工程项目投资决策阶段的造价控制
建筑工程项目投资决策阶段的造价控制方法研究
建筑工程项目投资决策阶段的造价控制方法研究1 引言在建筑工程项目管理过程中，投资决策阶段控制工程造价具有十分重要的意义。
投资决策阶段控制工程造价，是正确确定建设项目计划投资数额的关键，对项目投资者正确控制投资目标值具有重大意义。
不论何种项目，其前期工作的核心是编制符合实际的投资估算值，正确确定投资估算值，对于以后控制初步设计概算、施工图预算，实现投资者预期的投资效果有着重大的影响。
并且，相对于建设项目的其他后续工作来说，投资决策阶段控制造价，对建设项目经济效果好坏的影响最大。
因此，在此阶段控制工程造价，对整个建设项目来说，节约投资的可能性最大。
在项目的建设过程当中，节约投资的可能性是随着建设过程的进展而不断减少。
一般来说，决策阶段控制造价对项目经济性的影响高达95%~100%，说明建筑工程项目投资决策阶段造价控制的重要性。
2 项目投资决策阶段影响造价的主要因素投资决策阶段影响工程造价的主要因素包括五个方面： (1) 建设项目所处地区的选择。
由于各地经济发展水平存在较大差异。
其土地、劳动力、和建筑材料的价格也存在较大的差异，即使在同一地区，城市的各种价格也会明显高于郊区和农村，七地价格也会有，很大不同，从而影响到工程造价。
(2) 建设项目所处位置的选择。
一个建设项目所处区位对造价有着重大影响，在城市繁华的市中心投资与新开发区投资项目的土地价格会有很大差异，施工费用也会有所增加。
区位因素包括交通便捷性、临街状况、周围环境等方面。
同一区位，对不同类型的建设项目会有不同的影响。
(3) 建设项目建设规模与建设标准。
五星级酒店要比三星级的酒店的造价高出50%左右，高级公寓造价是普通住宅造价的一倍以上，这些都说明建设标准对造价有着重要影响。
同理，建设规模也一样影响工程造价，要根据实际合理确定项目的规模，项目的规模与生产效益之间也符合边际效益递减原理，即开始时生产效益的提高随着生产规模的扩大而增加，当生产规模扩大到一定程度时，生产效益增加到最大值，之后生产规模再扩大，生产效益将逐渐减少，这又叫做规模效益递减。
浅谈建设项目决策阶段的造价控制
浅谈建设项目决策阶段的造价控制建设项目决策阶段的造价控制是指在项目决策阶段对项目的造价进行控制和管理，以确保项目的经济效益和质量目标得到实现。
合理有效的造价控制不仅可以减少项目投资，提高项目的竞争力，还可以避免项目建设过程中的风险和纠纷。
本文将从项目决策阶段的造价控制目标、影响因素、控制方法和应对策略等方面进行简要的讨论。
项目决策阶段的造价控制的目标是在保证项目质量的前提下，实现项目的经济效益最大化。
在项目决策阶段，对项目的投资决策、项目定位和项目范围进行明确，确定项目的目标和要求，并进行初步的经济评估和成本估算。
项目决策阶段的造价控制主要目标是在满足项目需求的基础上，尽可能减少项目的投资，提高项目的回报率。
项目决策阶段的造价控制受到多种因素的影响。
项目的规模和复杂程度会直接影响项目的造价控制。
规模越大、复杂程度越高的项目，造价控制的难度和风险也相应增加。
项目的建设期限对造价控制也有影响。
建设期限越短，项目的时间成本就越高，造价控制的难度也相应增加。
项目的地理环境、市场环境和政府政策等因素也会对造价控制产生一定的影响。
在项目决策阶段的造价控制中，可以采取多种方法来实现控制目标。
可以通过项目需求的合理确定和范围的明确，减少不必要的投资。
在项目的初步设计和规划阶段，可以对项目的功能需求和规模进行详细分析和评估，避免不必要的投资和资源浪费。
可以通过科学的成本估算和预测方法，准确评估项目的投资风险和回报率。
在项目决策阶段，可以利用经验数据和专业工具进行成本估算和风险评估，确保项目的投资水平和回报率在可控范围内。
还可以通过项目管理和协调机制，实施项目进度和质量的控制。
在项目决策阶段，可以设立专门的项目管理团队，负责项目的进度和质量控制，确保项目的建设进度和质量目标得到实现。
针对项目决策阶段的造价控制，还应该制定相应的应对策略，以应对可能出现的风险和问题。
要加强项目决策的前期工作，精确评估项目的需求和市场潜力，避免因项目需求变更带来的造价风险。
项目二、建设项目决策阶段工程造价控制
拟建项目 建设投资I
设备费 E
建筑工程费 E P1 f1
安装工程费 E P2 f2
其它工程费 E P3 f3
拟建项目的其它费用I
先估
再估
1）设备系数法
Wootoon（1982）认为项目总造价中能受现场直接控制的部分在6%-20%之间。
三、项目决策阶段影响工程造价的主要因素
01
项目 建设 规模
03
技术 方案
02
建设地区 及 建设地点
05
工程方案
04
设备 方案
影响工程造价 的主要因素 环境保护 措施的确定
三、项目决策阶段影响工程造价的主要因素
生产多少？
建设地区选择考虑的因素
选择建设地点的要求
