科技部简介
科技部部门简介
部门职能介绍：科学技术部，是以弘扬科学技术为宗旨，以理科，工科等自然科学为研究领域，履行日常组织管理职能的部门。
科技部鼓励和引导学生参加的各项学科竞赛主要包括全校学科知识竞赛、全国大学生数学建模竞赛、全国大学生电子设计大赛、“挑战杯”竞赛，包括数学、英语、申论等武汉大学学科竞赛，尽可能地动用可行资源为有意向参加竞赛的同学以帮助与指导。争取让学院在各大竞赛上取得突破性成绩。
科技部将引导和帮助大家将科技创新进行到底，推荐学生进入实验室，申请大学生科研课题，并在他们的研究过程中加强过程监管，鼓励他们积极申请专利或发表科技论文。
同时，科技部致力于营造学院科技文化氛围，包括科普知识宣传、义务维修小家电等。
15届部门人员组成：
总人数：23（主席+部长+常副+5个副部+15个部委）
分管主席：付昊博，负责科技部的工作任务接收分配指导
部长1人：汤博生，连接主席团老师与部门间的沟通，负责统筹学科竞赛，统筹各类科技活动,制定部门的发展策略
常副1人：张珊珊，负责协助部长工作，专职部门内建，加强本部门与其它部门的沟通
副部5人：
张明一，负责接收材料拟定活动策划以及联系相关人员进行协调
张振华，负责部委的培训以及部委和副部沟通桥梁的建立，部门招新
徐昆昆，负责活动的执行和指挥以及部门的宣传
陈子豪，负责部门ppt,各类信息统计等各类电脑技术攻关
王晋琪，负责撰写活动管理书，部门活动后期的材料收集整理以及总结3．部门部分个人荣誉
部门照片：
13级合照
14级合照
主席：付昊博
部长：汤博生
常副：张珊珊
副部：
张明一
王晋琪
张振华：
徐昆昆
陈子豪
银行科技部年终总结
银行科技部年终总结 银行科技部年终总结 20XX年是区联社科技工作非同寻常的一年，在这一年时间里，区联社科技部门立足本职工作，在省、市网络中心和区联社领导的关心、支持和正确领导下，围绕业务经营和信用社网络化建设，坚持抓好计算机管理和为基层网点服务，不断提高管理水平和服务水平。主要做了以下几方面的工作： 一、综合业务网络系统的准备及上线运行 在省联社、市办事处正确领导和有力支持下，区联社做为上线试点机构，打赢了全市信息化建设的第一场攻坚战!区联社全体员工在两个多月的时间里，历经多次数据移植、模拟运行、试运行，一直到正式运行。 1、上下联动，加强领导，为“系统”上线提供组织保证 为确保综合业务系统的平稳顺利上线，我联社成立了综合业务系统上线风险应急工作领导小组，并结合省联社金信工程上线风险预防预案与自身的实际情况，制定了我联社金信工程上线风险防范处置预案，风险防范预案的具体内容包括组织机构、职责分工、风险预测、风险防范措施、突发事件应急处理、道德风险防范措施及其他注意事项等。并与各部门、各营业网点负责人签订了责任状，明确了责任及工作目标和要求，坚决杜绝上线过程中及上线后产生的各类风险。 2、齐心协力，合作有序，为“系统”上线提供技术保证
为贯彻落实省联社“科技兴社”战略，快速推进“金信工程”建设，让全辖员工掌握综合业务系统操作技能，一是分期、分批完****员培训。培训对象为全辖业务岗人员;二是明确培训内容，即重点对手工录入报表、新系统业务操作、移植数据填报等进行培训;三是采取多种培训方式。通过理论学习、现场学习、模拟操作等方式相结合，取得了较好的培训学习效果。 3、统筹安排，上线工作按计划稳步高效推进 (一)认真做好技术保障工作。我联社在2月初就完成了各类设备的领用、安装、调试工作、网线的架设工作以及数据移植系统的搭建测试工作，在市网络中心的全力支持下顺利的通过了省社网络中心的联调测试，为成功上线提供了可靠的技术保障。 (二)认真做好账务核对。按照省市社的要求，我联社对原系统的账务和传统处理方法进行全面清理，确保移植到新系统的账务与旧系统的账务对应相符。 (三)认真做好数据移植工作。我联社在市网络中心的统一指挥、全力支持下逐个网点进行数据移植测试，通过系统自动核对、人工核对，确保数据准确无误。 二、健全规章制度，完善安全管理，确保安全运行 牢牢树立以制度管理人员的思想，认真贯彻落实相关规章制度,严格管理,加强安全教育,使安全规范操作的观念深入人心,加强权限分级管理，为了防范风险，确保计算机系统安全、高效运行，我们在
学术科技部部门学期工作总结
江西工业贸易职业技术学院院团委学生会2010—2011学年学术科技部学年工作总结 10至11学年转眼间就要结束了，在这个学年里，我们学术科技部在团委领导老师及主席团的关心指导下，在全体部门成员的共同努力下，发扬为同学们服务的精神，在许多方面都取得了一定的成绩和长足的进步。在总结继承了上学期工作经验的基础上，学术科技部在这一学期继续在学生会中发挥着积极的作用。现在就几个主要活动进行总结： 一：日常工作 1、坚持每周召开部门例会，加强部门干部的思想统一工作。 坚持每周召开例会例会，总结上周工作及安排本职工作，同时强调了学生会的纪律，学生干部的职责，借此加强了部门干部的思想觉悟，为将来更好的服务学院工作打下基础。 2、配合教务处，开展信息反馈工作。 信息反馈表的工作一直都是我们的日常工作，每月定期交各系教学信息反馈表至教务处，并做好教务处与系部之间的沟通。 3、每月工作总结和计划的定期上交。 每月做好总结与计划的上交工作，及时了解干部动态及意见，通过总结加强对干部的培养。 4、学术科技部每周的晨跑及晨读活动安排。 我们部门定于每周三早晨部门全体干部进行晨读，通过读一些专业书籍，以及读一些励志类的书籍，在增加阅读量的同时，也锻炼部门干部的阅读能力，语言能力。
