绩效考评系统需求分析文档
员工绩效考核系统的设计与实现毕业设计(论文)
北京邮电大学世纪学院毕业设计(论文)题目员工绩效考核系统的设计与实现学生姓名胡雯婧学号******** 所在系（院）计算机科学与技术系专业名称信息管理与信息系统年级2007级指导教师张安峰陈志成职称助教教授2011年6月10日北京邮电大学世纪学院毕业设计（论文）任务书北京邮电大学世纪学院毕业设计（论文）诚信声明本人声明所呈交的毕业设计（论文），题目《员工绩效考核系统的设计与实现》是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，毕业设计（论文）中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京邮电大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。
申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。
本人签名：日期：毕业设计（论文）使用权的说明本人完全了解北京邮电大学世纪学院有关保管、使用论文的规定，其中包括：①学校有权保管、并向有关部门送交学位论文的原件与复印件；②学校可以采用影印、缩印或其它复制手段复制并保存论文；③学校可允许论文被查阅或借阅；④学校可以学术交流为目的，复制赠送和交换学位论文；⑤学校可以公布学位论文的全部或部分内容。
本人签名：日期：指导教师签名：日期：题目员工绩效考核系统的设计与实现摘要员工绩效考核系统是基于B/S模式的一个公司内部员工管理系统。
它是将公司动态和公司内部员工信息等内容集中管理，并通过信息的某些共同性质进行分类，最后将信息系统化、标准化设计成公司内部管理的一种管理系统，本系统只在公司内部应用。
本系统主要实现了公司内部员工绩效考核系统的各大功能：(1) 员工模块主要实现了员工个人资料查看、修改密码、填写工作汇报、评分的功能。
(2) 管理员模块主要实现了员工信息管理、部门信息管理、考核项目管理、评分标准管理、评分以及查看评分结果的功能。
(3) 领导模块主要实现了个人资料查看、修改密码、填写工作汇报及查看员工工作汇报、评分以及查看评分结果的功能。
绩效考核系统需求报告
系统管理：1.部门管理.系统可以灵活地添加、修改、删除被评估部门。
2。
用户管理。
可以自主地添加、修改、删除系统的登录用户。
3.用户权限管理。
可以动态地配置不同用户在绩效评估系统中的不同功能权限。
4。
系统日志管理。
日志管理功能，包括新增操作日志、修改操作日志、删除操作日志、许可操作日志、查询操作日志、传输操作日志。
所有的操作均需由系统自动在日志中记录，生成的日志不可修改，系统提供日志查询和删除的功能，并提供日志整理归档功能，可将历史的日志记录转储到其他存储介质上。
5.数据库备份恢复。
具有将绩效指标数据进行备份到其它存储介质中的功能，在需要时可以恢复，并可以实现历史数据的转储功能。
信息发布：实现发布公司绩效评估工作的相关政策文件、常见问题汇总等各类信息功能。
指标管理：指标管理功能可以灵活地设置一级指标、二级指标、三级指标、四级指标，进行对包括工作方案、指标权重、工作目标、计算方式、评估标准、数据采集周期和数据采集责任部门等相关内容的新增、修改、删除操作，还可以根据实际情况配置各类定性、定量和定性定量混合型指标体系，除此，还可通过搜索指标名称的关键字、指标的评估周期等组合,查询指标体系的各项内容。
综合查询：现所有指标的采集数据进行综合统一地查询。
系统能够根据用户不同需求，实现各种条件下的单项指标查询和组合查询，并支持精确、模糊及包含等多种查询。
综合查询模块可以查询的信息包括：任务目标查询、指标体系查询、数据预警查询、评估结果查询等.综合查询模块具有固定条件查询功能、模糊查询功能等.固定条件查询功能适用于在业务过程中常用的、限定条件较为固定的情况，系统提供特定单个或组合的查询数据项,用户只需输入查询的值；模糊查询功能适用于用户可以输入关键字，系统根据这些关键字在相关数据项里查询信息数据.预警提醒：实现对所有指标数据进行实时智能监控及发出预警通知，该模块主要分系统界面和短信通知两部分。
（一）系统界面提示。
需求分析师绩效考核表
技术创新
指标 （单选，不适 宜联合加分）
1.个人技术水平超出预期，积极参与公司技术创新活动，在一定时间内 成果，创新成效显著，并具有推广价值，加10分 2.个人有技术创新意识,积极参与各种技术创新活动，在技术创新活动中 投入，视投入时长及积极程度加2-5分。
考核内容一得分
0
考核内容二得分
0
绩效考核总分计算方法:考核内容一得分(百分比)*20%+考核内容二得分(百分比)*80%+非权重指标得分。所有考评 评分权重占比30%。非权重指标以主管领导评分为准。 例:（80%*20%+90%*80%）+10分=（0.16+0.72=0.88=88分）+10分=98分。
司技术创新活动，在一定时间内产出阶段性创新 ，加10分 技术创新活动，在技术创新活动中有一定的工时 。
0
非权重得分
0
总计
0%+非权重指标得分。所有考评得分原则上以上级评分为准，如需主管领导评分，则上级评分权重占比70%，主管领导
责任人确认： 日期：
责任人签名：
日期：
责任人确认： 日期：
小计
0 0 0 0 0
25 视修正耗费时间及影响进度情况得（20-24分）
