多要素评价中指标权重的确定方法评述

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指标权重的确定方法

指标权重的确定方法

指标权重的确定方法
确定指标权重的方法有多种,常用的有以下几种:
1. 主观评价法:由决策者根据经验和个人偏好,根据指标的相对重要性,给出权重。

这种方法的优点是简单直观,但缺点是容易受主观因素的影响,可能存在主观偏差。

2. 客观评价法:采用统计分析、经济学、数学模型等方法,通过数据分析和建模来确定权重。

例如,层次分析法(AHP)可以用来确定指标的相对重要性,通过对各个指标的比较和评估来得出权重。

这种方法的优点是较为客观,但需要较多的数据和专业知识支持。

3. 专家评估法:找到相关领域的专家进行评估,通过专家的意见和经验来确定权重。

可以通过专家访谈、问卷调查等方式收集专家意见,并进行统计和分析来得出权重。

这种方法的优点是能够利用专家的专业知识和经验,但需要选择合适的专家,并注意专家之间的一致性。

4. 综合评价法:结合主观评价法和客观评价法,综合考虑决策者的主观偏好和客观分析结果。

可以通过赋予主观评价法和客观评价法不同的权重,或者采用加权平均法、TOPSIS法等方法进行综合评价。

在具体应用中,可以根据具体情况选择合适的方法确定指标权重。

一般来说,综
合考虑决策者的主观意见和客观分析结果,以及专家的意见,可以得出更准确和可靠的权重。

多指标综合评价方法及权重系数的选择

多指标综合评价方法及权重系数的选择

多指标综合评价方法及权重系数的选择多指标综合评价方法是一种综合考虑多个评价指标的方法,通过构建合适的模型来对评价对象进行全面、客观的评价。

在进行多指标综合评价时,选择合适的权重系数是十分重要的,下面将介绍几种常用的多指标综合评价方法和权重系数的选择方法。

一、常用的多指标综合评价方法:1.加权求和法:该方法通过将各个指标的评价值乘以对应的权重系数,然后求和得到综合评价结果。

该方法简单直观,适用于指标的权重主观确定且各指标之间相互独立的情况。

2.层次分析法:该方法通过构建评价指标层次结构,通过专家的判断和主观权重赋值,计算各级指标的权重,然后通过计算各个综合评价层次的权重,得到最终的综合评价结果。

该方法适用于各级指标之间存在依赖关系的情况。

3.熵权法:该方法通过计算指标集合的信息熵值来确定每个指标的权重系数,信息熵值越大表示指标的差异性越大,权重越高。

该方法适用于指标之间差异较大、具有较强的差异性的情况。

4.模糊综合评价法:该方法通过构建模糊综合评价模型,将评价指标的模糊隶属度和权重系数相乘,然后求和得到综合评价结果。

该方法适用于指标权重不确定、评价模糊的情况。

二、权重系数的选择方法:1.主观赋值法:通过专家的主观判断和把握,根据评价对象的重要程度和关键性确定权重系数。

该方法适用于评价指标的具体含义和权重较为明确的情况。

2.统计分析法:通过对历史数据进行分析和回归,确定各个指标对评价结果的影响程度,从而确定相应的权重系数。

该方法适用于评价指标的历史数据较为丰富的情况。

3.层次分析法:通过构建评价指标层次结构,利用层次分析法计算各级指标的权重系数。

该方法适用于各级指标之间存在依赖关系且重要性不同的情况。

4.熵权法:通过计算指标集合的信息熵值来确定每个指标的权重系数。

该方法适用于指标之间差异较大、具有较强的差异性的情况。

总之,在选择多指标综合评价方法和权重系数时,需要根据具体的评价对象和目标,结合专业知识和实际情况,综合考虑各个方法的优缺点,选择合适的方法和合理的权重系数。

评价指标权重确定方法综述

评价指标权重确定方法综述

评价指标权重确定方法综述***(西安科技大学地质与环境学院西安 710600)摘要:权重是一个相对的概念,是针对某一指标而言的。

某一指标的权重是指该指标在整体评价中的相对重要程度。

在多因素的各种评价决策问题中,确定各因素的权重是评价决策的关健之一,本文着重介绍了专家估测法、频数统计法、因子分析权重法、信息量权数法、独立性权数法、主成份分析法、层次分析法、模糊关系方程法等几种确定权重的方法.关键词:权重;变量;因子分析;层次分析.The review of the weighing values’s evaluation method***(xi'an university of science and technology Xi'an 710600 )Abstract:the weight is a relative concept, is aimed at a certain indicators。

One refers to the weights of indicators in the evaluation of the overall relative important degree。

In multi-factor evaluation of decision making problems,determine the weight of each factor is one of the key evaluation decision, this paper emphatically introduces the expert estimation method,frequency statistics, factor analysis weighting method, weighting method, independent information weighting method, principal component analysis method, analytic hierarchy process (ahp) and fuzzy relation equation method of several kinds of determining weights methods.Key words: weight; Variables; Factor analysis;Hierarchical analysis。

权重确定方法归纳解读

权重确定方法归纳解读

权重确定方法归纳多指标综合评价是指人们根据不同的评价目的,选择相应的评价形式据此选择多个因素或指标,并通过一定的评价方法将多个评价因素或指标转化为能反映评价对象总体特征的信息,其中评价指标与权重系数确定将直接影响综合评价的结果。

按照权数产生方法的不同多指标综合评价方法可分为主观赋权评价法和客观赋权评价法两大类,其中主观赋权评价法采取定性的方法由专家根据经验进行主观判断而得到权数,然后再对指标进行综合评价,如层次分析法、综合评分法、模糊评价法、指数加权法和功效系数法等。

客观赋权评价法则根据指标之间的相关关系或各项指标的变异系数来确定权数进行综合评价,如熵值法、神经网络分析法、TOPSIS法、灰色关联分析法、主成分分析法、变异系数法等。

两种赋权方法特点不同,其中主观赋权评价法依据专家经验衡量各指标的相对重要性,有一定的主观随意性,受人为因素的干扰较大,在评价指标较多时难以得到准确的评价。

客观赋权评价法综合考虑各指标间的相互关系,根据各指标所提供的初始信息量来确定权数,能够达到评价结果的精确但是当指标较多时,计算量非常大。

下面就对当前应用较多的评价方法进行阐述。

一、变异系数法(一)变异系数法简介变异系数法是直接利用各项指标所包含的信息,通过计算得到指标的权重。

是一种客观赋权的方法。

此方法的基本做法是:在评价指标体系中,指标取值差异越大的指标,也就是越难以实现的指标,这样的指标更能反映被评价单位的差距。

例如,在评价各个国家的经济发展状况时,选择人均国民生产总值(人均GNP)作为评价的标准指标之一,是因为人均GNP不仅能反映各个国家的经济发展水平,还能反映一个国家的现代化程度。

