煤矿掘进管理制度汇编
煤矿掘进工序管理制度范本
煤矿掘进工序管理制度范本第一章总则第一条为了规范煤矿掘进工序管理，保障煤矿工人安全，提高生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿开采工程中的掘进工序管理，包括掘进工艺、设备使用、人员管理等内容。
第三条煤矿掘进工序管理应当严格遵守国家相关法律法规，保障工人安全和生产秩序。
第四条煤矿应当建立健全掘进工序管理制度，对相关人员进行培训，加强安全生产监管力度，提高整体管理水平。
第五条煤矿应当配备合格的管理人员，负责煤矿掘进工序的实际操作和管理工作。
第六条煤矿应当加强与其他部门协调合作，形成安全生产的整体合力。
第七条对违反本制度的行为，煤矿应当严肃处理，并及时整改，保证生产秩序的正常进行。
第八条煤矿应当加强安全生产标准化管理，不断完善工序管理制度。
第二章掘进工序安全管理第一条煤矿掘进工序安全管理应当细化到每一个环节，确保在每个工序中都能做到安全生产。
第二条煤矿应当加强对工人的安全教育和培训，确保每个员工都具备一定的安全意识和技能。
第三条在掘进工序中，煤矿应当加强对爆破作业的管理，确保安全生产。
第四条煤矿应当加强对机械设备的维护保养，并定期进行技术检查，确保设备运行的安全性。
第五条煤矿应当建立安全生产责任制度，对安全管理人员和操作人员进行严格考核，激励安全生产。
第六条对于违反安全生产规定的行为，煤矿应当及时进行整改，并对责任人进行严肃处理。
第三章掘进工序质量管理第一条煤矿应当建立完善的质量管理体系，确保掘进工序的质量符合国家标准。
第二条煤矿应当加强对掘进工序中废石排土的处理，确保环境卫生。
第三条煤矿应当加强对掘进工序中瓦斯浓度和煤尘浓度的监测和管理，确保环境安全。
第四条煤矿应当加强对掘进工序中的矿灯使用管理，确保照明设备的正常使用。
第五条对于掘进工序中出现的质量问题，煤矿应当及时整改，并建立质量事故报告制度。
第四章掘进工序生产管理第一条煤矿应当建立健全的生产计划，确保煤矿生产的按时按量完成。
第二条煤矿应当加强对掘进工序设备的运行管理，确保设备的正常使用。
掘进工作管理制度（精选7篇）
掘进工作管理制度（精选7篇）掘进工作管理制度篇11、掘进作业规程中要有局部通风设计，并由通风部门审核，报矿技术负责人批准。
2、局部通风设计应包括：掘进巷道总长度，所需风量，局部通风机型号，风筒直径，局部通风机及电气设备安装位置，风筒末端到工作面的距离，防治瓦斯、粉尘措施，并要符合局部通风质量标准。
施工单位按照设计内容及审批意见安设局部通风机并进行管理。
3、局部通风机装卸必须轻装轻放，严禁损坏。
4、局部通风机实行挂牌管理，牌板上应填明地点、局部通风机型号、功率、风筒长度、直径、管理人员等。
局部通风机必须保证正常运转，严禁随意停电停风。
停工供风地点兼职司机由瓦检员担任，每班填写牌板，不得随意停开。
凡因无故停电停风，不论是否造成瓦斯积聚，安监科都要作为未遂事故组织追查分析，严肃处理。
5、局部通风机的设备要齐全，吸风口有风罩和整流器，高压部位（包括电缆接线盒）有衬垫，不漏风，高压部位不准用其它材料堵塞。
局部通风机安装必须吊挂或垫起，吸风口离地面高度大于0.3m，并安装在顶板完好，无淋水的地点。
6、局部通风机和启动装置，必须安装在进风巷中，距回风口不少于10m，不得发生不合理的串联通风和局部通风机循环风。
局部通风机和启动设备及时维修、注油、油漆，严禁锈蚀及带病运行。
7、局部通风机和掘进工作面中的电气设备必须装有风电闭锁装置，当局部通风机停风后，能够切断工作面及其回风流中的所有非本质安全型电气设备电源，并保证在恢复通风后只能人工复电。
使用单位必须在每个掘进工作面设一台总开关，以便安设闭锁使用，并将总开关设置在局部通风机开关附近。
严禁随意甩掉闭锁。
私改接线、甩掉闭锁不用、破坏局部通风及闭锁设备的，安监科、机电科都要按事故组织人员分析，追究有关人员的责任，并严重处罚。
8、各使用单位维修工负责局部通风机的日常检查，要每天对局部通风设备进行一次巡检和维护，保证通风机运转灵敏可靠，并有记录可查。
兼职司机必须每班对风电闭锁试验一次。
煤矿掘进管理制度范文
煤矿掘进管理制度范文煤矿掘进管理制度范文第一章总则第一条为了规范和加强煤矿掘进作业管理，确保生产安全、高效稳定地进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于煤矿的掘进作业管理，包括煤帮掘进、工作面掘进、巷道掘进等。
第三条煤矿掘进作业管理应贯彻安全第一的原则，确保所有操作人员的人身安全和设备设施的安全运行。
第四条煤矿掘进作业隶属于煤矿生产系统，必须按照相关法律法规和标准进行管理，并且需要经过有关检验检测部门的合格验收，方可投入使用。