工作符合多数要求,有个别重大错误或大量轻微错误，产品验收方提出抱 时间修正，视修正耗费时间及影响进度情况得（11-19分）
工作完全不符合要求，需重新完成（10分）
有相应项目文档，文档条理清晰，内容完整，文档具备指导价值，无需 导他人完成类似任务（12分）
业务能力较强，有能力且经常主动指导或帮助他人工作（12分）
具有和岗位相匹配的业务能力，能独自完成工作（10分）
10 业务能力比较一般，经培训满足工作需求，需要他人少量的指导或协助
绩效考评系统需求分析文档
绩效考评系统需求分析文档一、引言绩效考评是企业管理中的重要环节，通过对员工工作表现的评估，可以提高员工的工作积极性和工作效率，促进企业的发展。
为了更好地管理和评估员工的绩效，我们计划开辟一款绩效考评系统。
本文档旨在对绩效考评系统的需求进行详细分析，以确保系统能够准确满足用户的需求。
二、背景目前，公司的绩效考评工作主要依赖于纸质表格和人工统计，存在以下问题：1. 手工统计耗时耗力，效率低下。
2. 数据统计容易浮现错误，影响评估结果的准确性。
3. 绩效考评结果难以及时反馈给员工，影响员工的工作积极性。
因此，我们计划开辟一款绩效考评系统，以提高绩效考评的效率和准确性，同时实现对员工绩效的及时反馈。
三、需求概述绩效考评系统需要实现以下主要功能：1. 员工信息管理：系统应能够记录和管理员工的基本信息，包括姓名、部门、岗位等。
2. 考核指标管理：系统应能够管理各个部门的考核指标，包括指标名称、权重、评分标准等。
3. 绩效评估：系统应能够根据设定的考核指标，对员工的绩效进行评估，并生成评估报告。
4. 绩效反馈：系统应能够及时将评估结果反馈给员工，并提供相关建议和改进措施。
5. 统计分析：系统应能够对员工的绩效数据进行统计和分析，提供各种报表和图表展示。
四、详细需求分析1. 员工信息管理1.1 员工信息录入：系统应提供员工信息录入界面，包括姓名、性别、出生日期、联系方式等基本信息。
1.2 员工信息查询：系统应提供员工信息查询功能，支持按照姓名、部门、岗位等条件进行查询。
1.3 员工信息修改：系统应提供员工信息修改功能，允许管理员对员工信息进行修改和更新。
1.4 员工信息删除：系统应提供员工信息删除功能，允许管理员删除员工信息。
2. 考核指标管理2.1 考核指标录入：系统应提供考核指标录入界面，包括指标名称、权重、评分标准等信息。
2.2 考核指标查询：系统应提供考核指标查询功能，支持按照指标名称进行查询。
2.3 考核指标修改：系统应提供考核指标修改功能，允许管理员对考核指标进行修改和更新。
绩效考评系统需求分析文档
绩效考评系统需求分析说明书2013-07-23编写：非常6+2 日期审核：日期批准：日期受控状态：是日期发布版次：1.0编号：变更记录签字确认目录1 概述 (4)1.1 目的 (4)1.2 背景 (4)1.3 范围 (4)1.4 术语定义 (4)1.5 参考资料 (4)1.6 任务概述 (4)1.6.1 目标 (4)1.6.2 用户的特点 (5)1.6.3 假定和约束 (5)1.7 运行环境......................................................... 错误 ! 未定义书签。
1.7.1 软件环境 (6)1.7.2 硬件环境 (6)1.7.3 接口 ......................................................... 错误!未定义书签。
1.7.4 控制 ......................................................... 错误!未定义书签。
1.8 需求规定 (5)1.8.1 对功能的规定 (7)1.8.2 系统功能层次模块图 (7)1 概述1.1 目的本说明书目的在于明确说明系统需求，界定系统实现功能的范围，指导系统设计以及编码。
本说明书的预期读者为：系统需求提出者(客户方),系统设计者,系统实施编码人员。
1.2 背景a) 待开发的软件系统的名称；b) 本项目的任务提出者及单位、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；c) 该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1.3 范围系统包括的范围：绩效考评系统1.4 术语定义绩效考评系统：现代公司信息化建设过程中开发实施的一套员工信息化管理审查的管理系统1.5 参考资料a) 参考网络资料：维基百科1.6 任务概述1.6.1 目标绩效考评系统是现代公司信息化建设过程中开发实施的一套员工信息化管理审查的管理系统，主要用于对公司内部人员进行客观，快捷的评定其工作情况，员工达标指数，员工被考评对象]—被考评对象-----------考评对象. ■ 1被考评对被考评对履行职责程度以及员工发展情况等。
绩效管理系统的需求分析
绩效管理系统的需求分析一：绩效管理系统的背景知识（一）企业的存在和持续发展需要绩效管理从整个企业的角度来看，企业的存在就是为了实现一些即定的目标。
企业的目标被分解为各个部门的目标以及部门内各个岗位上的每个员工的目标；而个人目标的达成构成了部门目标的达成，企业的整体目标是由各部门的绩效目标来支持的，最终是由每个员工的绩效目标来支持的。
这就需要企业是行有效的绩效管理，为了达到有效的绩效管理，企业就必须建立一个有效的绩效管理信息系统，这样才能更有效的达到企业目标。