二:部门工作 1、定期召开五大系学习部长座谈会。 定期召开五大系部长座谈会，通过座谈会的形色加强了院系之间的沟通了解，同时也交流大家对学生信息反馈表的工作意见及看法，在大家的交流中，我们了解到大家对学院的校风学风仍然觉得很不足，都建议加强学风管理。 3、完成学生会服装的统一工作。 在接到主席团交与的任务时，我们部门全体干部前往服装市场进行调查，通过多家的筛选，最终确定了学生会服装的样式，价位，并报常委会通过，开始着手实施，因为服装统一工作，上级要求在三天之内完成，我们根据各部门的工作，分别安排在三天时间内，让各部门成员前往选购服装，最终在三天内完成了西装以及工作服统一工作，同时，在这次工作中，也存在着很多的不足，第一，在原定的商家商定好的衣服，之后我们去时发现不对，虽然马上选择了另一家合适的商家，但在这其中，反映了我们经验的不足，为什么之前不拍照留证或是带回一套样板，第二，由于考虑到学生会个干部的要求不同，选购衣服都是干部前往，这其中造成了很多的时间浪费，这也是我们下次工作中该注意的地方。 4、召开五大系学习部部长协调会。 在本月，我们部门召开了五大系的学习部部长协调会，主要安排了学习部信息反馈表的工作，这个工作一直都是院系学习部的日常工作，也对我们部门安排的征文比赛活动进行了通气，和各部长间都做了相应的了解，同时也和各部长交谈了一些工作经验，对各系反映的问题进行了沟通，各系提出的希望能够参与院里的一些活动，我们也有这方面的思考，并也在礼仪培训中邀请了各系学习部干部。 5、召开三次系部交流会。 本着互相学习，共同进步，共同成长的希捷，学术科技部在学年里召开了三次系部交流会，通过与系部间的交流会，加深了院系学习部之间的了解与了解，共同探讨了针对学习部本职的一些工作，交换了一些意见，同时也看到了一些不足，为我们今后的工作发展提供了方向。 6、计划并实施部门干部培养计划。 在完成部门成员的招新工作后，学术科技部根据部门职责以及学术科技部的发展规划，
学生会学术部工作计划范文示例
学生会学术部工作计划范文示例篇一：学生会学术科技部工作计划 新的学期，新的展望。针对于此，“创新、服务、实干”将成为学术科技部的核心理念，其意义在于：科技部的每一个人都要以创新精神、实干的态度服务于每一位同学，科技部的宗旨是让每一位同学都感受到学术科技部的服务，同时，学术科技部内部成员之间要齐心协力、团结合作、坚持创新，丰富和发展科技部的内部文化建设。另外，外部宣传决定了一个部门的影响力、实际操作能力及知名度，更是我们工作中必须关注的问题。 为做好下一年的学生会工作，我将做好以下几点： 一．积极参加学生会活动 由于校学生会各部门分工不分家，所以我们除了做好本职工作外，在其它部门组织活动时给予大力配合。方便部门之间的合作，使学生会正常运行。 二．内部建设 一个部门要做好工作成为诸部门的领头军，必须要加强自身建设。主要包括:组织建设、思想提升、强化成员能力培养三个方面。 1、组织建设是搞好部门工作的前提。 学科部组织建设的主要任务是建立明确制度、细致分工和培养新人。
2、思想提升 思想建设是搞好学生会工作的基础，加强思想教育，提高思想觉悟，是对每一个部委都至关重要。对此，将召开新老委员的交流会；召开学术科技部总结会议；部门间思想交流会等 3、成员能力培养 成员培养是提高学生会战斗力的保证。由于部委均为大一新生虽然工热情积极性高，但由于经验尚浅工作活动能力较低，所以各个方面都需要部长进行协调。所以部长工作主要做好以下几个方面：在工作中手把手给新部委传授工作经验；提供机会，指导实践；正确处理部委与同学之间的关系。 三、个人目标与计划： 1.目标：承上启下 （1）清楚明白主席班子下派的任务，合理调度，以最好的安排形式，分派给部委们，让部委们能最高效地完成。 （2）协调好与主席班子的关系，发现问题及时与主席班子沟通，征求意见，并虚心接受。 （3）及时与副部交流沟通，培养默契；增进与其他各部门的联系，相互了解，相互学习。 （4）协调好与部委们的关系，及时解决部委们对学生会工作、学习及生活上的问题，热心帮助，让部委们对学生会有家的感觉。起到中间的统筹协调作用，出色地完成学生会
科技创新部工作职责及工作流程
科技创新部工作职责 1.科技创新部是隶属于学校学生会的一个重要部门，本部门 以“科研能力培训，创新思维培养”为工作宗旨, 以“挑战杯”全国大学生竞赛为工作中心，积极协助学院在同学中开展科技创新活动，主要包括各类大中型、省市级创业竞赛和课外学术大赛； 2.负责学校科技、学术交流活动的管理； 3.做好接待考研辅导班教授的工作，做到接待热情、服务周 到； 4.负责我校各类群众性科普活动和各类学生科技竞赛的策 划、组织、监督和协调； 5.负责科技创新方面的教育和引导，组织开展学术科技文化 报告（讲座）； 6.协助学院学生会其他部门做好工作，完成领导老师交办的 其它任务； 7.开展科普知识宣传，营造良好的科技文化氛围； 8.保证办公室整洁卫生，协调处理日常工作。 部长职责 ◆服从上级决定，完成老师和学生会主席团交办的工作任务； ◆负责统筹规划部门的近期和长期的目标； ◆负责工作计划的制定并组织实施；
◆及时向领导老师汇报工作； ◆团结部门成员，充分调动其积极性和主观能动性； ◆组织部门定时召开例会分配工作，进行工作总结。 副部长职责 ◆协助部长分工负责部门的日常工作； ◆向部长汇报工作情况，并提出自己的合理化建议； ◆团结内部成员，以身作则，激发成员的工作热情。 成员基本要求 ◆坚决拥护中国共产党的领导； ◆服从学生会和部门干部的管理； ◆有较强的工作能力和沟通交流能力以及良好的团队协作 精神和强烈的责任心； ◆工作积极主动，激情而不失沉稳； ◆异想天开，脚踏实地，举手投足、中规中矩； ◆努力学习、刻苦钻研、争取在科技创新方面起到模范带头 作用。 部门定位 ◆开展科普知识宣传，营造良好的科技文化氛围； ◆旨在引导学生开拓思路、锐意创新。在组织参加全国大学 生“挑战杯”创业计划竞赛的基础上，开展一系列课外科技创新活动,培养学生的创业、创新能力，实现大学生科技创新的真正内涵。
