医院二甲评审汇报材料
人民医院二级甲等医院评审工作汇报
人民医院二级甲等医院评审工作汇报尊敬的领导、各位评审专家：大家好！今天我代表人民医院向各位专家详细汇报我们医院的二级甲等医院评审工作。
人民医院成立于1985年，是一所以医疗、预防保健、科研、教学为一体的综合性医院。
医院坚持以人为本的办院理念，全心全意为人民群众的健康服务，致力于提升医疗质量和服务水平。
医院在申报二级甲等医院之前，进行了充分准备和自查，充分了解评审标准和要求。
在准备工作中，我们成立了由医院领导和各部门主要负责人组成的评审领导小组，负责统筹和指导评审工作的进行。
同时，我们还广泛搜集了各类评审材料、文件和数据，建立了评审档案，并结合医院实际情况进行了评审标准和流程的解读。
在评审工作中，我们按照评审标准和要求，筛选了一批具有代表性的病例，进行了详细的临床和质量审核。
我们注重对医院各项工作的整体把握，对医疗设备设施、医务人员队伍、医疗质量管理等方面进行了全面评估。
同时，我们也针对医院的亮点和问题，制定了相应的整改措施和时间表。
在评审过程中，我们严格按照程序和标准进行了评审，并认真听取了各部门的汇报和解答。
通过评审，我们发现了医院一些存在的问题和不足，包括设备更新不及时、医护人员的专业水平有待提高、医疗质量管理不够严格等方面。
对于这些问题，我们已经制定了相应的整改方案，严肃追究相关责任人的责任，以确保医院更好地为人民群众服务。
在评审工作中，我们也发现了医院的优势和亮点。
首先，我们医院拥有一支高素质的医务人员队伍，其中包括多名专家、教授和博士，具备较高的临床经验和科研水平。
此外，我们医院的医疗设备设施也较为完善，能够满足各类疾病的诊断和治疗需求。
此外，我们还在医院内部建立了严格的质量管理体系，严把治疗质量关，确保了医疗安全。
在今后的工作中，我们将进一步完善各项工作，积极改进不足，努力提升人民医院的医疗质量和服务水平。
具体来说，我们将加强设备设施的更新和改造，提高医务人员的专业水平，加强各科室之间的合作和沟通，增加科研力度，提高医院的学术水平和科技含量。
二甲医院评审院长汇报材料
二甲医院评审院长汇报材料尊敬的院长：我向您汇报二甲医院的评审情况，并提供详细的数据和信息，以便您了解我们医院的发展状况和取得的成绩。
1. 医院概况：二甲医院位于某市中心地带，占地面积约10000平方米，拥有500张床位。
医院设有内科、外科、妇产科、儿科、眼科、口腔科等多个临床科室，并配备了先进的医疗设备和技术团队。
2. 人员构成：医院目前拥有1000名员工，其中包括200名医生、400名护士和400名行政人员。
我们的医生团队中有60%的医生具有硕士以上学历，30%的医生具有博士学位。
护士团队中有80%的护士具有本科以上学历。
3. 服务质量：我们一直致力于提供高质量的医疗服务。
根据最近一次患者满意度调查显示，患者对我们医院的整体满意度达到90%以上。
我们的医生和护士团队始终以患者为中心，为患者提供安全、有效和温暖的医疗护理。
4. 科研与学术成果：我们医院重视科研和学术交流，积极开展各类科研项目。
过去一年，我们医院共发表SCI论文20篇，参与国家级科研项目3项，获得省级科研奖励5项。
此外，我们还定期举办学术讲座和研讨会，促进医疗技术的交流和提高。
5. 医院管理与运营：我们医院注重科学管理和规范运营。
通过引进先进的信息化系统，我们实现了医院内各个部门的信息共享和协同工作。
同时，我们还建立了严格的质量控制体系，确保医疗服务的安全和质量。
6. 社会责任与公益活动：作为一家社会责任感强的医院，我们积极参与各类公益活动。
过去一年，我们组织了多次义诊活动，为贫困地区的居民提供免费的医疗服务。
此外，我们还定期向社会发布健康知识和防病宣传，提高公众的健康意识。
以上是二甲医院的评审汇报材料，希望能够准确地展示我们医院的发展情况和取得的成绩。
感谢您对我们医院的关心和支持，我们将继续努力提供更好的医疗服务，为患者和社会做出更大的贡献。
谢谢！。
县中医院二甲评审汇报材料 1
县中医院二甲评审汇报材料1今天，甘肃省等级中医医院评审专家组莅临我院，对我院“二级甲等”中医医院工作进行考核复评。
在此，我**全院**职工向各位**、各位专家的到来表示热烈的欢迎！向长期以来关心**我院事业发展的各位**和各位专家表示衷心的感谢！我院1997年7月被评为二级甲等中医医院，根据省卫生厅医院等级评审和复审工作的文件精神，我院严格对照《二级中医医院评审标准实施细则》，认真进行了自查自纠，自评得分946分，符合复审条件，现就医院被评审为“二级甲等“中医医院以来特别是近三年来的工作作一简要汇报。
一、建院时间：靖远县中医院是在城关卫生院的基础上成立的，一套人员，两块牌子，属集体性质，承担乌兰镇计划生育、妇幼保健任务，能开展简单门诊诊疗工作。
随着社会的发展和医疗规模的逐渐扩大，1986年，经靖远县人民**批准，由原来的集体所有制事业单位转为科级全民所有制单位，靖远县中医院正式成立。
共有职工53人，设综合性住院部，门诊部和部分医技科室，年住院病人600余人次，年门诊IOOOO余人次，年业务收入约20万元。
二、医院规模在靖远县委、县**的正确**下，在上级卫生主管部门的大力**下，经过历届院长和全体职工的辛勤工作，医院工作有了长足的发展。
从人员业务素质到医院内涵建设、1房屋设备配套、科室设置、开展业务工作范围均得到了较快发展，医院综合院力不论从量到质均有了明显提高。
1、人员结构组成：截至202*年9月底，中医院现有正式职工158人，具有中专以上文化程度的120人，占全院职工的76%,其中大学36人，大专50人,中专34人。