（二）管理者实现企业的经营目标需要绩效管理管理者承担着企业赋予的目标，而每个管理者都是通过自己的部门或者团队来实现自己的目标。
管理者都渴望在管理上取得成功，因此需要通过绩效管理达成以下目的：1、管理者需要将企业的目标传递给团队中的员工，并取得他们对目标的认同，以便团队成员能够共同朝着目标努力。
2、管理者通过告诉员工自己对他们的工作期望，使员工了解哪些工作最重要，哪些工作是员工需要去做的，做的好坏的衡量标准是什么，让员工知道什么样的业绩有什么样的奖惩对应。
3、管理者需要及时发现哪些目标没有实现，及时采取应对措施。
（三）员工为了体现个人价值需要绩效管理当我们很好的理解了员工对工作的内在需要之后，就会发现绩效评估与管理也是普通员工所需要的。
1、每个员工内心都希望能够了解自己究竟取得了什么样的业绩，了解自己的工作做的怎么样，了解企业、上级、他人对自己的评价。
2、员工希望自己取得的工作绩效能够得到他人的认可和尊重，能够得到公平的衡量和回报，能够“多劳多得，不劳不得”，能够“以业绩论英雄”。
从以上三个方面不难看出绩效管理对于企业管理的重要性，所以任何一家企业都非常有必要一步一个脚印的完善一套符合企业特点和要求的绩效体系，系统的管理公司的绩效，可持续的达成企业的战略目标。
相关领域知识1.信息化：一方面，将大量繁冗的手工操作交给e-HR系统自动完成，在不增加管理成本的情况下，全面提升绩效管理精细化水平。
教师评价系统需求分析 完整版.
目录1.引言.............................................................................................................. 错误！未定义书签。
1.1 选题目的......................................................................................... 错误！未定义书签。
1.2 选题理由......................................................................................... 错误！未定义书签。
2.软件总体概述 (2)2.1 开发意图 (2)2.2 应用目标 (2)2.3 作用范围 (2)3.教学评价系统总功能用例图 (4)3.1 教学评价系统总体结构图 (4)3.2 教学评价系统流程图 (5)3.3 非功能需求 (5)3.4 故障处理要求 (5)3.5 安全性 (5)3.6 数据库需求分析 (6)4.设计方案 (7)4.1 设计过程 (7)4.2 数据流图 (8)5.性能需求 (9)6.项目整体管理 (10)6.1 制定项目章程 (10)6.2 制定项目管理计划 (10)6.3 指导与管理项目执行 (10)6.4 j监制项目工作 (10)6.5 整体变更控制 (10)6.6 项目收尾 (10)7.项目人力资源管理 (11)7.1 人力资源规划 (11)7.2 项目团队组建 (11)7.3 项目团队建设................................................................................. 错误！未定义书签。
7.4 项目团队管理 (11)8.项目沟通管理 (12)8.1 沟通规划 (12)8.2 信息发布 (12)8.3 绩效报告 (12)8.4 项目干系人管理 (12)9.项目风险 (13)9.1 风险管理规划 (13)9.2 风险识别 (13)9.3 定性风险分析 (13)9.4 定量风险分析 (13)9.5 风险监测与控制 (13)10.项目实践总结 (14)1.引言1.1选题目的本软件规格说明编写目的包括以下方面：介绍项目背景、项目概述，明确教学质量管理与保障系统开发的目标意图和需求范围；详细描述教学质量管理与保障系统的功能和非功能性需求，确保需求得到正确的理解和说明；定义教学质量管理与保障系统的功能模块和具体功能需求点，作为项目实施过程中设计、开发、测试和验收等后续工作的依据。
绩效考核系统需求书
一、考核对象（可建立数据库，根据不同的岗位设置情况选取）（一）机构1、联社外部评价（市办考核指标）2、职能部门绩效考核3、信用社绩效考核4、网点绩效考核（二）个人1、经营管理层绩效考核（1）联社经营班子（与机构考核中的联社考核相关）（2）信用社主任（与机构考核中的信用社考核相关）（3）职能部门经理（4）职能部门员工、信用社主管柜员（与机构考核中的网点考核相关）2、柜员绩效考核3、客户经理绩效考核二、指标设定规则1、绩效考核指标的正式名称2、绩效考核指标的确切定义3、设立这个绩效考核指标的直接目的4、绩效考核指标相关说明5、收集所需数据的方式、流程6、数据来源7、由数据生成指标的主要数学公式8、数据统计周期的确定9、数据、指标的审核和验证10、数据指标的查询权限从而建立全面的指标库，对发展速度、质量、效益为实现全面动态考核。
三、具体考核指标（一）机构考核指标1、利润指标利润总额资产利润率人均利润经济增加值等2、资产质量不良贷款余额不良贷款比率新增不良贷款比率现金清收率等3、业务规模各类存贷款时期、时点值、中间业务收入及占比等等诸如市办的考核指标4、风险管理违章、通报、安全等定性指标5、业务发展指标6、业务目标完成情况指标（二）个人考核指标（管理机构可根据实际情况进行二次考核）1、能力指标，包括经学历及证书证明的能力、岗位技能考核考试证明的能力，通过工作多年经验积累的人脉等能力。