如果各个国家的人均GNP没有多大的差别,则这个指标用来衡量现代化程度、经济发展水平就失去了意义。

由于评价指标体系中的各项指标的量纲不同,不宜直接比较其差别程度。

为了消除各项评价指标的量纲不同的影响,需要用各项指标的变异系数来衡量各项指标取值的差异程度。

权重确定方法归纳

权重确定方法归纳

权重确定方法归纳多指标综合评价是指人们根据不同的评价目的,选择相应的评价形式据此选择多个因素或指标,并通过一定的评价方法将多个评价因素或指标转化为能反映评价对象总体特征的信息,其中评价指标与权重系数确定将直接影响综合评价的结果。

按照权数产生方法的不同多指标综合评价方法可分为主观赋权评价法和客观赋权评价法两大类,其中主观赋权评价法采取定性的方法由专家根据经验进行主观判断而得到权数,然后再对指标进行综合评价,如层次分析法、综合评分法、模糊评价法、指数加权法和功效系数法等。

客观赋权评价法则根据指标之间的相关关系或各项指标的变异系数来确定权数进行综合评价,如熵值法、神经网络分析法、TOPSIS法、灰色关联分析法、主成分分析法、变异系数法等。

两种赋权方法特点不同,其中主观赋权评价法依据专家经验衡量各指标的相对重要性,有一定的主观随意性,受人为因素的干扰较大,在评价指标较多时难以得到准确的评价。

客观赋权评价法综合考虑各指标间的相互关系,根据各指标所提供的初始信息量来确定权数,能够达到评价结果的精确但是当指标较多时,计算量非常大。

下面就对当前应用较多的评价方法进行阐述。

一、变异系数法(一)变异系数法简介变异系数法是直接利用各项指标所包含的信息,通过计算得到指标的权重。

是一种客观赋权的方法。

此方法的基本做法是:在评价指标体系中,指标取值差异越大的指标,也就是越难以实现的指标,这样的指标更能反映被评价单位的差距。

例如,在评价各个国家的经济发展状况时,选择人均国民生产总值(人均GNP)作为评价的标准指标之一,是因为人均GNP不仅能反映各个国家的经济发展水平,还能反映一个国家的现代化程度。

如果各个国家的人均GNP没有多大的差别,则这个指标用来衡量现代化程度、经济发展水平就失去了意义。

由于评价指标体系中的各项指标的量纲不同,不宜直接比较其差别程度。

为了消除各项评价指标的量纲不同的影响,需要用各项指标的变异系数来衡量各项指标取值的差异程度。

指标权重的确定方法

指标权重的确定方法

指标权重的确定方法ij表示第i个指标相对于第j个指标的重要性,然后通过计算得出每个指标的权重。

具体步骤如下:1)建立层次结构模型,将评价指标分为若干层次,形成层次结构模型。

2)构造判断矩阵,由决策者对所有评价指标进行两两比较,得到判断矩阵。

3)计算特征向量,通过计算得出每个指标的特征向量。

4)计算权重,将各指标的特征向量进行归一化处理,得到各指标的权重。

二)客观赋权法客观赋权法是指通过统计学或数学方法,根据指标本身的性质和指标之间的关系,计算各指标的权重。

常用的方法有熵权法、主成分分析法等。

三)组合集成赋权法组合集成赋权法是指将主观赋权法和客观赋权法进行组合,得到更加准确的权重。

常用的方法有TOPSIS法、灰色关联度法等。

总之,权重的确定方法需要根据实际问题的情况选择合适的方法,以确保评价结果的准确性和可靠性。

客观赋权法是一种基于各方案评价指标值的客观数据的差异来确定各指标权重的方法。

目前,主要研究成果有基于“差异驱动”原理的赋权方法,包括突出整体差异的“拉开档次法”和突出局部差异的“均方差法”、“嫡值法”以及“极差法”、“离差法”。

其中,主成分分析法是一种将多项评价指标综合成z个主成分的方法,再以这z个主成分的贡献率为权数构造一个综合指标,并据此作出判断。

这种方法能消除指标间信息的重叠,根据指标所提供的信息,通过数学运算而主动赋权。

拉开档次”法的基本原理是将n个被评价对象看成是由m个评价指标构成的m维评价空间中的n个点(或向量),寻求n个被评价对象的评价值就相当于把这n个点向一维空间做投影。

选择指标权系数,使得各被评价对象之间的差异尽量拉大,也就是根据m维评价空间构造一个最佳的一维空间,使得各点在此一维空间上的投影点最为分散,即分散程度最大。

该方法的特点为综合评价过程透明,评价结果与系统或指标的采样顺序无关,评价结果毫无主观色彩,评价结果客观、可比,权重不具有“可继承性”,权重不再体现评价指标的相对重要程度。

