最新领导会议的发言稿

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部门新领导第一次会议发言稿

部门新领导第一次会议发言稿

大家好!首先,我要感谢组织对我的信任,让我有机会担任我们部门的领导。

今天,我们在这里召开第一次会议,我想借此机会向大家表示诚挚的问候,并就我们部门未来的发展方向和目标进行初步的阐述。

首先,我想回顾一下我们部门过去一段时间的工作。

在过去的日子里,我们团队在各位同事的共同努力下,取得了一系列令人瞩目的成绩。

这些成绩的取得,离不开大家的辛勤付出和无私奉献。

在此,我要向大家表示衷心的感谢!然而,成绩只能代表过去,未来才是我们努力的方向。

面对新的形势和挑战,我们需要更加紧密地团结在一起,共同为实现部门的目标而努力。

以下是我对部门未来发展的几点思考:一、明确目标,强化责任我们要明确部门的发展目标,将目标细化到每个岗位、每位同事。

同时,我们要强化责任意识,让每个人都清楚自己的职责和使命,确保各项工作有序推进。

二、加强学习,提升能力在这个知识更新迅速的时代,我们要不断学习,提升自身能力。

通过举办培训、开展研讨等方式,提高团队的整体素质,为部门的发展提供有力保障。

三、创新思维,勇于突破创新是推动发展的动力。

我们要敢于突破传统思维,勇于尝试新方法、新技术。

在保证工作质量的前提下,不断提高工作效率,实现部门业务的创新发展。

四、加强沟通,增进团结沟通是团队协作的关键。

我们要加强部门内部以及与其他部门的沟通与协作,增进彼此了解,形成良好的工作氛围。

同时,我们要关心同事,关心团队,共同营造一个和谐、团结的大家庭。

五、严守纪律,廉洁自律纪律是团队的基石,廉洁自律是每个员工的基本要求。

我们要严守纪律,做到清正廉洁,树立良好的部门形象。

最后,我想说,作为一名新领导,我深知自己肩负的责任重大。

在今后的工作中,我将全力以赴,与大家共同努力,为实现部门的发展目标而努力。

同时,我也希望大家能够给我提出宝贵的意见和建议,共同推动我们部门的发展。

在此,我衷心祝愿我们部门在新的一年里取得更加辉煌的成绩!祝愿各位同事工作顺利、身体健康、家庭幸福!谢谢大家!。

会议上总结领导发言稿

会议上总结领导发言稿

大家好!今天,我们在这里召开这次会议,主要目的是总结过去一段时间的工作,分析当前形势,明确下一步工作方向。

在此,我代表领导班子,对大家的辛勤付出表示衷心的感谢!下面,我就会议内容进行总结发言。

一、回顾过去,肯定成绩过去一段时间,在全体同事的共同努力下,我们取得了以下成绩:1. 坚决贯彻党的基本路线,全面深化改革,推动了公司各项事业稳步发展。

2. 积极应对市场竞争,调整产业结构,提高了企业的核心竞争力。

3. 深化内部改革,优化管理流程,提高了工作效率。

4. 注重人才培养,加强团队建设,为公司发展提供了有力保障。

5. 积极履行社会责任,关心员工生活,提升了企业形象。

二、正视问题,查找不足在取得成绩的同时,我们也应看到工作中存在的不足:1. 部分同志对党的路线方针政策理解不够深入,执行力度不够。

2. 企业创新意识不足,产品结构单一,市场竞争力有待提高。

3. 管理水平有待提升,内部流程不够优化,工作效率有待提高。

4. 员工培训体系不够完善,人才队伍素质有待提高。

5. 企业文化建设有待加强,员工凝聚力有待提高。

三、明确目标,展望未来针对以上问题,我们要进一步明确工作目标,努力实现以下任务:1. 深入学习贯彻党的路线方针政策,提高政治站位,确保各项工作落到实处。

2. 加快产业转型升级,培育新的经济增长点,提高市场竞争力。

3. 优化管理流程,提高工作效率,降低企业运营成本。

4. 加强人才队伍建设,提高员工素质,为企业发展提供人才保障。

5. 深化企业文化建设,增强员工凝聚力,提升企业形象。

四、加强领导,确保落实为实现以上目标,领导班子要发挥核心作用,确保各项工作落实到位:1. 坚持民主集中制,充分发挥集体智慧,提高决策水平。

2. 加强党风廉政建设,严肃党内政治生活,营造风清气正的政治生态。

3. 强化责任担当,狠抓工作落实,确保各项工作任务按时完成。

4. 深入基层,了解员工需求,关心员工生活,增强员工归属感。

5. 加强与其他部门的沟通协作,形成工作合力,共同推动公司发展。

简短的企业领导在会议发言稿5篇

简短的企业领导在会议发言稿5篇

简短的企业领导在会议发言稿5篇简短的企业领导在会议发言稿5篇演讲活动是演讲者与听众面对面的一种交流和沟通。

听众会对演讲内容及时作出反应:或表示赞同,或表示反对,或饶有兴趣,或无动于衷。

这里给大家分享一些关于简短的企业领导在会议发言稿,供大家参考。

简短的企业领导在会议发言稿篇1各位同事,朋友们:你们好!我是公司的领导,今天站在此处做演讲,一起来见证我们保安公司的发展,我很希望未来可以发展的更加长远。

自公司建立起,我们公司的发展前景一直都很好,让我最为骄傲的,这多亏了跟我一起努力的同事以及各位员工的努力,是那么一直在辅佐我的工作,才得以让我们保安公司在保安业界内有这么好的发展。

现在我们公司已经开展了分公司,在不同的城市,有我们公司的分公司,如此我们可以更长久的发展下去。

但是我们也不能太过自信了,还是要谦虚做事。

像我们这类的保安公司,在我们国家是有很多的,竞争力依旧很大,那我们就更加需要小心经营了,不能因为有点成绩就开始马虎工作,这是最要不得的。

公司的运转需要大家合力,才能做好,我相信只要我们努力,就一定能开拓更大的市场。

但有一个前提,就是我们要保证派出去的保安的工作能力是足够的,在培养保安方面,必须严格,每一个保安的人品也要有保障,不能让别人请我们公司的保安做事,还搞出麻烦,所以这是很重要的一点。

当然,我还要感谢一直在配合我工作的下属,是他们一直支撑着公司,奉献自己的能力,把公司维护的很好,感谢大家对公司的忠诚,让我在外工作可以安心,现在,我亦是很放心把公司交给你们负责,我希望公司会有更好的发展。