技能考核主要包括中文输入、传票输入、手工点钞、假币识别、票据审核等等，具体按照银行柜员业务技能评定标准进行考核。
下表为前台柜员业务技能评定表，规定了考核项目、总分占比、考核标准。
柜员的各项单项考核结果参照下述标准，按比例计算单项考核成绩，然后按照权重计算综合技能考核成绩。
2、工作态度、品行指标敬业度、协作精神和自律性、工作目标完成情况等方面3、业绩指标（1）工作量指标业务笔数根据难易程度设置不同业务的折算笔数和权重，从而计算柜员的具体现金总收付量、业务总笔数、残破币上缴（2）业务性指标存款贷款中间业务利润库存现金尾箱库存余额控制存款业务日均存贷款余额、增长额（率）及市场份额等相对指标分笔归属存款成本时点指标、时期指标、效益指标（由日均指标演化得来）客户投诉银行卡业务中间业务收入保险业务存款、保证金等负债业务和贷款、票据贴现等资产业务以及银行卡业务、支付结算业务、代理业务等中间业务（3）效益性指标每笔存款成本加上本机构分摊成本资金的有效使用收益扣除成本4、质量性指标（逆向指标）客户服务评价系统数据、违章、通报、安全等定性指标、差错纪录强业务质量考核，增强柜员操作合规性，是防范操作风险、强化银行内部控制的重要内容。
绩效考评系统需求分析新版说明书
《绩效考评系统》需求分析说明书编写: XXX 日期: YYYY-MM-DD审核: 日期:同意: 日期:受控状态: 是公布版次: 1.0 日期:编号:变更统计签字确定目录1概述......................................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.1目 .................................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.2背景 ................................................................................................................ 错误!未定义书签。
1.3范围 ................................................................................................................ 错误!未定义书签。
1.4术语定义 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。
1.5参考资料 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。
系统需求分析申请报告
系统需求分析申请报告尊敬的相关部门/负责人：随着业务的不断发展和市场环境的变化，我们现有的系统已经难以满足日益增长的需求。
为了提高工作效率、优化业务流程，并为未来的发展提供有力的支持，我们特提出系统需求分析的申请。
一、背景与现状目前，我们所使用的系统名称在运行过程中逐渐暴露出了一系列问题。
例如，数据处理速度较慢，导致工作效率低下；系统功能有限，无法满足新业务的需求；用户界面不够友好，操作繁琐，增加了员工的工作负担等。
这些问题不仅影响了日常工作的顺利进行，也制约了公司的进一步发展。
在业务方面，随着市场的拓展和客户需求的多样化，我们的业务流程变得越来越复杂。
现有的系统在处理这些复杂业务时显得力不从心，经常出现数据错误、流程卡顿等情况。
而且，由于系统的局限性，我们无法及时获取准确的业务数据进行分析和决策，这对公司的战略规划和市场应对能力产生了不利影响。
二、目标与意义本次系统需求分析的主要目标是深入了解公司的业务需求和用户期望，对现有系统进行全面评估，找出存在的问题和不足之处，并提出切实可行的改进方案和新系统的功能需求。
通过系统需求分析，我们期望达到以下几个方面的意义：1、提高工作效率：优化系统性能和业务流程，减少不必要的操作环节和等待时间，使员工能够更加高效地完成工作任务。
2、提升业务质量：通过准确的数据处理和完善的功能支持，确保业务的准确性和完整性，提高客户满意度。
3、增强决策支持：提供及时、准确、全面的业务数据和分析报告，为管理层的决策提供有力依据，提升公司的市场竞争力。
4、适应业务发展：使系统具有良好的可扩展性和灵活性，能够快速响应业务的变化和新的需求，为公司的持续发展提供有力保障。
三、需求分析范围本次系统需求分析将涵盖公司的各个业务部门和主要业务流程，包括但不限于以下方面：1、销售管理：包括客户信息管理、销售订单处理、销售业绩统计等。
2、采购管理：供应商信息管理、采购订单生成、采购入库等。
3、库存管理：库存盘点、库存预警、货物调拨等。
某公司员工绩效考评体系设计
通过客观、公正地评估员工的绩 效，激励员工提升个人和团队的 工作效率，促进公司整体目标的 实现。
绩效考评的重要性
提高员工工作积极性
通过绩效考评，员工可以明确自己的 工作方向和目标，激发工作动力，提 高工作效率。
促进员工个人发展
通过绩效反馈，员工可以了解自己的 不足之处，有针对性地制定个人发展 计划，提升个人能力。
提升团队凝聚力
通过团队内绩效考评，可以增强团队 协作精神，提高团队整体绩效。