确定指标权重方法

确定指标权重方法

确定指标权重方法
1. 层次分析法(AHP):
AHP的核心是使用主体对若干指标的两两比较,通过构建成一个层次结构模型,得出每个指标相对重要性系数的方法。

它的主要优点是易于理解和使用,可以直观地让专业人士和非专业人员共同评估指标。

2. 熵权法:
熵权法是利用信息熵理论来确定指标权重的方法,它通过计算指标值在整个数据集中的分布情况,得出每个指标的权重比例。

该方法的优点是对指标分布情况不敏感,能准确反映指标之间的信息关系。

3. 主成分分析法(PCA):
PCA利用一些公共变量来合理表达各个变量之间关系的方法。

通过将多个维度的指标合成一个指标,以此来确定各个指标的权重。

这种方法的优点是可以减少多个指标之间的多重共线性问题。

4. 相对比重法:
这种方法的核心是通过专家确定各个指标的重要性,并将这些重要性权重转化为
相对比重。

然后,将这些相对比重乘以各个指标的实际值,从而获得最终的权重。

5. 灰色关联度法:
该方法主要适用于评估指标间存在双向或多向关系的情况。

它的核心是通过计算指标的灰色关联度,来确定各个指标的权重。

这种方法的优点是可以通过考虑指标的相互影响来协调各个指标的权重。

注意:不同的方法适用于不同情况,请根据具体情况选择适合的方法,合理的确定指标权重。

评价指标权重的确定方法

评价指标权重的确定方法

评价指标权重的确定方法
以下是 6 条关于评价指标权重的确定方法:
1. 专家打分法呀!这就好比是请了一群超级厉害的裁判来给各个指标打分。

比如说选美比赛,专家们根据自己的经验和专业眼光,给每个参赛选手的不同方面打分,像长相啊、气质啊、才艺啥的,最后综合起来确定重要程度。

这不就是在确定那些指标的权重嘛!
2. 层次分析法也很不错哟!可以把要考虑的指标像搭积木一样一层一层地搭建起来。

比如说盖房子,一层是基础,二层是结构,三层是装饰,不同层次的重要性当然不一样啦。

通过这种层层分析的方式,权重就能分得清清楚楚啦!
3. 主成分分析法呢,就像是一场大筛选。

好比从一堆水果中挑出最有代表性的几个。

比如在一堆水果里,苹果、香蕉、橘子,通过分析发现苹果的特征比较突出,那它在权重里的占比可能就会更高一些,这样就把那些最重要的成分给抓出来啦!
4. 聚类分析法呀,就好像把相似的东西归到一块儿去。

比如一群学生,把学习好的归一类,体育好的归一类,艺术好的归一类,这样不就大概能看出每一类在整体评价中的分量了嘛,是不是很形象呀?
5. 因子分析法也有它的妙处呢!就如同从一堆混乱的数据中找出关键的因子。

比如说整理房间,找到那些最关键的物品摆放规则,这些规则就是重要的因子呀,然后就能确定每个部分的权重啦!
6. 熵权法懂不?这就像是在混乱中寻找秩序。

好比在嘈杂的市场里,通过一些方法分辨出哪些声音是最重要的。

通过计算熵值,就能搞清楚各个指标的重要性程度啦,是不是很神奇呢!
我的观点结论就是:这些评价指标权重确定方法都各有特点和适用场景,我们得根据具体情况选择最适合的那个呀!。

指标权重的确定方法

指标权重的确定方法

指标权重的确定方法
1.主观评价法:这种方法通过专家评价和专家判断来确定指标的权重。

专家可以根据自己的经验和知识,对不同指标的重要性进行排序或评分。

然后通过加权平均来计算指标的权重。

这种方法的优势在于可以考虑专家
的意见和经验,但可能存在主观性的问题。

2.层次分析法(AHP):AHP是一种常用的量化指标权重的方法。


基于对指标之间的相对关系进行判断和排序。

AHP将问题分解为多个层次,然后在不同层次上进行两两比较,从而得到指标之间的权重。

通过计算一
致性指标,可以评估判断的一致性程度。

这种方法的优势在于能够考虑不
同指标之间的相对重要性,但需要专家提供相对权重的判断。

3.统计分析法:这种方法通过对大量数据的分析和建模,来确定指标
的权重。

常用的统计分析方法包括回归分析、因子分析和主成分分析等。

通过建立数学模型,可以计算出各个指标对总体指标的贡献程度,从而确
定权重。

这种方法的优势在于能够考虑指标之间的相关性和影响程度,但
需要大量的数据支持。

在确定指标权重时,需要综合考虑不同方法的优缺点,并选择合适的
方法根据实际情况进行操作。

同时,还需要进行灵活性的调整和修正,根
据实际应用情况进行权重的修正和更新。

最后,确定的指标权重需要在实
际应用中进行验证和评估,以确保其准确性和可靠性。

权重确定方法归纳

权重确定方法归纳

权重确定方法归纳多指标综合评价是指人们根据不同的评价目的,选择相应的评价形式据此选择多个因素或指标,并通过一定的评价方法将多个评价因素或指标转化为能反映评价对象总体特征的信息,其中评价指标与权重系数确定将直接影响综合评价的结果。

按照权数产生方法的不同多指标综合评价方法可分为主观赋权评价法和客观赋权评价法两大类,其中主观赋权评价法采取定性的方法由专家根据经验进行主观判断而得到权数,然后再对指标进行综合评价,如层次分析法、综合评分法、模糊评价法、指数加权法和成效系数法等。

客观赋权评价法那么根据指标之间的相关关系或各项指标的变异系数来确定权数进行综合评价,如熵值法、神经网络分析法、TOPSIS法、灰色关联分析法、主成分分析法、变异系数法等。

两种赋权方法特点不同,其中主观赋权评价法依据专家经验衡量各指标的相对重要性,有一定的主观随意性,受人为因素的干扰较大,在评价指标较多时难以得到准确的评价。

客观赋权评价法综合考虑各指标间的相互关系,根据各指标所提供的初始信息量来确定权数,能够到达评价结果的精确但是当指标较多时,计算量非常大。

下面就对当前应用较多的评价方法进行阐述。

一、变异系数法〔一〕变异系数法简介变异系数法是直接利用各项指标所包含的信息,通过计算得到指标的权重。

是一种客观赋权的方法。

此方法的根本做法是:在评价指标体系中,指标取值差异越大的指标,也就是越难以实现的指标,这样的指标更能反映被评价单位的差距。

例如,在评价各个国家的经济开展状况时,选择人均国民生产总值(人均GNP)作为评价的标准指标之一,是因为人均GNP不仅能反映各个国家的经济开展水平,还能反映一个国家的现代化程度。

如果各个国家的人均GNP没有多大的差异,那么这个指标用来衡量现代化程度、经济开展水平就失去了意义。

由于评价指标体系中的各项指标的量纲不同,不宜直接比拟其差异程度。

为了消除各项评价指标的量纲不同的影响,需要用各项指标的变异系数来衡量各项指标取值的差异程度。

确定指标权重的方法

确定指标权重的方法

确定指标权重的方法
指标权重,指将指标按其重要性或影响程度,分配一定的比例,以构成综合评价体系
的方式,也就是利用比例进行评分法中指标的重要程度的加权系数。

指标权重的确定是非
常关键而重要的,是确定综合评估结果的关键性环节。

因此,确定指标权重,确保综合评
估的正确性,大多数评价系统的要求是根据外部因素决定评价指标的重要程度。

指标权重可以通过多种方法来确定。

首先,可以通过专家判断法确定指标权重。

该方
法独立于具体系统,考虑评估应用地点的特定因素,并且被认为反应了实践经验,强调其
实践性并结合专家判断法中受访者偏好等因素。

专家判断法分为多种变体,其中AHP占有
重要地位,有效地利用受访者的定性知识。

具体步骤是:收集与受测对象相关的指标,通
过对问卷调查的专家的权重比较确定各指标的权重;可以采用层次分析法(AHP),将指
标细分为多个单领域,以衡量这些单领域的结果,最后由专家决定每个领域的重要性排序。