第五条在煤矿掘进作业中存在的问题和隐患，必须及时报告，并采取必要的措施进行处理和解决。
第六条煤矿掘进作业应按照计划进行，禁止随意延期或提前安排。
第七条煤矿掘进作业应按照作业程序进行，禁止擅自变更或省略必要的作业环节。
第八条煤矿掘进作业人员应按照岗位培训要求进行培训，并经过合格考核后方可上岗。
第二章安全生产管理第九条煤矿掘进作业安全生产管理应遵守煤矿安全生产法律法规和政策，确保安全生产法规的贯彻执行。
第十条煤矿掘进作业应编制煤矿掘进安全生产管理制度，明确安全生产工作职责分工和工作要求。
第十一条煤矿掘进作业人员应严格遵守各项安全生产规章制度，如佩戴必要的劳动防护用品、禁止吸烟、禁止携带易燃易爆物品等。
第十二条煤矿掘进作业应加强现场安全巡查，确保设备设施、通风系统、照明设备等的正常运行。
第十三条煤矿掘进作业中，发现火灾、瓦斯、煤尘爆炸等危险事故隐患必须立即停止作业，并报告上级主管部门进行处理。
第十四条煤矿掘进作业人员应定期进行安全教育和培训，提高安全意识和应急处置能力。
第三章生产管理第十五条煤矿掘进作业应按照作业计划进行，包括掘进速度、开采面积、支护方式等。
第十六条煤矿掘进作业应按照工艺要求进行，包括煤层钻探、扫描测绘、煤矿通风等。
第十七条煤矿掘进作业应按照作业工艺进行，包括掘进工艺、支护工艺等。
第十八条煤矿掘进作业应按照作业要求进行设备配置和选型，确保设备设施的正常运行。
第十九条煤矿掘进作业应按照质量要求进行施工，确保掘进工作面的质量和进度。
某煤矿掘进队综合管理制度汇编
某煤矿掘进队综合管理制度汇编某煤矿掘进队综合管理制度汇编 1一、月初月末召开生产计划会和总结会制度 1二、队干部跟带班及现场交接班制度 2三、队干部带班下井交接班制度 3四、班前会和二五学习会制度 3五、干部职工请销假制度 4六、廉政责任制 5七、机电设备管理办法 7八、民主管理制度 8九、掘进队队务公开具体项目管理办法 9十、仓库材料管理制度 11十一、创先争优方案 11掘进队综合管理制度为了加强队组安全生产管理，深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，牢固树立“从零开始，向零奋斗”安全理念，落实和明确各级人员安全生产责任，保障员工的生命和财产安全，根据《安全生产法》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定，制定本制度。
一、月初月末召开生产计划会和总结会制度为更好传达矿月初下达的生产计划任务，安排部署本月工作。
经我队队委会研究决定，定于每月月初召开队计划工作会议。
会议时间根据矿生产计划会召开时间而定(暂定于矿计划会后一天召开，具体时间队另行通知)，参加会议人员必须包括队全体干部及各班班组长，会议内容为结合矿下达的生产任务，由队里研究决定具体执行安排事宜。
会议内容必须由参加会议的各班班组长及时传达给职工知道，并认真贯彻执行。
同时在每月月底召开本月工作总结会议，认真总结本月工作中存在的不足和漏洞，把好的工作经验不断发扬光大，并由评审小组评选出当月优秀班组和优秀个人，予以表彰，并鼓舞其他同志向其学习，开展学、比、赶、超活动以此激发职工工作积极性。
二、队干部跟带班及现场交接班制度1、队干部下井管理制度1)、队下井跟班干部由跟班副队长、班长组成，每班必须保证至少有两名值班人员在井下跟班，与工人同时升井、同时下井。
2)、每月月初由队制定跟班干部排班表并下发至每个跟班干部，要求认真按照计划跟带班，如遇特殊原因不能带班者，必须及时向队里请假以便及时作出调整。
3)、带班人员主要是对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况;及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产;遇到险情时，立即下达停产、撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
掘进管理制度汇编
掘进管理制度汇编掘进管理制度汇编目录第一章技巧治理轨制 (5)1．功课规程编制、审批、贯彻、落实轨制 (5)2．巷道地质、测量治理轨制 (7)3．巷道矿压不雅测与分析轨制 (9)4．重大年夜隐患排查轨制 (11)5．掘进通防治理轨制 (13)第二章现场治理轨制 (15)1．巷道开、落成治理轨制 (15)2．现场交代班轨制 (16)3．巷道工程质量治理轨制 (16)4．巷道爱护轨制 (16)5．机电设备治理轨制 (18)6．专门地点治理轨制 (18)7．专门工种持证上岗轨制 (20)8．通防举措措施治理轨制 (21)9．变乱分析轨制 (22)第三章掘进岗亭义务制 (23)1．掘进队长岗亭义务制 (23)2．副队长岗亭义务制 (23)3．奴隶副队长岗亭义务制 (24)4．技巧员岗亭义务制 (25)5．