任务
营销目标决定广告任务，从开发商拟定的推盘计划来看，08年5月全现房、成熟园景开盘，预计 到09年第三季度净销，以可售资源80套计，开盘后销售期16个月计，月均消化5套左右。 环视05-06年度同类价位产品的销售速度——
文化因素
社会因素
个人因素
心理因素
54
7、职业 通过多种战术打击各类职业高端人群 天津产业结构的相对丰富化决定了高端人群的职业背景多元化，我们将通过不同的战术有 重点的打击各行各业的意见领导者。 譬如：同业领袖也将是我们重点击打对象。
43
通过以上比较，我们可以看出，我们的首要任务是要卖的贵，而非单一追求销售速度。
卖的快——追求现金流 卖的贵——追求溢价 √
44
2.2
SWOT分析
1、地缘价值高，属于上风上水的高端产品的传统 认知区域，不需再行教育市场； 2、项目体量适中，同时作为城市别墅稀缺价值大； 3、产品建筑风格具有良好的历史心理传承； 4、万科品牌形成了强大的背书。 1、联排别墅，非绝对豪宅产品类型； 2、价格高，目标客群相对狭窄； 3、产品定制感是否还有增加空间。
37
可借鉴价值点： 都市感、资源占有感、富足感。
41
Part 2-分析 Analysis
42
2.1
广告任务
营销目标决定广告任务，从开发商拟定的推盘计划来看，08年5月全现房、成熟园景开盘，预计 到09年第三季度净销，以可售资源80套计，开盘后销售期16个月计，月均消化5套左右。 环视05-06年度同类价位产品的销售速度——
文化因素
社会因素
个人因素
心理因素
54
7、职业 通过多种战术打击各类职业高端人群 天津产业结构的相对丰富化决定了高端人群的职业背景多元化，我们将通过不同的战术有 重点的打击各行各业的意见领导者。 譬如：同业领袖也将是我们重点击打对象。
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企业品牌形象、燕西华府
茂华集团：2004-07 UHN人民派对、名堂、璟都会、国际湘（长沙）
永泰集团：2004
山的理想、枕流GOLF公寓（天津）
联想集团：2005-11 融科·橄榄城、融科·心贻湾（天津）、融科·金月湾（天津）、融
科·钧廷、融科·贻锦台（天津）
华远集团：2006
裘马都
泛海集团：2006
“我们的未来都在网络上” ——执行董事 TerryZHANG
“下一步, 在手机上卖房” ——战略顾问 Charles .M. XUE
“可被后台数据管理的精准行销已成为费效比最好的手段”
新互动 1、帮助客户厘清他们所面临的传播挑战；
——互动行销顾问 N. YOUNG
2、为客户规划和实施公共关系基础框架；
关于红鹤 / About Flamingo
1998年成立 / Founded in 1998 6家关联公司，200位专业员工 / Over 200 professional staffs in 6 affiliated companies 中国地产领域顶级整合传播服务品牌 / Top integrated communication service brand in China Real Estate area 服务大部分中国大陆领先客户 / Providing services to most leading clients in China main land
更多详情请访问红鹤官方网站 / Visit our official website for more information of Flamingo
OUR COURSE
“地产广告（将消逝）→地产传播→（将消逝） →场所与环境传播（不消逝）→生活方式传播（永不消逝）”
——董事长 李雪凇
Best of TheBest. No, Best of TheFast.
“一个自媒体、 一部疯狂时代的断代史、 一个创意企业的文化与知识中心”
——文化发展总监 米九
《沟通》杂志是一本无甚商业目的的“非媒体”， 只作沟通之用，主要谈创意工业时代背景下的生活方式； 同时也是游离主流话语权体制之外的创意精英们的言论阵地。 当然，目前主要是基于城市文化、房地产和创意传播领域。
“关注销售→关注销售背后的诸多因素（比如：品牌、公共 关系、企业战略等）”——红鹤广告 副总裁 孙彬
“小企业已长成大企业，我们必须帮助它们品牌化” ——红鹤广告（B J） 总经理 郑刚
“案名将会成为地名，我们便是地方文化的进化者. 未来, 许多小孩子将出生在这些新地名上.”