农信社信息科技部部门设置及职责
各农村银行、农村信用联社，省联社各部门、直属机构、办事处：为规范省联社科技信息中 心内部管理，提高科技信息工作质量和效率，以高质量的服务能力保障全省综合业务网络系 统安全、稳定、高效运行，省联社研究决定，在科技信息中心内部设立9个部门。）现将科技信息中心（以下简称“中心”内设部门及主要工作职责通知如下： 一、综合管理部主要工作职责： 1、负责中心的后期保障工作，建立并维护正常的办公秩序，负责中心员工的考勤管理； 2、负责中心公文、公函收发、起草、流转、归档；负责中心文字材料起草、汇总、审 核工作；负责中心档案资料整理、归档、保管； 3、负责中心对外接待及外部联系工作；负责中心的会务工作； 4、负责全省信息系统建设及运行资金的统筹、核算、管理；负责中心的费用审核、核 算和现金管理；负责中心的固定资产的管理、核算工作； 5、负责全省综合业务系统外围设备的测试及选型、招标的组织工作； 6、负责全省综合业务系统外围设备的技术支持服务、培训及运行管理的指导工作； 7、负责科技信息中心办公设备的招标采购；负责科技信息中心办公设备的招标采购及日常维护； 8、负责建立全省综合业务网络系统外围设备、科技信息中心办公设备台账。 二、软件开发部主要工作职责： 1、负责根据业务需求，分析制订开发方案，并组织成立项目小组； 2、负责应用技术的需求分析、软件总体设计和详细设计，并编写需求及设计文档； 3、协助相关部门编写测试案例并对软件进行测试工作； 4、协助编写软件的操作手册、操作流程、操作规范及开展培训工作； 5、负责整理技术开发文档；配合项目验收工作； 6、负责应用系统的版本管理。 三、主机系统部主要工作职责： 1、负责计算机主机系统及基础设施建设方案的拟定、实施（含：生；产、开发、测
大学学生会科技部工作计划(完整版)
计划编号：YT-FS-3790-46 大学学生会科技部工作计 划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
大学学生会科技部工作计划(完整 版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 在大学领导和团委老师的关怀以及主席团的领导下，实力逐渐壮大。在上一届的工作中，科技部的进步让人看到更大的希望，有了更强的动力，但是所有的成绩只属于昨天，我们要重新迎接明天的挑战，面对现在的不足，我们会重新审时度势，让这些不足成为我们前进指明灯。我们会一如既往，抓住新的机遇，创出更好成绩现将近期有关工作计划如下： 一、立足本职工作 我们科技部成员共有7名，本着一心一意为同学服务的宗旨来做好每个人份内的工作。我们的日常工作主要是承担对大学学生会网站的建设与维护，利用互联网络加强广大同学与大学团委之间的联系与沟通。
就网站建设发面，我们将吸纳方方面面对网站的意见，上至校领导、下至每一个同学。科技部成员将在每月定期将网站内容上交相关领导审批，细心听取领导整改意见。另外科技部还广泛征集广大同学对网站建设的建议。注重平时与广大同学的沟通，采纳同学提出的可行建议。佳木斯大学的精品活动很多，但长期以来一直在网络宣传上处于滞后的状态。新一届学生会科技部，吸纳了很多优秀的人才，相信可以在技术上得到更多的支持，只要有各部门之间良好的协作，一定能将网络宣传工作落到实处。 二、开拓进取、勇于创新 1.创新是一个组织的灵魂，是推动其蓬勃向上的动力，随着科技日新月异的进步，科技的力量已经不可忽视。在新一届的工作中我们将举办各种有科技特色的比赛活动，如科技小制作，小发明比赛数码摄影摄像比赛、网络技术比赛、flash作品比赛，校园网创意比赛等，来丰富学生的课余生活，拓宽同学们的知识，让同学们真正的感受到科技就是力量。
××大学学术科技部工作手册
自动化团委、学生会学术科技部 部门工作手册 一、部门职能 (3) 二、部门架构 (3) 三、部门定位 (3) 四、部门口号 (3) 五、部门培训 (3) 六、成员选拔标准 (4) 七、部门常规活动 (4) 八、活动具体要求 (5) （一）................................ 新老生交流会5（1）................................... 活动简介5 （2）.................................. 活动流程5 （3）.................................. 相关说明8（二）................................ 世纪木棉讲座9（1）................................... 活动简介9 （2）.................................. 举办情况9 （3）.................................. 举办流程10（三）........................... 智能控制设计大赛13（1）................................... 活动简介14（2）.................................. 活动流程14