班组长岗亭义务制 (25)6．顶板治理工岗亭义务制 (26)7．架棚工岗亭义务制 (26)8．放炮工岗亭义务制 (27)9．锚网工岗亭义务制 (27)10．煤巷打眼工岗亭义务制 (27)11．巷道修理工岗亭义务制 (28)12．岩巷打眼工岗亭义务制 (29)13．轨道工岗亭义务制 (29)14．推车工岗亭义务制 (30)15．锚杆、锚索支护工岗亭义务制 (30)16．耙斗司机岗亭义务制 (30)第四章掘进操作规程 (31)1．掘进操作规程 (31)2．风钻操作规程 (33)3．风镐操作规程 (34)4．放炮员操作规程 (35)5．耙斗装岩机操作规程 (38)6．把钩工操作规程 (39)7．电机车操作规程 (40)8．树脂锚杆支护操作规程 (41)第一章技巧治理轨制1．功课规程编制、审批、贯彻、落实轨制一、功课规程的编制1、由临盆技巧科分担掘进的专业技巧人员任工作面功课规程主编人。
2、依照临盆接续时刻要求，由临盆技巧科分担掘进副科长组织下达规程编写通知单，编写通知单必须注明编制完成时刻。
3、技巧人员接编制通知单后，应提早持由技巧负责人签字的托付书，按照分工向有关科室索取材料。
煤矿掘进队组管理制度汇编
煤矿掘进队组管理制度汇编煤矿掘进队组管理制度汇编一、组织架构煤矿掘进队组织由队长、副队长、班组长、工长、技术员、技术员助理、矿山工人等组成。
队伍的规模根据实际生产需要确定。
同时，必须建立健全掘进队伍党支部。
1. 队长队长是煤矿掘进队伍的负责人，直接领导和管理全队伍的人员和工作。
队长应当具备以下条件：（1）具有政治素质和思想上的先进性；（2）具有过硬的专业技术水平和良好的工作经验；（3）具有优良的组织和领导才能，能够带领全队伍完成生产任务。
2. 副队长副队长是队长的助手，协助队长进行生产组织和管理工作，具有以下条件：（1）具有一定的生产技术水平和丰富的现场管理经验；（2）具备较好的组织和协调能力，能够协助队长完成生产组织和管理工作。
3. 班组长班组长是掘进队伍工作的重要管理人员，主要负责掘进工作的具体组织和实施，负责对班内工人进行安全教育、技术培训和生产指导。
班组长要求具有以下条件：（1）具有过硬的技术和管理水平；（2）具有较强的组织和协调能力；（3）能够独立思考、分析和解决生产过程中所遇到的问题。
4. 工长工长是掘进队伍的一名重要管理人员，主要负责协调、指导下属班组的工作，并且对工人的设备维护和使用进行监督。
工长要求具有以下条件：（1）具有一定的专业技术水平和丰富的生产管理经验；（2）具有较强的组织和协调能力；（3）能够独立分析和解决工作中遇到的各种问题；（4）能够有效地管理和指导下属班组工作并保证生产任务的完成。
5. 技术员和技术员助理技术员和技术员助理是掘进队伍的技术骨干，主要负责掘进工程的设计和实施以及技术咨询等相关工作。
技术员和技术员助理都应该具备以下条件：（1）具有深厚的专业技术素养和扎实的专业知识；（2）具备较强的责任心、组织能力和沟通能力；（3）具有较强的工作条理性和严谨性。
二、生产管理制度1. 矿山安全管理制度（1）必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强组织领导和安全宣传教育，确保生产安全；（2）必须严格执行矿山安全规章制度，加强协查和考核等措施，遏制事故的发生；（3）必须加强与本矿其他部门、领导及地方政府的联系，积极主动地参加有关的安全活动。
掘进工作面生产管理制度(5篇)
掘进工作面生产管理制度为了安全顺利完成掘进生产任务，突出以安全、工程质量标准化、文明卫生为工作重点，确保安全生产无事故，“一通三防”精细化管理，严格材料考核。
特制定以下管理制度：1、全区管理人员切实履行职责，统一思想，精诚团结，紧密配合，切实干好本职工作。
2、安全方面齐抓共管，确保安全生产无事故。
3、各工种严格按操作规程操作，因操作不当或操作失误造成人为损坏设备时，经追查研究后立即予以严肃处理。
4、特别要抓工程质量，文明生产及一通三防工作，当班管理人员对生产系统存在的隐患必须及时组织人员处理，验收员必须在现场严格按照验收标准验收。
5、交接班：各生产班组合理组织当班生产任务，严格按照区规定的交接班时间执行，到点交接班。
除交接清楚工作面情况，交接单注明当班各项生产任务完成情况等。
6、各班跟班干部必须坚持向区一班三汇报，接班汇报接班工作面情况，班中汇报生产情况，下班前汇报各项任务完成情况及存在问题等。
7、检修班根据各自负责设备情况，各设备关键部件必须有备用件进行更换，若无备用件及时联系区报配件计划。
8、各生产班组生产过程中，各工种操作设备过程中，应加强责任心，若因人为原因造成设备损坏，将从严从重进行处罚。
9、安全事故、生产事故、机电事故必须严格实行追查制度，当班发生事故后，升井后到工区组织追查，参加人员为责任人及队、班长相关人员，由值班人员负责组织，并形成书面材料，并及时予以通报。