支持组织战略目标实现
绩效考评体系与公司战略目标相一致 ，能够确保员工的工作方向与公司整 体目标保持一致。
绩效考评体系的发展历程
初步探索阶段
量化评估阶段
早期的绩效考评主要关注员工的工作态度 和行为，以定性评估为主。
随着人力资源管理理论的发展，绩效考评 逐渐引入量化指标，以更客观地评估员工 的工作成果。
反馈与辅导
辅导及时
针对员工的不足之处提供及时的 辅导和指导，帮助员工提升工作
能力。
辅导有效
确保辅导过程是有效的，能够真 正帮助员工改进工作表现。
辅导持续
建立持续的辅导机制，以便员工 在工作中不断得到指导和支持。
04
员工绩效考评结果应用
薪酬调整
绩效工资
根据员工绩效考评结果，确定绩效工资的发放比 例，激励员工提高工作表现。
员工绩效考评体系改进与优化
定期评估与调整
定期评估
公司应定期对员工绩效进行评估，以 便及时了解员工的绩效表现和存在的 问题。
调整策略
根据评估结果，对绩效管理体系进行 调整，优化绩效指标和权重，确保绩 效考评体系的科学性和合理性。
强化绩效沟通与辅导
绩效沟通
建立有效的绩效沟通机制，鼓励员工与上级领导进行定期沟通，及时反馈绩效 进展和困难。
员工绩效管理系统课程设计说明书
课程设计Ⅲ设计说明书（高校）职工年度考核系统的分析与设计学生姓名学号班级成绩指导教师任民宏数学与计算机科学学院2013年 3月 16日课程设计Ⅲ课程设计评阅书注：指导教师成绩60%，答辩成绩40%，总成绩合成后按五级制记入。
课程设计任务书2012—2013学年第1学期专业：信息经管与信息系统学号：1021024022 姓名：李洋课程设计名称：课程设计Ⅲ设计题目：（高校）职工年度考核系统的分析与设计完成期限：自2013 年3 月 4 日至2013 年3 月16 日共 2 周设计依据、要求及主要内容（可另加附页）：职工年度考核系是针对陕西理工学院年终考核开发的信息经管系统，要求系统具有登记职工基本信息、职工自评、群众打分、系部考核、查询、统计，并能打印职工年度考核表和统计表功能。
登记职工基本信息实现录入职工基本信息，职工自评实现职工自己填写一年的个人归纳总结和打分。
群众打分实现以所在考核单位内的职工给他人打分。
系部考核实现填写系部意见并计算职工的最后得分，并打印职工年度考核表。
查询功能可以查询指定职工的考核信息，也可以查询一个部门所有职工的考核信息。
统计每个部门的各种分值的人数，并打印统计表。
根据以上要求完成下列题目：②运用结构化分析方法或面向对象分析方法对系统做需求分析，并编写需求规格说明书。
②运用结构化设计方法或面向对象设计方法对系统做概要设计和详细设计，并编写概要设计说明书和详细设计说明书。
指导教师（签字）：教研室主任（签字）：批准日期：年月日摘要随着信息技术的飞速发展和日趋激烈的商业竞争，企业的各项事务处理也逐渐采用信息化的经管。
尤其是对员工的年度考核，传统的考核方式存在很多经管者主观的影响，而且操作也不方便本文针对高校年终考核经管系统的设计过程：运用面向对象分析方法对系统做需求分析、概要设计和详细设计。
使系统具有登记职工基本信息、职工自评、群众打分、系部考核、查询、统计，并能打印职工年度考核表和统计表功能。
某公司员工绩效考评系统
某公司员工绩效考评系统汇报人：2024-01-03•员工绩效考评系统概述•员工绩效考评标准与流程•员工绩效考评方法与工具目录•员工绩效考评结果的应用•员工绩效考评的挑战与解决方案•员工绩效考评系统案例研究01员工绩效考评系统概述定义与目标员工绩效考评系统是对员工工作表现进行评估和管理的体系，旨在识别员工的绩效水平、激励员工提升工作表现，并为公司的人力资源决策提供依据。
目标提高员工的工作效率和工作质量，促进个人和组织目标的实现，增强员工的归属感和忠诚度，为公司的发展提供有力支持。
通过绩效考评，员工可以了解自己的工作表现，发现不足之处，进而采取措施改进，提升个人和团队的工作效率。
提升员工工作表现通过绩效考评，公司可以对员工的工作表现进行评估，将员工的工作目标与组织目标相结合，推动组织目标的实现。
促进组织目标的实现绩效考评结果可以作为员工晋升、薪酬调整、培训等人力资源决策的依据，激励员工努力提升工作表现。
激励员工通过绩效考评，管理者可以更好地了解员工的工作表现和需求，制定有针对性的管理措施，提高管理效率。
提高管理效率员工绩效考评的重要性历史回顾绩效考评系统的历史可以追溯到工业革命时期，当时为了提高生产效率，开始出现对员工工作表现的评估。
随着管理理论和实践的发展，绩效考评系统也不断完善。
发展趋势随着人力资源管理理念和实践的不断演变，绩效考评系统也在不断发展。
未来的绩效考评系统将更加注重员工的个人发展和职业规划，更加关注团队和组织的整体绩效，并采用更加科学的方法和技术进行评估和管理。
绩效考评系统的历史与发展02员工绩效考评标准与流程工作质量工作效率团队合作创新与学习01020304评估员工完成工作的准确性和专业性，是否达到预期的标准和要求。
评估员工完成工作的速度和时效性，是否在规定的时间内完成任务。
评估员工在团队中的协作和沟通能力，是否能与其他成员有效合作。
评估员工在工作中的创新和学习成长的能力，是否能够不断提升自己的能力和素质。
人事绩效考核系统需求分析
