当前我国农业企业“以人为本”人力资源管理模式研究

的权 力 垄 断 ， 人 唯 亲 ， 任 因人 设 岗 ， 利 于企 业 建 不 立 现 代 的人力 资 源 管 理 制 度 ， 难 以形 成 高效 的 也
人 力资 本是 企 业 发展 的核 心 。 以人 为 本 ” ” 的
人 力资 源管 理模 式 注 重 员工 个 人 发 展 的 需 要 ， 强 调对员 工 的培训 和开 发 。当前我 国农 业 企业 员工
域 的专家 和技术 人 员 进 驻企 业 ， 据员 工 工 作 中 根
而 配置 和组 织人 力 资源 ， 片面 强 调 完 成 业 务 的效
率 ， 忽视 了企 业 中人 的积 极 因 素 。在人 力资 源 而
管理中， 农业 企 业往 往 因事择 人 ， 具 体业务 完成 在 后 ， 责该 业务 的 人 员 又被 调 入 其 他业 务 。企 业 负 员 工需 要不 断适 应新 的业 务 ， 业 人 力 资 源没 有 企 被 视作 为 一种 “ 源 ” 行 持 续 的培 养 和开 发 ， 资 进 而
人 性化 的薪 酬 和绩效 考评机 制 是 以人为 本 的
人力 资源管 理 模 式 的 核 心 。当前 我 国农 业 企 业 ，
应转 变 以事 为 中心 的管 理理 念 ， 破人 员 绩 效 考 打
评 中的关 系和人 情 壁 垒 ， 立 科 学 规 范 的人 性 化 建 绩效 考评机 制 。农业 企业 人性 化 的绩效 考评 机 制 的设 置关键 在 于工 作 岗位 的评 价 ， 根据 农 业 企业 不 同岗位 的劳动 量 和工作 职责来 确 定 岗位 的评 价
是 被视 为 劳 动力 ， 无节 制 的使 用 。当前 农 业企 业 对人力资 源管理， 乏对 员工的尊重， 缺 以事 为 中
存 在 的问题 进行 解答 和改 进 。农 业 企业 根据 行业 特点 和企业 实 际 ， 建立 一 套 符 合 企 业发 展 需 要 的 人员 培训 和开发 制度 是构 建 以人 为 本 的人力 资 源
企 业 运 营模 式 ， 危及农 业 企业 的长 远发展 。 ２ ２ 以事 为 中心 ， ． 片面 强调效 率 的管理 方式 当前我 国农 业企 业人 力资 源管 理 没有摆 脱 以
事 为 中心 的管理 观念 的影 响 ， 究 企 业 具 体业 务 讲
以农 民工 为主体 ， 文化素 质水 平较 低 ， 其 急需 企业 建立一 套定 期 的人员 培训 和开 发制 度 。农 业 企业 可 以利 用 当前 国家 的惠农 强农 政策 ， 与农 业 院校 和地 方政府 签订 员 工 培 训 协议 ， 期 的对 企 业 员 定 工开 展技术 、 营管理 等方 面 的培训 ， 经 以提高 企业 员工 的素质 。此 外 ， 业 企 业 也 可 以邀 请 相 关 领 农
前 ， 部分 农业 企 业 家 尚未 成 长 为具 备 现 代 管 理 大
善 现代 企业 制度 ， 增强 企业 竞争 力 的客观 要求 。
３ １ 建立 合理 的人 员培训 和 开发 制度 ．
技 能 和社 会责 任 感 的 管 理精 英 ， 只是 传 统 意 义 还
上 的生意 人 。农业 企业 家 在企 业人 力资 源管理 中
资 源管 理 中存 在 的 问题 进 行 了 深 入研 究 ， 得 了 取 诸 多成 果 ， 但缺 乏 从 农 业 企业 人 力 资 源 管理 实 践
出发 ， 建 具 体 的 人 力 资 源 管 理 模 式 。“ 构 以人 为 本” 的人力 资源 管 理 理 念 已成 为 当今 人 力 资源 管
随 着 中国加 人世 界贸 易组织 对农 产 品保护期 限 的临 近 ， 国农业 企 业 将 面 临更 为激 烈 的 国际 中 竞争 。近年 来 ， 国经济 的发展 和城 镇化 加速 ， 中 推
升 了企 业人 力成 本 ， 使 当前 我 国农 业 企 业 的 管 促
然而 ， 当前我 国农 业 院 校 的人 才 培 养模 式依 然 以