我作为公司的领导,真挚的请求你们继续为公司效力。

我虽是个领导,但是我也是个普通人,也是一步步的走到现在,那么你们也可以,只要肯努力往前,就一定会有机会给你们。

你们是公司的成员,公司愿意给你们很多机会去学习,然后帮助公司往前发展,我相信大家对公司的贡献,公司是知道的,不会亏待你们的。

我们做好这个行业,未来市场一定是可观的。

会议致辞领导发言稿(优秀范文16篇)

会议致辞领导发言稿(优秀范文16篇)

会议致辞领导发言稿(优秀范文16篇)第一,要把学习作为终身的职业,做学习型干部。

如果不能学习、不想学习或者不会学习,那么个人进步必然落后于他人的发展,工作能力和水平必将滞后于实践的需要。

因此,我们全体干部职工首先应该是一位善于学习的干部。

要在提高学习自觉性上下功夫,把学习作为生活之需,工作之需和成长之需,把业余时间用在学习知识上,把多余精力花在学习上,形成人人自发学习、个个主动学习的良好氛围。

第二,要把团结作为成功的基石,做合作型干部。

团结是一种健康的风气,充斥着浩然正气,昂扬锐气和蓬勃朝气,彰显出公平、正义、勤廉、奋进、创新、高效的特质,团结是一种向上的精神,要各负其职、各尽其责、互相协调、沟通高效,真正做到职责分、目标全、任务分、思想合,力量分、步调全;团结也是一种良好的氛围,人人和气,个个和谐,让事事顺意,处处顺心,有利于个人成长,有利于事业成功。

我们要有讲团结的意识,在维护团结上有所作为,在团结中赢得成功。

第三,要把干事作为道德的基点,做实干型干部。

“干事”是党性、职业道德和个人良心对于干部职工的底线要求。

我们要把干事视为立德之基、做人之本,努力做一位想干事、能干事、会干事和干成事的实干型干部。

做实干型干部,要有干事、成事的强烈愿望。

力戒坐而论道,力戒纸上谈兵,力戒空谈误事,力戒浮躁虚名。

做实干型干部,关键要在谋划上务实,要善于在谋划和谋事上动脑筋,围绕全局中心,将思路和措施进一步细化到位、深化到位,使思路和措施更加靠前、更加靠实。

做实干型部,重点在工作上求实,努力在落实上下功夫,真正把心思花在落实上,把力量用在落实上,让成效产生在落实上,不能有花拳绣腿,不能有空架子,要发扬吃苦耐劳精神,有耐性、有韧劲,既要坐得住、沉得住,又要扎下去、沉下去,真正做到想一件事就抓一件事,抓一件事就成一件事。

第四,要把干净作为形象的保证,做廉政型干部。

从根本上讲,形象是内在素质的外显,一名干部的内在素质如何,不仅决定着个人形象的好坏,而且也决定着所在单位甚至整个干部群体的形象好坏。

单位办公室领导开会发言稿

单位办公室领导开会发言稿

大家好!今天,我们在这里召开单位办公室领导会议,旨在进一步明确我们办公室的工作目标和任务,加强内部沟通与协作,提高工作效率。

在此,我代表单位办公室全体领导,对大家的辛勤付出表示衷心的感谢,并对本次会议的召开表示热烈的祝贺!一、回顾过去,总结经验过去的一年,在大家的共同努力下,我们单位办公室各项工作取得了显著成绩。