另一种确定指标权重的方法是根据学术理论来确定,这种方法依据学术理论定义发展
模型,然后运用模型来确定准确的指标权重。

此类方法是将质性分析和定量分析结合起来,充分考虑因素的综合效应,从发展模型中推断指标的权重,从多个指标及其联系进行数量
上的分析,最终得出各模式权重。

综上所述,专家判断法和学术理论法是确定指标权重的主要方法,两种方法各有其优
缺点,可以根据不同的应用场合合理结合并选择,建立有效的综合评价体系。

指标权重的确定方法

指标权重的确定方法

指标权重的确定方法下面将介绍几种常用的方法来确定指标权重:1.层次分析法(AHP)层次分析法是一种通过建立层次结构,将复杂问题逐层分解为可比较的局部问题,最终进行综合评价的方法。

具体步骤包括:-建立目标层次结构,将问题分解为几个层次,包括目标层、准则层、子准则层和指标层。

-构造判断矩阵,通过专家对两两比较不同层次的指标进行判断,建立判断矩阵。

-计算权重,通过计算每个指标的特征向量并进行归一化处理,最终得到各个指标的权重。

2.主成分分析法(PCA)主成分分析法是一种通过线性变换将高维数据转换为低维数据的方法。

在指标权重确定中,可以利用主成分分析法来提取维度,减少指标之间的相关性,以及获得各个主成分的贡献度。

具体步骤包括:-构造相关矩阵,通过计算指标之间的相关系数,得到相关矩阵。

-计算特征值和特征向量,通过对相关矩阵进行特征值分解,得到特征值和对应的特征向量。

-计算贡献度和权重,根据特征值的大小,计算各个主成分的贡献度和权重。

3.熵权法熵权法是一种基于信息熵理论的方法,通过计算指标的熵值和权重,确定各个指标的重要程度。

具体步骤包括:-构造决策矩阵,将各个指标的评价值构造成决策矩阵。

-计算指标熵值,通过计算各个指标的熵值,衡量指标的分散程度。

-计算权重,通过计算各个指标的信息熵和熵值的比值,得到各个指标的权重。

4.模糊综合评价法模糊综合评价法是一种基于模糊数学理论的方法,用于处理评价指标中的不确定性和模糊性。

具体步骤包括:-构造模糊综合判别矩阵,通过对各个指标的模糊判断,构造模糊综合判别矩阵。

-模糊矩阵特征值和特征向量的计算,通过计算模糊矩阵的特征值和特征向量,得到各个指标的权重。

-一致性检验,通过计算一致性指标,判断模糊综合判别矩阵是否具有一致性。

同时,为了增加指标权重确定的科学性和可靠性,还可以采用以下方法:-专家访谈法:通过面对面或远程访谈专家,征求他们对指标的意见和建议,结合他们的经验来确定权重。

(完整word版)指标权重的确定方法

(完整word版)指标权重的确定方法

权重的确定方法一、权重的概念用若干个指标进行综合评价是,其对被评价的作用,从评价目标来看并不是同等重要。

在统计综合评价中,权属的大小反映了评价指标的重要程度,权数大的评价指标重要程度大,权数小的评价指标重要程度小。

一般有两种表现形式:一是绝对数(频数)表示,另一种是用相对数(频率)表示。

(1)从含信息的多少来考虑。

权数越大,评价指标所包含信息越多。

(2)从指标的区分能力来考虑,全数越大,说明评价指标区别被评价对象的能力越强。

二、权重的确定方法对实际问题选定被综合的指标后,确定各指标的权的值的方法有很多种。

概括起来,权重的确定方法从总体上可归为三大类:即主观赋权评价法、客观赋权评价法及组合集成赋权法。

(一)主观赋权法所谓主观赋权法,就是指基于决策者的知识经验或偏好,通过按重要性程度对各指标(属性)进行比较、赋值和计算得出其权重的方法。

对于主观赋权法的研究,目前已取得的主要成果有:层次分析法(AHP 法)、专家调研法(Delphi 法)。

1、德尔菲法德尔菲法又称为专家法,其特点在于集中专家的知识和经验,确定各指标的权重,并在不断的反馈和修改中得到比较满意的结果。

基本步骤如下:(1)选择专家。

这是很重要的一步,选得好不好将直接影响到结果的准确性。

一般情况下,选本专业领域中既有实际工作经验又有较深理论修养的专家10~30人左右,并需征得专家本人的同意。

(2)将待定权重的p 个指标和有关资料以及统一的确定权重的规则发给选定的各位专家,请他们独立的给出各指标的权数值。

(3)回收结果并计算各指标权数的均值和标准差。

(4)将计算的结果及补充资料返还给各位专家,要求所有的专家在新的基础上确定权数。

(5)重复第(3)和第(4)步,直至各指标权数与其均值的离差不超过预先给定的标准为止,也就是各专家的意见基本趋于一致,以此时各指标权数的均值作为该指标的权重。

此外,为了使判断更加准确,令评价者了解已确定的权数把握性大小,还可以运用“带有信任度的德尔菲法”,该方法需要在上述第(5)步每位专家最后给出权数值的同时,标出各自所给权数值的信任度。