专业技术人员131人,占全院职工的83%,其中副**医师12人，中级职称47人，初级职称72人。
各科临床医生74人，占卫技人员的56.5%,其中中医占66.2%；药剂人员9人，占卫技人员的6.87%,其中主管中药师5人，主管药师1人，中药师、士3人，中药专业技术人员占药剂人员总数88.9%；护理人员82人，其中副**护师1人,主管护师5人，护师、士76人，中医护理人员占65%；放射人员5人，占卫技人员的4.06%；检验人员9人，占卫技人员的7.32虬2、房屋建设：中医院占地8121*方米，医疗用房总面积8643*方米。
二甲医院复审汇报材料
二甲医院复审汇报材料尊敬的考核组各位领导：现将我院关于“二级甲等中医医院等级评审”有关工作开展情况汇报如下：一、基本情况医院始建于1984年，位于。
是一所集医疗、教学、康复、保健为一体的综合性县级二级甲等中医医院，是城乡居民、城镇职工医保、工伤保险定点医院、连续多年市级文明单位。
2022年6月20日经省计划委员会、省卫生厅批准建立，2022年6月人民政府号文件宣布成立，2002年通过评审晋升为二级甲等中医医院。
现占地面积余m²，建筑面积近m²。
拥有1.5T超导磁共振、排160层高端CT、DR、数字胃肠、多维彩超、胃肠镜、全自动生化分析仪、血液净化系列等大中型高端医疗设备。
设有内科、外科、骨伤科、妇产科、儿科等二十余个临床及医技科室，开展内、外、妇、儿等常见病、多发病的中西医诊断、治疗。
编制床位其中一张，实际开放床位其中一张，现有职工人，卫生技术人员人，其他专业技术人员及行政后勤人员人。
医院医院等医联体成员单位，拥有学术交流、远程会诊、预约挂号、双向转诊、专家定期轮诊等诸多惠民便民措施，为延伸医院服务能力提供有力保障。
医院以中西医结合为基点，传统中医为特色，服务县域及周边地区近余万人。
医院新院址建设项目目前主体工程已基本结束，项目已推进到二次深化结构阶段。
该项目是我县重点工程之一，距现院址约公里，位于县城河西新区，西侧为洪达路，东侧规划为康养中心，南侧、北侧为50米规划路，项目占地面积亩，总建筑面积万平方米，项目不包括医疗设备总投资亿元。
设计床位其中一张、毗邻康养中心设计床位其中一张，中医药园区及传统中医药文化宣传、培训基地亦在规划方案中。
未来中医院的建设规模和发展新目标已初见雏形，县委、县政府就人才培养和引进等也给予了明确的政策支持，一座与时俱进，中西合璧的现代化中医医院即将在槐乡大地亮丽展现。
二、工作开展情况医院以“二级甲等中医医院等级评审”要求为标准开展医院各项工作，强化科学管理，突出内涵建设，健全规章制度，改善就医环境，打造中医特色专科，开展治未病服务，使医院管理水平、整体规模、业务总量逐年上升，医院质量指标也一步一个台阶稳步迈进。
二甲医院复审工作汇报(共13篇)
二甲医院复审工作汇报（共13篇）二甲医院复审工作汇报（共13篇）第1篇：人民医院"二甲"复审汇报材料县人民医院"二甲"复审汇报材料尊敬的各位领导、各位专家：今天，市"二级甲等"医院复审专家组莅临我院，对我院"二级甲等"医院工作进行考核复评。
在此，我代表全院干部职工向各位领导、各位专家的到来表示热烈的欢迎！向长期以来关心支持我院事业发展的各位领导和各位专家表示衷心的感谢！我院于年9月被省卫生厅批准认定为二级甲等医院，经过三个周期的复审，我院的医疗质量及医院管理有了较大的提升。
年10月以来，根据省卫生厅医院等级评审和复审工作的通知要求，我院严格对照卫生部制定的二级综合医院评审标准，对医院的整体工作认真进行了自查，并对存在的问题进行了整改。
下面我就医院被评审为"二级甲等"医院以来，特别是近三年来的工作做一简要汇报。
一、医院基本情况发展概况。
*县人民医院始建于1936年，初称*县卫生院，后4移院址，5次更名，于1957年改建为*县人民医院，1981年迁设今址，全院占地面积45678平方米。
经过70余年的建设及历届领导和全体职工的不懈努力，医院发展取得了巨大成绩。
特别是近十年来，医院软、硬件建设得到了空前的发展，先后建成了门诊、住院部、新住院部医技综合大楼等医疗业务用房，面积平方米。
现已成为县境内唯一一所集预防、医疗、康复、教学、科研为一体的综合性二甲级医等医院。
第2篇：三甲医院复审工作汇报三甲医院复审工作汇报年对于院感科来说是难忘的一年。
第一，人员的新老交替，两名新员工入职。
今年是完成任务交接、工作磨合、平稳过渡的关键一年。
第二，我院以优异的成绩顺利通过三级甲等医院评审，院感科的工作也得到了评审专家的一致认可。
今年是充满挑战、催人奋进的一年。
第三、我院迎来80周年华诞，全院上下无不欢欣鼓舞。
今年是承前启后、继往开来的一年。
医院二甲评审汇报文稿
XX县中医院创建二级甲等中医医院评审汇报材料一、深刻分析院情，制订医院发展规划（一）、医院基本情况我院始建于1986年，是由XX县城关镇卫生院发展而来，2009年达到国家二级乙等中医医院标准，是XX县医疗卫生服务的重要组成部分，承担着全县35万人民中医医疗、急救、康复、教学和科研任务；医院经历了几代医务人员的艰苦努力，现已成为技术人才密集、服务功能完备、临床学科集全、仪器设备先进的集医疗、急救、预防保健、教学、中医药科研开发为一体的综合性二级中医医院，是河南中医学院教学医院、河南中医学院一附院协作医院、河南科技大学一附院网络医院、河南推拿职业学院教学医院，同时也是我县新型农村合作医疗、城镇居民医疗保险、城镇职工医疗保险等定点医疗单位。