一是加强内部管理,提高了办公室的运转效率;二是优化服务,为全单位提供了优质的后勤保障;三是强化团队建设,提升了办公室的整体素质。

在此,我要向大家表示由衷的敬意和感谢!二、明确目标,展望未来面对新的一年,我们要紧紧围绕单位中心工作,明确以下目标:1. 加强办公室内部管理,提高工作效率。

我们要继续深化办公自动化建设,优化工作流程,提高工作效率,为全单位提供更加便捷、高效的服务。

2. 提升服务质量,为全单位提供优质保障。

我们要以提高群众满意度为目标,不断完善服务内容,提高服务质量,为全单位创造一个良好的工作环境。

3. 加强团队建设,提高整体素质。

我们要继续加强内部培训,提高全体工作人员的业务能力和综合素质,打造一支高素质、专业化的办公室队伍。

4. 积极响应国家政策,推动单位发展。

我们要紧跟国家政策导向,积极发挥办公室的桥梁和纽带作用,为单位的改革发展贡献力量。

三、加强协作,共谋发展为实现以上目标,我们需要进一步加强内部协作,形成合力:1. 增强沟通与协作。

我们要定期召开办公室工作会议,及时了解各部门的需求,确保各项工作顺利推进。

2. 建立健全激励机制。

我们要进一步完善考核制度,激发全体工作人员的积极性和创造性,提高工作效率。

3. 注重人才培养。

我们要关注年轻干部的成长,为他们提供锻炼机会,培养一支高素质、专业化的办公室队伍。

4. 加强与兄弟单位的交流与合作。

我们要积极学习借鉴其他单位的先进经验,拓宽工作思路,共同推动单位发展。

最后,希望大家以此次会议为契机,进一步提高认识,明确目标,团结协作,努力开创单位办公室工作新局面。

领导会议工作部署发言稿

领导会议工作部署发言稿

大家好!今天,我们召开这次领导会议,旨在对近期工作进行总结,并对下一阶段的工作进行部署。

在此,我代表公司领导层,向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意。

下面,我将就以下几个方面进行发言。

一、回顾过去,总结经验过去的一年,我们公司全体员工共同努力,取得了显著的成绩。

以下是我们在工作中积累的一些宝贵经验:1. 坚持以客户为中心,不断提升产品质量和服务水平。

我们始终将客户需求放在首位,以优质的产品和服务赢得了客户的信任和好评。

2. 严格把控成本,提高企业效益。

在市场竞争日益激烈的今天,我们通过优化生产流程、降低生产成本,实现了企业的可持续发展。

3. 强化团队建设,提高员工素质。

我们注重人才培养,通过内部培训、外部招聘等方式,为公司发展储备了优秀人才。

4. 积极参与社会公益事业,树立企业良好形象。

我们关注社会热点问题,积极参与公益活动,赢得了社会各界的认可。

二、分析当前形势,明确工作重点当前,我国经济进入新常态,市场需求发生变化,行业竞争愈发激烈。

面对新的形势,我们要有清醒的认识,明确下一阶段的工作重点:1. 优化产品结构,提升产品竞争力。

我们要加大研发投入,开发具有自主知识产权的高新技术产品,提高产品附加值。

2. 拓展市场,提高市场份额。

我们要积极开拓国内外市场,加强与合作伙伴的沟通与合作,提高企业知名度。

3. 加强企业管理,提高企业效益。

我们要深化内部改革,优化组织结构,提高管理效率,降低运营成本。

4. 重视人才队伍建设,提升员工综合素质。

我们要加强人才引进和培养,为员工提供良好的工作环境和发展空间。

三、部署下一阶段工作为了实现公司发展目标,现将下一阶段工作部署如下:1. 加大研发投入,提高产品创新能力。

设立专项研发资金,鼓励技术创新,推动产品升级。

2. 深化市场拓展,提高市场份额。

加强市场调研,制定有针对性的营销策略,提高市场占有率。

3. 加强企业管理,提高企业效益。

深化内部改革,优化组织结构,提高管理效率,降低运营成本。

领导强调会议发言稿

领导强调会议发言稿

大家好!今天,我们在这里召开这次会议,旨在进一步统一思想、明确任务、凝聚力量,推动我们单位的工作再上新台阶。

在此,我代表领导班子,就近期工作及下一步工作重点发表如下意见:一、回顾总结过去,肯定成绩,正视问题过去的一年,在大家的共同努力下,我们单位取得了显著的成绩。

这些成绩的取得,离不开全体员工的辛勤付出和无私奉献。

在此,我代表领导班子向大家表示衷心的感谢!1. 经济效益稳步提升。

通过深化改革、创新发展,我们单位的经济效益实现了稳步增长,为我国经济发展做出了积极贡献。

2. 产业结构不断优化。

我们单位紧紧围绕国家战略,加大产业结构调整力度,形成了以高新技术产业、现代服务业为主导的产业结构。

3. 企业文化建设成效显著。

我们单位注重企业文化建设,积极营造良好的工作氛围,增强了员工的凝聚力和向心力。

4. 党建工作扎实推进。

我们单位坚持党的领导,加强党风廉政建设,为各项工作提供了坚强的政治保障。

然而,在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到存在的问题:1. 市场竞争日益激烈。

在全球经济一体化的大背景下,我们单位面临着来自国内外企业的激烈竞争。

2. 创新能力有待提高。

虽然我们单位在技术创新方面取得了一定的成绩,但与先进企业相比,仍有较大差距。

3. 管理水平有待提升。

部分管理环节存在漏洞,影响了工作效率和效益。

二、明确目标任务,强化责任担当面对新形势、新任务,我们要紧紧围绕以下目标开展工作:1. 提高经济效益。

以市场需求为导向,优化产业结构,提升产品竞争力,实现经济效益的持续增长。

2. 提升创新能力。

加大研发投入,加强技术创新,提高企业核心竞争力。

3. 优化管理流程。

强化制度建设,提高管理水平,降低运营成本。

4. 加强企业文化建设。

培育企业文化,增强员工的凝聚力和向心力。

为实现上述目标,我们要强化责任担当,具体措施如下:1. 坚持党的领导,加强党风廉政建设。

领导班子要带头履行党风廉政建设主体责任,确保各项工作廉洁高效。

领导参加会议讲话稿范文(4篇)

领导参加会议讲话稿范文(4篇)

领导参加会议讲话稿范文(4篇)领导参加会议讲话稿范文(精选4篇)领导参加会议讲话稿范文篇1今天我们在这里隆重召开会议,我认为是十分及时十分必要的,这对于工作的开展具有十分重要的指导意义。

刚才某某同志,以及某某同志的,我认为,讲得非常好,非常深刻。

希望在座的同志,认真领会,深刻理解。

回去后,各部门要及时传达这次会议的,认真落实,真抓实干,推动工作的顺利开展,努力开创工作新局面。

对于工作,我提几点补充意见:一、对于工作,我们要从上提高认识,充分领会工作的重要性和必要性。

目前,工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。

但是,还是要从深度和广度上更加推进工作。

我看,最重要的一点是:提高认识!各级要充分领会工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,工作才能更上一层楼。

二、对于工作,要加强落实,要把工作落到实处。

目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是热衷于搞形丨式主义,热衷于开大会,传达文件,大话、空话、套话。

当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的,但是这是远远不够的。

对工作,要真抓实干,加强落实。

各级要加大力度把工作,列入日常议事日程,要具体部署。

认真执行。

各级要为工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动工作的开展。

要抓出实效,抓出成绩。

三、要加强协调工作。

我们的经验一再证明:团结,是我们克服一切困难的有力武器。

关于工作也一样,各级要加强协调工作,调动一切可以调动的积极性,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进工作的开展。

目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信。

我们要下大力气,坚决铲除这种官僚作风。

四、要在实践中探索工作与YYY有机结合的新路子。

YYY是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,工作也不例外,它必然会受YYY的影响。

会议上的领导讲话稿

会议上的领导讲话稿

会议上的领导讲话稿(精选 6 篇)恭敬的各位专家,同志们:作为管理者代表,首先,我代表局领导班子及全体员工,对中国质量认证中心的各位专家的莅临表示热烈的欢迎!我局属 XXX 企业,担负XXX 工农业生产和人民生活用电的任务。

20xx 年截至10 月底,已完成供电量 11 亿千瓦时,售电量 10 亿千瓦时,估计全年售电量同比增长 16%。

我局于 20xx 年 4 月正式导入 SHEQ 管理体系,运行至今已有三年,体系已逐渐成熟。

自贯彻标准以来,企业安全生产和经济效益不断提高,近几年先后获得国家电网公司新农村电气化建设先进单位、全国安康杯竞赛先进集体、 XXX 劳动模范集体、连续被评为县级机关满意单位,保持了 XX 省级文明单位荣誉称号。

今后,我们将继续确保供电的可靠性和电压的稳定性,需求的及时性和服务的优质高效性要求,实现顾客满意;确保对安全生产风险、职业健康安全风险及重要环境因素进行有效控制并保证不发生重大事故事件,实现员工满意;确保全社会用电量与国民经济同步增长,有序用电,有效用电;接受行风监督,加强廉政建设,实现社会满意。