评价指标权重确定方法综述

评价指标权重确定方法综述

权重确定方‎法论述班级:环境工程1‎101姓名:***学号:*****‎50134‎评价指标权‎重确定方法‎综述摘要:对于一个多‎方案的多属‎性决策问题‎,由于其问题‎的复杂性,往往表现为‎多属性的综‎合评价.综合评价是‎决策的前提‎,正确的决策‎来源于对各‎方案的科学‎的综合评价‎.本文主要讨‎论了多属性‎综合评价过‎程中评价指‎标的权重的‎确定问题.一般来说,构成多属性‎综合评价的‎要素有:评价者或决‎策者;被评价对象‎或方案;指标集;权重系数和‎综合评价模‎型等.其中,各指标权重‎的确定是核‎心问题.关于权重的‎确定,一般分为主‎观赋权法和‎客观赋权法‎两大类,这两类方法‎各有利弊.为了消除主‎观赋权法和‎客观赋权法‎各自的不足‎,人们又提出‎了集成主、客观权重的‎组合赋权方‎法.目前,集成权重方‎法的研究已‎成为多属性‎决策问题的‎研究热点,取得了不少‎的研究成果‎.本文的结构‎如下:第一节简要‎介绍了多属‎性决策的模‎式和评价指‎标的建立、筛选以及评‎价指标的规‎范化方法.第二节介绍‎了主、客观赋权法‎的含义和特‎征,以及一些常‎用的主、客观赋权法‎的方法和特‎点.第三节介绍‎了运用一种‎主观权重和‎一种客观权‎重集成指标‎最终权重的‎研究成果.第四节将第‎三节中的运‎用一种主观‎权重和一种‎客观权重集‎成最终权重‎的模型推广‎到已知p(p≥1)种主观权重‎和q(q≥1)种客观权重‎集成最终权‎重的情形;并对已有的‎一些集成指‎标最终权重‎的模型做了‎改进,改进后的模‎型使得各指‎标权重的确‎定更加方便‎、简洁;同时,建立了新的‎基于最优化‎理论和Ja‎y nes最‎大熵原理的‎集成指标最‎终权重的模‎型;最后,通过算例验‎证了作者所‎提出的这些‎方法的有效‎性.Abstr‎a ct: in many pract‎i cal probl‎e ms, the train‎i ng data is diffe‎r ent, usual‎l y some train‎i ng data may be more impor‎t ant than other‎data. Each group‎of train‎i ng data depic‎t diffe‎r ent funct‎i on is usual‎l y throu‎g h each train‎i ng data gives‎an incre‎d ible‎weigh‎t s, based‎on the fuzzy‎data, this paper‎has deduc‎e d the class‎i c again‎in the regre‎s sion‎metho‎d, and the relat‎i ve cases‎of fuzzy‎regre‎s sion‎metho‎d, and analy‎z ed their‎stati‎s tica‎l prope‎r ties‎. In fuzzy‎stati‎s tic analy‎s is of the tradi‎t iona‎l metho‎d s are incre‎d ibly‎weigh‎t by setti‎n g the fuzzy‎membe‎r ship‎funct‎i ons, such as to deter‎m ine the time seque‎n ce funct‎i on etc. Consi‎d erin‎g the DEA metho‎d in the analy‎s is of the relat‎i ve effec‎t iven‎e ss evalu‎a tion‎decis‎i on unit has not under‎e stim‎a te the super‎i orit‎y of the DEA metho‎d, then we intro‎d uce fuzzy‎stati‎s tic analy‎s is, and usual‎l y use the fuzzy‎membe‎r ship‎funct‎i ons of the incre‎d ible‎weigh‎t deter‎m ined‎compa‎r ing metho‎d,fuzzy‎stati‎s tic analy‎s is metho‎d in DEA model‎is super‎i or. Keywo‎r ds: DEA analy‎s is metho‎d, Least‎-squar‎e s regre‎s sion‎analy‎s is, Fuzzy‎stati‎s tic,1.引言权重的确定‎是多目标决‎策的一个重‎要环节,因为多目标‎决策的基本‎思想是将多‎目标决策结‎果值纯量化‎,也就是应用‎一定的方法‎、技术、规则(常用的有加‎法规则、距离规则等‎)将各目标的‎实际价值或‎效用值转换‎为一个综合‎值;或按一定的‎方法、技术将多目‎标决策问题‎转化为单目‎标决策问题‎。

指标权重确认方法归纳总结

指标权重确认方法归纳总结

指标权重确认方法归纳总结指标权重确认是指在多指标评价体系中,确定各个指标所占权重的过程。

通过合理的权重分配,可以更准确地评估不同指标对整体结果的影响程度。

本文将对指标权重确认的方法进行归纳总结,帮助读者更好地理解和应用该方法。

一、主观方法主观方法是指由专家根据自身经验和判断,对各个指标进行权重赋值的方法。

主观方法常用的有专家打分法、专家会议法和Delphi法。

1. 专家打分法专家打分法是通过请专家根据各指标的重要程度进行打分,再根据打分结果计算权重。

该方法的具体步骤为:首先列出各个评价指标,然后请专家根据自己的经验和判断,为每个指标进行打分,最后根据打分结果计算权重。

2. 专家会议法专家会议法是通过组织专家进行会议讨论的方式来确定权重。

在会议上,专家可以依据自己的研究经验和专业知识,对各个指标的权重进行讨论和确定。

该方法的优点是能够充分发挥专家的经验和判断,但缺点是可能受到主观因素的影响。

3. Delphi法Delphi法是一种匿名的专家意见调查方法,通过多轮反馈和调整,逐步达成共识。

在Delphi法中,专家会先独立给出对各个指标的权重估计,然后由主持人进行统计和分析,再将结果反馈给专家。

随后,专家重新评估并调整自己的意见,直至达成一致。

二、客观方法客观方法是通过数据和模型进行权重计算的方法。

常用的客观方法有层次分析法(AHP)和熵权法。

1. 层次分析法(AHP)层次分析法是一种将问题层次化,通过构建层次结构和进行两两比较,最终确定权重的方法。

该方法首先将指标层次化,分为准则层、子准则层和指标层,然后通过专家的两两比较,构建判断矩阵,最后计算权重。

AHP方法具有结构清晰、计算简单等优点。

2. 熵权法熵权法是一种基于信息熵的权重计算方法,通过计算指标的信息熵和相对信息熵,确定权重。

该方法首先计算指标的信息熵,信息熵越大,表示指标对决策结果的影响越大;然后计算相对信息熵,确定指标的权重。

熵权法适用于指标数目较多且具有相似性的评价体系。

多要素评价中指标权重的确定方法评述-知识管理论坛

多要素评价中指标权重的确定方法评述-知识管理论坛

多要素评价中指标权重的确定⽅法评述-知识管理论坛知识管理论坛 ISSN 2095-5472 CN11-6036/C Knowledge Management Forum E-mail:kmf@/doc/bf678ada91c69ec3d5bbfd0a79563c1ec4dad7e8.html/doc/bf678ada91c69ec3d5bbfd0a79563c1ec4dad7e8.html5001 引⾔指标权重的确定是多要素综合评价中的关键环节,权重确定的是否合理将直接影响评价结果的可靠性和有效性。

迄今为⽌,国内外学者围绕多要素评价中指标权重的确定⽅法开展了⼤量研究,并取得了丰硕的研究成果。

综观国内外的研究可以发现,指标权重确定的⽅法多种多样,但归纳起来⼤致可分为三⼤类,分别是主观赋权法、客观赋权法以及主客观综合集成赋权法。

其中,主观赋权法多是依赖于专家的知识经验进⾏主观判断来确定指标权重,客观赋权法主要是依靠样本数据分析【学术探索】多要素评价中指标权重的确定⽅法评述◎刘秋艳1,2 吴新年11中国科学院兰州⽂献情报中⼼兰州 7300002中国科学院⼤学北京 100049摘要:[⽬的/意义]对⽬前常见的多要素评价中指标权重的确定⽅法进⾏系统梳理,为相关研究⼈员在进⾏具体问题评价时的指标权重确定⽅法的合理选择提供参考。