----------------------------珠海出入境检验检疫局人事绩效考核系统需求分析武汉市百正信息科技有限公司2011 年10月----------------------------序言 (3)一、总体分析设计原则 (3)二、系统功能划分： (4)三、业务流程与处理模式说明 (6)1 、流程： (6)2 、说明： (8)四、技术实现方案 (9)（一）、信息分析 (9)（二）、设计原则： (9)（三）、应用软件结构 (11)（四）、网络结构 (12)（五）、操作系统选择 (12)（六）、数据库选择 (12)（七）、安全解决方案 (13)1 、安全问题 (13)2 、应用程序的安全管理 (13)3 、服务器本身的安全考虑 (14)4 、内外网之间的防火墙安全措施 (14)（八）、数据备份方案 (14)五、系统实施进度计划 (15)（一）、开发周期计划 (15)（二）、设计开发计划 (16)序言珠海出入境检验检疫局人事绩效考核系统软件开发项目由珠海局人事处和信息化处共同组织的软件开发项目，主要用于珠海局个人和单位的年终绩效考核，该软件主要基于平台设计思想，所有考核指标和分权重采用动态设计，便于以后维护。
本方案根据对珠海出入境检验检疫局人事绩效考核以上管理业务模式的理解，结合国内其他人事考核软件的设计理念，从存在于珠海出入境检验检疫局人事处和信息化处的目前对人事绩效考核的业务流和信息流出发，提供针对珠海出入境检验检疫局人事绩效考核系统的解决方案。
本方案旨在为珠海出入境检验检疫局建立一套绩效考核评估的便利、快速响应系统，利用Internet技术与传统管理方法结合，提供全面、公正、民主的考核平台，从而实现多角度、全方位的考核管理需求，提高整体的管理水平和业务处理效率。
这一快速响应系统以为考核部门提供正确的考核结果为目标，同时提供灵活方便的考核信息查询、对比分析，以考核数据采集为基础，个人工作总结 (自我鉴定 )为依据，提供人性化同时尽量简单易操作的界面，辅助系统管理和系统设置的功能。
绩效考核系统--需求分析报告
云南省 XXX 监狱绩效考核子系统需求分析报告上海 XX 科技有限公司云南省 XXX监狱绩效考核子系统- 需求分析报告目录第一章、文档概述 (1)1.1目的 (1)1.2范围 (1)第二章、项目概述 (2)2.1项目背景 (2)2.2现状分析 (2)2.2.1业务现状描述 (2)2.2.2现有业务系统分析 (2)2.2.3网络、硬件设备、软件环境应用现状 (3)2.2.4数据管理模式 (3)2.3项目目标 (4)2.4项目范围 (4)2.5系统功能概述 (5)2.6项目遵循的标准 (5)2.7系统运行的假定和依赖关系 (5)第三章、用户需求 (7)3.1用户总体需求 (7)3.2功能需求 (7)3.2.1部处室考核 (7)3.2.2二级单位三项考核....................................................................................................................................... 错误！未定义书签。
3.2.3二级单位绩效考核....................................................................................................................................... 错误！未定义书签。
3.2.4个人绩效考核................................................................................................................................................... 错误！未定义书签。
3.2.5考核结果应用................................................................................................................................................... 错误！未定义书签。
分类考核暨绩效管理数字化系统需求说明
分类考核暨绩效管理数字化系统需求说明一、服务清单及要求1.1项目概况：通过科学、系统的管理手段，全面提升团队队伍的工作质效和素质能力，进而推动公共服务质量的持续提升和效能的显著增强。
通过建设团队绩效考核管理系统，将实现以下几个关键目标：标准化管理流程：通过制定统一的绩效评估标准和流程，确保绩效管理工作的一致性和公正性，使每位团队都能在同等的标准下接受评估。
自动化数据收集与处理：利用先进的信息技术，实现绩效数据的自动收集、整理和分析，减少人为操作的误差，提高数据处理的效率和准确性。
智能化决策支持：系统将提供实时的绩效数据和分析报告，帮助决策者快速获取关键信息，为政策制定和资源分配提供科学依据。
提升服务意识和责任感：通过绩效管理的正向激励和负向约束，增强团队的服务意识，激发其责任感和使命感，促进团队以更加积极的态度投身于公共管理和服务工作。
增强工作满意度：通过公平、透明的绩效评价，确保团队的努力能够得到合理的回报和认可，从而提高工作满意度，激发工作热情。
培养创新能力：鼓励团队在工作中积极探索和尝试新方法、新思路，通过绩效管理的正向激励机制，培养团队的创新意识和能力。
优化人力资源配置：通过绩效管理，更准确地识别团队的特长和发展潜力，为人力资源的合理配置和职业发展规划提供依据。