对于本次审核,各部门要全力以赴,积极配合,尊重审核老师们提出的意见和建议,认真聆听,虚心接受,切实把管理体系贯彻到每一个工作环节之中,用务实的工作态度、科学的工作方法,切实将管理体系持续、有效的运行下去。

最后请各位专家多提珍贵意见,并祝各位专家身体健康,生活愉快!恭敬的各位专家、各位同仁:大家下午好!阳春五月,春意盎然。

今天,在多方的努力下,我们有幸邀请到中国超声医学工程学会理事、中国超声医学工程学会超声心动图专业委员会常务委员、妇产委员会委员、中国产前诊断专家委员会专家张桂珍教授来院授课。

我谨代表 XX 市中心医院全体职工向远道而来的专家、同仁表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!张教授从事小儿心脏超声心动图诊断和研究工作 30 余年,精通先心病、复杂心脏病及成人各种心脏病的超声诊断,潜心研究胎儿超声心动图诊断近 20 年,完成上千万例胎儿超声心动图诊断,积累了丰富的临床经验。

领导新上任会议发言稿简短

领导新上任会议发言稿简短

领导新上任会议发言稿简短
各位同事:
大家好!很高兴能够在这个美好的时刻与大家相聚,我非常荣幸地接任公司的领导,我深深地感谢大家对我的信任和支持。

我是新来的,希望大家多多关照,一起共同努力,让我们的公司蒸蒸日上!
首先,我想借此机会向大家介绍一下我自己。

我毕业于XX大学,拥有XX年的行业经验,曾在多家知名企业担任重要职务。

我非常热爱这个行业,对于我们公司所从事的工作充满信心和激情。

我相信,在我们共同的努力下,我们一定能够把公司带向更加美好的未来。

接下来,我想谈一谈我对于公司的发展方向和未来规划。

首先,我认为我们公司应该更加注重创新和技术的发展。

如今,科技飞速发展,我们必须与时俱进,不断更新自己的技术和理念,才能在激烈的市场竞争中立足。

其次,我认为我们应该注重员工的培训和团队建设。

员工是公司最宝贵的财富,只有让员工得到更好的成长和发展,公司才能够稳步前行。

最后,我认为我们应该加强与客户的沟通与合作,不断提升服务质量,为客户创造更大的价值。

在未来的工作中,我会以务实的态度,扎实的工作作风,带领大家共同努力,实现公司的目标和使命。

我会倾听大家的意见和建议,鼓励大家提出更好的创意和想法,让我们的团队充满活力和朝气。

最后,我要感谢每一位员工在过去一段时间里为公司所做出的努力和贡献。

公司的成绩离不开你们的支持和配合,希望在未来的日子里,我们一起携手并肩,共同创造美好的明天!
谢谢大家!。

领导会议发言稿万能模板

领导会议发言稿万能模板

大家好!今天,我们在这里召开这次领导会议,旨在总结过去一段时间的工作,分析当前形势,明确未来发展方向。

在此,我代表全体参会人员,对大家的辛勤付出表示衷心的感谢,并对会议的召开表示热烈的祝贺。

一、回顾过去,总结经验1. 工作成绩过去一段时间,我们全体员工在公司的正确领导下,紧紧围绕公司发展战略,全力以赴,取得了显著的成绩。

具体表现在以下几个方面:(1)生产经营稳步增长。

通过加大市场开拓力度,提高产品品质,优化客户服务,公司主营业务收入和利润均实现了稳步增长。

(2)创新能力不断提升。

我们积极引进新技术、新工艺,加大研发投入,不断提升产品竞争力,为企业发展注入新活力。

(3)团队建设成效显著。

我们注重人才培养,加强团队协作,提高员工素质,为企业发展提供了有力的人才保障。

2. 经验总结(1)坚持党的领导,加强党的建设。

我们要始终把党的领导贯穿于企业发展的全过程,加强党的建设,为企业发展提供坚强政治保障。

(2)强化战略意识,明确发展方向。

我们要紧紧围绕公司发展战略,明确发展方向,确保各项工作有序推进。

(3)注重人才培养,提高员工素质。

我们要加强人才队伍建设,提高员工综合素质,为企业发展提供人才保障。

(4)加强内部管理,提高企业效益。

我们要不断完善内部管理制度,提高企业管理水平,为企业发展创造有利条件。

二、分析形势,明确任务1. 当前形势当前,我国经济发展进入新常态,市场竞争日益激烈。

在此背景下,我们要充分认识当前形势的严峻性,增强忧患意识,紧密围绕公司发展战略,积极应对挑战。

2. 明确任务(1)进一步加大市场开拓力度,提高市场占有率。

我们要深入研究市场动态,制定有针对性的市场拓展策略,提高产品在市场上的竞争力。

(2)加大研发投入,提升产品竞争力。

我们要紧跟行业发展趋势,加大研发投入,推出更多具有市场竞争力的高品质产品。

(3)加强人才队伍建设,提高员工素质。

我们要进一步完善人才培养体系,提高员工综合素质,为企业发展提供有力的人才保障。

领导会议上的发言稿(精选6篇)

领导会议上的发言稿(精选6篇)

领导会议上的发言稿领导会议上的发言稿(精选6篇)在当今社会生活中,用到发言稿的地方越来越多,发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。

写起发言稿来就毫无头绪?以下是小编整理的领导会议上的发言稿,欢迎大家分享。

领导会议上的发言稿篇1同志们:我们今天在这里召开会议,我认为这是非常必要的,对的工作具有重要的指导意义。

我想刚才xx讲得很好,讲得很深刻。

我希望在座的能够理解和认真理解。

我们要发扬xx的精神和xx的讲话,认真做好各项工作,推动工作顺利发展,开创工作的新局面。

我想对的工作提出一些补充意见:我们应该从思想上提高对工作的认识,充分认识工作的重要性和必要性。

目前,已经创造了良好的局面,取得了巨大的成就,这是显而易见的,但我们还需要进一步在深度和广度上推进的工作。

各级领导要充分认识工作的重要性和必要性,各级组织要加强对工作的宣传力度,形成各级共同努力的局面,只有这样,才能在更高的层次上开展工作!我们要加强工作的落实。

目前,在一些和部门中,有一种很不好的现象,就是喜欢形式主义。

各级领导要把工作纳入日常工作中,做好具体安排,认真落实。

各级领导要为工作创造必要的物质条件和舆论环境,扎实推进工作取得实效。

历史证明,团结是战胜一切困难的强大武器。

的工作也是如此。

各级领导要加强协调,把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,同步推进工作。

目前,由于官僚作风,一些部门互相推卸责任,这种作风会导致工作效率低下,严重影响我们的威信,我们必须坚决杜绝这种官僚作风。

我们要在实践中探索。

工作与市场经济的有机结合,新的工作方式与市场经济有联系。

市场经济影响到社会生活的各个领域,工作也不例外,它必然会受到市场经济的影响。

因此如何适应市场经济和如何和市场经济进行有机结合,希望大家认真思考和探索,这是很有意义的。

参与工作的要有自豪感和责任感。

们,我们十分重视的工作,特别是各级组织投入了大量的人力、物力和财力。

领导会议讲话稿(共7篇)