（1）要符合国民经济发展战略规划、国家工业布局总体规划和地区经济发展规划的要求。 （2）要根据项目的特点和需要，充分考虑原材料条件、能源条件、水源条件、各地区对项目产品需求及运输条件等。 （3）要综合考虑气象、地质、水文等建厂的自然条件。 （4）要充分考虑劳动力来源、生活环境、协作、施工力量、风俗文化等社会环境因素的影响。
一、建设项目决策的含义
正确的项目投资行动
正确的项目投资决策
项目投资决策是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，评价投资方案是否可行，对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。 正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。
二 建设项目决策与工程造价的关系
项目决策的正确性是工程造价合理性的前提 项目决策的内容是决定工程造价的基础 项目决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程造价的控制效果
造价控制的重点及难点分析
造价控制的重点及难点分析在工程项目中，造价控制是至关重要的环节。
它不仅关系到项目的经济效益，还直接影响着项目的质量和进度。
有效的造价控制能够确保项目在预算范围内顺利完成，避免不必要的成本浪费和风险。
然而，造价控制并非易事，其中存在着诸多重点和难点需要我们深入分析和应对。
一、造价控制的重点（一）投资决策阶段的造价控制投资决策阶段是项目造价控制的源头。
在这个阶段，需要对项目的可行性进行全面研究，包括市场需求、技术方案、建设规模等。
准确的投资估算对于后续的造价控制具有重要的指导意义。
如果投资估算偏差过大，可能导致项目在实施过程中出现资金短缺或资源浪费的情况。
因此，在投资决策阶段，必须充分收集相关资料，进行深入的市场调研和技术经济分析，确保投资估算的科学性和合理性。
（二）设计阶段的造价控制设计阶段是控制造价的关键环节。
据统计，设计阶段对项目造价的影响程度可达 70%以上。
在设计过程中，通过优化设计方案，可以有效地降低工程造价。
例如，合理选择建筑结构形式、材料设备、施工工艺等，都能够在满足功能要求的前提下，降低建设成本。
同时，推行限额设计也是控制造价的有效手段。
即按照批准的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，在保证工程使用功能的前提下，严格控制不合理变更，确保总投资不被突破。
（三）招投标阶段的造价控制招投标阶段是通过市场竞争机制选择优质施工单位和合理价格的重要环节。
在编制招标文件时，要明确工程范围、技术要求、评标办法等内容，确保招标文件的严谨性和公正性。
同时，要合理确定招标控制价，既要防止投标人恶意低价中标，又要避免控制价过高导致投资浪费。
在评标过程中，要综合考虑投标人的报价、技术实力、信誉等因素，选择性价比最高的中标单位。
（四）施工阶段的造价控制施工阶段是资金投入最大、造价控制任务最艰巨的阶段。
在这个阶段，要严格控制工程变更和现场签证。
工程变更往往会导致造价增加，因此必须严格履行变更审批程序，对变更的必要性和合理性进行充分论证。
决策阶段的工程造价管理
决策阶段的工程造价管理1.1前期决策阶段的工程造价控制项目的立项决策，是项目建设的开始阶段，是形成工程造价的源头。
建设项目的投资估算一经审查批准后，即作为建设项目总投资的计划控制额，项目实施过程中不得任意突破。
据资料统计，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为75％-90％，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为10％-25％，因此，前期决策阶段投资估算的科学合理直接影响着项目的工程造价。
1.1.1编制投资估算的必要性投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一、是决策性的文件，它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。
在可靠性研究报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用，并作为奖金筹措及向银行贷款的依据。
因此，在经济工作中应该实事求是的反映设计内容，反映建设地区的经济状况，从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设投资。
1.1.2投资估算必须是设计的真实反映在投资估算中，应该实事求是的反映设计内容，这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。
主要工艺要进行多方案比较，方案要优化，设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理。