目前占地20000M2，建筑面积19334M2,业务用房10272.5M2，固定资产1755万元，医院现编制床位400张，实际开放床位260张。
现有在岗职工260余人，专业技术人员190余人，高级职称8人，硕士研究生10人。
占74%，行政后勤人员占15%，高级职称10人，占卫生技术人员6%，中级职称67人，占卫生技术人员的37%，初级职称82人；大学本科29人，大学专科104人。
现设10多个行政职能科室，30多个门诊及辅助检查科室，7个临床病区，现有螺旋CT、核磁共振、数字化X线成像系统（DR机）、彩超、全自动生化分析仪、多功能血液流变仪、血球计数仪、中药煎药机、微波理疗仪、多功能麻醉监护仪、三维腰椎牵引治疗机、多功能臭氧治疗仪、胃镜、脑电图、除颤仪、监护、等大中型诊疗设备40余件，为临床诊断提供了科学的检查依据和保障。
医院全面启动了信息化系统，实现了HIS（医院信息系统）、LIS（检验室信息系统）和电子病历系统的数字化管理。
多年来我院坚持中医办院方向，重视中医特色专科建设，打造出的中医特色专科品牌——康复理疗科，已走上了良性发展轨道。
目前我院主要中医专科有康复理疗科、脑病科、心病科、中医妇科、外科、骨科等，主要中医及非中药诊疗项目达80多种，非中药技术应用率达40%以上，这些专科在提高中医药及非中药中医诊疗技术在临床中的应用逐渐扩大，充分突出中医特色，其中心病科被河南省中医药管理局定为河南省首批中医特色专科重点建设单位。
材料范文之医院创二甲汇报材料
医院创二甲汇报材料【篇一：2015年xx县医院创建二甲工作汇报】2015年xx县医院创建“二甲”工作汇报尊敬的张局长，尊敬的各位领导、各位专家：在我院晋升二级乙等医院22年之际，今天我们有幸迎来了二级综合医院评审组领导和专家来我院检查和指导工作。
首先对各位领导、各位专家莅临我院表示最热烈的欢迎！并真诚地恳请各位领导和专家对我院的工作提出宝贵意见。
遵照评审程序安排，现将我院二甲创建情况向评审组汇报如下：一、医院基本情况我院前身为绥远省立医院（据县志记载为1948年9月至1949年12月），1949年12月绥远省立医院随绥远省委、政府迁至呼和浩特市，县政府遂筹建了xx县卫生院，1958年更名为xx县人民医院，1976年重建（即现址），1991年丰镇撤县设市，更名为xx市医院。
经过60多年的发展建设，现已成为丰镇市最大的一所集医疗、急救、保健、预防和教学于一体的二级综合医院，是北京大学首钢医院、内蒙古医科大学附属医院、内蒙古自治区人民医院的技术协作医院，是新农合以及各类社会医疗保险定点医院。
肩负着全市近30万人口的医疗保健任务及基层转诊任务。
医院占地面积11863㎡，建筑面积达9547㎡。
业务用房面积9330㎡，固定资产1500余万元，医疗设备总值1015万元，编制床位260张，2014年开放床位235张。
另外投资2亿元、建筑面积5.9万平方米、设臵床位480张的新医院于2014年已开工建设，不久将投入使用。
医院现有职工366人，专业技术人员309人。
有正高级职称5人，副高级职称48人，中级职称76人；开放床位与工作人员之比1 :1.5；卫生专业技术人员占82%。
医院设有临床一级科室14个，下设临床二级科室13个；医技科室12个；职能科室9个。
多年来，我院实施“科技兴院”战略，坚持致力于医疗设备的更新与完善，力求为患者提供最优的医疗条件。
近十年来累计投资1000余万元，引进先进的美国ge产高清4排螺旋ct、全自动数字化x射线摄影系统（dr）、遥控x线透视机、骨科手术用c型臂x 线机、欧林巴斯电子胃镜、德国产斯托斯电视腹腔镜、液基薄层细胞技术诊断仪（tct）、飞利浦、日立高分辨率彩超、脑电图仪、脑血管多普勒（tcd）、美国alcon（爱尔康）公司最先进的白内障超声乳化仪、全自动麻醉机、利普刀、美国产全自动生化分析仪、全自动血球分析仪、化学发光仪、德国西门子全自动尿沉渣分析仪、细菌测定系统、过敏原检测仪、多功能及心电监护仪、动态心电、血压监测系统等大、中型设备 30余台（件），为医院的发展奠定了坚实基础。
XXXX二级甲等综合医院评审汇报材料
XXXX二级甲等综合医院评审汇报材料尊敬的评审专家：您好！首先，我谨代表医院全体员工，对您们在百忙之中抽出时间来对我们医院进行评审表示热烈的欢迎和衷心的感谢！接下来，我将从医院基本情况、医院工作亮点、医院不足与改进措施以及未来发展规划等方面，对医院工作进行汇报。
一、医院基本情况我院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的二级甲等综合医院。
医院位于我国中部地区，占地面积3.2万平方米，开放床位500张。
医院设有临床、医技、职能等部门，共有30个专业学科。
医院现有员工680人，其中卫生专业技术人员520人，高级职称人员80人，中级职称人员260人。
医院年门急诊量约为20万人次，年出院患者约为1.2万人次。
二、医院工作亮点1.医疗服务质量不断提高。
医院始终坚持“以患者为中心”，全面提高医疗服务质量。
通过不断优化诊疗流程、改进服务方式，提高医疗服务效率。
同时，医院注重加强医疗质量和安全管理，确保患者安全。
2.学科建设取得显著成果。
医院围绕核心竞争力，加强学科建设。
现有省级重点学科2个，市级重点学科5个。
通过加强学科内涵建设，提高学科影响力，为患者提供更高水平的医疗服务。
3.人才队伍建设成效显著。
医院实施人才强院战略，加大人才培养力度。
近年来，医院引进了一批高学历、高水平的卫生专业技术人才，同时加强内部培养，提高员工整体素质。
4.科研与教学成果丰硕。