13、各班班长当班升井后必须到区汇报工作并记分，杜绝乱报工、乱加分、晚下井、早升井等现象，一经查出，所报工无效，报工人无工，若重复发现，免去其班长职务。
14、各工种、验收员、班组长下班后及时做好相关记录。
掘进工作面生产管理制度（2）是针对井下掘进工作面的生产过程所制定的一系列规章制度。
下面是一个掘进工作面生产管理制度的示例：1. 负责人员：该工作面的掘进、支护和通风等工作应由专业的负责人员进行管理，确保工作面的安全和高效运转。
掘进工作面生产管理制度范文(三篇)
掘进工作面生产管理制度范文一、总则本生产管理制度旨在规范和安全管理掘进工作面的生产活动，确保生产过程安全、高效、可持续，并保护员工的身体健康。
所有与掘进工作面相关的员工都必须遵守本制度。
二、责任分工1. 矿业公司负责对掘进工作面进行监督和管理，确保生产活动符合相关法规和标准。
2. 掘进工作面的负责人负责工作面的日常生产管理，并制定相应的工作计划。
3. 各生产班组负责具体的生产任务，包括安全控制、材料管理和生产效率等。
三、安全管理1. 所有员工必须经过必要的培训，了解掘进工作面的安全规程和操作程序。
2. 在工作面进行作业前，必须进行安全检查，确保设备和环境的安全性。
3. 制定防火、防爆等应急措施，并配备相应的应急设备。
4. 严禁酒后或赋闲状态下进行工作，以确保员工的身体和精神状态良好。
四、设备管理1. 掘进工作面的设备必须定期进行检修和维护，确保设备的正常工作。
2. 操作人员必须严格按照设备操作手册进行操作，不得随意更改设备参数。
3. 使用设备时必须佩戴个人防护装备，并保持设备周围的环境整洁。
五、材料管理1. 掘进工作面的材料必须符合国家相关标准，并进行合理的储存和管理。
2. 出入工作面的材料必须进行登记和核验，确保数量和品质的准确性。
3. 废弃材料必须按照规定的程序进行处理和清理，不得堆放在工作面或通道上。
六、生产效率1. 制定合理的生产计划，确保生产任务按时完成。
2. 提高生产效率的同时，注重质量的控制和保证。
3. 对产能达不到要求的工作面，必须进行合理调整和优化。
七、环境保护1. 控制工作面的噪音和振动，确保不对周边环境造成干扰。
2. 掘进工作面产生的废水、废气和固体废物必须按照规定的程序进行处理和排放。
3. 所有员工必须对环境保护工作负有责任，积极参与环境保护措施。
八、事故管理1. 在发生事故时，必须及时报告，并采取紧急措施进行救援。
2. 对事故原因进行调查和分析，并制定预防措施，防止类似事故再次发生。
煤矿掘进队组管理制度汇编
煤矿掘进队组管理制度汇编背景煤矿掘进队组是煤矿生产的重要组成部分，其管理对矿井的安全生产和经济效益起着至关重要的作用。
因此，制定一套科学、严格的煤矿掘进队组管理制度，对于落实安全生产责任制，保障矿井安全生产，提高矿井经济效益具有重要意义。
目的本文档的目的是整合煤矿掘进队组管理相关制度，旨在提高煤矿掘进队组管理水平，确保煤矿安全与生产。
一、煤矿掘进队组管理制度1、煤矿掘进队组管理规程内容：煤矿掘进队组管理规程为基础性文件，对掘进队组的组织管理、人员管理、安全生产管理等方面进行了规范。
目的：规范煤矿掘进队组管理，确保煤矿生产和发展安全有序进行。
2、煤矿掘进队长职责管理制度内容：煤矿掘进队长职责管理制度规定了掘进队长的职责、权利、义务、权利限制等内容，同时按照队伍管理、安全生产和技术管理分别列出了不同的职责要求。
明确掘进队长职责，促进煤矿安全生产。
3、煤矿掘进队员职责管理制度内容：煤矿掘进队员职责管理制度规定了掘进队员的职责、权利、义务、权利限制等内容，同时按照队伍管理、安全生产和技术管理分别列出了不同的职责要求。
目的：明确掘进队员职责，促进煤矿安全生产。
4、煤矿掘进队组安全生产管理规定内容：煤矿掘进队组安全生产管理规定主要包括掘进队组安全生产领导机构设置和职责、工作规划和总体安排、安全教育和管理等方面的内容。
目的：完善和规范掘进队组的安全生产管理，减少煤矿事故发生率。
5、煤矿掘进队组考核制度内容：煤矿掘进队组考核制度规定了掘进队组考核的对象、考核内容、考核标准、考核方法、考核结果分析、考核奖惩等方面的内容。
推动煤矿掘进队组管理工作的持续改进，提高煤矿安全生产。
6、煤矿掘进设备维护保养制度内容：煤矿掘进设备维护保养制度规定了煤矿掘进设备的维护保养的内容、要求、标准、方法等内容。
目的：加强煤矿掘进设备管理，提高矿井生产效率和安全生产。
二、总结煤矿掘进队组管理制度是煤矿安全生产和经济效益的保障，加强和完善煤矿掘进队组管理制度的建设对于矿井经济效益和煤炭生产发展至关重要。
煤矿掘进队组管理制度汇编