[⽅法/过程]通过对⼏种常见的主观赋权法、客观赋权法以及主客观综合集成赋权法中具体确定指标权重⽅法的基本原理与思想、具体应⽤案例进⾏深⼊调研,分析总结其优缺点以及适⽤范围。

[结果/结论]迄今还没有⼀种完全通⽤和普适的指标权重确定⽅法,不同指标权重确定⽅法的原理与指导思想不同,因⽽其适⽤范围也有所差异,在进⾏实际问题评价时,要依据评估对象的特点合理选择赋权⽅法,以提⾼综合评价的准确性和有效性。

关键词:多要素评价指标权重赋权⽅法分类号:F224 G304引⽤格式:刘秋艳, 吴新年. 多要素评价中指标权重的确定⽅法评述[J/OL]. 知识管理论坛, 2017, 2(6): 500-510[引⽤⽇期]. /doc/bf678ada91c69ec3d5bbfd0a79563c1ec4dad7e8.html /p/116/.作者简介:刘秋艳(ORCID: 0000-0001-6292-4522),硕⼠研究⽣;吴新年(ORCID: 0000-0002-7865-9548),研究员,博⼠,硕⼠⽣导师,通讯作者,E-mail :wuxn@/doc/bf678ada91c69ec3d5bbfd0a79563c1ec4dad7e8.html 。

权重确定方法归纳

权重确定方法归纳

权重确定方法归纳权重确定方法是指在进行决策、评估或者模型建立等过程中,为不同的因素或者变量赋予不同的重要程度或者影响力的过程。

权重确定方法的选择直接影响最终决策的科学性和准确性。

本文将归纳总结主要的权重确定方法,并对其优缺点进行分析。

1.主客观权重赋值法主观权重确定方法是基于决策者的经验、判断和主观意见来进行权重赋值。

这种方法的优点是简单、直观,决策者可以根据自己的经验和感觉给出权重,易于实施。

但是主观权重容易受到主观偏见和主观随意性的影响,导致结果可能不够客观和准确。

客观权重确定方法是基于统计分析、数据挖掘等方法来进行权重赋值。

这种方法的优点是客观性强、结果准确,可以减少主观偏见。

但是客观权重的确定需要大量的数据和分析方法,而且对数据质量和方法选择要求较高。

2.基于满意度函数的权重确定方法满意度函数是用来衡量不同方案或者因素对决策目标的满意程度的数学函数。

满意度函数可根据具体情况来定义,一般可以是线性函数、指数函数、对数函数等。

通过确定不同因素对目标满意度的贡献程度,可以确定权重。

这种方法的优点是结合了主客观方法的优点,可以量化不同因素对目标的影响程度,并根据不同的目标和需求灵活调整满意度函数的定义。

但是满意度函数的选择和权重的计算比较复杂,需要大量的数学模型和计算。

3.层次分析法(AHP)层次分析法是一种多层次、多因素的权重确定方法,通过构建层次结构和两两比较矩阵来确定权重。

在层次结构中,将决策问题划分为目标层、准则层和方案层,然后通过两两比较准则和方案的相对重要性来构建两两比较矩阵,最后通过特征向量法或者最大特征值法来计算权重。

层次分析法的优点是能够通过对决策问题的分解和比较,将复杂的决策问题简化为相对简单的两两比较问题,提高了决策的可行性和可行性。

但是层次分析法需要决策者准确的两两比较和数值判断能力,对数据质量和方法选择要求较高。

4.模糊综合评判法模糊综合评判法是基于模糊数学理论,将模糊评价和综合决策方法相结合的一种权重确定方法。

多指标综合评价中权重系数的确定方法

多指标综合评价中权重系数的确定方法

多指标综合评价中权重系数的确定方法(一)主观赋权法主观赋权法是指由评价者根据自己的经验和判断,主观给出权重系数。

在使用主观赋权法时,评价者需要根据各个指标之间的重要程度进行排序,并将其转化为权重值。

主观赋权法的优点是简单易行,适用于指标之间的重要程度较为清晰明确的情况。

然而,主观赋权法容易受到评价者主观因素的影响,权重的确定可能不够客观准确。

(二)专家打分法专家打分法是指通过专家评价和打分的方式确定权重系数。

在使用专家打分法时,评价者需要先将各个指标进行打分,然后根据打分结果计算权重系数。

专家打分法的优点是能够利用专家的知识和经验,提高评价的客观性和准确性。

然而,专家打分法需要依赖专家的判断和主观意见,可能存在个体差异和主观因素的影响。

(三)层次分析法层次分析法(AHP)是一种基于专家判断的权重系数确定方法。

AHP将评价指标分为不同层次,并通过对各个层次进行两两比较来确定权重系数。

在使用AHP时,评价者首先构建判断矩阵,根据对两两比较的相对重要程度进行赋值,然后计算判断矩阵的特征向量,并对其进行归一化处理得到权重向量。

AHP的优点是能够考虑到指标之间的相互关系和重要程度,提高了评价结果的准确性和客观性。

然而,AHP需要准确地对指标进行两两比较并给出相应的权重值,这需要较高的专业知识和经验。

(四)模糊数学法模糊数学法是一种宽泛性的权重系数确定方法。

在模糊数学方法中,评价者可以使用模糊集合和模糊关系来描述评价指标之间的关系和权重值。

模糊数学法的优点是能够克服传统方法中对评价指标之间关系的确定性要求,考虑到了不确定性和模糊性。

然而,模糊数学方法的计算过程较为复杂,对评价者的专业能力和理解能力有较高的要求。

(五)统计分析法统计分析法是一种基于数据分析的权重系数确定方法。

在统计分析法中,评价者可以使用相关系数、回归分析等统计方法来计算和确定权重系数。

统计分析法的优点是能够通过对历史数据和实际结果的分析来确定权重系数,提高了评价的客观性和准确性。

多因素权重总结

多因素权重总结

“逐一比较” 法确定权重:假定有n 个评价因素,为C1、C2、C3…Cn 。

评价指标为B 。

B=W1*C1+W2*C2+…+Wn*Cn则认为对B 而言,因素Ci 占有比重Wi (i=1、2、3…n ),显然:W1+W2+W3+…Wn=1Wi 又称为对B 而言Ci 的权重值. 也就是Ci 在B 中所占的重要程度.如果以C1j ,表示因素C1与因素Cj 的重要程度之比,则C1j 可表示为:j W 1W j 1C =据此, 有WiW i C 11= j W 1W j 1C =故Cji WiWj WjW Wi W j C i C ===1111 故仅以因素C1 对其他因素(C2、⋯、Cn )作逐一的一次比较,就可以求出Cij 。