所以工程经济人员从建设方案的优选开始，就应该渗透到设计的全过程中去，按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能打足投资不留缺口，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。
1.1.3合理取定设备及工器具购置费工业建设项目的前期决策阶段，设备及工器具购置费的合理取定至关重要。
投资估算编制过程中，非通用的、价值较大的设备的购置费的取定，由专业设计者与有代表性的厂家沟通了解后来确定，比参考类似设备、未找到类似设备时参考其他设备或漫天询价等常规办法更行之有效，可在很大程度上提高投资估算的精度。
首先，在工业建设项目中，设备及工器具购置费是建设投资中比重最大的部分，会占到建设投资的50%以上，设备及工器具购置费是固定资产投资中的积极部分，占建设投资比重的增大，意味着生产技术的进步和资本有机构成的提高。
探讨工程造价在项目投资决策阶段重要性及控制要点
探讨工程造价在项目投资决策阶段重要性及控制要点工程造价在项目投资决策阶段的重要性及控制要点是很关键的。
项目投资决策阶段是项目开始之前的重要阶段，决策的好坏将直接影响到项目的实施和运营。
工程造价在项目投资决策阶段的重要性体现在以下几个方面：1. 预估投资金额：在项目投资决策阶段，通过对工程造价的评估，可以对项目的总投资金额进行预估。
这将对项目的融资和预算产生重大影响，因此从投资者角度来看，工程造价是决策是否继续投资的重要参考依据。
2. 风险评估：工程造价的掌握对项目的风险评估和控制具有重要意义。
项目投资决策阶段需要对投资风险进行评估，而工程造价是其中一个非常关键的风险因素。
只有合理评估和控制工程造价，才能确保项目投资的安全性和可行性。
3. 确定项目利润：工程造价对项目的利润也有很大影响。
通过控制投资的大小和成本，可以提高项目的利润空间。
在项目投资决策阶段，准确预估工程造价是确保项目能够获得可持续盈利的关键因素。
在控制工程造价的过程中，需要特别关注以下一些要点：1. 建立完善的成本监控体系：建立一个成本监控系统，包括对工程施工、材料采购、设备安装等各个方面的成本进行监控和分析，及时发现成本超支的情况并作出相应调整。
2. 合理评估投资风险：通过对各个环节的投资风险进行评估，优化工程造价，减少可能的成本风险。
在决策过程中，要明确各个风险因素对成本的影响，并确保有相应的应对措施。
3. 选择合适的施工方法和技术：选择合适的施工方法和技术可以提高工程的效率，减少资源浪费，从而降低工程造价。
在项目投资决策阶段应该对各种施工方法和技术进行比较评估，选择最合适的方案。
4. 加强合同管理和项目执行监督：加强对合同履行和项目执行的监督，确保合同规定的成本和预算得到严格执行，避免造成不必要的成本增加。
注重与承包商和各合作方的沟通与协调，共同控制好工程造价。
工程造价在项目投资决策阶段的重要性不言而喻。
合理控制工程造价，既能保证项目的质量和效益，又能为项目带来更大的投资回报。
浅谈建设项目决策阶段的造价控制
浅谈建设项目决策阶段的造价控制建设项目的决策阶段是指在项目建设之初，进行项目规划、设计、立项、招投标等阶段。
在这个阶段，造价控制是非常重要的，它直接影响着项目的进度、成本和质量。
建设项目决策阶段的造价控制是非常重要的，下面我们将就这一话题展开讨论。
在建设项目决策阶段，对项目的造价控制非常重要，主要包括以下几个方面：1. 保证项目的经济性建设项目的决策阶段是项目经济可行性研究的重要阶段，其目的是为了保证项目的经济性。
如果在这个阶段不能通过严格的造价控制，导致项目的投资成本过高，将直接影响项目的经济效益。
在决策阶段，要对项目的造价进行合理控制，以保证项目的经济性。
2. 提高项目的竞争力随着社会经济的发展和科技进步，建设项目的竞争变得日益激烈。
项目的造价直接关系到项目的竞争力，如果造价过高，将直接导致项目在市场上的竞争力下降。
在决策阶段，通过对造价的合理控制，可以提高项目在市场上的竞争力，从而更好地获得市场份额。
二、建设项目决策阶段的造价控制的方法和策略1. 加强项目前期工作项目的前期工作对于项目的造价控制至关重要，要加强前期工作，包括项目规划、设计、立项等工作。
要充分了解项目的需求，确定项目的目标和要求，明确项目的功能定位和技术指标，做好相应的市场调研和前期论证工作，为后续的造价控制奠定良好的基础。
2. 制定合理的造价预算在项目决策阶段，要对项目进行造价预算，以确定项目的投资规模和控制标准。
造价预算要尽量科学、合理，考虑到项目的实际情况和市场环境，为后续的造价控制提供参考依据。
3. 严格控制投资决策在建设项目决策阶段，投资决策是一个非常关键的环节，要严格控制投资决策，确保项目的投资规模和造价预算保持一致，避免因投资决策不当而导致造价超支。
4. 加强对设计的审查和监督在建设项目决策阶段，设计是一个非常重要的环节，要加强对设计的审查和监督，确保设计方案符合项目的要求和造价预算，避免因设计不合理而导致造价增加。
