浅谈工程造价动态控制的方法

浅谈工程造价动态控制的方法

摘要：随着各建筑企业对工程施工管理的不断探索，建筑工程造价管理发展的

主要方向已经由传统模式转变为动态管理的模式，并且收到了显著地成效。动态

管理与控制方法的优点在于能够根据实际工程项目对操作及时进行相应的调整，

从而使得管理更加灵活，使得建筑工程造价管理更加科学和高效。

关键词：建筑工程；造价管理；动态控制

引言

建筑工程的造价工作作为工程建设中最为核心的内容，就是指的建筑项目的施工过程中

成本的消耗总量，工程造价其确定以及有关的控制是在工程造价的管理中基本的内容，来对

其实行动态的控制与管理，就是在确保建筑工程开展的过程当中其各个环节和社会现状符合

前提之下，利用先进的管理手段有效的控制和合理的确定造价，经过合理科学的办法来对建

筑的工程造价实行相关的调整，使得其总体造价在使得客户的要求得到满足前提之下各个环

节能够互相协调，从而实现预定质量指标。

1、建筑工程造价的特点

1.1动态性

工程造价涉及劳动力、材料、施工机械、设备成本等各个方面，而劳动力市场、建筑材

料市场、建筑机械市场均已放开，它们的价格一直处于动态变化之中；因此，在市场经济背

景下，工程造价必然具有内在的动态性（甚至可以认为具有一定的不确定性）。在投资决策、设计、施工各个环节中，也可能发生各种难以预测的变动，使工程造价始终处于上下变动之中。

1.2系统性

现代高层建筑由若干个不同的工程实体共同构成。一个较大的建筑工程，包括土石方、

桩基、混凝土、钢筋、主体结构、机电等多个子工程项目。因此，工程造价具有系统性，必

须对各个子工程项目进行精确核算。

1.3个别性

每个建筑项目所在地的地质、水文条件不可能完全相同，每个项目施工期间的气候条件

也绝不会相同，每个项目的造型、外观、结构、尺寸、功能要求同样不会完全相同，因而任

何项目的工程造价都具有个别性，不可能“千人一面”。

2、建筑工程动态控制影响因素

2.1人为因素对建筑工程动态控制的影响

人为因素作为影响建筑工程造价动态管理效果的一个重要因素，在近些年的工程项目实

际管理过程中都有所体现。一般会有以下几种表现：首先，施工人员整体素质有待提高。在

实际施工过程中，由于施工人员对于一些关键技术的要求了解不够透彻，往往在施工过程中

无法保证工程质量，出现返工的严重情况，使得施工成本不断升高。其次，技术人员在施工

过程中提供的技术指导不到位。要解决这一问题，首先要求技术人员深入工程一线，同实际

施工人员加强沟通，及时提供技术支持，保证工程质量。

2.2建筑材料对建筑工程动态控制造成的影响分析

在建筑工程施工过程中，原材料的质量直接决定着整体工程的质量，同时也是工程支出

的主要部分。因此，建筑材料同样会对建筑工程动态控制造成一定的影响。一般情况下，建

筑材料主要会对建筑工程动态控制造成以下方面的影响：首先，原材料的价格波动会对工程

造价造成较为严重的影响。同时，由于不同区域之间可能会出现价格垄断或者工程款的审批

需要一定的时间，因此工程造价过程中在价格控制方面会出现滞后，对项目的实施过程造成

不利影响。其次，原材料的质量直接影响到建筑工程的整体质量。如果在施工过程中使用了

质量不达标的建筑材料，就会造成工程质量不达标，有时甚至会引发安全问题。

3、建筑工程造价动态控制实施方法

3.1在项目决策阶段对工程造价实施动态控制

在项目的决策阶段，投入的资金仅占总投资的0.5%（最多1%），对工程造价的影响却

高达70%甚至80%。因此，建设单位必须进行项目的可行性研究，拿出多种投资方案进行比较。在选择建筑场地时，建设单位必须综合考虑交通、地价、搬迁成本等多种因素，尽可能

降低建设成本；在选择项目施工工艺、施工机械设备时，必须坚持适用性与经济性；此外，

建筑单位还须认真研究本单位自身财力、流动资金情况以及银行贷款利息，并运用单位生产

能力法、实体尺寸法、朗格系数法进行动态投资估算。

3.2重视工程造价的动态控制其基础工作

加强工程各项审核工作是工程造价的动态控制以及控制基础工作的主要内容。虽大部分

的建筑工程单位经过建立健全相关管理体质，使得建筑管理其内部控制水平得到提升，不过

目前仍然存有一些建筑工程单位不可以准确、全面的对建筑工程的造价控制其重要性有相关

的认识，并且于建筑工程的造价控制其落实的过程之中，盲目依照管理经验以及习惯来进行

工作。因此，相关的造价控制单位可以对已完成造价的信息实行相关的系统剖析，找到造价

业务随着时间而发生改变的规律，而且定期发布出对应建筑材料的价格，导致建筑单位可以

及时的对相关的信息进行了解。而且应该对于建筑工程其各个预算指标与定额控制进行加强，使得工程造价的工作控制与管理得到强化，加大对工程造价控制与管理的注重度，使得每个

部门责任获得明确，使得对应规章和制度得到完善，健全相应的工作机制，使得建筑企业市

场的竞争力得到提升，应该经过加大宣传的方式，使得建筑工程其相关主体管理人员认识到

该造价的动态控制以及控制方面的重要意义。而且于日常的决策与管理的过程之中对工程造

价的管理队伍和机构进行积极完善，确保工程造价的动态管理以及控制的合理性与专业性以

及科学性。使工程造价其基础的工作完成制度化以及规范化的改变，进而对建筑工程的造价

控制方面带来一些实质的帮助。

3.3设计阶段的动态管理与控制方法分析

建筑工程的设计阶段积累了很大部分的工程造价，此时能够对工程造价进行比较精确的

估算，因此设计阶段的动态管理和控制也是非常重要的。①设计方案应综合考虑限额的设计和价值工程的作用，在高质量的完成工程项目的前提下，尽量降低造价的成本。可参照投资

限额对控制备选方案进行筛选来保证实际造价在限额允许的范围内。设计单位还可以对每一

个分项的工程进行限额控制，既能避免某个环节的大量浪费，也能使得总成本在合理的范围

之内。建筑企业可根据成本设置限额，直接排除超过限额的设计方案。②当工程项目处于运行阶段的时候，设计人员也需对工程建设进行监督，发现不合理的地方及时提出变更方案，

若在整个工程完工后再进行返工，则会造成很大的浪费。总的来说，在设计阶段，设计人员

需要对整个建筑工程项目的经济效益进行全面谨慎的思考与分析，设计出满足建筑工程项目