煤矿掘进队组管理制度汇编一、队伍构成1.1 队伍人员组成煤矿掘进队组的组成人员应当满足以下条件:1.具有从事掘进作业的技术、管理和安全保障等方面的知识和经验；2.具有从事掘进作业必需的资格证书（如煤矿工程师证、安全生产资格证等）；3.具有身体健康、无职业病史，符合工作需要。
队伍人员的构成应根据不同的作业情况和技术特点进行组合，力求人数合理，技术齐全，人员配置合理，确保队伍的整体素质达标。
1.2 岗位分类及职责分工队伍中应根据各自的专业技能和能力水平，按照需求和作业特点相互配合，划分出相应的工作岗位和职责范围：1.班组长：具有较强的技术和管理能力，能够领导和指导本班组的工作，及时处理工作中出现的问题。
2.学徒工：从事基础性的技术工作，由班组长进行培训。
3.电气设备维修工：专门负责电气设备的检测、修理、保养及维护工作。
4.机电设备维修工：专门负责机械设备的检测、修理、保养及维护工作。
5.煤炭运输工：负责井下运输工作。
6.安全监督员：负责井下安全监督及隐患排查等工作。
7.班组安全员：负责班组内部的安全工作，发现、报告和处理安全问题。
二、队伍管理2.1 岗位职责和分工队伍中每个人员的岗位职责和分工应当明确，包括工作职责、权利和义务等方面。
1.班组长负责本班组人员的管理和工作安排，负责本班组的施工及安全生产工作，负责调配本班组的人力、物力和财力，保障设备正常运转。
2.安全员、学徒工、电气设备维修工、机电设备维修工和煤炭运输工按照各自的工作范围和职责，承担相应的工作任务。
3.安全监督员负责井下安全监督和检查工作，对于安全隐患及时进行危险源把控和提醒。
2.2 工作流程的管理队伍人员应当按照工作流程进行管理，具体包括：1.科学制定计划，明确任务内容和时间节点；2.落实工作准备工作，如材料准备、设备检查、安全意识宣传等；3.严格执行作业规程和工艺标准，保证施工安全、质量和进度；4.严格执行安全标准，坚决抵制违章作业和操作。
掘进队管理制度范文（4篇）
掘进队管理制度范文第一章总则第一条为了加强掘进队的组织管理和规范化运行，提高工作效率，确保安全生产，根据相关法律法规、行业标准和公司要求，制定本管理制度。
第二条掘进队为公司的重要生产单元，负责各类岩土层的掘进工作。
在工作中，掘进队必须遵守国家法律法规和公司的各项规定，保证工作质量和安全。
第三条本管理制度适用于掘进队的所有人员，包括队长、技术员、工人等。
第四条掘进队必须按照本管理制度的规定进行工作，对违反本制度的行为，将依法依规进行处理。
第二章掘进队的组织与管理第五条掘进队由队长负责组织和管理，队长必须具备相关的专业知识和从业经验。
第六条队长必须根据工作需要，合理安排队员的工作任务，做好工作计划和工作人员调度。
第七条队长必须严格遵守法律法规和公司的各项规定，不得违规操作和违反工作纪律。
第八条对于不服从指挥或效率低下的队员，队长有权采取相应的纪律处分措施。
第九条队长必须定期组织队员进行安全教育和培训，提高安全意识和技术水平。
第十条队长必须根据工作需要，合理配置和使用设备、工具和材料，保证工作正常进行。
第十一条队长必须及时向上级汇报工作进展情况和存在的问题，积极配合上级的工作安排。
第三章掘进作业管理第十二条掘进作业必须按照工程设计的要求进行，严格控制开挖尺寸和位置。
第十三条掘进作业必须按照相关的作业规范进行，保证施工质量和安全。
第十四条掘进作业必须配备足够的人员和设备，确保施工的连续性和高效率。
第十五条在进行掘进作业时，必须保持施工现场的整洁、安全和通风良好。
第十六条掘进作业时必须穿戴符合要求的个人防护设备，防止事故的发生。
第十七条掘进作业必须严格遵守公司的各项安全规定，不得违章作业和擅自改变作业方案。
第十八条掘进作业必须及时清理作业现场的垃圾和杂物，保持施工现场的整洁。
第四章安全生产管理第十九条掘进队必须按照公司的安全生产管理要求，制定安全生产方案和措施。
第二十条掘进队必须每日对施工现场进行安全巡视，及时排除隐患和危险。
煤矿掘进队管理制度最新煤矿掘进管理制度范本
煤矿掘进队管理制度最新煤矿掘进管理制度范本煤矿掘进队管理制度第一章总则第一条为规范煤矿掘进队的管理行为，保障生产安全，提高工作效率，特制定本制度。
第二章组织管理第二条煤矿掘进队应设立专门的管理部门，负责队伍的组织、协调、监督和管理。
第三条煤矿掘进队应根据工作需要，制定工作计划，并通过会议、通知等形式传达给队员，确保队员明确工作目标。
第四条煤矿掘进队应建立内部沟通机制，通过班组会议、工作交流等形式，及时解决工作中的问题，提高协同配合能力。
第五条煤矿掘进队应建立健全工作考核制度，并将考核结果进行公示，激发队员工作积极性。
第六条煤矿掘进队应定期进行队员的培训，提高队员的业务能力和技术水平。
第三章工作纪律第七条煤矿掘进队队员应遵守国家和地方制定的法律法规，严格遵守生产安全规定。
第八条煤矿掘进队队员应按照规定的工作时间和岗位要求，认真履行职责，不得擅离职守。