8投资决策阶段工程造价控制
8投资决策阶段工程造价控制工程造价控制是项目管理的重要组成部分，它涉及到项目投资决策阶段的各个方面，包括预算制定、费用评估、成本分析、合同管理等。
在投资决策阶段，工程造价控制起着至关重要的作用，可以有效地帮助项目组织确保投资效益，预防和解决投资风险，实现项目的可持续发展。
在投资决策阶段，工程造价控制的主要职责包括以下几个方面：1.制定预算计划：工程造价控制应根据项目的投资规模、性质、地理位置等因素，制定符合实际情况的预算计划。
预算计划应包括项目施工费用、设备采购费用、人工费用、工程监理费用等方面的费用估算，并在整个项目实施过程中进行动态调整和更新。
2.费用控制和成本分析：工程造价控制要对项目的各项费用进行合理控制和分析，确保项目的总成本符合预算计划。
在项目实施过程中，要及时发现和解决费用超支和成本增加等问题，避免资源浪费和不必要的支出。
3.合同管理：工程造价控制要对项目的施工合同、设备供应合同、服务合同等进行有效管理，保障合同的执行和实施。
合同管理包括合同的签订、变更、履约监督等环节，要确保供应商、承包商和服务商能按照合同约定的价格和质量完成工作。
4.风险评估和预防：工程造价控制要对项目进行全面的风险评估，及时发现和消除潜在的投资风险。
在项目实施过程中，要采取有效的措施和控制措施，减少和规避各种投资风险，确保项目的顺利进行和按时完工。
在工程造价控制的实践中，需要注重以下几点：1.投资决策的科学性和合理性：在制定预算计划和评估费用成本时，要根据项目的实际情况、市场需求和发展趋势等因素，科学合理地制定投资决策，尽量避免盲目投资和决策失误。
2.数据分析和评估方法：工程造价控制要采用科学的数据分析和评估方法，对项目的费用和成本进行详细分析和评估，确保数据的准确性和可靠性，为决策提供可靠的依据。
3.管理和监督机制：工程造价控制要建立健全的管理和监督机制，明确各个阶段的职责和权限，实行专人专责的原则，确保工程造价控制的顺利进行和有效实施。
工程项目投资决策阶段的造价控制
实刚性等 ．这些 郁值得作进一步 的思考 和探索 。
料不落实 就急 丁开 展工作， 金筹措 和各种外部 协作条 件往往凭经验假 资 定 。所有 这些都 造成投 资估算 缺乏可 信性 。另 外还行部分建设单 位为
ｒ 所报项 口能被立项部 门顺利 批准， 设计单位在投 资估算 时有意低 要求
１项 日投资决策 阶段丁程造价控制 ．
囝家在 建设工程中走 的弯路我们 应该避 免 。尤 其是对我们 这样一个 人 建 议书 、编制可行性研 究报告 、进行 ＿ 步设计和编制 工程概 预算 ， 卡 』 Ｊ 以及 按照 管理 权限提请 有关单位 审批等 。但是在实 际工作 巾， 多政府投资 许 建设项 口的决策和设计各 阶段丁 作所花 赞刚不 多 ，但是 对项 口工程造 项 目冈时 间紧迫 ， 有进 行深 人细致 的前期准 备工作 的情况下， 在没 例如 对 价 的影 响却非常之大 ，是进行 ＿程造价 控制 的关 键 阶段 。然而 ，建设 在 没有充 分做 好项 口的投 资预测 ， 工程 所在 地 的水 文地质 条件 了 Ｔ 项 目造价 控制是个复杂 的系统 ＿程 ，不 仅涉及 的专业衙， ．而且 涉及 解 、主要材 料设备 的价格未摸 清的情 况下， 口地委托 设计 单位 、勘察 ］ ＝ ’ ‘ 盲 并编制投 资估算 。由于槲关单 位缺乏数 到建设项 目的参与各方 ，包括业 ｛ 、监 理 、设计 单位 、施 工单位 、政 设计单位 编制可行性 研究报告 ， 三
成 市场研究 以后 ，要结合项 口的实 际情 况 ，在满足 生产的前提 Ｆ，遵 对 于做经济评 价 的项 日还要 收集更 多资料 。造价人员受 对资料的准确 循 “ 效益至上 ”的原 则 ，进行 多方案 比选 。技 术经济 人员应该 和设计 性 、可靠性认真分 析， 保证投 资预测 、经济分析 的准确 。 次要编制可 人员 密切配合 ．用动 念分析方 法进行 多方案技 术经济 比较 ，通 过方案 行性 研究 报告 。 丁程项 目的可行 性研 究 阶段 ， 目的各项技 术经 济决 项 优 化 ，使工艺 流程 尽量 简单 ，设备 选型 史 加合 删 ，从 而节 约大 量资 策， 对工程 造价 以及 项 目的经 济效益 ， 决定性 的影响， ＿程造价控 有着 是丁
工程项目决策阶段造价控制
工程项目决策阶段的造价控制研究摘要：文章简述了工程项目决策阶段工程造价控制的重要性及影响因素，并提出决策阶段工程造价控制的思路，以供参考。
关键词：决策阶段；工程造价；控制工程项目投资决策阶段是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。
这一阶段的工程造价，习惯上称为投资估算，即依据现有的资料和特定的方法，对建设项目的投资数额进行的估计。
该阶段工程造价管理的主要任务就是编制符合实际的投资估算，为项目决策提供依据。