领导会议讲话稿(共7篇)

篇一:企业领导会议发言稿致辞图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看篇二:领导动员会讲话稿同志们:今天我们在这里召开xxx会议,我认为十分必要这对于xxx工作开展具有十分重要指导意义。

对于刚才某某同志以及某某同志的讲话,我认为讲得非常好、非常深刻,希望在座同志认真领会深刻理解,回去后要传达某某同志及某某同志的讲话精神并认真落实真抓实干,推动xxx工作顺利开展努力开创 xxx工作新局面!对于xxx工作我提几点补充意见:一、对于xxx工作我们要从思想上提高认识,充分领会xxx工作重要性和必要性。

目前,xxx工作已经开创了很好局面,获得了很大成绩,这是有目共睹的,但还要从深度和广度上更加推进xxx工作我看最重要一点:提高认识!各级领导要充分领会xxx工作重要性和必要性,各级组织要加强关于xxx工作宣传力度形成上下“齐抓共管”局面,只有这样xxx工作才能更上层楼!二、对于xxx工作要加强落实,要把工作落到实处。

目前有个别同志、个别部门存在一个很不好现象就:热衷于搞形式主义,热衷于开大会传达文件,当然开大会必要上传下达,也必须但光讲空话打官腔远远不够,对xxx工作要真抓实干加强落实。

各级领导要把 xxx工作列入日常议事日程,要具体部署认真执行,各级领导要为 xxx工作创造必要物质条件和舆论环境,扎扎实实推动 xxx工作开展要抓出实效抓出成绩!三、要加强协调工作历史证明:团结我们消除一切困难有力武器。

关于 xxx工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进xxx工作开展,目前有些部门遇事推倭、互相扯皮这种官僚作风十分要不得!这种作风轻则导致工作效率降低,重则影响我们威信,我们要坚决铲除这种官僚作风!四、要在实践中探索。

xxx工作与市场经济有机结合,新路子xxx工作与市场经济有没有关系,我看大有关系,市场经济一场深刻社会变革,它影响将波及社会生活每一个领域,xxx工作也不例外,它必然会受市场经济影响,因此如何适应市场经济并要求如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真地思考一下去探索一下这十分有意义。

领导会议讲话稿(共6篇)

领导会议讲话稿(共6篇)

篇一:企业领导会议发言稿致辞图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看篇二:领导动员会讲话稿同志们:今天我们在这里召开xxx会议,我认为十分必要这对于xxx工作开展具有十分重要指导意义。

对于刚才某某同志以及某某同志的讲话,我认为讲得非常好、非常深刻,希望在座同志认真领会深刻理解,回去后要传达某某同志及某某同志的讲话精神并认真落实真抓实干,推动xxx工作顺利开展努力开创 xxx工作新局面!对于xxx工作我提几点补充意见:一、对于xxx工作我们要从思想上提高认识,充分领会xxx工作重要性和必要性。

目前,xxx工作已经开创了很好局面,获得了很大成绩,这是有目共睹的,但还要从深度和广度上更加推进xxx工作我看最重要一点:提高认识!各级领导要充分领会xxx工作重要性和必要性,各级组织要加强关于xxx工作宣传力度形成上下“齐抓共管”局面,只有这样xxx工作才能更上层楼!二、对于xxx工作要加强落实,要把工作落到实处。

目前有个别同志、个别部门存在一个很不好现象就:热衷于搞形式主义,热衷于开大会传达文件,当然开大会必要上传下达,也必须但光讲空话打官腔远远不够,对xxx工作要真抓实干加强落实。

各级领导要把 xxx工作列入日常议事日程,要具体部署认真执行,各级领导要为 xxx工作创造必要物质条件和舆论环境,扎扎实实推动 xxx工作开展要抓出实效抓出成绩!三、要加强协调工作历史证明:团结我们消除一切困难有力武器。

关于 xxx工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进xxx工作开展,目前有些部门遇事推倭、互相扯皮这种官僚作风十分要不得!这种作风轻则导致工作效率降低,重则影响我们威信,我们要坚决铲除这种官僚作风!四、要在实践中探索。

xxx工作与市场经济有机结合,新路子xxx工作与市场经济有没有关系,我看大有关系,市场经济一场深刻社会变革,它影响将波及社会生活每一个领域,xxx工作也不例外,它必然会受市场经济影响,因此如何适应市场经济并要求如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真地思考一下去探索一下这十分有意义。

领导到场召开会议发言稿

领导到场召开会议发言稿

大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,与大家共同参加这次会议。

首先,请允许我代表全体员工,对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!近年来,我国经济发展取得了举世瞩目的成就,这离不开全体员工的共同努力。

在此,我要向大家表示衷心的感谢!感谢大家为公司的发展付出的辛勤努力,感谢大家为公司创造的价值。

今天,我们召开这次会议,旨在总结过去一年的工作,分析当前形势,明确今后发展方向。

在此,我结合自己的工作实际,谈几点看法:一、回顾过去,总结经验过去的一年,我们在公司领导的正确领导下,紧紧围绕企业发展战略,以市场为导向,以创新为动力,全体员工团结一心,取得了丰硕的成果。