第九条煤矿掘进队队员应保持良好的工作状态，不得饮酒、赌博等影响工作的行为。
第十条煤矿掘进队队员应保护和维护煤矿的财产，禁止盗窃、挪用、浪费等行为。
第四章安全生产第十一条煤矿掘进队队员应严格遵守煤矿的安全操作规程，正确使用防护设备，保障自身及他人的安全。
第十二条煤矿掘进队队员应及时上报和处理安全事故和隐患，保持工作场所的清洁、整齐。
第十三条煤矿掘进队队员应参加煤矿安全培训，掌握应急救援知识和技能。
第五章奖惩制度第十四条煤矿掘进队队员应按照规定履行职责，达到工作指标，根据工作绩效给予奖励。
第十五条煤矿掘进队队员违反工作纪律，影响工作安全的，应根据情节轻重进行相应的纪律处分。
第十六条煤矿掘进队队员造成严重安全事故或犯罪行为的，依法追究其法律责任，并终身禁止从事相关工作。
第六章附则第十七条对于本制度未规定事项，按照煤矿有关制度和法律法规执行。
第十八条本制度自颁布之日起生效，由煤矿掘进队管理部门负责解释和修改。
掘进管理制度汇编
第一章：总则第一条为加强对掘进作业的管理，保障作业安全，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于全公司掘进作业管理，包括煤矿采掘工作面的掘进作业、隧道工程的掘进作业等。
第三条掘进作业应尊重科学、遵循法律法规、符合安全生产要求、保障环境保护、提高资源利用率，确保人身和设备的安全。
第四条各级管理层应加强对掘进作业的监管和指导，提供必要的技术支持和安全保障。
第二章：工作责任第五条掘进作业的相关部门对工作过程中涉及到的各项工作行为要明确责任人，保证工作顺利完成。
第六条每位参与掘进作业的工作人员应遵守作业规定，严格遵守安全操作程序，保障人身和设备安全。
第七条掘进工程项目负责人应对整个掘进作业过程进行全面监督和管理，及时发现并处理问题。
第八条各级部门领导应对本部门的掘进作业负有监管责任，确保工作的安全和效率。
第三章：安全管理第九条掘进作业过程中，应按照安全生产管理要求，确保作业安全，杜绝发生安全事故。
第十条掘进作业人员应定期参加安全培训，严格遵守安全操作规程，增强安全意识。
第十一条作业现场应设置明显的安全警示标志，保证作业人员和设备的安全。
第十二条建立安全责任制度，对于违反安全规定的行为进行严肃处理，确保安全生产。
第四章：作业程序第十三条控制掘进工作的速度，严格遵守掘进工作标准，保证质量。
第十四条在掘进作业中严禁超负荷操作，确保设备使用正常，延长使用寿命。
第十五条掘进作业中要注意作业进度，及时解决遇到的问题，保障作业进度。
第十六条严格遵守作业程序，保持设备的清洁，保证设备的正常运转。
第十七条严格执行质量管理制度，保证掘进作业质量。
第十八条对于掘进作业中出现的质量问题，应及时发现并解决，确保质量达标。
第十九条作业结束后，应对作业过程进行检查，对质量进行评估，提出改进建议。
第二十条加强质量培训，提高作业人员的技术水平，保证掘进作业的质量。
第六章：设备管理第二十一条对掘进设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运转。
掘进管理制度汇编
宜宾市五板桥煤业有限公司掘进管理制度汇编目录第一章技术管理制度 (5)1．作业规程编制、审批、贯彻、落实制度 (5)2．巷道地质、测量管理制度 (7)3．巷道矿压观测与分析制度 (9)4．重大隐患排查制度 (11)5．掘进通防管理制度 (13)第二章现场管理制度 (15)1．巷道开、竣工管理制度 (15)2．现场交接班制度 (16)3．巷道工程质量管理制度 (16)4．巷道维护制度 (16)5．机电设备管理制度 (18)6．特殊地点管理制度 (18)7．特殊工种持证上岗制度 (20)8．通防设施管理制度 (21)9．事故分析制度 (22)第三章掘进岗位责任制 (23)1．掘进队长岗位责任制 (23)2．副队长岗位责任制 (23)3．跟班副队长岗位责任制 (24)4．技术员岗位责任制 (25)5．班组长岗位责任制 (25)6．顶板管理工岗位责任制 (26)7．架棚工岗位责任制 (26)8．放炮工岗位责任制 (27)9．锚网工岗位责任制 (27)10．煤巷打眼工岗位责任制 (27)11．巷道维修工岗位责任制 (28)12．岩巷打眼工岗位责任制 (28)13．轨道工岗位责任制 (29)14．推车工岗位责任制 (29)15．锚杆、锚索支护工岗位责任制 (30)16．耙斗司机岗位责任制 (30)第四章掘进操作规程 (31)1．掘进操作规程 (31)2．风钻操作规程 (33)3．风镐操作规程 (34)4．放炮员操作规程 (35)5．耙斗装岩机操作规程 (37)6．把钩工操作规程 (39)7．电机车操作规程 (40)8．树脂锚杆支护操作规程 (41)第一章技术管理制度1．作业规程编制、审批、贯彻、落实制度一、作业规程的编制1、由生产技术科分管掘进的专业技术人员任工作面作业规程主编人。