据有关资料统计显示，虽然投资决策阶段在整个工程项目中所占的比重不是很大，但其影响工程造价的程度最高，高达80%以上。
因此研究建设工程投资决策阶段工程造价控制具有十分重要的意义一、决策阶段工程造价控制的重要性工程项目投资决策阶段是指选择和决定投资方案的过程，对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，并且对不同建设方案进行比较、选择并做出判断和决定。
工程决策阶段的造价控制，是正确确定建设项目计划投资数额的关键，对项目投资者正确控制投资目标值具有重大意义。
（1）正确的投资行动来源于正确的项目投资决策，项目决策的正确与否，直接关系到建设项目的成败，关系到造价的投资经济效果的好坏。
因此，投资决策阶段的造价控制起着决定性的作用。
（2）决策阶段的投资估算是项目建设前期编制项目建议书和可行性研究报告的重要组成部分，是进行投资方案选择的重要依据之一，也是经济效果评价的基础。
投资估算的准确与否直接影响到可行性研究工作的质量和经济评价的结果，因此对建设项目的决策及成败起着十分重要的作用。
由于建设项目一般具有规模大、建设周期长、投资额大、人财物消耗大、风险高、不可逆等特点，一旦投资估算不准确，经济上不合理，决策存在失误，不管建设后期如何努力，都将造成无可挽回的巨大经济损失。
（3）建设工程的造价控制工作贯穿于项目建设的整个过程。
建设项目投资决策阶段工程造价管理
建设项目投资决策阶段工程造价管理在建设项目投资决策阶段，工程造价管理是一个重要的环节。
由于建设项目的投资规模庞大，对于工程造价的管理显得尤为重要。
合理有效地进行工程造价管理，可以帮助投资者减少投资风险，保证投资效益。
首先，建设项目投资决策阶段的工程造价管理要重视成本控制。
在项目投资决策之前，应该对建设项目的成本进行充分的评估和分析。
通过对项目的预算编制和审查，确保项目的建设成本在可控范围内，确保投资者的投资收益。
其次，建设项目投资决策阶段的工程造价管理要关注成本效益分析。
通过对建设项目的经济效益进行评估和分析，确定项目的投资回报率和项目的现金流情况，为投资决策提供参考依据。
只有经济效益良好的项目才能吸引投资者的参与，从而保证项目的成功。
此外，建设项目投资决策阶段的工程造价管理还要注重工程预算的编制。
工程预算是建设项目的经济基础，编制合理的工程预算能够为项目的顺利开展提供重要的保障。
预算编制时应充分考虑项目的工程量、单价、工期等因素，准确合理地估算项目的成本，并及时做出调整和控制。
此外，还要充分考虑建设项目的设计与施工阶段。
在设计阶段，建设项目的设计方案要充分考虑项目的投资成本和建设周期等因素。
在施工阶段，要加强工程进度管理，确保项目按照计划完成，并及时处理工程变更和施工问题，以减少造成额外工程费用的风险。
最后，建设项目投资决策阶段的工程造价管理还要注重监督和检查。
通过建立有效的监督和检查机制，及时发现和解决工程造价管理中的问题，确保项目的投资不受浪费和滥用，并保证项目建设的质量和效益。
综上所述，建设项目投资决策阶段的工程造价管理是一个重要的环节。
只有充分重视工程造价管理，合理有效地进行成本控制、成本效益分析、工程预算编制和管理、设计与施工阶段的管理以及监督和检查等方面的工作，才能为投资者提供一个安全、稳定、有利可图的投资环境，保证项目的顺利开展和投资的收益。
建设项目决策阶段工程造价的计价及控制
第四章建设项目决策阶段工程造价旳计价与控制内容提纲本讲重要内容: 第一节概述；第二节建设项目可行性研究；第三节建设项目投资估算。
重点难点1.建设项目决策旳含义、与工程造价旳关系以及影响工程造价旳重要原因；2.可行性研究旳概念和作用、可行性研究旳阶段与内容、可行性研究汇报旳编制及审批；3.项目投资估算旳作用、投资估算旳阶段划分与精度规定、投资估算旳内容；4.投资估算根据、规定与环节；5.固定资产投资估算措施、流动资金估算措施。
新大纲规定（一）了处理策阶段影响工程造价旳重要原因；（二）熟悉可行性研究汇报旳作用、重要内容和审批程序；（三）掌握投资估算旳措施。
旧大纲规定（一）了处理策阶段确定和控制工程造价旳意义和影响造价旳原因；（二）熟悉可行性研究汇报旳作用、重要内容和审批程序；（三）掌握投资估算旳内容和编制措施；（四）理解涉外建设项目中因汇率变化对动态投资旳影响及其计算措施。
内容讲解第一节概述一、建设项目决策旳含义项目投资决策是选择和决定投资行动方案旳过程, 是对拟建项目旳必要性和可行性进行技术经济论证, 对不一样建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定旳过程。
二、建设项目决策与工程造价旳关系(一)项目决策旳对旳性是工程造价合理性旳前提；(二)项目决策旳内容是决定工程造价旳基础；(三)造价高下, 投资多少也影响项目决策；(四)项目决策旳深度影响投资估算旳精确度, 也影响工程造价旳控制效果。