以下是我总结的几点经验:1. 坚持以市场为导向,不断优化产品结构,提升产品质量。

2. 强化内部管理,提高工作效率,降低成本。

3. 深化改革,激发员工积极性,提升企业竞争力。

4. 加强团队建设,提高团队凝聚力,形成良好的企业文化。

二、分析形势,明确方向当前,我国经济发展进入新常态,国内外市场环境复杂多变。

面对这样的形势,我们要有清醒的认识,准确把握发展机遇,积极应对挑战。

1. 深入推进供给侧结构性改革,加快产业转型升级。

2. 加强科技创新,提升企业核心竞争力。

3. 积极拓展市场,提高市场份额。

4. 优化人力资源配置,提升员工素质。

三、立足岗位,努力工作作为公司的一员,我们要立足本职岗位,发挥自己的优势,为公司的发展贡献自己的力量。

以下是我对大家的几点要求:1. 提高政治站位,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

2. 严谨工作作风,提高工作效率,确保各项工作落到实处。

3. 勇于担当,敢于创新,不断挑战自我,提升自己的综合素质。

4. 团结协作,相互支持,共同营造良好的工作氛围。

最后,我要衷心祝愿公司在各位领导的关怀和支持下,在全体员工的共同努力下,不断创造新的辉煌!谢谢大家!。

领导工作会议总结发言稿

领导工作会议总结发言稿

大家好!今天,我们在这里召开领导工作会议,旨在总结过去一段时间的工作成果,分析当前面临的形势和挑战,并对下一阶段工作进行部署。

在此,我代表全体与会人员,对会议的召开表示热烈的祝贺,对各位领导、同事的辛勤付出表示衷心的感谢!一、回顾过去,肯定成绩过去一段时间,在大家的共同努力下,我们取得了一系列显著成绩。

具体表现在以下几个方面:1. 完成了年初既定目标。

在全体员工的共同努力下,我们提前完成了年初制定的工作目标,为公司的发展奠定了坚实基础。

2. 提升了企业竞争力。

通过优化管理、提高产品质量、拓展市场等手段,我们不断提升企业竞争力,赢得了客户的信赖和市场的认可。

3. 加强了团队建设。

通过开展各类培训、团队活动,我们加强了员工之间的沟通与协作,提升了团队凝聚力和执行力。

4. 保障了企业稳定。

在面临诸多挑战的情况下,我们严格执行国家法律法规,加强内部管理,确保了企业稳定发展。

二、分析形势,认清挑战当前,我国经济发展进入新常态,外部环境复杂多变,企业面临诸多挑战。

具体表现在以下几个方面:1. 市场竞争加剧。

随着国内外市场的不断拓展,市场竞争日益激烈,企业面临着更大的压力。

2. 产业结构调整。

国家大力推动产业结构调整,一些传统产业面临转型升级的压力。

3. 成本上升。

原材料价格上涨、人工成本增加等因素导致企业成本上升,盈利空间受到挤压。

4. 政策法规变化。

随着国家政策法规的不断完善,企业需要不断适应新的政策环境。

三、明确任务,部署工作针对当前形势和挑战,我们要紧紧围绕以下工作重点,确保完成全年目标任务:1. 深化改革,激发活力。

继续推进企业改革,优化组织架构,激发员工创新活力。

2. 拓展市场,提高市场份额。

加大市场开拓力度,积极拓展国内外市场,提高市场份额。

3. 优化产品结构,提升产品质量。

加大研发投入,优化产品结构,提升产品质量和附加值。

4. 加强成本控制,提高盈利能力。

强化成本意识,优化生产流程,降低生产成本,提高盈利能力。

领导谈心会议发言稿

领导谈心会议发言稿

大家好!今天,我们在这里召开领导谈心会议,旨在加强沟通交流,增进团队凝聚力,共同推动我们单位的发展。

在此,我代表全体领导班子,向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢!首先,我想谈谈这次会议的目的。

本次领导谈心会议,是我们单位领导班子为了加强内部沟通、增进团结、促进发展而召开的一次重要会议。

会议的主要目的是:一、听取大家对单位工作的意见和建议,了解大家在工作、生活中遇到的困难和问题,为我们单位的发展提供有益的参考。

二、分析当前单位面临的形势和任务,明确今后一个时期的工作重点和目标。

三、加强领导班子之间的沟通与协作,形成团结一心、共谋发展的良好氛围。

四、发挥领导班子的带头作用,激励全体员工为单位的繁荣发展贡献力量。

接下来,我将结合实际情况,谈谈以下几点:一、充分肯定过去一年的工作成果。

过去一年,在大家的共同努力下,我们单位取得了显著的成绩。

这些成绩的取得,离不开全体员工的辛勤付出和领导班子的正确领导。

在此,我要向大家表示衷心的感谢!二、正视存在的问题和不足。

在取得成绩的同时,我们也应看到,工作中还存在一些问题和不足。

如:部分员工工作积极性不高、团队协作不够紧密、工作效率有待提高等。

针对这些问题,我们要认真分析原因,采取有效措施,加以改进。

三、明确今后一个时期的工作重点。

一是加强内部管理,提高工作效率;二是优化人才队伍,提升员工素质;三是拓展业务领域,增强市场竞争力;四是强化党风廉政建设,营造风清气正的工作环境。

四、加强领导班子建设。

一是加强政治理论学习,提高政治觉悟;二是加强团结协作,形成合力;三是严于律己,廉洁自律,树立良好的形象。

最后,我想强调几点:一、全体员工要坚定信心,团结一心,为实现单位的发展目标而努力奋斗。

二、领导班子要发挥带头作用,以身作则,为全体员工树立榜样。

三、加强沟通交流,及时解决工作中遇到的问题,确保各项工作顺利推进。

四、关心员工生活,关心员工成长,为大家创造一个良好的工作环境。

我相信,在大家的共同努力下,我们单位一定能够克服困难,实现新的突破,为我国的发展贡献更大的力量!谢谢大家!。

迎接新领导工作会议发言稿

迎接新领导工作会议发言稿

大家好!今天,我们在这里隆重召开迎接新领导工作会议。

首先,请允许我代表全体员工,对新领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!新领导是我们单位的宝贵财富,他们的到来必将为我们的工作带来新的活力和机遇。

在此,我谨代表全体员工,向新领导表示崇高的敬意,并郑重承诺,我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风,全力以赴支持新领导的工作,共同推动我们单位的发展。