1.2项目内容：1.2.1团队绩效考核管理平台1.2.1.1五力考核数据底座团队绩效考核管理系统的考评数据底座将构建五力考评数据仓、主题库及区域主题库，并将对四维考评的数据进行治理。
1.2.1.2部门考核门户展示部门的干部考核数据，如单位部门的数量、单位的干部排行、分类排行等。
1.2.1.3镇街考核门户展示乡镇街道的干部考核数据，如单位部门的数量、单位的干部排行、分类排行等。
1.2.1.4人员管理实现单位内考核人员的信息管理，实现人员信息的动态维护管理，如人员的岗位、职务、科室等信息的维护。
1.2.1.5考评设置（1）部门评分情况评分情况包含平时考核汇总、共性工作、业务工作、个人评分等得分。
企业绩效考评结果管理系统设计
数 值
Ｐ ｂｉ Ｇ ａ ｅ７Ａ ｔｎ ｕ ｌ ｒｄ － ｓＳｒ ｇ ｃ ｉ
Ｄｅ’ ｏ ｅ Ｆ Ｃ ｄ — Ｄｅ＿ ｍｅ ｐ Ｎａ Ｅｍ ＿ｄ ｐ Ｉ Ｋｅ ｙ
Ｐ ｂｉ ａ ｅ ８Ａ ｏ ｂｅ ｕ ｌ Ｇｒ ｄ ｃ ｓＤ ｕ ｌ
＿
３
４
Ｄｅ ｍｅ Ｖａｃａ ０ ｐ Ｎａ ｒｈ ｒ４ 部 门 名 称
能：
中
从
（ ）系 统 应 具 有 良好 的人 机 界 面 。 １ （ ） 系 统 应 从 人 力 资 源 管 理 系 统 （ ｒｙ ） 中 获 取 单 位 员 ２ Ｈ Ｓｓ
解 到 每 个 岗 位 ，，对 每 个 员 工 的 绩 效进 行 管 理 、改进 和 提 高 从 而 提 高 企 业 整 体 的绩 效 ．使 得 企 业 的 生 产力 和 价 值 也 随 之 提 高 ，企 业 的竞 争
优 势 也 就 由 此 而 获得 。
工信息 。
（ ）历 史 数 据 的 查 询 与 报 表 输 出 （ ｘ ｅ 报 表） ３ Ｅ ｃｌ ，且 支 持 多 条件查询。
（ ）能 够 方便 地对 “ 效 考 评 结 果 ” 数据 进 行 增 、删 、 改 ４ 绩 操作 。 （ ）根 据 年 份 与 考 评分 值 ，生 成 员 工 薪 等 调整 数 据 。 ５
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
实用第一 智慧密集
… … … … …
６ 功 能模 块
窗体 和类 模 块 是 Ｖｓａ Ｂ ｓ ． ｉ ｌ ａｉ ６ ｕ ｃ ０的重 要 资 源 。它 们 在 程 序 设 计 中具 有 不 可 替 代 的 作用 。设 计 好 它 们 之 间 的功 能 划 分 ．使 它 们 能 够 协 调 合 作 ，对 于 开 发 数 据 库 应 用 程 序 是 非 常 重 要 的 窗 体 是 Ｖｓａ Ｂ ｓ 程 序 中 的 必 不 可 少 的 资 源 ，是 用 户 与 系 统 ｉ ｌ ａｉ ｕ ｃ
绩效考核用户需求说明书
[ ] 初稿[√] 发布[ ] 修订编撰：梅芝雨编撰日期：2007-05-10保密级别：机密文档版本：文件编号：Q/BS-QH-3-02绩效考核系统用户需求说明书杭州创业软件集团EPG版本历史项目版本历史目录1.引言 (5)1.1目的 (5)1.2适用范围 (5)1.3术语和缩略语 (5)2.系统概述 (6)3.系统升级的必要性 (7)3.1.研发《绩效》系统对公司战略进展的必要性： (7)3.2.公司现有绩效产品推行不利的问题所在： (7)3.3.新版《绩效》的优势： (7)4.系统应当遵循的标准或标准 (7)5.系统范围 (8)6.系统中的角色 (8)7.需求分类 (9)7.1.绩效编制 (11)7.1.1.战略目标制定 (11)7.1.2.部门方案制定 (13)7.2.绩效跟踪 (28)7.2.1.指标监控 (29)7.2.2.沟通记录。
(29)7.2.3.指标跟进 (31)7.3.绩效评判 (31)7.3.1.考核方案查询 (32)7.3.2.手工补录 (33)7.3.3.数据上报日记 (33)7.3.4.事项申请 (33)7.3.5.加分审批 (35)7.3.6.申辩申请 (37)7.3.7.申辩审批 (37)7.3.8.模拟测算 (37)7.3.9.考核公示 (37)7.3.10.考核总结 (37)7.3.11.考核归档 (37)7.4.绩效应用 (37)7.4.1.考核排名查询 (37)7.4.2.综合分析 (40)7.4.3.综合查询 (43)7.5.基础保护 (44)7.5.1.参数配置 (44)7.5.2.维度保护 (45)7.5.3.大体指标保护 (46)7.5.4.指标库保护 (48)7.5.5.方案模型 (52)7.5.6.数据权限保护 (52)7.6.问卷治理 (54)7.6.1.问卷设置 (54)7.6.2.问卷测评 (71)7.6.2.1.内部问卷测评 (71)7.6.2.2.外部问卷测评 (73)7.6.2.3.问卷测评查询 (73)7.6.2.4.内部问卷统计 (75)7.6.2.5.外部问卷统计 (76)7.7.系统治理 (76)8.系统的非功能性需求 (76)用户需求说明书1.引言1.1目的本说明书对用户的需求提供了较为扼要的说明，一方面给用户的需求提供反馈，交给用户确认，用户在此基础上与需求分析人员进行进一步的交流，另一方面给开发人员提供用户需求的软件需求规格说明书，使开发人员对此系统有初步的熟悉，为整个系统的开发工作提供基础。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
绩效考评系统需求分析说明书
编写：非常6+2 日期：2013-07-23
审核：日期：