医院积极开展科研工作，近年来承担国家级、省级、市级科研课题60余项，发表学术论文300余篇。
医院还承担着多家医学院校的临床教学任务，为培养医学人才贡献力量。
5.社会责任得到充分体现。
医院积极参与公共卫生事业，开展健康讲座、免费体检、扶贫助困等活动，为社会公众提供健康服务。
同时，医院还承担着突发公共卫生事件的应急救治任务，为维护人民群众的生命安全和身体健康贡献力量。
三、医院不足与改进措施1.医疗设备水平有待提高。
我们将积极争取政府支持，加大设备投入，引进先进的医疗设备，提升医疗服务水平。
XXXX二级甲等综合医院评审汇报材料（5篇模版）
XXXX二级甲等综合医院评审汇报材料（5篇模版）第一篇：XXXX二级甲等综合医院评审汇报材料二级甲等医院创建工作汇报尊敬的各位领导、专家：上午好！现在遵照评审程序安排，我向评审组汇报我院等级医院创建情况：一、医院概况我院1985年建院，2007年底与原XXXX卫校整合，随着XXXX 卫校升格为皖西卫生职业学院，我院成为“XXXX卫生职业学院附属医院”。
目前，医院占地106亩，总建筑面积5.8万平方米，业务建筑面积4.7万平方米。
医院在职职工884人，各类专业技术人员805人。
其中卫生系列专业技术人员750人（高级技术职称45人，其中主任及副主任医师29人，中级职称149人，初级职称488人），卫生技术人员占全院职工总数的85%。
行管、后勤、财会等共134人，占15%，编制床位950张，目前实际开放床位702张，开设了42个临床医技科室，已形成为集医疗、科教、康复为一体的综合性医院。
服务范围达100平方公里（以XXXX城区及XX、XX区为主，辐射全市及相邻市县），年急门诊人次13万以上，住院人次1.5万。
二、创建工作（一）规范医院管理，提高运营效率1、依法执业。
按照卫生行政部门核准的诊疗科目,依法设置29个临床科室、13个医技科室。
按照功能与任务要求，科室基本床位为30张，床护基本比为1:0.4。
同时，严格准入制度，对各类在岗人员进行资质认定。
专业技术人员经过系统、规范的理论学习和专业技术操作培训，并取得培训考核合格证后方可从事诊疗工作。
全院人员达到了岗位对口，规范执业，人尽其责。
2、完善运行机制。
医院制定年度工作计划和中、长期发展规划，整理、修订、完善了全院各类规章制度、岗位职责、诊疗规范，应急预案，使各项管理工作有章可循。
医院设置了22个行政职能科室。
建立健全医院各类委员会及医疗质量、护理质量、药事管理、院感、输血等领导组织；各职能科室部门职责清晰、目标明确，日常工作各司其职。
实行院、科两级管理责任制，推行绩效考核，以服务效率和服务质量等综合指标，量化细化，责任到人，定期考核，落实奖惩。
二甲初评汇报材料
高标准严要求认真开展创建二级甲等妇幼保健院工作——区妇保院创二甲工作情况汇报尊敬的各位领导，各位评审专家：大家好！我院创建二级甲等妇保院工作在市、区卫生局及市妇保院的正确领导和精心指导下，近两年多时间以来，我们严格按照二甲妇保院标准要求，进行了扎实认真细致的工作，创建工作取得显著成效。
基础设施建设得到进一步加强；制度建设得到进一步完善；科室布局进一步合理；保健医疗业务进一步规范；技术水平和服务功能全面提升；医院整体管理科学规范迈上了新台阶。
经我们自查考评，硬件设施和软件管理基本达到二级妇幼保健院指标标准。
现将创建以来工作开展情况汇报如下：一、基本情况**区现辖11镇、3个街道办事处、其中7个山区镇。
全区人口43.7万人，共有医疗机构315所，其中：区级医疗单位3所，乡镇卫生院及分院21所，社区卫生服务机构8所，企业职工医院6所，民营医院1所，企事业单位下设卫生所27所，村卫生室252所，个体诊所38所（含中医诊所13所）。
区妇幼保健院保健科有5名工作人员、全区共有23名镇级妇幼专干（兼干）和252名村级妇幼保健员。
健全的区、镇、村三级妇幼网络为我区妇幼卫生工作和妇幼项目的实施提供了有力的保证。
我院始建于1953年，经过60多年的建设与发展，现已成为集保健、医疗、预防、康复为一体的县（区）级妇幼保健院。
医院占地面积11322㎡。
1999年被联合国儿童基金会、世界卫生组织命名为“爱婴医院”。
同年被国家卫生部评定为“一级甲等妇幼保健院”。
医院现有职工120人，其中专业技术人员94人，副主任医师9名，主治医师19名，开设病床120张，2014年门诊人次42655人次，出院病人3326人次，医院内设机构有：基层保健、妇女保健、儿童保健、生殖健康、健康教育、妇、产、儿、新生儿、B超、检验等15个保健临床医技科室。
医用设备拥有飞利浦彩超、血凝仪、全自动生化分析仪、微量元素分析仪、胎儿母亲监护仪、儿童听力、视力筛查仪、脐血流监测仪、新生儿急救等全套专科医疗设备。
XX县中医院二甲评审汇报材料
以创建促发展提升综合服务能力打造中医特色品牌XX县中医院院长(2011年10月)尊敬的各位领导、专家：您们好！在这举国欢庆的金秋十月，迎来了XX中医医院等级创建评审组的领导及专家对我院“二甲”创建工作进行终评验收。
这既是对我们开展创建工作的检阅，也是各级领导对医院发展的关心与支持。
在此，我代表XX县中医院向您们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，就二甲创建工作总体情况汇报如下：一、医院基本情况XX县中医院始建于XX年，XX年评审为国家二级乙等中医医院，XX年通过国家中管局“全国农村中医工作先进县示范医院”验收,XX年X月完成整体搬迁。
新院占地XX亩，建筑面积XXX m2，固定资产超亿元。