（3）............................. 其他注意事项24（四）............................. 考研就业交流会27（五）.................................. 华工菁英会27（1）................................... 活动背景27（2）.................................. 举办情况27（3）.................................. 举办流程28附录：. (30)
银行信息科技工作总结工作总结
银行信息科技工作总结工作总结 银行信息科技工作总结工作总结按照总行的战略部署，分行信息科技部在总行信息科技部和分行领导的正确指导下，在本部门全体员工共同努力以及与外包公司的通力协作下，圆满地完成了年度各项工作安排。下面就年主要工作内容做如下总结。 (一)紧抓运维工作确保分行业务连续性作为分行科技部门，时刻绷紧业务连续性保障的这根弓弦是与总行科技工作部署和要求相互呼应的重要工作内容，针对这项工作分行科技中心严格要求外包商工作人员，确保网点运行故障响应时间最短，解决问题最快，同时做好分行主要设备节点的日常巡检和设备维护工作。截止年12月20日分行未出现因技术支持不及时而造成的业务异常中断。 (二)顺利完成了社保代发工资系统升级改造工作作为*分行深度合作的机构类客户，年5月*市社会保险局提出了对其代发工资系统进行改造的意向。考虑到社保代发工资业务的特殊性，科技中心花大力气与相关业务部门一道积极协调总行有关条线，促使该项目早立项、早研发、早上线，从而使分行从中更好的受益。目前，改造后的社保代发工资开卡系统已经顺利投产运行。 (三)配合分行机构部门顺利完成网点弱电工程建设年*分行机构部门提报网点建设项目4项，且按照总行相关规定，自年起分行所有建设网点弱电工程实行属地化管理，工程立项、招标、施
工、验收均由分行自行实施。针对这一情况科技中心派出专人对各个项目予以跟踪，做到弱电工程项目早立项、早招标、早施工，同时在工程的各个施工阶段对工程质量进行严格审核控制，确保为分行打造出一批精品弱电工程。 (四)配合分行会计结算部做好新柜面及新后督系统上线工作由总行运营管理部着力推进的新柜面及新后督系统对于我行的业务发展及风险防控是具有划时代意义的。总行相关领导及部门对其上线及运行效果极为重视。而*分行要在下班年实现其全面上线运行还有大量的基础性工作要配合实施。针对这一情况信息科技中心一定倾尽全力配合分行会计部门做好相关工作，同时积极与总行相关部门沟通协调确保了各项工作高效的开展。 (五)与总行相关部门积极配合顺利完成住建部资金管理直连系统上线由国家住建部推广的自己管理直连系统是我行年度重要系统研发上线项目，而作为*银行系统内唯一两个试点单位(*分行、延边分行)直连系统是否上线成功不仅关系到我行与当地住房公积金管理局各项业务的紧密衔接，同时也能体现出我行对于第三方合作单位新增业务需求的公关能力。 针对这一情况分行信息科技部与总行相关部门积极沟通，并与第三方合作单位通力协作在环境搭建、系统研发、项目测试、产品上线等多个环节做到资源配置最优化不仅节约的宝贵的时间，同时也使得研发上线的新系统更加稳定高效。
学术科技部部门规划
学术科技部部门规划 盼来2012级新鲜血液加入法学院团总支学生会，学生会学术科技部也自此踏上新的征程。学术科技部现总结部门规划如下： 一、本学期计划活动 常规活动 1、“律政杯”辩论赛 为隆重纪念中国共产党建党90周年，继承和发扬党的光荣传统和优良作风，根据上级党委有关文件精神，结合我院实际，法学院团总支决定于11月5日-11月25日开展法学院第二届“律政杯”辩论赛，希望通过此次辩论赛能够更加夯实我们的专业基础，将口才和文才紧密地联系起来，将理论与实践有效得结合起来。 2、四级模拟考试 为更好帮助我院学生学好英语通过四级，我部将举办四级模拟考试活动。该活动能帮助学生认识四级、了解程序、把握时间、提高技能，为进一步提高我们的英语水平献出一份微薄之力。 3、新老生见面交流会 新生入学总会有些许迷茫和不措，为了给广大新生在学习生活等各方面提出合理中肯的意见和方法，我部将举办新老生见面交流会。交流会将邀请优秀的高年级
学长学姐与新生进行面对面的学习交流，开导学生思路，鼓励奋勇上进，积极配合做好我院精神文明建设工作，创建和谐美好的学习生活环境。 挑战活动 1、承办院刊 2、承办《法子思考》 承办两份刊物是学科部今年的一大挑战。学院经过讨论研究决定重点建设学科部，努力将本部发展成为学生会一大支柱部门。承办院刊与《法子思考》即为学院对我部的期望与考验，我们将秉持着认真负责的态度，做好本职工作，迎接机遇，接受挑战。 配合活动 1、配合“12?4法治宣传”活动 2、配合元旦晚会的筹备举办工作 学生会是一个大总体，因此各部门协调配合就尤为重要。我们将努力配合各部门完成各项任务，将我 们法学院学生会打造成为“团结、互助、扎实、能干” 的强劲之师。 二、部门建设规划 1、部门规章制度建设 我们将尽快完善本部门内部的规章制度建设。例会制度、部门资料收集整理、考勤制度等都将尽快规
某银行科技部进行组织架构调整的方案
科技部进行组织架构调整的方案 为提高信息科技的管理水平，加强组织体系建设，科技部决定对内部组织架构进行适度调整，对信息科技工作的模式进行尝试，以达到使科技部内部各部门分工合理、职责清晰、相对独立又相互制衡的目的，以促进完善我行IT治理。 此次调整的主要目标是使运行部门全力保障系统运行，开发部门专心开发新产品，项目管理办公室（PMO）做好需求管理和项目质量控制，管理部门抓好信息科技风险管理，技术支持部门做好支行一线服务。 此次组织架构调整的原则： 1、职责清晰； 2、各项工作有充分的备份； 3、各项工作交接责任分明； 4、积极性和效率； 5、当前业务情况和发展规模； 6、可行性； 一、组织架构调整具体方案。 对科技部组织架构进行调整，科技部下设产品研发部、系统运行维护部、综合管理部、项目管理办公室（PMO）、技术支持部五个部门。 组织架构如下：
