农村信用社理事长述职报告

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尊敬的各位领导、同同志们，

大家好：

我叫####，现年

岁，大专专学历，会计师，现任￥￥县县信用联社党委书记，理事长长。自担任￥￥联社理事长以以来，我坚持贯彻上级各项方方针政策，对外积极运作，全全面协调创环境，对内严格管管理，创新机制求发展，带领领全县职工一年一个台阶，实实现了我县信合事业的健康、、科学、创新发展。根据市办办统一安排，现将本人任职以以来的工作情况汇报如下：

“事物要发展，环境境是关键”。身为理事长，我我深刻懂得企业竞争好比战场场搏杀，“得民心才能得天下下”。为此，我以优化服务，，回报社会，支持各界工作为为主要手段，赢得了社会各界界的关心和支持。自我揭短，，花钱纳谏，组织员工发放有有奖意见卡，对向信合提出各各类意见的群众予以奖励，其其付出的是有限的，但收获的的却是无价的；尊老爱老，以以心换心，全力支持老干部活活动，发放慰问品化做连心桥桥，使得信合又多了几百名义义务宣传员；关

心妇女工作，，赞助

“三八”庆功会，赢赢得无数“管家”心，赢得市市场“半边天”；扶贫济困送送温暖，为贫困生升学雪中送送炭。通过我的100多个贫困户得到到了帮助，近20名贫困生满满怀信心地走进了大学校园；；一百套环卫服，五千本科技技书，一万个信合小书包，筑筑成了一个无形的信合品牌，，使￥￥老百姓明白了一个道道理：信用社才是咱老百姓的的银行，困难挡路它来帮。从从此，来信用社了解业务、存存款、贷款、还息的人多了，，送感谢信、送锦旗的人也多多了，这也正说明信用社得到到的“民心”

更多了，发展展环境更优越了。

201期已道破天机：：“高层关注，使农村信用社社由默默无闻变为声名鹊起””。在实际工作中，我无论有有多么繁忙，都坚持每周向县县委、县政府主要领导汇报工工作，谈观点，议策略，并利利用参加人大常委会议等有利利时机，协调各方关系，积极极宣传，广泛动员，赢得了各各级领导的关心和支持，帮助助我们废除各种歧视性规定，，为党政单位在我社开户奠定定基础。在日常工作中，我特特别注意财、税、劳、保等部部门的情况，留心报刊、电视视及别人言语中的有利信息，

二、开阔视野野，上下互动，建设学习型单单位，拓宽信合队伍思想领域域。

具备开阔的视野，与时时代同步甚至超前的思维及对对金融业务运行的控制和驾御御能力是一个高级金融管理人人才必备的素质，我在从业的的岗位上一直在向这个方向努努力，同时，这几年来我和联联社班子成员一起引导全县信信合职工创建学习型单位，拓拓宽了从业人员的思想领域和和认识水平。

树立稳健经营营和风险意识是金融机构特别别是我们信用社发展的一个基基本思路，是我们定盘的准星星。为此我和班子成员花费了了大量的心血建章立制，以制制度和法规来约束我们每个成成员的行为。通过重典制乱，，使我们全辖各种违规经营和和违规操作现象大大减少，彻彻底扭转了散乱经营的局面，，使我们￥￥信合在全市乃至至全省系统内赢得了以稳健经经营见长的良好声誉。

在合合规和谐经营这个基调上，我我又倡议大家训练思维，主动动学习，提高经营的主动性和和创新性，以全新思维支持““三农”建设，不断创新金融融产品。几年来，我们积极参参加各项社会活动，对我们的的队伍也起到了熏陶和锻炼作作用;在单位内部开展了读书书活动、集体培训活动及各种种竟赛活动，使我们各基层社社、各从业人员真正活起来，，动起来。

做为我们信合队伍的班班长，我以“多思考、多沟通通、多实践”的三多标准来要要求自己，把我的关于对信合合发展

的定位和对战略的考虑虑时时与班子成员紧密沟通，，取长补短。在大事上坚持党党委会、理事会、主任办公会会集体决策，最大限度地发挥挥领导班子的集体智慧，从这这几年来我们信用社从服务对对象到服务品种，从服务规模模到服务范围的巨大变化上可可以看到我们领导班子集体决决策的正确性。“发展才是硬硬道理”，我社的资金实力壮壮大了，经营风险降低了，就就是最好的证明。

一个团队队的发展不仅要靠领导班子，，更要靠中层和基层。在联社社中层和基层信用社主任的任任用上，我和班子成员坚持任任人为贤，把具体营理转为宏宏观管理，尽可能地发挥中层层的积极性。通过一级带一级级，我社已经培养起一批敬业业奉献的实干队伍，成为我们们信用社的最大财富。自我我社参加第二批先进性教育活活动以来，我带领全体党员坚坚持边工作边学习，在党员会会上推心置腹地揭摆问题，会会下带领党员为一般职工做表表率。通过学习和整改，使我我们“多予少取放活，支持农农业产业化发展，支持农村城城镇化提速升级”等举措都得得到贯彻；使我们科技强社的的落实力度加大；使我们的金金融产品不断出新。

四、调调人力，配资源，握紧底牌创创特色，稳健经营求发展。

当今社会的竞争，说到底是是人才的竞争，没有一支能征征善战的队伍，就打不好农村村信用社改革发展攻坚战。为为

此，我自上任开始就着手抓抓好两个方面工作，即:1、、引入竞争机制，通过奖优罚罚劣，奖惩并举等手段，充分分调动员工积极性。通过引进进大中专生，清退违法违纪职职工，加大培训力度，逐步建建立起一支素质高、作风硬，，业务通、会经营、懂管理的的干部职工队伍。XX年以来来，我先后邀请法律、金融、、安全保卫等方面的专家为职职工授课，不断提高职工综合合素质；制定了周二、四、六六的学习制度，营造学习型企企业氛围；组织全面、专项稽稽查，惩治违规违纪职工，使使大家明2、建章健制，健立完善善各类规章制度。如：XX年年将各岗位操作规章重新汇编编成册，下发每个职工。XXX年我又组织有关人员重新完完善各种管理办法，并报上级级备案。以制度约束了职工行行为，规范了人员思想，从源源头上预防了各类经济案件的的发生，提高了员工的遵章守守纪意识。

“底牌””，为此，我一贯坚持以农为为本，立足“三农”，倾情服服务。三年来，我组织联社人人员制定完善了农村信用社体体系建设的9项长效机制，为为指导各社加快“信用工程””建设步伐，加大支持“三农农”力度提供了有力的保障。。三年来，我亲自召开现场放放贷会33次，“信用工程””现场经验交流会15次。我我要求各社在落实市办、联社社规定，学习先进经验、做法法的同时，务必完善组织建设设，同时，我又多次召开联社社中层干部及信用社主任会