“逐一比较” 的含义是对多因素而言, 以其中任何一个因素和其他爵索逐一配对, 进行一执比较。

心理学研究指出, 对两个因素进行比较,所得结果是最理想的。

睫着因素数目的增加,进行直接比较,所得结果就不准确了. 通常对五个因素l 的彼此重要性进行直捧比毓, 已很难得到准确结论, 当因豢多达n 个时,包括任简高明的专家,几乎不 能得到准确结论了。

因而对多困索的比较, 用“遂一比较”旅进行比较, 间接计算出各 因素间的重要程度之比是科学的。

有了C1j 便可写出比较矩阵Ci :为一n ×n 的方阵. .因素C1 与其他因素Ci 比较对, 可按下列比较标度,请专家咨询打分得到C1n .按重要程度比,一般不出现零和负数2.2 求解比较矩阵按定义, 有j W WiCij则有如下性质:(1) 当i=j 时Cij =1即自己和自己相比, 肯定重要程度相同。

(2) 当i 不等于j 时,Cij=1/Cji, 即某两个因素的颠倒比, 是它们比的倒数.从而构成了主对角线为l ,其他元素是以主对角线为轴,形成倒数对称分布的矩 阵. 这时比较矩阵C 为,如以Wi 代入矩阵C ,则;其中都用W 表示。

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多要素评价中指标权重的确定方法评述作者:刘秋艳吴新年来源:《知识管理论坛》2017年第06期摘要:[目的/意义]对目前常见的多要素评价中指标权重的确定方法进行系统梳理,为相关研究人员在进行具体问题评价时的指标权重确定方法的合理选择提供参考。

[方法/过程]通过对几种常见的主观赋权法、客观赋权法以及主客观综合集成赋权法中具体确定指标权重方法的基本原理与思想、具体应用案例进行深入调研,分析总结其优缺点以及适用范围。

[结果/结论]迄今还没有一种完全通用和普适的指标权重确定方法,不同指标权重确定方法的原理与指导思想不同,因而其适用范围也有所差异,在进行实际问题评价时,要依据评估对象的特点合理选择赋权方法,以提高综合评价的准确性和有效性。

关键词:多要素评价指标权重赋权方法分类号:F224 G3041 引言指标权重的确定是多要素综合评价中的关键环节,权重确定的是否合理将直接影响评价结果的可靠性和有效性。

迄今为止,国内外学者围绕多要素评价中指标权重的确定方法開展了大量研究,并取得了丰硕的研究成果。

综观国内外的研究可以发现,指标权重确定的方法多种多样,但归纳起来大致可分为三大类,分别是主观赋权法、客观赋权法以及主客观综合集成赋权法。

其中,主观赋权法多是依赖于专家的知识经验进行主观判断来确定指标权重,客观赋权法主要是依靠样本数据分析计算出权重,而主客观综合集成赋权法是基于主、客观赋权法各自的不足和优势,将两者所得的权重综合集成。

不同赋权方法的原理思想不同,导致所依赖的理论模型、原始数据、对数据的处理方式等都会存在差异,从而使最终的权重分配也产生很大的差异。

因此,不同的指标体系要根据自身特点选择其所适合的权重确定方法,这样才能使其指标的权重分配比较合理。

2 常见的主观赋权法一般地,主观赋权法在确定权重时主要依据决策者和专家的知识经验或偏好,将各指标按重要程度进行比较、分配权值或计算得出其权重,其认为权重的实质是评价指标对于评价目标相对重要程度的量化体现。

此类方法的主观随意性比较强,但指标权重大小的排序基本与评价对象的实际情况相符合。

目前比较常用的主观赋权方法可归为4类:专家估测法、层次分析法、二项系数法、环比评分法。

2.1 专家估测法专家估测法是由相关领域专家依据自身的经验知识,主观判断各指标的重要性,指标最终的权重分配值可直接由K个专家独立给出的权重值的平均得出[1],或者利用频数统计法来确定权重,即对于每个指标,将其K个权重分配值按照一定的组距进行分组,计算每组内权重的频数,频数最大的分组的组中值就是相应指标的最终权重值[2]。

早在1986年F. Shands等[3]就将专家估测法用于教师绩效评价体系的指标权重确定,通过问卷的形式将评判指标提交给数位领域专家进行两轮打分来分配权重,最终得到的绩效评价模型在学校的实际应用中取得了较好的效果。

近两年我国学者刘璐等[4]在供热系统节能评价的指标权重确定中也使用了该方法,通过多位领域专家给出的权重系数的平均值确定出各指标权重,并分别与层次分析法和变异系数法的综合评价结果进行对比,结果显示专家估测法与实际系统运行情况最相符,这主要是由于热源系统在运行中存在很多现实影响因素,而专家们会相对周全考虑这些因素从而更合理地分配权重。

专家估测法的优点主要体现在3个方面:一是充分利用专家的经验知识,能根据专家经验综合全面考虑各种外界影响因素,方法的可靠性较高;二是指标权重的计算以传统的描述性统计为主,如求解均值和统计频数,简单直接;三是不受是否有样本数据的限制,能对大量非技术性无法定量分析的指标做出概率性估计。

该方法也存在一定的缺陷:一是权重的分配完全受专家经验知识的影响,不同的专家组成可能就会产生不同的评价结果,存在很大程度的主观随意性;二是当指标较多时,不易保证判断思维过程的一致性,较难做到一定会客观合理。

从总体上来说,该方法的适用范围很广,适用于指标数量适中的各种评价体系,特别是对于那些没有样本数据、难以建立数学模型的实际问题,比较行之有效。

2.2 层次分析法层次分析法的基本思想是把复杂问题的各指标按相互间的从属关系分解为若干个有序的递阶层次结构,每层内部指标请领域专家根据一定的比值标度进行两两比较,将主观判断量化形成判断矩阵,再利用数学方法计算每层判断矩阵中各指标相对于上一层的权重值,最后进行层次总排序,计算出全部指标相对于总目标的权重系数[5]。