二、各部门主要职责 科技部负责人负责编制全行IT发展规划和IT预算、IT项目监控，制度执行、重大技术项目和技术问题的协调处理。各部门主要职责如下： 1、产品研发部 工作职责：负责核心业务处理系统、管理信息系统和相关前置系统、外围系统方面的应用软件产品研发、应用系统维护。 具体职责： ⑴设计、开发和测试应用系统； ⑵维护和优化现有应用系统； ⑶项目实施管理； ⑷对运用新技术工具支持业务计划进行评估； ⑸对外购软件和行内开发的软件进行评估； ⑹参与应用架构设计和业务架构设计；
⑺编写和维护应用开发技术手册； ⑻招聘和培训应用软件开发方面的员工； ⑼配置系统相关参数； ⑽科技部负责人布置的其他工作。 2、系统运行维护部 工作职责：负责主机系统、网络系统、机房环境(空调、电力、防火、防水、监控等)以及所有业务系统软件、设备的运行维护、接听服务台电话（此职责待人员到位后履行）。 具体职责： ⑴、管理中心机房所有的IT硬件、运行系统和物理环境； ⑵、制订设备可利用容量计划和管理系统的执行； ⑶、管理备份环境、开发环境和测试环境； ⑷、管理灾难备份中心； ⑸、将应用系统投入生产环境； ⑹、制订并定期实施备份系统与生产系统互相切换演练； ⑺、执行计算机操作，包括每天营业开始、日终、打印、备 份等操作； ⑻、系统用户管理； ⑼、编写和维护计算机运行手册； ⑽、接听、记录分（支）行、网点及部门故障电话； ⑾、科技部负责人布置的其他工作。 3、综合管理部 工作职责：负责信息科技安全管理；所需耗材的初步选型、采购；各种合同、技术资料和档案管理；供应商及外包公司管理、科技部日常事务管理。 具体职责： ⑴、负责每日部门邮件收发； ⑵、制订全行信息科技安全规范、风险控制方面的制度和规则；
2021年春工作计划外国语学院学生会学术科技部
新年伊始，万象更新。在新的学期开学之际，我部的各项工作也正处于有条不紊的准备中。在刚过去的寒假中，我们对上学期的工作作了认真的总结，回顾了其中的得与失。所以，现在我们已经做好了充分的心理准备，准备以饱满的精神与昂扬的斗志，迎接新的挑战。本学期，我部将继续服从校学术科技部的领导，在保持发扬专业特色的基础上与其他各二级学院加强交流与合作。力争将本学期的工作推上一个新的台阶！以下是我部对各项工作的具体计划。 一、常规工作 1、考勤工作。 对早自习期间各班进行早查工作有利于保证各班早自习质量，促进我院良好学风的形成。所以本学期我部将继续组织学习委员，联合精神文明服务中队开展考勤工作。做到每日必查，每周必报。严把早晚自习质量关。 2、读书会。 经过上学期试验性开展的一次读书会活动，我部积累了宝贵的经验。本学期我们计划将读书会日常化、规模化，扩大其影响力并促使广大同学养成多读书、读好书的习惯，使其可以真正受益于书本。 二、部门活动 1、积极筹备第八届“启真杯”辩论赛。湖北民族学院第八届“启真杯”辩论赛即将开始，我部从开学之初已经全力着手此事，起初做好辩手的动员工作，之后并根据实际情况举行多场模拟赛，以便我院辩论队在本次辩论赛中发挥出实力，力争拿到优异成绩。 2、专四讲座。为了迎接一年一度的专四考试，我部计划于三月举行一到两场专四过级讲座，邀请专业老师为广大报考同学做好专业指导，解决广大考生疑难困惑。 3、英语风采大赛。为了迎接211年英语专业教学评估，同时给广大同学一个展示自身英语综合运用能力的机会，我部计划于三月中旬在本院开展一次以即性演讲、自由对话，多种形式构成的英语风采大赛。 4、日语对对碰。为了突出我院专业特点，针对广大学生对日语学习兴趣较浓的现状，我部计划于四月中旬开展一场“日语对对碰”交流活动，活动主题为我院日语系全体学生，以达到加强我院各年级日语班同学的相互学习与交流的目的，同时也给日语爱好者们一个更进一步接近日语的机会。 5、学术论文大赛。为了相应校学生会学术科技部开展学术论文大赛的号召，我部特计划于四月上旬开展院内的学术论文大赛，在加强我院学术之风之余、第22届论文大赛选送出更优秀的作品打下坚实的基础。
银行信息科技部述职报告
ⅩⅩ银行信息科技部述职报告 和同事： 一年的忙碌而充实的工作，现在ⅩⅩ年即将步入尾声，回顾年的工作历程，我恪守岗位职责，本岗位各个项目的实施计划，紧跟项目的实施进度，在的和支持下，在大家的努力下，保质保量的了分配的工作任务，现将本年度的工作情况总结汇报如下： 参加新综合系统的和技术培训，技术开发能力； 系统项目组后，我一参加新综合系统的培训，另一向人员咨询请教，使我对我行整体认识，为后期系统开发打下了基础。与此，我还了项目组的EtellerTools前台界面设计、WebTools交易组装、CSP前置开发的技术培训，我以饱满的工作热情的去学习技术知识，白天学习技术知识和项目开发工作，晚上学习知识，安排很紧张，但并不觉得累，而是想尽快好技术知识，为行里今后的项目开发奠定的基础。一系列的强化培训和上手开发锻炼,我对我行和技术领域的知识的很快，为以后能的担负起新一代系统的开发工作打下了坚实的基础。 新综合系统的国税定税系统和银保通系统的项目管理和开发工作 系统的开发工作中，我担负了CSP前置平台上国税定税系统和银保通系统的项目管理和开发工作。开发初期，技术人手紧缺，每个人担负多个系统的任务，当时我对新的开发平台程度还有限，而且银保通系统是新建系统，他行的系统代码供改造，完全需要我和开发公司人员从无到起来。我感到巨大的工作，留给的项目开发又是非常紧