首先,我们要充分认识新领导的重要意义。

新领导是我们单位发展的关键,他们的到来将为我们带来新的思路、新的方法,有助于我们解决发展中的困难和问题。

我们要珍惜这次难得的机会,积极主动地与新领导沟通交流,为单位的繁荣昌盛贡献自己的力量。

其次,我们要全力以赴支持新领导的工作。

新领导上任后,可能会面临一些困难和挑战。

作为员工,我们要无条件地支持新领导的工作,全力配合他们开展工作。

我们要以高度的责任感和使命感,努力完成各项工作任务,为领导分忧解难。

第三,我们要加强自身建设,提高综合素质。

新领导对我们提出了更高的要求,这就需要我们不断学习、不断进步。

我们要以更加严谨的态度对待工作,不断提高自己的业务能力和综合素质,以适应新领导的要求。

第四,我们要强化团队协作,形成合力。

团结就是力量,协作才能共赢。

我们要加强部门之间的沟通与协作,形成良好的工作氛围,共同为单位的繁荣昌盛而努力。

第五,我们要严守纪律,廉洁自律。

新领导上任后,我们将面临更加严格的纪律要求。

我们要严格遵守国家法律法规和单位规章制度,自觉抵制各种不良风气,树立良好的形象。

最后,我要强调,迎接新领导工作会议的召开,标志着我们单位发展进入了一个新的阶段。

让我们携手共进,以更加饱满的热情、更加务实的作风,迎接新挑战,共创美好未来!在此,我代表全体员工,衷心祝愿新领导工作顺利、身体健康、家庭幸福!祝愿我们单位在新的领导班子的带领下,取得更加辉煌的成就!谢谢大家!。

领导会议简洁发言稿

领导会议简洁发言稿

大家好!今天,我们在这里召开这次会议,旨在总结过去一段时间的工作,分析当前形势,明确下一步工作方向。

在此,我代表全体员工,向各位领导表示衷心的感谢,并向大家汇报以下内容:一、回顾过去,总结经验1. 坚定信心,攻坚克难。

在过去的一年里,我们面临着诸多困难和挑战,但全体员工团结一心,迎难而上,取得了显著的成绩。

2. 优化管理,提升效率。

我们加强内部管理,提高工作效率,实现了业务和管理的双丰收。

3. 创新驱动,拓展市场。

我们以创新为动力,积极拓展市场,提升了企业竞争力。

4. 增强团队凝聚力,提升员工素质。

我们注重人才培养,加强团队建设,提高了员工的综合素质。

二、分析当前形势,明确工作重点1. 市场竞争日益激烈。

当前,国内外市场环境复杂多变,企业面临着前所未有的挑战。

2. 政策法规不断调整。

国家政策法规的调整,对企业提出了更高的要求。

3. 企业转型升级。

为实现可持续发展,企业需要加快转型升级,提高核心竞争力。

4. 人才队伍建设。

加强人才队伍建设,是企业发展的关键。

三、下一步工作方向1. 深化改革,优化管理。

进一步深化改革,优化内部管理,提高企业运营效率。

2. 拓展市场,提升竞争力。

加大市场拓展力度,提升企业核心竞争力。

3. 创新驱动,加快转型升级。

以创新为动力,加快企业转型升级,实现可持续发展。

4. 加强人才队伍建设。

加大人才培养力度,提高员工综合素质,为企业发展提供人才保障。

5. 落实安全生产责任。

加强安全生产管理,确保企业安全生产无事故。

6. 践行社会责任。

积极履行社会责任,为社会发展贡献力量。

四、工作要求1. 提高认识,统一思想。

全体员工要充分认识当前形势,统一思想,坚定信心,为企业发展贡献力量。

2. 明确责任,落实任务。

各部门要明确工作职责,落实工作任务,确保各项工作落到实处。

3. 加强沟通,协同作战。

各部门要加强沟通协作,形成合力,共同推进企业各项工作。

4. 勇于担当,积极作为。

全体员工要勇于担当,积极作为,为企业发展贡献自己的力量。

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领导会议的发言稿发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。

有关领导会议的发言稿,欢迎大家一起来借鉴一下!同志们:本次年度工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。

会议时间不长,但内容丰富,成效显著。

下面,我再强调三点意见。

一、xx年工作总体评价xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。

今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。

然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。

公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。

xx年能取得上述成绩实属不易。

成绩的取得主要源于四个方面:一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。

大力发展业务,费用总额显著增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。

二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导,能够根据市场环境的变化,及时调整工作思路,及时采取改进措施;四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。

我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题:一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。

二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。

我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。

同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。

三是业务质量有待提高。

13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。

四是我们的机构网点较少,服务覆盖面较低,服务能力有待加强。

这些问题需要我们高度重视,采取切实有效措施尽快加以解决。

二、xx年工作重点xx年,是公司实现“三平”的关键之年,公司面临着二大任务,一个是规模,一个是费差益。

业务规模确保完成4.5亿,努力实现5.5亿。

同时,当年实现费差益215万元。

为确保完成二大任务目标,公司上下必须团结一致,众志成城,务必做到“六个坚持,四个进一步”。

六个坚持:一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。

思路决定出路。

人保寿险作为一家国字品牌的新公司,要想实现“超常规、跨越式”发展,达成“二零三平四盈利”的经营目标,不能按照传统的寿险发展模式思考问题,必须坚持解放思想,坚持走“规模效益化”的创新发展之路。

我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上,拥有丰富的内涵和外延,有着鲜明的人保寿险特色。

近二年的实践证明,做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础,有助于扩大社会效应,有助于提振团队士气,规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。

凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构,不仅业务规模上来了,在当地占有较高的市场份额,影响力不断扩大,而且创造了较高的可用费用,为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。

个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位,执行不坚决,业务发展形不成规模,这就给自己造成了很大被动,费用紧张,日子难过。

二是坚持“二零三平四盈利”的经营目标不动摇。

今年实现费差益215万元。

费差益是公司的“牛鼻子”。

费差损指标一直是我们各级机构最大的考核压力。

市公司要实现“三平”,四级机构要当年打平。

坚持开源节流。

“开源”就要上规模,“节流”就是勤俭节约,艰苦奋斗。

三是坚持发展是第一要务。

xx年业务发展的二个底谷,再次提醒我们在任何情况下,都要始终把发展放在第一位,不能有丝毫懈怠思想。

四是坚持严控成本是经营决策的第一选择。

坚持“一人多岗、一岗多能”,严格控制人力成本。

五是坚持防范经营风险是第一要义。

公司目前面临的风险主要有承保风险、监管风险、资金风险。

六是坚持解放思想,改革创新是第一生产力。

四个进一步:一是进一步加强队伍建设,强化培训功能,提升队伍素质。

对于我们的销售队伍来说,要继续坚持“哪个快做哪个,哪个好做哪个”的原则,产品分渠道管理,但不分渠道销售,业务不分缴费方式,保险期间不分长短,险种不分形态,队伍不分直销营销,销售不分一线二线,打破原有的渠道销售界限和人为划分销售队伍的方式,做到“出去一把抓,回来再分家”,最大限度地发挥营销团队的销售功能,全方位促进业务发展。