目前关于判断矩阵中指标权重系数的计算方法有20多种,包括特征向量法、最小二乘法、方根法、线性规划法等,不同方法所确定的指标权重排序存在一定差异。

层次分析法被广泛应用于各评价体系的指标权重确定中。

例如,早在上世纪R. Shen等[6]就利用该方法对产业中劳动力强度进行评价,通过将数十位领域专家对指标相对重要性的量化评判进行综合得到判断矩阵,再利用特征向量法计算出指标权重,并通过了一致性检验,所构建的评价模型在实际应用中取得了较好的效果。

我国学者楚存坤等[7]将其运用于定性指标为主的高校图书馆学科服务模式的三级评价指标体系中,也取得了较好的评价效果。

层次分析法的优点主要体现在3个方面:一是把决策者依据主观经验知识的定性判断定量化,将定性分析与定量分析有机结合起来,充分发挥了两者的优势,一方面蕴含着决策者的逻辑判断和理论分析,另一方面又通过客观的推演与精确计算,使决策过程具有很强的科学性,从而使得决策结果具有较高的可信度;二是将复杂评价问题进行层次化分解,形成递阶的层次结构,使复杂问题的评价更清晰、明确、有层次;三是不受是否有样本数据的限制,能解决传统最优化技术无法处理的实际问题。

但是该方法也具有一定的局限性,一是指标权重的确定主要依赖于专家经验知识,专家选择的不同很可能会导致权重分配结果的差异,具有主观随意性和不确定性;二是层次分析法的判断矩阵很容易出现严重不一致的情况,当同一层的指标很多,并且由于九级比值标度法很难准确掌握,决策者很容易做出矛盾且混乱的相对重要性判断。

针对这一问题,马农乐等[8]提出利用三级标度法来替代九级标度法构建判断矩阵,更容易衡量指标间的重要程度,且无需一致性检验;但是这样做的结果使得各指标的权重分布较集中,很容易出现多个指标权重难以区分的情况。

总的来说,层次分析法的适用范围很广,特别适用于缺乏样本数据且评价目标结构复杂,以及领域专家对指标相对重要性大小程度有较为清晰认识的指标数量适中的评价体系。

2.3 二项系数法二项系数法[9]的基本思想是先由K个专家独立对n个指标的重要性进行两两比较,经过复式循环比以及统计处理得到代表优先次序的各指标的指标值,再根据指标值的大小将指标按照从中间向两边的顺序依次排开,形成指标优先级序列,对序列中的指标重新按从左到右的顺序进行编号得到指标序列,从而根据二项系数的原理,第i个指标的权重分配值为。

二项系数法用于指标权重的确定最初是由中国学者程明熙[9]于1983年提出的,后续主要在国内得到了较广泛的应用,如早期赵书立[10]将该方法用于实验室设备投资的多指标评价中,先通过数位专家对各指标打分的平均情况确定指标优先级,再根据二项展开式系数求出各指标的权重,最终得到的最优评价结果为高校决策者在設备投资方面提供了可靠的依据。

近几年,刘富强等[11]将其用于抽蓄工程开挖工期影响因素的指标权重确定上,由于抽蓄工程影响因素众多,难以主观具体量化因素间的相对权重值,因此依靠领域专家直接评判指标优先级,再利用二项系数计算出权重,最终的影响因素评价结果与利用熵权法的评价结果一致。

二项系数法的优点主要有4方面:一是将定性分析与定量计算有机结合,将主观经验知识定量化,增加了评价过程的科学性和条理性;二是不需要对指标的重要性大小进行具体量化,只需要判断指标间的相对大小情况,专家判断相对容易,不会产生矛盾且混乱的判断;三是采用二项展开式进行权重计算,方法简单易操作;四是不受是否有样本数据的限制,能解决传统最优化技术无法处理的实际问题。

但该方法也存在一定的缺陷:一是权重的确定主要依赖于专家经验知识的主观判断,存在随机性和不确定性;二是在利用二项系数公式计算不同优先级的指标权重时会出现权重相同的情况,在指标优先级序列中左右对称的两指标计算出的权重值会相同,与实际情况会产生一定的偏差;三是该方法只注重指标重要性的级别次序,而不关注指标间相对重要性的差异程度,权重分配会存在偏差。

总的来说,该方法对是否有样本数据没有限制,适用范围较广,尤其适用于那些缺乏先例,缺乏定量赋权经验的指标数量适中的多因素评价问题。

2.4 环比评分法环比评分法[12]的基本思想是依据专家经验知识,将指标依次与相邻下一个指标进行重要性比较,综合多个专家的判断确定相邻指标间的重要性比值,再以最后一项指标为基准,逆向计算出各指标的对比权,并进一步做归一化处理得到各指标权重。

环比评分法最早是由中国学者陆明生[12]于1986年提出的,并在国内外得到了较广泛的应用。

例如陈志刚等[13]将该方法用于上海市创新型城市阶段的评价中,依靠专家确定出评价指标间的环比值,再进行修正归一化处理得到指标权重,最终的评价结果与上海市当时的实际发展相符。

J. Xie等[14]在评价公路应急预案时也采用了该方法,先由专家自上而下对指标两两比较确定其重要度,再进行基准化和归一化处理得到权重,评价结果与现实选择相符,体现了方法的有效性。

环比评分法的优点主要体现在4方面:一是将定性判断与定量计算有机结合,使评价过程更具条理性和科学性;二是专家所需确定的指标重要性评价值数量较少,赋值过程相对简单;三是单向依次确定指标相对重要度,不容易产生判断上的矛盾,也不需要进行层次分析法中的一致性检验,能有效解决复杂决策问题;四是不受是否有样本数据的限制,能解决传统最优化技术无法处理的实际问题。

但该方法也存在一定的缺陷:一是对专家知识的要求较高,需要专家对评判指标的重要性有很清晰的认识并能对每对相邻指标进行精准的量化比较,否则很容易使整个指标体系的权重分配产生较大偏差;二是权重的确定主要依赖于主观经验知识,具有较大的不确定性和主观随意性。

总的来说,该方法对是否有样本数据无限制,适用范围较广,特别适用于能够对相邻评价指标的相对重要性做出较为准确的定量判断的各种评价问题中。

3 常见的客观赋权法客观赋权法是依赖一定的数学理论,完全基于对指标实际数据的定量分析而确定指标权重的方法,保证了权重的绝对客观性,对样本数据有较高的要求。

但客观赋权法忽略了人的经验等主观信息,有可能会出现权重分配结果与实际情况相悖的现象,且依赖于实际业务领域,缺乏通用性。

目前主要的客观赋权法有:变异系数法、基于主成分分析与因子分析的多元统计法、向量相似度法、灰色关联度法、熵值法、粗糙集法以及神经网络法。

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