张的，如何才能在规定的内保质保量的开发工作，对我既是考验机遇。我决定不管怎样都要迎难而上，项目过程中遇到技术问题多方求教，边做边学，每开发交易，都要做次测试，测试问题修正，需求来设计，直到交易需求功能。项目开发的一步一步，我也更能熟练的开发平台，后期的交易开发也的顺手，按时保质保量的了这两个项目的开发和测试工作。 新系统上线工作和试运行阶段的版本更新工作 系统到了7月份底，了上线阶段，项目组全体在前期的周密，整个上线过程非常，生产系统正式平稳过渡到新一代综合系统，我非常荣幸能够到对我行重大意义的历史事件，并为之而出的一份最大努力。在上线期间，我承担了国税定税系统和银保通系统的上线工作，整个过程在前期阶段演练过多次，上线过程非常，无任何异常。在新系统试运行阶段，我密切关注运行情况，并问题：（1）国库支库退回款项的问题：查定非我行原因后尽快国税系统人和支库人要求对方改进；（2）老签约客户未扣税的问题：查明省联社未我行该类客户的签约信息，省联社数据，抽取我行系统需要的签约信息，进系统。（3）人行系统出错，要求我行重新发送汇总转款信息的问题等等。试运行阶段后，整个系直稳定，未再异常。 上线后，我又担负了版本更新的工作，当时系统初上，版本更新和的工作量，每天都有的更新请求，这项工作涉及到生产系统的程序和数据变动，担负的责任非常大。版本更新工作的性、性、可回退性，我的指示制订版本更新工作的流程，各个环节的表格，版本更新的操
学生会科技部工作总结
XXXX~XXXX学年度上半学期 工 作 总 结 X学院学生会科技部 XXXX年XX月XX日
工作总结 科技部今年的工作已经接近尾声，总结今年的工作收获了很多。 记得刚刚接手科技部刚刚接手科技部工作时我很迷茫，有一些孤立无援的感觉。加上今年大型的活动全部集中在开学不久的时间内，繁重的任务真的让我措手不及。 第一个大型活动便是学习部的新生演讲赛，周五学习部举行了预赛，周六就要办决赛，因此只有一天时间做幻灯片。这是我第一次制作幻灯片，发现全然没有我想象的那样轻松，几个小时过去了我只完成了八张，在我害怕完不成时，是我的主管副主席帮我完成了它，她陪我一起做了一夜的幻灯片。经过这次活动我了解了一套完整的幻灯片的必要环节，怎样能是它更美观。 随之即来的是十佳歌手，这次活动永远让我难忘，文艺部的要求比较高，制作开场视频，这是我们的技术做不到的。于是我们制作了效果类似的幻灯片，还配合了开场的音效，但是在视频的放映过程中出现了意外是我们没有意料到的，不仅做不到文艺部将视频嵌在幻灯片里的要求，连视频当时都出现打不开的情况，原来时U盘出了问题，只有等选手唱完后我们才播放视频。 前两次活动对于我也对科技部无疑时一次考验，我们尽了最大的努力完成各项工作，同时也暴露出我们存在的许多不足： （1）、技术力量相对薄弱，没有人会制作视频 （2）、部员适应工作较慢，技术掌握不足，不能很好的完成任务 （3）、对个环节的细节考虑的不够充分，在与主持人的配合中没有默契不过从活动中我们得到了成长，得到了锻炼，在以后的活动中我们开始注意改正这些不足。在余下的安全知识竞赛，小品大赛中我们的工作进展的很顺利，制作的幻灯片起了很好的调节气氛的作用。 不仅仅是这些需要制作幻灯片的工作，平时的任何活动科技部都有参与，在活动中汲取了经验。
学术科技部部门总结
学术科技部部门总结 20XX~20XX学年上半学期我部门在学院团委老师和团委制定的工作计划的指导下，积极响应，按部门既定计划完成了自己的工 作并协助学院其它部门完成工作，取得了良好的效果，当然其中 必定还存在不少的问题，我们相信我们不断的总结、吸取经验必 将把工作做的更好。本学期我部门完成了以下几项主要工作： 一、积极协调部门所属的三个协会（***协会、**工作室、 ****协会），其中针对社团联合会今年的发展线路的指导，对计算机协会这样以前的大型协会，加大帮助和监督，使其尽快脱离新 任领导班子的适应期早日走上正常轨迹，并拿出了数次大型讲座，在学院师生中取得了良好的反映，相信他们一定会走向精品协会 这个目标；针对彩逸工作室和影相制作协会这两个成立时间不长 而且有待改进的协会，我们对他们加强了活动指导，并协助他们 策划和组织活动，在此过程中不仅仅协会得到了更好的发展，我 们部门的成员也得到了良好的锻炼； 二、参与社联的大型活动。我部门利用自己部门的人力资源 优势，充分使人尽其用，通过面试时的考核我部门根据每人自己 的优势和选择，合理分配到我部门不同工作职能。在社团联合会 举办的我心飞翔大型社团文艺晚会中，我部门组织人员设计制作 晚会门票和节目单，在时间紧，设备不良的情况下，我部门克服 重重困难，最终在众多方案中选出了大家满意的方案，这样的事
情是不仅使我们部门的电脑网络方面的人员得到了一试身手的机会，还让大家知道了意见作品的完成需要的不仅仅是专业方面的 只是而是全方位了材料，我们必将在以后的类似工作中，把工作 完成的更加出色； 四、完善社团联合会网站。根据组织要求，社团联合会网站 改变的以前的更新落后，页面不精彩，内容不充实等缺点，我部 门这学期加大这方面的管理人员，把页面管理分配到个人，并向 社联其它部门发出加快网站建设的意见，得到了其它部门的积极 响应，内容多了，新闻也不再是旧闻了，再加上我部门的电脑网 络能力，页面也更加美观了，在雅虎的5XXX多参赛社团中我校排 2**位，相信在不久的将来，进入前一百名将不再是梦想，也将在 不久之后实现，到时候必将为我校的知名度发挥不小的作用； …… 一个学期即将过去，短暂的时光，不仅仅可以见昨天变为历史，也可以将明天变为今天，我们必将抓住一切可以抓住的机会，努力工作，积极配合，为社团联合会的明天不断努力！ 社团联合会 学术科技部 部长：*** 20XX年11月28日