争取早日实现以个险为主,多个渠道并用“一卡通”的工号。

二是进一步加大业务拓展力度,四个渠道齐头并进,突出主打银邮渠道。

银邮渠道要继续发挥主渠道作用,担负起抢占市场份额和创费创利的双重重任。

首先要形成立体公关态势,科学分配市行、县行、网点、柜员的公关资源,重点做好渠道的开拓维护工作,实现业务发展的无缝对接。

其次要进一步扩大合作网点数量,扩大银保业务的覆盖面,3月底前各三级机构要消灭银保业务空白县;要培育更多的优质网点,不断提升现有网点产能。

第三要突出重点渠道,突出重点网点。

个险渠道要真正成为公司的第二大渠道。

在业务发展上,坚持“趸交市场化、期交最大化”的政策不动摇,贯彻全省步调一致的发展策略,加大指导与推动力度,确保个险保费收入突破5000万元。

在队伍发展上,坚持“健康的人海战略”,打造规模化的精英队伍,以基本法考核为依据,把增员工作常态化,提升初级主管增员与辅导能力,帮助新人业绩破“零”,提高留存率;同时,对新开机构严格要求,按统一标准进行验收,确保新开机构人力达标,在此基础上。

在师资培训上,进一步完善培训架构,将制式化培训与非制式化培训分别开来,利用制式化培训巩固基础,用非制式化培训创造提升。

互动渠道要加大资源整合力度。

发挥人保集团的整体优势和政治优势。

切实加强与财险的合作与交流,完善内部协同、资源共享和销售利益分配机制,继续推行互动部、全面代理、点对点三种合作模式,充分开发利用财险的各级网点资源,低成本快速延伸销售、服务触角。

互动专员要进入财险营销职场,将财险网点当作银行网点去经营,进行产品宣导和销售培训,帮助财险的营销员拿到佣金,提高收入。

同时,切实做好寿代产工作,这是与财险公司搞好合作的基础,寿代产保费收入已经纳入xx年各级机构的绩效考核,大家要高度重视。

团险渠道要加大渠道业务的开拓力度,实现长短险齐头并进,增强风险防范能力。

进一步加大对口子业务的公关力度,培育新的短险业务增长点,积极探索小额信贷意外险,同时力促建工险、旅游险等短险渠道。

继续加强政策性业务的开发与维护,重点关注失地农民养老保险、社保补充医疗、社保附加意外等市场需求,及时跟进,争取扩大我公司政策性业务的承保面,扩大市场影响。

要加强对大系统、大企业的协调攻关,争取有所突破。

积极探索推进销售手段,尽快开通一些远程出单系统。

三是进一步完善三四级机构考核机制,使其更科学合理,充分调动各级机构的积极性,提高机构产能。

我们要坚持一手抓机构建设,一手抓产能建设,确保机构的筹建、运营质量。

强化四级机构的销售功能,充分发挥其地缘优势、人员优势,在重点抓好个险业务的同时,协助三级机构做好银团互渠道维护工作。

四是进一步加强依法合规经营的关系,保持公司的持续快速健康发展合规就是效益,合规就是生产力,合规就是公司健康发展的生命线。

公司越是快速发展,越要重视合规工作,在这方面我们是有深刻教训的,决不能在合规经营上再出任何问题。

一是合规工作要齐抓共管,风险分担,各负其责。

二是深入推进全面风险管理,完善现有风险识别事项和等级评价标准,积极开展岗位违规风险识别,把风险管理工作贯穿到经营管理各个环节。

三是要强化分支机构合规预警、排查、监督工作,加大违规问责力度。

对造成重大不良影响和经济损失的机构,绩效考核实行合规一票否决。

四是严格执行“零现金”管理、“收支两条线”制度,不断提高转帐收付费率,让基层“管钱不见钱”,严控资金风险。

五是对任期满两年的三级机构负责人进行任期经济责任审计,实事求是进行任期责任评价。

六是加强党风廉政建设,深化反腐倡廉教育。

三、做好本次会议精神贯彻落实工作1、召开会议宣传贯彻2、制定详细的工作计划3、赴下身子抓好落实同志们,回顾xx年,伴随我们的是艰辛与荣耀,展望xx年,更多的是责任与期待。

今年是我们实现“三平”的关键之年。

我们要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,坚持“规模效益化”的指导思想不动摇,坚定信心,团结一致,扎实工作,加快发展,以实际行动和优异业绩,全面开创xx年工作的新局面,为再创人保辉煌做出新的更大的贡献!一、高三教学教研简要工作计划1、立足实际,做好考练计划,脚踏实地搞好二轮三轮复习。

加强二轮专题复习,把握知识的横向和纵向联系,使学生建立立体式的知识网络。

做好三轮综合训练和查漏补缺。

(1)考练包括:综合考练、数学考练(周二周四)和周考考练(周六)。

(2)我校拟定模拟考试时间:中原名校3月27-28日(随郑州二测);中原名校4月13-14日(高考仿真);5月3-4日商丘模拟;5月25-26日(商丘一高仿真押题),其它各地考试有选择地使用穿插其中。

(3)复习计划:大致第二轮4月中上旬结束,第三轮5月中下旬结束,之后回归课本自主复习。

2、具体做法和措施。

①引导和发挥备课组长高考战役最前线的指挥官作用。

因为他们的工作既关系着战略战术的落实运用,又关系着一场战役的'成与败。

②精心组织好考练。

周二、周四、周考、随堂练等由备课组组织。

大型模考由年级统一组织。

强化考练的最大目的就是在限定时间内充分暴露问题,只有暴露更多的问题,学生才可以更正更多的问题,学生进步才能较快。

③搞好作业、习题、组卷和命题设计工作。

习题设计是备课的关键环节(教师对教材的把握,教学重难点的突破,考点的强化以及学生的弱点、易错点和盲点的补救都需要练习作业来实现,学生的各种能力也需要练习作业来加强),习题的创新既能迅速提高学生成绩,又能培养学生能力(作业设计源于课本,又高于课本,做到教者有心、学者有益),因此这项工作非常重要。

另外,学习新考纲,关注易错题,组好题,不出错,高质量,利用好成卷也是年级的基本任务和工作要求。

④追求高效教研会。

加强备课组“针对性问题”专题教研。

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