三、项目决策阶段影响工程造价旳重要原因(一)项目合理规模确实定项目合理规模确实定, 就是要合理选择拟建项目旳生产规模, 处理“生产多少”旳问题。
每一种建设项目都存在着一种合理规模旳选择问题。
项目规模旳合理选择关系着项目旳成败, 决定着工程造价合理与否。
在确定项目规模时, 不仅要考虑项目内部各原因之间旳数量匹配、能力协调, 还要使所有生产力原因共同形成旳经济实体(如项目)在规模上大小适应。
这样可以合理确定和有效控制工程造价, 提高项目旳经济效益。
工程项目投资控制
工程项目投资控制工程项目投资控制是在不影响工程进度、工程质量、安全施工的条件下，将工程的实际费用控制在目标值之内。
此项控制以目标值为基线，实施于整个工程管理过程中。
下面就工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段谈谈工程项目的投资控制。
一、项目投资决策阶段的工程造价控制与管理工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，可达到70％－80％。
因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。
1、积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料。
2、切实做好项目可行性研究报告，并根据市场需求及发展前景，合理确定工程的规模及标准。
3、科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。
只有加强项目决策的深度，采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理地计算投资估算，细致做好投资估算，才能保证其它阶段的造价被控制在合理范围，使投资控制目标能够实现。
二、工程设计阶段的工程造价控制与管理工程项目设计质量的好坏直接影响着工程的建设质量、投资的回报和工程的效益。
1、制定建设工程投资目标规划。
工程设计人员往往偏重于设计质量与功能，不注重设计对工程造价的影响。
有了切实可行的建设工程投资目标规划，使设计人员在注重工程设计质量与功能的同时，也将工程投资作为设计控制指标。
2、进行技术经济分析，使设计投资合理化。
3、优化设计，满足建设工程投资的收益请求。
4、审核概预算，提出改进意见。
设计阶段概算及施工图预算要求全面准确，力求不漏项、不留缺口，并要考虑足够的各种价格浮动因素。
加强设计阶段的工程概预算审核，确保设计阶段概算和施工图预算科学、准确。
另外采用工程设计招标和进行设计监理也是设计阶段控制工程质量和造价的一种非常有效的手段。
项目决策阶段的工程造价管理
三、建设项目的决策阶段的经济分析 含义：以建设工程和技术方案为对象的经济方面的研究 内容：经济效果分析；投资效益分析。 1、现阶段建设项目经济评价的基本要求 动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主 定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主 全过程经济效益分析与阶段性经济效益分析相结合，以全过程分析为主 价值量分析与实物量分析结合，以价值量分析为主 预测分析与统计分析相结合，以预测分析为主
4.2 项目决策阶段的投资估算
4.2.1 投资估算的内容 1、定义; 投资估算是在项目建议书和可行性研究阶段，通过编制估算文件对拟建的项目所需投资预先测算和确定的过程。 2、内容： 投资估算的内容，从费用构成来讲应包括该项目从筹建、设计、施工直至竣工投产所需的全部费用，分为固定投资和流动资金两部分。
1）、单位生产能力估算法：根据调查的统计资料，利用相近规模的单位生产能力投资乘以建设规模，即得到拟建项目的投资。计算公式如下：
式中，C1——已建类似项目的静态投资额； C2——拟建项目静态投资额； Q1——已建类似项目的生产能力； Q2——拟建项目的生产能力； f ——不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数。
E×1.43
（b）包括上述在内和配管工程费
（a）×1.1
（a）×1.25
（a）×1.6
建设项目决策阶段工程造价的控制
案例二
总结词
风险评估、动态分析
详细描述
某水电站项目在决策阶段，项目方对潜在的投资风险进行了详细评估，包括市场需求变 化、政策调整、自然灾害等因素。通过建立动态分析模型，项目方能够及时调整投资估 算，确保工程造价控制在合理范围内。同时，项目方还对不同方案进行了比较分析，选
择最优的投资方案。
案例三
要点一
明确设计招标要求，包括建设规模、设计范围、设计 深度等。
组织设计方案竞选
邀请多家设计单位参与竞选，鼓励创新和多样化设计 方案。
评选设计方案
根据设计方案的实用性、经济性和技术先进性等方面 进行评选，选择最优方案。
推行限额设计
确定限额设计的初步方案