研会各部门职能简介
四川大学体育学院研究生会各部门职能简介 组织部： 1、完成学院学生工作、院研分会主席团、校研会相关职能部门交给的其他工作； 2、严格做好团员的发展工作，团员证的注册和管理； 3、负责业余团校和学生干部培训工作； 4、做好团组织、团员的档案建立和管理工作，以及组织部的各项工作。 秘书处： 1、每天登陆学院研分会公共邮箱并且将收到的电子文档及时转发给相关职能部门部长、该职能部门分管主席以及主席三人； 2、及时收集整理编制需要向校研会秘书处、组织部报送的材料，包括院研分会成立大会材料、干部通讯录、学年工作计划、工作总结、参评材料、工作简报等等； 3、及时将上述材料送报主席团，经过主席团审批之后及时将上述材料上报至校研会秘书处、组织部； 4、及时领取相关通知、简报、会刊、请柬、贺卡等文书物品； 5、根据要求制作工作证，奖状以及各种文书（含电子文档）等； 6、整理和备份存档院研分会文本与电子两种版本的文书资料，上报、下发院研分会的各种文书； 7、管理院研分会的各种物品； 8、负责院研分会统一报账工作； 9、对主席团要求签到的回忆做好签到统计并且递交至主席团； 10、对主席团要求做会议记录的会议，认真记录会议议定的各项工作及其负责人和落实时间等，及时递交主席团。 宣传信息部： 1、协助学院相关部门在研究生中开展思想政治教育和宣传工作；
2、负责院研分会的校内形象宣传工作，努力打造属于我们体育学院研分会的品牌； 3、协助其他部门做好各项活动的前期宣传发布、中期报道、后期总结上报工作； 4、院研分会微博的随时更新； 5、积极主动与校研会宣传部、信息部保持联系并接受两个部门的指导； 6、组织同学向杂志《星期日》、《中国研究生》等进行投稿； 7、完成学院学生工作组、院研分会主席团、校研会相关职能部门交给的工作。 外联实践部： 1、积极对外联系，使本学院研究生更加方便、更加广泛的场景社会实践活动及社会公益活动； 2、负责对院研分会举办活动部分经费的筹集，力争与学校内外的商家企业建立固定联系； 3、负责各个兄弟学院研分会的一般交流联系工作以及其他相关外事工作； 4、根据授权，与各研究生班级班委联系，组建各种志愿队； 5、引导青年志愿者面向社会，从事公益活动； 6、积极主动与校研会对外联络部、社会实践部保持联系并且接受两个部门的领导； 7、完成学院学生工作组、院研分会主席团、校研会相关职能部门交给的其他任务。 调研生活部： 1、关注学院研究生动态，就学院研究生关注的焦点话题进行调查研究； 2、关心研究生日常生活，提倡健康文明的生活方式； 3、及时向主席团反应学院研究生的思想、学习、生活和工作方面的状况； 4、与各研究生班委联系，及时收集学院研究生同学有关后勤生活方面的建
学术科技创新团队成立方案教学内容
学术科技创新团队成 立方案
学术科技创新团队成立方案 一、学术科技创新团队成立背景及目的： 近年来，全国大学生学术科技创新竞赛，在促进青年创新人才成长、深化高校素质教育、推动经济社会发展等方面发挥了积极作用，在广大高校乃至社会上产生了广泛而良好的影响。安徽理工大学的办学理念日趋符合现代教育发展规律。目前，学校已形成了浓郁的科技创新氛围，大学生科技创新体制和机制日益完善，有关部门要认真总结经验，提前准备，广泛发动，精心组织，争取在以后的比赛中创造更好的成绩。安徽理工大学土木建筑学院十分重视提高大学生科技创新实践能力，不断加大对学生科技创新活动的支持力度，充分利用全国大学生学术科技创新竞赛的平台，积极鼓励和组织学生参赛。2006年、2009年、2011年共有3位学生获中国土木工程学会高校优秀毕业生奖；2007年荣获第十届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛“二等奖”；在全国周培源力学竞赛中，多人多次获得国家奖和省级奖。2010年荣获第七届“挑战杯”创业计划竞赛两项“金奖”。2014年荣获第八届全国大学生结构设计大赛“三等奖”等等。然而科技创新竞赛必须依靠团队力量，组建学术科技创新团队，直接影响着科技创新的学习效果，氛围和竞赛成绩。 二、如何组建学术科技创新团队： 1、团结是创新团队之灵魂 一支优秀的创新团队应以团结为核心灵魂，必须能够凝聚思想的和谐氛围和善于形成合力的团队精神，这样不仅能够提高工作效率、增强工作效果，而且能有效缩短磨合时间，便于尽快形成团队合力，不断开拓进取。团结的学术科技创新队员要不计名利、不计分内分外，不计个人得失，任何时候，尤其是攻坚克难的关键时期，都要有凝聚力、向心力和战斗力。相反，一支精神涣散、各自为政的团队不可能在科技创新的探索中披荆斩棘，更不可能取得辉煌耀目的突破性成绩。所以，学术科技创新团队的组队应以团结为前提。2、团队人才的层次结构 优秀的科技创新团队是一个学历、专业、年龄等结构合理的学术梯队，梯队应形成核心突出，层次清晰，衔接紧密的组织架构。综合我院实际情况，学术第一梯队为青年教师作为学术带头人，学术第二梯队为我院博士和硕士研究生作为学术骨干力量，学术第三梯队为我院优秀本科生作为学术发展力量。衔接紧密的梯队构成一个有机体，每个人都有自己的位置、方向、成果，最终凝聚成整体团队。 3、组长和组员的选拔 组长是组织设计、制作创新作品的核心人物之一，负责谋划全局、细化任务、开展工作、沟通交流等关键环节。因此，组长应具备全局意识、协作意识和领导才能。组长要明确自身任务，在团队指导老师的指导下，深刻领会创新作品的核心精神和任务，根据队员特长和创新规律把握进程和要求，确保科技作品质量水平和队员的学习效果，做到队内职责明确、合作融洽，组织全面、工作协调，发现、解决问题及时，沟通交流顺畅。优秀的组长是科技作品取得竞赛良好成绩的重要前提，能促进学术科技创新团队成员的整体水平提高，帮助大家更迅速地适应今后的工作实际。 组员队员的选拔应本着特长均衡，想象力丰富，善于学习的原则。学术科技创新团队特长分配合理是顺利开展科技制作活动的基础。无论是方案确定、作品设计、模型制作、书写材料，制作视频、宣传展示、讲解答辩等，每个环节都有队员能起到关键作用，促进了整体水平的提升和作品层次的突破。