2、根据生产接续时间要求，由生产技术科分管掘进副科长组织下达规程编写通知单，编写通知单必须注明编制完成时间。
3、技术人员接编制通知单后，应提前持由技术负责人签字的委托书，按照分工向有关科室索取资料。
掘进安全管理制度(5篇)
掘进安全管理制度1、掘进工作面开工前，生产科必须针对工作面的情况和预见认真编制作业规程。
2、作业规程必须经审批，经施工单位组织每个作业人员学习后，方可开工。
3、施工单位必须严格按照作业规程进行施工。
4、矿管理部门要经常检查掘进工作面的施工情况，存在安全隐患要落实措施督促施工队按期整改。
对于不合格的工程，要令其立即返工，严重不合格或存在严重安全隐患的，要立即勒令停工。
5、当掘进工作面情况发生变化而作业规程中没有考虑到时，生产科要及时制定安全措施。
6、当掘进工作面前方有水害疑问时，矿要制定探水措施方案，进行探水前进，只有待水害疑问解除后，才能停止探水工作。
7、掘进巷道在贯通其他巷道或揭露老空前，生产科必须下达贯通通知书并制定安全措施。
8、生产科必须及时把掘进巷道进行测量上图，以利于安全生产。
掘进安全管理制度（2）挖掘（掘进）安全管理制度是指在矿山、隧道等工程施工过程中，为确保施工安全，制定和执行一系列安全管理措施和制度的过程。
掘进安全管理制度的目的是保护工作人员的生命安全和身体健康，预防和减少意外事故的发生，并确保施工进度和质量的达到预期目标。
下面是一些常见的掘进安全管理制度的核心内容：1. 建立安全管理责任制度：明确安全管理的责任人，并设立相应的安全管理机构，明确每个人的职责和权限。
2. 制定安全规章制度：制定掘进作业的安全操作规程和作业指导书，明确作业流程和操作要求，确保每个作业人员都了解并遵守相关的安全规定。
3. 安全培训和教育：为所有参与掘进作业的人员提供必要的安全培训和教育，使其了解安全管理制度和操作规程，并能够正确应对突发事件。
4. 安全设备和防护措施：确保所有设备和工具符合安全要求，提供必要的个人防护用品和设施，如安全帽、防护眼镜、防护鞋等。
5. 安全检查和监督：定期进行安全检查，发现问题及时整改，并加强对作业人员的监督和管理，确保按照安全规定进行施工。
6. 事故报告和调查：及时报告和调查事故和严重的安全事件，找出事故的原因和责任，并采取相应的措施避免类似事件的再次发生。
掘进队管理制度汇编范文
掘进队管理制度汇编范文掘进队管理制度汇编第一章总则第一条为了规范掘进队的管理行为，提高效率，保障安全，制定本管理制度。
第二条掘进队是指用于开展矿井掘进工作的专业队伍。
第三条本管理制度适用于掘进队全体队员，包括队长、队员等。
第四条掘进队的工作目标是按照矿山部署完成掘进工作任务。
第五条掘进队实行统一领导、分工负责、协同作业、安全第一的原则。
第二章组织机构第六条掘进队设立队长、副队长、队员等岗位。
第七条队长负责队伍的整体管理，副队长协助队长工作。
第八条队长有权对掘进队的工作进行统筹安排，指导队员进行掘进工作。
第九条队员根据工作需要，配合队长完成各项工作任务。
第十条掘进队可以根据工作需要设立相应的工作专班，由队长领导并进行统一协调。
第三章工作安全第十一条掘进队在进行掘进工作时，必须遵守国家和地方的相关安全规定。
第十二条队员必须严格遵守工作安全操作规程，定期进行安全培训，提高自己的安全意识和应急处理能力。
第十三条队员必须佩戴符合要求的个人防护用品，保证自己的人身安全。
第十四条遇有突发情况或安全事故时，队员应立即停止工作，向队长报告，并按照应急处理程序进行处理。
第十五条队长负责组织安全检查，发现安全隐患及时整改，并教育队员不再出现同类问题。
第十六条队长有权对不遵守安全规定的队员进行批评教育，违反规定情节严重的可以给予相应的处罚。
第四章工作流程第十七条掘进队的工作按照矿山的生产计划进行组织。
第十八条在掘进工作开始前，队长需召开工作会议，明确任务、分工和工作安排。
第十九条队长要求队员在工作现场前，提前做好准备工作，确认现场安全。
第二十条在掘进工作过程中，队员需按照任务要求进行操作，保持高度的工作集中和责任意识。
第二十一条完成掘进任务后，队长负责验收工作，并向上级报告。
第五章工作纪律第二十二条掘进队的队员必须遵守纪律，服从队长的指挥。
第二十三条工作时间由队长根据实际情况进行安排，队员必须按时到岗，不得迟到早退。
第二十四条工作时，队员要保持工作环境整洁，不得在工作现场吸烟、乱扔垃圾等行为。
煤矿掘进队管理制度范文
煤矿掘进队管理制度范文煤矿掘进队管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿掘进队的管理，确保人员安全和生产效益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于煤矿掘进队的管理工作。