根据决策阶段的投资估算，确定初步的限额设计方案。
进行限额设计分析
02
建设项目决策阶段工 程造价的估算方法
静态投资估算方法
单位生产能力估算法
根据已建成的同类项目的单位生产能力 投资乘以拟建项目的生产能力来估算项 目投资。
VS
生产能力指数法
利用已建成的项目或装置的投资额与生产 能力的比例关系来估算拟建项目的投资额 。
动态投资估算方法
建设期贷款利息估算
根据贷款在建设期内的利息计算来估 算投资额。
建设项目决策阶段 工程造价的控制
目录
• 建设项目决策阶段工程造价概述 • 建设项目决策阶段工程造价的估算方法 • 建设项目决策阶段工程造价的控制措施 • 建设项目决策阶段工程造价的案例分析
01
建设项目决策阶段工 程造价概述
建设项目决策阶段工程造价的定义
建设项目决策阶段工程造价是指在建 设项目决策阶段，根据项目可行性研 究和评估结果，对项目的投资估算、 经济评价和风险分析进行合理确定和 控制的过程。
探讨工程造价在项目投资决策阶段重要性及控制要点
探讨工程造价在项目投资决策阶段重要性及控制要点工程造价是建设项目中不可或缺的一个重要因素，它在项目投资决策阶段起着至关重要的作用。
在项目的初期阶段，投资方对工程造价的把控能力是项目成功的关键之一。
本文将探讨工程造价在项目投资决策阶段的重要性以及控制要点。
1.保障项目的财务可行性投资方在决策是否要进入该项目时，需要通过成本预算、投资回报率等财务指标来分析项目的可行性。
工程造价的成本预算是评估项目财务可行性的一个重要指标，它能够为投资方提供一个清晰、全面的项目成本情况，减少投资风险，保障项目的财务可行性。
2.提升项目的经济效益在项目实施过程中，控制工程造价的增长是提升项目经济效益的关键。
通过科学合理地规划项目的工程造价，可以使项目提高效益、减少成本，增加资金收益。
3.提高投资方的竞争力随着市场竞争的加剧，投资方希望通过降低成本、提高效益来提高其在市场中的竞争力。
因此，投资方需要在项目的初期阶段更加关注工程造价，合理规划、精细管理，有效控制项目的成本，提高投资回报率，从而提高投资方的竞争力。
二、控制工程造价的要点1.制定科学合理的预算计划制定科学合理的预算计划，包括材料、人力、设备等多个维度。
通过对预算计划进行全面、细致、科学的编制，可以明确事项的权责、责任单位、时间节点等。
有利于保证工程造价的预算准确性、实时性和可控性。
2.关注工程设计阶段工程设计阶段是控制工程造价的重要环节。
通过与设计阶段的策划、设计、施工各环节串联，实现对工程造价的有效控制。
及早发现设计阶段的失误，及时进行修正和调整，减少损失和浪费。
力求让整个项目在设计阶段做到滴水不漏。
3.实行成本控制的标准化管理成本控制标准化管理是控制工程造价的一项有效方法。
通过制定成本控制规约，明确经济责任人的权益和责任，提高完成指标的业务能力和绩效水平，以达到降低成本和提高效益的目的。
4.采用现代科技手段现代科技手段能够帮助投资方更加全面、准确了解工程造价情况。
【工程项目投资决策阶段的造价控制】决策阶段造价管理内容
【工程项目投资决策阶段的造价控制】决策阶段造价管理内容随着我国经济的高速增长，我们与发达国家距离越来越近，发达国家在建设工程中走的弯路我们应该避免。
尤其是对我们这样一个人口众多，资源短缺的泱泱大国，节约能源的设计方案显得尤为紧迫。
建设项目的决策和设计各阶段工作所花费用不多，但是对项目工程造价的影响却非常之大，是进行工程造价控制的关键阶段。
然而，建设项目造价控制是个复杂的系统工程，不仅涉及的专业面广，而且涉及到建设项目的参与各方，包括业主、监理、设计单位、施工单位、政府各相关部门。
各方在设计过程中扮演什么角色，是否可以有通用的管理模式，如何改进项目决策阶段的造价控制的方法，使之更有实用性等，这些都值得作进一步的思考和探索。
1.项目投资决策阶段工程造价控制（1）在投资决策阶段做好基础资料的收集。
造价人员需要收集工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及已建类似工程资料，并对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。
（2）必须做好可行性研究阶段的技术经济论证。
可行性研究的结果直接影响到项目的成败，且可行性研究阶段形成的项目投资估算是确定限额设计总值的重要依据，并影响到设计总概算和施工图预算。
为加强其精确性需要作充分的市场调查研究。
市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有可能性分析，包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况；类似项目的建设情况；国家对该产业的政策和今后发展趋势等。
（3）做好方案优化是控制工程造价的关键。
据国外统计资料表明，在项目决策方案优化过程中节约投资的可能性为80％左右。