编制床位XX张，实际可开放床位XX余张。
现有职工总人数XX人：其中在编职工XX人，聘用XX人。
有卫生专技人员XX 人，正高级职称X人、副高级职称XX人、中级职称XX人，XX名中医1人、国家级中医临床研修人才X人（全市仅X名)、XX县名医X人、县级专业技术拔尖人才3人、县级学科技术带头人及后备人选XX人.建院近XX年来，通过历届领导班子及几代中医人的不懈努力，医院逐步发展成为具有鲜明中医药特色的集医疗、教学、科研、康复、预防于一体的现代化中医医院.医院共设置职能部门XX个、临床科室XX个、医技科室XX个及中心供应室。
开设有中风偏瘫专科、颈肩腰腿疼痛专科、糖尿病专科、肝病专科、中医外科以及脾胃病、肺病、心系疾病、风湿病、中医妇儿科、中医骨伤科等中医特色专科专病门诊13个;住院部设有内科一病区（肺病、心血管、肾病、糖尿病、感染性疾病）、内科二病区（脾胃病、中风病、肝病、儿科）、外科一病区(肝胆胸外、胃肠三腺外科）、外科二病区（神经外科、创伤急救)、骨伤科一病区、骨伤科二病区、妇产科、眼耳鼻喉科、针灸康复科共9个独立病区;另设有中心ICU、中医“治未病”中心。
建有富含中医药文化特色的“名医馆、针灸推拿馆、康复训练馆、健康体检馆”和“专家诊疗区、特色专科诊疗区".其中针灸康复科、骨伤科、中风病科为县级重点专科，针灸康复科（痛症专科）为市级特色专科.医技科室设有放射科、检验科、病理科、功能科、药剂科。
二甲医院复审汇报材料
二甲医院复审汇报材料XXX“二甲”复评审工作汇报尊敬的各位领导、各位专家：今天，我们非常荣幸地迎来了自治区等级中医医院评审组的领导及专家们对我院进行“二甲”医院复评验收！这既是对我们工作的一次检阅，也是各级领导对我院发展的关心与支持，更是我们研究知识的一次好机会。
在此，我代表XXX全体职工向您们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！根据XXX对医院等级评审和复审工作的文件精神，我院严格对照《二级中医医院评审标准实施细则》（XX年版），认真进行了自查自纠，自评得分928分，符合复审条件，现就医院近年来的工作做一简要汇报。
一、医院情况简介一）基本情况XXX成立于1985年6月，位于蒙山县城中心地带，占地面积5,417.94平方米，建筑面积9,781平方米，业务用房建筑面积8,201平方米，固定资产2,663万元。
编制床位100张，实际可开放床位128张。
现有职工总人数176人，其中在编职工105人，聘用71人。
卫生专技人员138人，副高级职称2人，中级职称70人。
荣获“广西中（壮）医优秀临床人才”称号2人。
临床执业医师38人，中医类别执业医师24人，占执业医师总数63%。
药剂人员12人，中药专业8人，占药剂人员总数67%。
经过几代中医人的不懈努力，医院逐步发展成为具有鲜明中医药特色的县级中医医院，承担着蒙山县及毗邻金秀、藤县、平南、昭平、荔浦等县约30万人的医疗、急救和中医药服务。
医院于1998年12月被评为自治区“文明单位”；XX年8月被评为国家“XXX”；XX年12月被评为国家二级甲等中医医院；XX年9月被评为自治区“和谐单位”。
二）管理机构与科室设置医院设院长1人、党支部书记1人（院长兼）、副院长2人、工会主席1人（副院长兼）、副书记1人、院长助理1人。
党、团、工会、妇委会等组织健全。
医院设有12个职能部门、7个临床科室和6个医技科室。
职能部门包括院办公室、党办、人事科、医务科、质控科、财务科、科教科、护理部、医院感染管理科、信息管理科、总务后勤科和设备科。
二甲医院评审汇报
二甲医院评审汇报尊敬的评审专家：大家好！我是某省XX市二甲医院的负责人，很荣幸能有机会向您汇报我们医院的评审情况及未来发展计划。
首先，我在此向所有专家对二甲医院近年来的各项工作给予的关注和支持表示由衷的感谢！正是有了您们的关心和指导，我院才能够取得如此不俗的成绩。
就一个医院而言，最重要的就是医疗质量和服务质量。
在医疗质量方面，我们积极引进先进的医疗设备和技术，招聘高素质的医护人员，提升技术水平。
目前，我们医院开设了多个优势科室，如心内科、骨科、肿瘤科等，配备齐全的设备和专业团队，能够提供高质量的医疗服务。
同时，我们也注重服务质量，在患者就诊前、就诊中和就诊后都有相关人员负责，确保每一位患者都得到优质、周到的服务。
除了医疗质量和服务质量，我们也努力提升医院的管理水平。
我们在管理方面注重科学、规范、人性化，建立了完善的管理制度和流程，提高了工作效率。
为了更好地服务患者和社会，我们还积极开展科学研究和教育培训，为医疗行业的发展作出贡献。
近年来，我们医院还积极与各界合作，推动医疗卫生事业的发展。
我们与地方政府、其他医疗机构、社会组织等建立了紧密的联系和合作关系，开展多种形式的合作项目。
通过这些合作，我们不仅拓宽了医院的发展空间，提高了医疗服务水平，还能够更好地满足人民群众对医疗服务的需求。
然而，我们也意识到医院仍然存在一些不足之处。
首先，我们在公众形象的营造方面还需加强，提高知名度和美誉度。
其次，我们医院的规模较小，其他一些综合性医院相比，规模和设施还有一定差距。
此外，我们也需要进一步提升医院与社区基层医疗机构的合作水平，加强对基层医疗机构的培训和指导，提高基层医务人员的专业水平，进一步优化医疗服务资源配置。
为了进一步发展和改进，我们制定了以下改进计划：第一，我们将进一步提升医院的医疗水平和服务质量。
通过引进先进技术和设备，加强专业培训和学术交流，提高医生和护士的专业水平。
同时，加强患者教育，提高患者满意度。