理 的主流 ， 我 国农 业 企 业 的人 力 资 源 管 理现 状 从
农业 企业基 层 员 工 以农 民工 为 主体 ， 民工 农
就业 具 有逐 利性 、 短期 性 和不 稳 定 性 的 特 点 。农
出发 ， 建适合 当前 我 国农 业企业 特点 的“ 构 以人为 本 ” 力 资源 管理 模式 ， 我 国农业 企 业人力 资源 人 为 管 理 提供 参考 ， 有很 强 的现实 意义 。 具
厚 ， 业家 掌握 着企 业 的人 事任免 权 ， 企 农业 企业 家 在 很 大程 度 上 垄 断 了 人 力 资 源 经 理 的职 权 。 目
度， 调动 人 的积极 性和 创造 性 ， 而 提高 企业 生 产 从
效 率 ， 进员 工 和 企 业 的 发 展 。我 国农 业企 业 人 促
为 。当前 农业 企业 内部 基 于利益 而形 成 的人 际关 系 网络 ， 不具 备很 强 的凝 聚力 ， 并 在一 定程度 上不
标准 ， 在绩 效考 评 中切实考 虑员 工 的工作 能 力 ， 根
据工作 能 力确定 员 工 的 岗位 职 责 ， 进行 客 观 的评 估 。在依 据 企 业 员 工 工 作 能 力 形 成 的 岗 位 结 构 中 ， 照公 平合 理 的原则 ， 按 确定 不 同岗位 的薪 酬标 准 ， 少 同种工作 岗位 问 的薪酬 差异 ， 量使 企业 减 尽 薪酬水 平 与行业 平均水 平 相 比具有 竞争 力 。建立
民工容 易在短 期 利益 的驱使 下 ， 开农 业 企 业 转 离 入 比较 利益更 高 的非农企 业 。农 民工容 易在农 忙
时期 ， 职 回家农忙 ， 离 而此 时往 往也 是很 多农业 企 业 生产 的高 峰期 。因而农 业企 业基 层员 工 的离职
１ 当前 我 国农 业企 业 的人力 资源 现状
当前我 国规 范化 的农 业企 业人 才流 动机 制并
未建立 起来 ， 加之 农 业 企业 经 营项 目大 多具 有 很
强 的地 域性 。农业 企业从 节 约成本 和便 于管 理 的 角度 出发 ， 大多聘 请本地 区的人员 ， 企业 员工 本地
加值 低 ， 对高 素 质 人 才 吸 引 力弱 。中小 型 农 业企 业 难 以招聘 到高 素 质 的人 才 ， 以高 中学 历 以下 多
农 业专 业技术 培 养 为 主导 ， 缺乏 对 学 生 经 营 管理 能力 的培育 。虽 然每年 有数 以万 计 的涉农 专业 大
中专 学生毕 业 ， 但符 合 农 业 企业 人 才 需 求 的 却仍
显缺 乏 。此外 ， 当前城 市化 大背景 下 ， 毕业 生热 衷
理 进入 了人 力资 源 管理导 向的时代 。我 国农业 企 业 的人 力 资源管 理 中 的问题逐 渐成 为研究 者关 注 的焦点 。从 不 同 的角度对 当前 我 国农业企 业人 力
１ １ 一 线 员工素 质较 低 。 ． 人员 素质 两极分化 严重
现象很 普遍 ， 员 流动性 大 ， 至使 得农业 企 业 出 人 甚
现缺工 的情形 。 １ ４ 农 业 企 业 员 工 本 地 化 特 征 明 显 ．
改革 开放 以来 ， 国农 业 企业 随着 农 村 商 品 我 经济 的发 展 和城 市对农 产 品需要 的增 加而逐 步发 展起 来 ， 以从 事农 林牧 副渔 等 为主要 经营 活动 ， 大 多数 农业 企业 地 理 位 置 远 离城 市 中心 ， 产 品 附 农
力 资源 管理 中存 在 的问 题 ， 其 根 本 在 于 受 传 统 究
人 事管 理影 响 ， 乏人 本管 理理 念 。 因此 ， 建我 缺 构 国农 业 企业 “ 以人 为本 ” 力资 源管 理模 式符 合 当 人 前 我 国农业 发展 的需 要 ， 是 农 业 企业 建 立 和 完 也
就业 于大 中城市 薪 酬 相对 更 高 的非农 企 业 ， 得 使 农业 企业 难 以招 聘 到合 适 的经 营管理 人才 。涉农 行业 人才 供需结 构 性 矛 盾 突 出 ， 阻碍 了农 业 企 业