编辑部职能简介
《重庆师范大学研究生学报》编辑部职能简介 一、编辑部主要职能 学报编辑部是在重庆师范大学研究生处领导下的学术出版职能机构，负责《重庆师范大学研究生学报》的编辑出版工作。 1、贯彻执行党和国家的出版方针、政策，严格遵守出版工作的有关法律和规章、制度。 2、秉承提高研究生学术研究能力、增强研究生专业研究能力的办刊宗旨，逐步提高学报质量、扩大学报影响。 3、加强学报编辑部内部管理，制定和修订学报编辑部内部各项规章制度。 4、编辑、出版、发行《重庆师范大学研究生学报》，为展示我校科研成果搭建良好的平台。 5、组织开展各种形式的社会工作及学术交流和研讨活动，促进学术交流，为提高教学和科研水平服务。 6、负责加强与有关业务部门的联系。 7、负责完成上级交办的其他工作。 二、组织机构 1、编辑中心：设主任一名，副主任三名，主编一名，副主编X名，以及文字编辑、美术编辑、运营人员若干名。 2、编委会：学科专家、学术骨干或某领域专业造诣较深人士若干名 三、岗位职责 为健全编辑部的工作制度，落实各级工作人员的工作责任，特制定如下岗位职责： 1、编辑部主任岗位职责 （1）认真学习并严格执行国家编辑出版、期刊管理、知识产权和保密等法规、政策，落实办刊宗旨，把握办刊方向。 （2）贯彻执行上级主管部门的文件精神，组织编辑部完成各项工作任务。 （3）主持制定学报编辑出版工作的长远规划、年度计划、工作总结等。 （4）负责编辑部的行政和管理工作，组织编辑出版活动，检查部门工作
情况。 （5）制定编辑部各项规章制度，督促部门人员遵照执行。 （6）组织、主持编辑部会议，讨论解决工作中存在的问题。 （7）负责编辑部财务的管理和监督，对学报经费开支、财务报帐、审稿费发放等负责审批。 （8）做好编委会安排的工作。 2、编辑部副主任岗位职责 （1）主要负责编辑部的对外联络工作，协调编审关系，对学报的发展进行策划和运作管理。 （2）联系有关机构，加强宣传和联络，扩大学报的社会影响。 （3）负责部分稿件的审稿及校对工作，及时处理编辑部日常事务。 （4）协助主任做好编委会安排的工作。 3、编辑部（副）主编岗位职责 （1）认真学习并严格执行国家编辑出版、期刊管理、知识产权和保密等法规、政策。把好学报的政治关、学术质量关、语言文字关、出版印刷质量关。 （2）全面主持编辑部日常工作，组织编辑部各部门按时完成学报编辑出版工作。 （3）制定并实施编辑工作规划，及时进行编辑工作总结。 （4）负责选题（栏目设置）、组稿、审稿和终审定稿工作。 （5）负责学报来稿的审理把关，协同专家审稿，选择推荐稿件，撰写稿件处理意见。 （6）负责样刊的质量检查和校对，以及签字交版印刷。 （7）负责整理归档关于出版工作的文件和其它出版物，以及学报的整理保存等工作。 （9）协助主任、副主任做好编辑部的日常工作。 4、文字编辑岗位职责 （1）负责对学报来稿的选择、分类和登记，对稿件的文字、论文格式、编排规范及学术价值等方面进行适当的修改加工，得出审稿意见，重点在初审。 （2）认真负责、高质高效地按时完成审稿、选编、校对等工作。
xxxx银行信息科技部内部考核办法(非常专业)
xxxx银行信息科技部内部考核办法 第一章总则 第一条为提升员工积极性，提高工作效率，加快各项工作目标的顺利推进，促进我行信息科技建设水平，特制定本办法。 第二条考核原则： 一、目的明确。考核以激励员工积极性、提升工作效率为目的，促进比学赶超的工作氛围形成。 二、落实有效。考核工作能融入到员工日常工作，落地性强，可操作性高。 第三条本办法适用于总行信息科技部。 第四条考核按月度和年度相结合的方式进行。 第二章职责 第五条成立信息科技部考核小组，由部门总经理任组长，组员包括副总经理。考核小组负责本部内设机构和员工考核工作的开展。负责考核方案的评审，考核指标的确定和考核结果的核实等工作。 成立员工岗位级别认定小组，由部门总经理任组长，组员包括副总经理和各内设机构负责人，负责员工岗位级别认定工作。
第六条各内设机构负责人负责机构内员工考核工作的 开展。 第三章考核规则 第七条考核对象。信息科技内部考核按照二个层级开展，逐层考核，最终考核到人。 一、第一层级为信息科技部对内设机构的考核； 二、第二层级为信息科技部对员工的考核。 第八条考核方式。 一、、本部门内设机构考核由部门总经理考核、分管副总经理考核和内设机构负责人互评相结合的方式进行； 二、员工考核由部门总经理考核、内设机构负责人考核和内设机构成员互评相结合的方式进行。 第九条考核指标。考核指标分为员工工作考核和员工年终民主评价两部分，其中员工工作考核分为关键绩效和日常评价两部分（见附件2），员工年终民主评价考核德、能、勤、 绩、廉五部分（见附件3）。 特别加减分项： 1.加分项 （1）积极参加调研、信息材料投稿。考核期完成总行办公室下达的部门年度调研文章任务的调研每篇3分（如果是团队完成的，主要执笔人计3分，其余人员计1分）、通讯稿每篇0.5分、两办