二甲医院评审情况汇报材料
二甲医院评审情况汇报材料2017二甲医院评审情况汇报材料二甲医院代表着有资质的医院，那是患者的放心之地。
关于他们的评审汇报也是值得一看的。
下面就是店铺给大家整理的二甲医院评审汇报材料，希望大家喜欢。
二甲医院评审汇报材料篇(一)今年以来，我院对照《湖北省二级综合医院评审标准(2015年版)》的要求，全方位地开展了创建二级甲等医院各项工作，取得了较好的成绩。
预计今年门诊量达到215200人次，住院21450人次，手术台次突破万人大关，全年总业务收入超过1.2亿元，入出院诊断符合率达到98%，病床使用率达到95.12%，甲级病历率达到92%，法定传染病报告率达到100%，患者对医院服务满意度达到95%，无任何一项否决指标情况，准入指标全部通过，现将我院开展二级综合医院等级评审情况汇报如下：一、巩固“创优成果”，开展创建“二甲”，领导重视，稳步推进。
2007年我院被评为二级优秀医院，是经过全院干部、职工的广泛参与，共同努力开展创建活动所取得的。
这一成绩的'取得极大地提升了我院的综合院力。
为使我院进入同级医院的先进行列，院党总支号召全院干部职工要再接再励，总结成绩，找出差距，巩固二优成果，开展创建二级甲等医院，今年将我院申报二级甲等医院评审工作列入县人民政府、县卫生局年度目标考核的主要内容。
为确保我院申报二级甲等医院评审工作顺利进行，我院具体落实了三项措施。
一是成立了以院长为第一责任人的创二甲医院领导小组，实行统一领导、一把手负总责、班子成员分工负责、职能部门组织协调、各科室主任各负其责的工作机制。
二是制定了创二级甲等医院实施方案，将创建“二甲”主题、内容、工作目标、工作要求、实施步骤进行细化，明确分工，任务到科、到人，并绘制出创建“二甲”职责图发到科室，使之一目了然各自的职责。
三是召开全院干部职工动员大会，统一思想，提高认识，开展广泛宣传，采取院刊、横幅、黑板报、电视台、电子显示屏、网络等多种形式进行宣传，扩大影响，做到领导带头，全员参与，人人知晓，提高每个职工参与的积极性，营造全院上下积极参与创二甲活动的热烈氛围。
二甲评审情况汇报
二甲评审情况汇报本次二甲评审工作已经圆满结束，经过认真的评审和讨论，我们对各个项目的评审情况进行了全面的汇报。
以下是本次评审的情况汇报：一、评审流程。
本次评审采用了多轮评审的方式，首先由评审专家对各个项目进行初步评审，然后进行了集体讨论和深入分析，最终确定了评审结果。
评审流程严谨、公正，确保了评审结果的客观性和公正性。
二、评审标准。
评审标准主要包括项目的创新性、技术水平、实用性、市场前景等方面。
评审专家们严格按照评审标准进行评审，充分考虑了各个项目的特点和优劣势，确保了评审结果的科学性和合理性。
三、评审结果。
经过评审，我们对各个项目的情况进行了汇报。
在本次评审中，有部分项目表现突出，获得了专家们的一致认可，评审结果较好；同时也有部分项目存在一些不足，需要进一步完善。
我们将针对不同项目提出具体的意见和建议，希望能够帮助项目团队进一步提升项目的质量和水平。
四、评审总结。
本次评审工作取得了良好的效果，评审结果客观、公正，得到了各方的认可。
同时也发现了一些问题和不足，需要进一步完善和改进。
我们将继续跟踪和关注各个项目的发展情况，希望能够在项目的成长过程中给予更多的支持和帮助。
五、下一步工作。
接下来，我们将继续关注各个项目的发展情况，定期进行跟踪评估，帮助项目团队解决遇到的问题和困难，促进项目的健康发展。
同时，我们也将继续改进评审工作的方式和方法，提高评审工作的质量和效率，为项目的发展提供更好的支持和保障。
总之，本次二甲评审工作取得了良好的效果，评审结果客观、公正，为项目的发展提供了有力的保障。
我们将继续努力，为项目的发展贡献自己的力量，希望能够见证更多优秀项目的成长和壮大。
Thank you！。
中医医院二甲评审工作汇报
中医医院二甲评审工作汇报尊敬的领导，各位评委：我非常荣幸能够给大家汇报我们中医医院的二甲评审工作。
经过多个月的准备和紧张的筹备工作，我院已经圆满完成了评审任务。
一、准备工作在准备工作方面，我们成立了评审工作领导小组，并制定了详细的工作计划。
我们组织了各科室人员参与讨论，并制定了整改措施和时间表。
同时，我们还对医院各项管理规章制度进行了全面修订，以确保符合二甲医院的要求。
二、材料准备我们对评审所需的各类材料进行了归档整理，包括医院发展规划、科室管理制度、质量管理文档等。
同时，我们还进行了对外联络，与相关部门和机构保持密切联系，以便及时获取所需要的文件和数据。
三、现场评审评审过程中，我们邀请了专家组成评审委员会，并安排了专家进行现场评审。
我们向专家展示了医院的各项工作情况，包括临床服务、医疗质量管理、科研与教学工作等。
专家们对我们医院的工作给予了高度评价，并提出了宝贵的意见和建议。
四、整改工作根据专家的意见和建议，我们制定了相应的整改措施，并明确了责任人和时间表。
我们将严格按照整改措施要求，对存在的问题进行整改，并及时向评审委员会汇报整改情况。
五、总结与回顾经过评审工作的推进，我们认真总结工作经验，发现了存在的问题，并制定了改进的措施。
我们将进一步加强医院管理，强化质量控制，提高医院的服务水平和整体竞争力。
以上就是我们中医医院二甲评审工作的汇报。
感谢各位领导和评委给予的关心和支持。
我们将以更加饱满的热情和积极的态度，努力推进医院的各项工作，为患者提供更好的医疗服务。
谢谢！。
医院进二甲的发言材料
医院进二甲的发言材料尊敬的评审专家，大家好！今天我代表XXX医院向大家介绍我们医院申请进入二甲医院的情况。