—— 创意群总监 呼延非 红鹤广告创立于1998年，以了解产品、概念化品牌建 构和缜密的传播策略见长，擅长以具有“社会营销” 特征的系列广告给客户创造可供跨越发展的品牌效应。
“实践生活意义的空间，让城市更美好” ——总顾问 易介中
“通过最优化组合，实现价值最大化” ——董事总经理 王鹏
“社区整体营造是统合各设计专业的解决方案” ——营销策划总监 李松亭
红鹤智业（原红鹤顾问） 致力于为发展商提供专业的建筑策划服务， 以主题建筑策划并熟知品牌传播见长， 还包括产品定位、产品优化、建筑设计等作业模块。
3、全面管理客户沟通，并提供解决方案；
（包括战略咨询、声誉管理、媒体计划、
公共事务、事件管理、媒体管理、危机公关等）
“让业主在买房过程中触摸梦想，陶醉其中”——创意总监 老蒋
梦宫场（示范区营造） 超越常规的卖场概念，以营造一种销售氛围的“场”。 没有特定的时空限制，所有能够反映产品卖点的场所、 方式、载体都是“场”的表现形式：社区环境、建筑造 型、空间环境、景观园林、广告推广、视觉包装、服务 品质（五感体验）、人文设计等，从而对销售产生积极 作用。
华润集团：2003至今 橡树湾、西堤红山、翡翠城3期、福提岛、理想的拿铁镇、海中国（大连）、星海湾1
号（大连）、华润中心（青岛）
诚通集团：2003至今 耕天下、朱雀门、中南阶、老庄
相互成就的合作伙伴（续）
客户
年份
服务项目
亿城集团：2004至今 万城华府、西山华府、卡尔生活馆、3.3商业、华府会（会所品牌）
泛海国际居住区
凤凰城集团：2006至今 世纪科贸大厦、西长安中心、燕西台、北京北、北塘古镇（天津）
相互成就的合作伙伴（续）
客户
年份
服务项目
龙湖集团：2007至今 滟澜山、颐和原著、长楹天街、葡醍海湾（烟台）
宏宇集团：2007
星河湾
绿城集团：2007
御园
中赫集团：2007
中赫北纬40
山水集团：2008至今 山水文园西园、山水文园东园
华家园、首创品牌上市形象、国际城（品类品牌）、A-Z TOWN（项目推广+品
类品牌）、丽嘉花园
Байду номын сангаас
万科集团：2002至今 万科公园5号、万科东第、万科中粮·假日风景、万科星园、万科水晶城（天
津）、万科东丽湖（天津）、万科霞光道5号（天津）、万科金奥国际（天
津）、万科住宅文化馆（天津）、万科欢庆城、万科大都会、万科南湖别墅 （唐山）
我们为建筑作品提供行销作品；
And we will make you an offer you can’t refuse.
——红鹤广告（上海）总经理 任明
豪宅研究室 （知识中心） 将红鹤旗下公司每年数十个高端项目的产品、客群 、推广等形成数据库及案例，为集团内公司为服务 客户提供专业服务形成支持。
和裕地产：2008
林肯公园、林肯公寓、宾仕国际
财富集团：2009
北京财富公馆、三亚财富海湾
K2 地产：2009至今 K2海棠湾、K2清水湾、K2百合湾、M5朗峰
万达集团：2011年至今 武汉中央文化区
OUR CLIENTS
OUR PEOPLE
200位员工 分布在北京、上海和天津
LEADERSHIP
“把各个专业组织在一起,和有雄心的发展商一道,
红鹤经纪；
销售我们所创造的价值”
将凭借红鹤全产业链实现产品、营销代理、广告推 广三个板块互动的整合互动优势，为客户创造新的
——经纪总经理 甄勇
价值。
OUR STRUCTURE
相互成就的合作伙伴
客户
年份
服务项目
首创集团：1998至今 芭蕾雨（品类品牌）、禧瑞都、北京国际中心、雪梨澳乡、盛世嘉园、阳春光