的人 才结 构提升 ， 不利 于农 业企业 的发展 。 １ ３ 农 业企业 基层 员工 流动性 大 ．
由于 受历 史 、 文化 和体 制 的影 响 ， 加之农 业企 业 的员 工 大多 来 自农 村 ， 使得 当前 农 业 企 业 人力
资 源管 理 中注 重人 员 间的关 系和人 情 。在企 业测
评 和绩 效 考核 中 ， 易 出现 因关 系和 人 情 而影 响 容 考 核 结果 的情 况 ， 以保 障 企 业人 力 资 源 管 理制 难 度 的公 正 实施 。在 人 员 的晋 升 和 引 进 中 ， 也容 易 因此 而导 致 各 种 不 符 合 人 力 资 源 管 理 制 度 的行
企业 引 人一 些具 有 高学历 和 丰富管 理经验 的高 层 管 理者 ， 但一 线 员工 素质普 遍 较低 ， 人员 素质 两极 分 化严 重 ， 导致 企 业 管 理 中 内部 交 流 和 沟通 成 本
高 ， 理制 度执 行难 度 大 ， 理效 率低 下 。 管 管 １ ２ 人 才供 需结 构性 矛盾 突 出 ．
管理模 式 的基础 。 ３ ２ 形成 人性化 的绩效 考评 和薪酬 机 制 ．
心 ， 面 的 以经 济 奖励 提高 效率 ， 片 忽视 了员工 自我 价 值实 现 的需求 ， 必然 导致农 业企 业人 才 的流失 。
２ ３ 重 关 系 和 人 情 ， 乏 具 有 凝 聚 力 的 企 业 文 化 ． 缺
２ 当前我 国农 业 企 业 人 力 资 源 管 理
Hale Waihona Puke Baidu存在 问题
２ １ 受传统 人事 管理 影响 。 ． 农业企 业 家权本 观念
浓 厚
现代 农业 企业 的经营需 要 既掌握 农业 生产 技 术， 又具 有现 代企 业 经营 管理 知识 的复合 型人 才 。
收 稿 日期 ：０ １０ —１ ２ １・６０
管 理 现 状 和 存 在 的 问题 。 需要 结 合 以人 为 本 的 管 理 理 念 ， 建 “ 构 以人 为本 ” 力 资 源 管理 模 式 ， 人 以提 升 农 业 企 业 人 力 资 源管 理 水 平 ， 强 其 竞 争 力 。 增
关键词 ： 业企业 ； 农 以人 为本 ； 力 资 源 管 理 人
陕
西
农
业
科
学
当前 我 国农 业 企 业 “ 以人 为 本 ＂ 力 资源 管 理 模 式 研 究 人
罗 启 超
（ 北农林科 技 大 学 经 管学 院 ， 西 杨 凌 西 陕
７ ２０ ） １ １ ０
摘 要 ： 着我 国企 业 人 力 成 本 的 增 加 ， 业 企 业 管 理 进 入 人 力 资 源 管 理 导 向 时代 。我 国农 业 企 业 人 力 资 源 随 农
的农 民为一 线 工 人 。近 年 来 ， 实 力 的大 型 农 业 有
化特征 突 出 。以本 地 员工 为 主 体 的农 业 企 业 ， 容
易造 成企业 文化 趋 同 ， 缺乏创 新意 识 ， 同时也 容 易 形成对 外地 员工 的排斥 ， 发 企业 员 工 间 的 内部 引 矛盾 ， 不利 于企业 经 营活动 的高效 开 展 。
人性 化 的绩 效 考评 和 薪 酬 制度 后 ， 业 企业 应 根 农
农 业 企业家 是农业 企业 发展 的关 键 。我 国大
罗启 超 ： 当前 我 国农 业 企 业 “ 以人 为 本 ” 力 资 源 管 理 模 式 研 究 人
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部 分 中小 型农 业 企业 起 源于传 统 的 以家族 成员 为 主 的作坊 ， 业 企 业 家 也 大 多成 长 于农 村 经 济 发 农 展 中 的农 村 精英 。农 业 企业 家缺 乏现 代企 业经 营 管理 的理念 ， 传统 人事 管 理的影 响 ， 受 权本 观念 浓