XXX医院是一所位于XX城市的综合性医院，成立于20XX 年，是该市具有较高声誉的医疗机构之一。
经过多年的发展和努力，我们的医院逐渐成为了服务人民群众健康的重要场所。
一、实力雄厚，专业医疗团队我们的医院拥有一支实力雄厚的专业医疗团队。
医院聚集了一大批国内外知名的医学专家，大部分拥有硕士以上学历，凭借他们的专业技术和丰富经验，我们医院实现了一流的医疗服务质量。
同时，我们还拥有一支积极向上的护理团队，他们为每一位患者提供温暖、周到的护理服务。
二、完备的医疗设备为了能够更好地为患者提供高水平的医疗服务，我们医院不断引进国内外先进的医疗设备。
我们拥有先进的影像设备、手术器械、实验室设备等，这些设备不仅能够提高我院的医疗水平，还能为医疗团队提供准确、全面的医学数据，从而更好地指导临床诊疗。
三、疾病诊疗水平高我们医院擅长心脏病、癌症、神经系统疾病等多个领域的诊断和治疗。
在心脏病领域，我们拥有国内顶尖的心血管专家团队和国际一流的诊疗仪器，能够完成最复杂的心脏手术。
在癌症领域，我们开展了多项独特的治疗方式，如靶向治疗、免疫治疗等，取得了显著的临床效果。
在神经系统疾病治疗方面，我们医院不断引进先进的脑电图、脑血流动态监测等技术，提高了疾病的诊断和治疗水平。
四、关注患者需求，提供人性化服务我们医院一直以患者为中心，关注患者需求，提供优质的人性化服务。
我们实行24小时门急诊服务，方便患者随时就医；我们建立了系统的预约挂号平台，提升了患者就诊效率；我们还开展了多项健康教育活动，帮助患者了解健康知识，提高健康意识。
五、协作与合作，推动医院发展作为医院管理层，我们非常重视协作与合作。
我们积极与其他高水平医疗机构建立合作关系，开展学术研究和技术交流，不断提升医院整体实力。
此外，我们还与社区卫生服务中心、社会福利机构等建立合作关系，加强医疗资源的整合和共享，努力为广大患者提供更便捷、更优质的医疗服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
服 务
做到从大局出发，一切以病人为中心，认真做好本职工作，为临床一线提 供优质保障。 在医疗设备的日常保养维修中，始终做到：延长仪器的使用寿命，定期对 设备进行清理、除尘等维护，确保医疗仪器处于良好的工作状态。 小型仪器做到随叫随到，尽量当场修好；大型设备则是坚持节约成本，从 保证运行质量的前提出发，能立即修的立即修，确实需要相关配件时及时 进行购置，以保证临床工作的正常运转，做到急临床所急、想临床所想。
二：目标 （一）设备完好率达98%以上。 （二）维修保养停工率小于1.0% （三）杜绝重大设备责任事故。 （四）设备维修费用率符合医院规定要求。 （五）加强资料管理，确保其真实性、准备性和实用性。 （六）建立建全设备台帐及设备维修保养记录。
三：主要工作内容和措施 （一）转变设备管理思路，加大医院设备管理力度，保证医院正常经营，对重 要设备的维护保养，通过统筹规划，合理安排，保障设备安全正常运行。 （二）组织专项设备管理活动，在做好日常设备管理的基础上，开展“降低消 耗、增收节支”的活动。 （三）编制落实设备的维修计划并组织实施。 （四）做好医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决，努力提高设备的使 用率。充分发挥设备的效益。
三级管理
医 学 装 备 管 理 委 员 会 会 议 文 件
召 开 医 学 装 备 管 理 委 员 会
设备采购报废流程
主要工作阐述 制度
服务
培训
安全
质量
制度 管理
制 度
修订完善了13条制度，2个应急预案
设备科工作制度 医疗设备（仪器）管理制度 医疗设备计划采购制度 设备技术档案管理制度 医疗设备定期安全检查制度 医疗设备维修制度 大型仪器专管共用制度 大型医疗设备使用维修培训制度 设备使用人员考核制度 仪器性能、精确度鉴定制度 医疗设备更新制度 医疗设备报废制度 医疗设备调剂管理制度
西 门 子 D R
彩超HD11
IU22
目前设备科科室人员配置状况
姓名 学历 职称 担任职务
张伟
大学本科
工程师
科长
何武湘
大专
助理工程师
职员
刘晓波
大专
助理工程师
职员
郭宏飞
大专
助理工程师
职员
科室发展规划
一：思路 2014年工作思路是进一步建立一套规范化、制度化的医疗设备管理体系。 提高设备的使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏,保证医疗设备处于最佳 状态。
科室简介
1998年五家渠市第六师医院设备科成立，科室致力于服务临 床，在工作中坚决贯彻 “临床高于一切”的管理原则。牢固 树立“以临床为中心”的服务理念，把追求医院效益贯穿于 服务和管理工作的始终，自觉维护医院利益，更好的继承和 弘扬真诚、关爱，建立了完善的各项医疗设备管理制度。
全科室团结友爱、开拓创新，秉承我院文化，在院领导的支 持和医院各科室的协助下，科室在设备管理和维护，取得了 良好的社会效益和经济效益，赢得了临床科室的赞誉，科室 得到了快速、健康的发展。 2013年底全院在用的医疗设备总值近6千万元人民币，其中有 来自德国、美国、荷兰、法国、日本等发达国家世界先进水 平的医疗设备。品种包括医学影像设备、生化检验设备、监 护设备、手术麻醉设备、急救设备及其它各专科专用设备， 为医院高质量的医疗服务提供了有力的保障。 •
P：计划 A： 处 理 D： 实 施
持续改进
P：计划
C：检查