在完成市场研究以后，要结合项目的实际情况，在满足生产的前提下，遵循“效益至上”的原则，进行多方案比选。
技术经济人员应该和设计人员密切配合，用动态分析方法进行多方案技术经济比较，通过方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而节约大量资金。
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工程项目投资决策阶段的造价控制
摘要：决策阶段的投资估算是项目建设前期编制项目建议书和可行性研究报告的重要组成部分，是进行投资方案选择的重要依据之一，也是经济效果评价的基础。
投资估算的准确与否直接影响到可行性研究工作的质量和经济评价的结果，因而对建设项目的决策及成败起着十分重要的作用。
为了合理确定和有效做好工程投资决策阶段的造价控制, 应重视项目投资决策的深度和广度,应用有效的控制措施。
关键词：造价控制，决策阶段，控制措施
前言
随着我国经济的高速增长，我们与发达国家距离越来越近，发达国家在建设工程中走的弯路我们应该避免。
尤其是对我们这样一个人口众多，资源短缺的泱泱大国，节约能源的设计方案显得尤为紧迫。
建设项目的决策和设计各阶段工作所花费用不多，但是对项目工程造价的影响却非常之大，是进行工程造价控制的关键阶段。
然而，建设项目造价控制是个复杂的系统工程，不仅涉及的专业面广，而且涉及到建设项目的参与各方，包括业主、监理、设计单位、施工单位、政府各相关部门。
各方在设计管理过程中扮演什么角色，是否可以有通用的管理模式，如何改进项目决策阶段的造价控制的方法，使之更有实用性等，这些都值得作进一步的思考和探索。
1.项目投资决策阶段工程造价控制
（1)在投资决策阶段做好基础资料的收集。
造价人员需要收集工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及已建类似工程资料，并对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。
（2)必须做好可行性研究阶段的技术经济论证。
可行性研究的结果直接影响到项目的成败，且可行性研究阶段形成的项目投资估算是确定限额设计总值的重要依据，并影响到设计总概算和施工图预算。
为加强其精确性需要作充分的市场调查研究。
市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有可能性分析，包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况；类似项目的建设情况；国家对该产业的政策和今后发展趋势等。
（3)做好方案优化是控制工程造价的关键。
据国外统计资料表明，在项目决策方案优化过程中节约投资的可能性为80％左右。
在完成市场研究以后，要结合项目的实际情况，在满足生产的前提下，遵循“效益至上”的原则，进行多方案比选。
技术经济人员应该和设计人员密切配合，用动态分析方法进行多方案技术经济比较，通过方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而节约大量资金。
2.建设工程造价控制的决策阶段
长期以来,我国的工程建设存在投资膨胀严重的现象,造成工期越拖越长,工程造价越来越高,其中一个重要原因是建设前期决策不合理。
2.1对工程造价投资决策不够重视
结合我国的具体情况,投资决策是产生工程造价源头,这一阶段耗资约占总投资额的0.5% ~3%,但能有效提高项目的投资效益。
对建设项目进行合理的选择是对经济资源进行优化配置的最直接,最重要的手段,项目投资效益影响到整个国家经济的效率和效益。
发达国家对投资决策阶段工程造价的确十分重视,不惜花大本钱,大力气进行投资决策阶段的工程造价研究,出具相对比较准确的工程造价,进行控制。
然而,长期以来我国的工程建设一直缺乏建设前期确定工程造价的有效依据,只能依据专家、决策者们借鉴已完成的项目工程造价进行估算,但又往往因为诸多因素影响,“三超”现象相当普遍。
2.2开展造价控制的基础性工作欠缺
根据我国现行的基本建设程序,建设前期准备工作包括:提出项目建议书、编制可行性研究报告、进行初步设计和编制工程概预算,以及按照管理权限提请有关单位审批等。
但是在实际工作中,许多政府投资项目因时间紧迫,在没有进行深入细致的前期准备工作的情况下,例如在没有充分做好项目的投资预测,对工程所在地的水文地质条件不了解、主要材料设备的价格未摸清的情况下,盲目地委托设计单位、勘察设计单位编制可行性研究报告,并编制投资估算。
由于相关单位缺乏数据信息,或技术经济人员数量不够、质量不高、信息不灵,无法进行可靠的市场预测分析,使得生产规模的确定缺乏足够的依据,加之基础资料不落实就急于开展工作,资金筹措和各种外部协作条件往往凭经验假定。
所有这些都造成投资估算缺乏可信性。
另外还有部分建设单位为了所报项目能被立项部门顺利批准,要求设计单位在投资估
算时有意低估,搞“钓鱼工程”,增加了估算的不准确性。