批准：日期：
受控状态：是
发布版次：1.0 日期：
编号：
变更记录
签字确认
目录
1概述 (4)
1.1目的 (4)
1.2背景 (4)
1.3范围 (4)
1.4术语定义 (4)
1.5参考资料 (4)
1.6任务概述 (4)
1.6.1目标 (4)
1.6.2用户的特点 (5)
1.6.3假定和约束 (5)
1.7运行环境 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。
1.7.1软件环境 (6)
1.7.2硬件环境 (6)
1.7.3接口........................................................................................................ 错误!未定义书签。
1.7.4控制........................................................................................................ 错误!未定义书签。
1.8需求规定 (5)
1.8.1对功能的规定 (7)
1.8.2系统功能层次模块图 (7)
1概述
1.1目的
本说明书目的在于明确说明系统需求，界定系统实现功能的范围，指导系统设计以及编码。
本说明书的预期读者为：系统需求提出者(客户方),系统设计者,系统实施编码人员。
1.2背景
a)待开发的软件系统的名称；
b)本项目的任务提出者及单位、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；
c)该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1.3范围
系统包括的范围：绩效考评系统
1.4术语定义
绩效考评系统：现代公司信息化建设过程中开发实施的一套员工信息化管理审查的管理系统
1.5参考资料
a)参考网络资料：维基百科
1.6任务概述
1.6.1 目标
绩效考评系统是现代公司信息化建设过程中开发实施的一套员工信息化管理审查的管理系统，主要用于对公司内部人员进行客观，快捷的评定其工作情况，员工达标指数，员工
履行职责程度以及员工发展情况等。
旨在通过绩效考评系统的使用，为管理者提供改善提高组织管理方法的基础数据支持。
本系统是一项独立的软件，不需要依赖于其他系统而独立运行。
1.6.2 用户的特点
1、本软件的最终用户的特点
所有上网用户在无需培训的情况下，按照网站页面提示即可使用网站的相关服务和功能。
2、后台管理和维护人员的教育水平和技术专长
本软件的后台管理和维护人员均是具有一定网络知识的人员。
图表 1 绩效组织架构
1.6.3 假定和约束
列出进行本产品开发工作的条件和限制，例如经费限制、开发期限、硬件限制、并行操作、通讯协议、安全和保密方面考虑、需要的软件工具和所采用的方法与技术等。
1.7运行环境
简要说明本产品的运行环境（包括硬件环境和支持环境）的规定。
1.7.1 软件环境
列出支持软件，包括要用到的操作系统、编译（或汇编）程序、测试支持软件等。
1.7.2 硬件环境
列出运行该软件所需要的硬设备。
说明其中的新型设备及其专门功能，包括：
a)处理器型号及内存容量；
b)外存容量、联机或脱机、媒体及其存储格式，设备的型号及数量；
c)输入及输出设备的型号和数量，联机或脱机；
d)数据通信设备的型号和数量；
e)功能键及其他专用硬件
1.8需求规定
1.8.1对功能的需求
本系统主要用于对公司内部人员进行客观，快捷的评定其工作情况，员工达标指数，员工履行职责程度以及员工发展情况等。
提供登陆管理,人员管理,指标管理,方向类别管理,部门岗位管理,方案管理,考核结果管理等功能。
1.8.1.1系统功能层次模块图
登陆管理用例图
用户
人员管理用例图
用户
经理
领导部门管理用例图
岗位管理用例图:
方向管理用例图:
类型管理用例图:
指标方案管理
考核方案管理
考核结果管理
部门员工
1.8.1.2 各子模块功能的描述
1.8.1.
2.1登陆功能
处理用户登陆信息,根据用户输入判断是否合法登陆,为其提供对应的功能操作
1.8.1.
2.2人员信息管理
提供对人员信息的操作,包括基本信息和详细信息的增删查改等操作
1.8.1.
2.3部门岗位管理
1.8.1.
2.4指标管理
1.8.1.
2.5方向类别管理
1.8.1.
2.6考核方案管理
1.8.1.
2.6考核结果管理
1.8.2对非功能性的需求
1.8.
2.1对性能的规定
1.8.
2.1.1精度
说明对该软件的输入、输出数据精度的要求，可能包括传输过程中的精度。
1.8.
2.1.2时间特性要求
说明对于该软件的时间特性要求，如对：
a)响应时间；10ms
b)更新处理时间；200ms
c)数据的转换和传送时间；300ms
d)解题时间等的要求。
500ms
1.8.
2.1.3灵活性
说明对该软件的灵活性的要求，即当需求发生某些变化时，该软件对这些变化的适应能力，如：
a)操作方式上的变化；
支持键盘，鼠标操作，支持快捷键
b)运行环境的变化；
兼容xp，win7，win8
c)同其他软件的接口的变化；
无对外接口
d)精度和有效时限的变化；
精度进行四舍五入，登录有效时限为30分钟，超过则自动注销
e)计划的变化或改进。
对于为了提供这些灵活性而进行的专门设计的部分应该加以标明。