现有水平 A： 处 理 C：检查 原有水平 D： 实 施Fra bibliotek已改进问题
1. 全院计量设备贴有技术监督局发的合格证 2. 对应急设备做了应急标识，部分急救类设备有备用机及配 件，如：有洗胃机，心电监护仪心电导联线及血氧探头等 使得急救类设备能够时刻保持在备用状体。 3. 对放射科日常防护监测做到了认真执行并记录，发现存在 的问题能够及时处理并告知科室负责人。 4. 对大型设备的运行，维护、保养记录做了改进，使得这些 工作能够认真执行。 5. 供应室配备了水质监测仪器，做到了每天进行水质监测。 6. 高压氧舱的各区域做了严禁烟火标识。 7. 解决了心电监护仪时间错误的问题。
OPERA FP开创性的使用43*43厘米超大区域高速动态 平板探测器，只有这样的超大视野才能够提供无失真、 大范围的高清影像，更重要的是，OPERA FP的最高采 集速度每秒高达30帧，您得到的将是无比流畅的动态 高清画面
O P E R A F P 胃 肠 机
我院新投入使用的最新款德国西门子直接数字X 线摄影机，极大提高放射检查效率。该设备采 用西门子独有的第二代均衡式双臂设计，定位 更加灵活便捷，可以分别对患者的不同部位进 行摄片，应用范围极为广泛，解决了许多普通 平板DR上无法克服的问题，尤其适合急重症病 人和外伤病人的检查。 与普通X线摄影比较，图像更清晰，能显示细微 影像结构及隐匿的病变，提高了诊断准确率。 该设备极大提高了患者摄片一次性成功率，电 离辐射量极低，只有传统照射的1/20～1/30， 符合国际标准，有利于婴幼儿、体检等检查。
待改进问题
1.放射科需有环保局签发的“环评证” 2.新建，扩建、改建的放射诊疗项目要有危害放射防护预评报告 ，竣工验收前应有职业病危害控制效果评价（控评） 3.效益分析做完后要上报医学装备管理委员会讨论分析 4.血透室 医务人员，病人公用通道，区域布局不合理。
设备科迎评工作汇报
张伟
目
录
岗位职责 科室简介
主要工作阐述 工作亮点 持续改进
设备科岗位职责
1、在院长和主管院长的领导下负责全院医疗设备采购、管理及维护工作。 2、根据国家相关的政策和法规，建立、健全各项设备管理制度，实行设备管 理科学化、规范化。 3、建立设备操作规程和使用管理制度，确保医疗仪器安全有效运作。 4、负责对设备使用人员进行指导、培训等。 5、根据各科预购设备申报情况，编制医院年度设备需求计划并上报审批。 6、负责办理大型设备报批论证、调研考察、招标采购、安装验收。 7、做好设备维护工作，使其减少故障，增加使用寿命，保证医疗质量，提高 经济效益。 8、了解各科室的设备使用情况，发现设备问题及时上报院领导掌握大型仪器 设备的管理、使用、维修情况，组织协作共用。建立全院设备应急调配机制 ，并组织实施，提高设备使用效益。 8. 负责计量设备、压力容器的管理工作，定期检定。严格执行国家计量法， 做好国家强检设备的年检工作。 9.完成院领导交办的各项临时性工作任务。
•
西门子SOMATOM Definition AS+ 64 排128层螺旋CT
OPERA FP胃肠机秉承OPERA 系列多功能X线机卓越的 检查床台，目前仍然是GMM顶尖制造工艺和研究发展 的象征与代表。优雅、和谐的外形与高科技数字控制 的完美结合使得此大型综合设备精确无误而有实用简 单。既保证病人在检查过程中的最大舒适感，又让操 作体验变得轻松方便。
计量设备清单
计 量 检 定
计量检定证书与合格标签相符合的影像资料
特殊装备操作及维修人员上岗证
特殊装备定期检查
特殊装备定期检查记录
应 急 事 件 设 备 替 代 流 程
可 调 配 急 救 生 命 支 持 类 设 备
应急物资储备
应急演练
应急演练结果评价、持续改进、后期落实相关资料
医疗器械不良事件
医院新进设备概况
西门子SOMATOM Definition AS+ 64排128层螺旋CT 业界最快速扫描，最高时间分辨率，最高的空间分 辨率，更好的密度分辨率，最清晰完美的扫描图像。数 据采集系统通道（DAS）128层，在单圈扫描时可获得最 多128层的图像，成倍提高了同步的成像能力。在常规 和增强扫描、3D重建、CAD（计算机辅助诊断）、全身 心脑血管成像检查（CAT）、肿瘤和脑卒中灌注（CTP）、 仿真腔内镜（CTE）等方面均表现出全面的优势，使得 临床应用的范围更广，可以做全身的各个部位、如肿瘤、 炎症、创伤、退行性病变、各种先天性疾病等的检查， 亦可作低剂量的体检。对于多发性外伤病人，一次可以 扫描200CM的范围，能够毫无困难地快速完成从头到脚 的全身扫描检查成像。创新的机架内置一体化监控系统， 超大功率输出，超大机架孔径，使得操作流程方便、快 捷、持久、流量大、辐射低。
医学装备档案资料
科室管理
工作亮点
设备科现有主任1人，职员3人，在人员远不能达到每百张 床位1-2人的标准下，完成了全院设备的日常维修、保养工 作。在节假日期间，坚持值班，电话24小时待命，使医院的 正常工作得到保障。
例如我院有一台购买于2000年的数字化胃肠机和手术床， 因使用年限过长，部分部件老化磨损严重，故障率高，已不 能正常使用，经过设备科人员的不懈努力，排除故障，现已 投入正常工作，使其最大限度为医院创造效益。
培 训
操 作 人 员 培 训 及 培 训 记 录
设备科内部培训资料及影像资料
质 量 安 全 管 理
设 备 维 护 保 养
大型医学装备配置批复及计量检定
大型医学装备配置许可证
大型医学装备配置许可证
放射诊疗许可证
医学装备使用、维修登记本
放射环境及防护用品检测
射线装置自测记录
放射环境监测报告