第三条煤矿掘进队应当按照本制度的要求，制定和执行相关规章制度和管理制度。
第四条煤矿掘进队管理工作应当坚持“以人为本、安全第一、科学管理、持续改进”的原则。
第二章队伍建设第五条煤矿掘进队的队伍建设应当根据生产任务的需要，通过选拔、培训、轮岗等方式，建设一支高素质、专业化的队伍。
第六条煤矿掘进队应当定期对队员进行职业培训，提高其技术水平和职业素养。
第七条煤矿掘进队应当建立健全激励机制，激励队员发挥个人优势，促进团队协作。
第八条煤矿掘进队应当关心关爱队员，提供必要的保障和福利待遇。
第三章安全管理第九条煤矿掘进队应当根据矿山特点和工作环境，制定安全生产责任制和安全管理制度。
第十条煤矿掘进队应当严格执行矿山安全生产规程，确保安全生产各项措施得到有效实施。
第十一条煤矿掘进队应当建立健全安全教育培训制度，提升队员的安全防范意识和应急处置能力。
第十二条煤矿掘进队应当定期组织安全演练，确保应急预案的有效性和队员的应急反应能力。
第十三条煤矿掘进队应当加强自身安全风险评估和隐患排查，及时采取措施消除和控制安全隐患。
第四章生产管理第十四条煤矿掘进队应当根据生产计划制定工作方案，并组织实施。
第十五条煤矿掘进队应当建立健全生产标准和技术规范，确保工作质量和效率。
第十六条煤矿掘进队应当按照生产要求合理安排队员的工作岗位和工作时间。
第十七条煤矿掘进队应当定期检查工作现场，及时消除工作中出现的问题和隐患。
第五章效益管理第十八条煤矿掘进队应当按照国家和矿山集团的相关要求，制定生产指标和经济结果管理办法。
第十九条煤矿掘进队应当加强资源配置和成本控制，实现生产效益最大化。
第二十条煤矿掘进队应当建立健全绩效考核和奖惩制度，激励队员创造经济效益。
第六章监督检查第二十一条煤矿掘进队应当按照煤矿安全监管部门的要求，配合开展监督检查工作。
煤矿掘进管理制度汇编
采掘工程管理制度一、采掘工程施工必须制定采掘工作面作业规程和安全技术措施。
二、采掘工作面严格执行规程，无规程、无安全技术措施不得开工。
三、采掘工作面作业规程是生产建设作业的准则，不得违章指挥，不得违章作业。
四、采掘工作面在开工前，必须先行贯彻作业规程，具体由技术员负责，进行技术培训。
五、作业规程的制定，由技术员根据作业地点的实际情况负责编制，经矿长，总工程师等审批签发。
六、作业规程的修正：作业规程或安全技术措施必须符合实际，执行过程中，需修改时，由技术科执行深入调查研究后重新编制或部分内容的修改，修正后要重新贯彻。
七、工程验收：采掘工作面的规格质量要班班进行检查监督，发现问题及时解决，施工中严格遵照井巷工程标准办事，月末组织现场验收，验收合格后报生产矿长。
八、通风瓦斯检查，要设专职人员配备必要的检测仪器，班班要认真填写记录，严格执行巡回检查请示汇报制度。
九、要保证井下作业人员有足够的风量，避免循环风、串联通风，井下主要设备和地点要设置瓦斯标牌。
十、局扇位置安全合理，防止风筒接头漏风，保证漏风率不超过10%。
十一、全矿需有通风系统，合理分配风量，尽量避免过多的风流调节。
十二、严格执行瓦斯检查制度，检查地点和检查次数按安全规程有关规定严格执行。
十三、临时停工地点，要保证局部通风机经常运转，不准停风，废巷要封闭防止瓦斯积聚或发火。
工程安全质量检查验收制度一、工程安全质量检查制度：对掘进工程质量实行队长领导，技术员负责的办法，技术员必须按掘进作业规程的要求定好各种技术数据，及时测量给点，安全检查员要随时对工程质量进行检查，发现质量问题及时处理，使采掘工程质量必须达到采掘作业规程的要求。
二、工程安全质量验收制度：1、日常质量验收：技术员对自己负责的区域的工程质量要随时进行验收，发现质量问题及时处理，验收每次要有记录，并报告给技术主管。
2、技术组联合验收：技术组要定期组织全部技术人员联合进行验收，以便及时发现问题及时处理。
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采掘工程治理制度
一、采掘工程施工必须制定采掘工作面作业规程和安全技术措施。
二、采掘工作面严格执行规程，无规程、无安全技术措施不得开工。
三、采掘工作面作业规程是生产建设作业的准则，不得违章指挥，不得违章作业。
四、采掘工作面在开工前，必须先行贯彻作业规程，具体由技术员负责，进行技术培训。
五、作业规程的制定，由技术员依照作业地点的实际情况负责编制，经矿长，总工程师等审批签发。
六、作业规程的修正：作业规程或安全技术措施必须符合实际，执行过程中，需修改时，由技术科执行深入调查研究后重新编制或部分内容的修改，修正后要重新贯彻。
七、工程验收：采掘工作面的规格质量要班班进行检查监督，发觉问题及时解决，施工中严格遵照井巷工程标准办事，月末组织现场验收，验收合格后报生产矿长。
八、通风瓦斯检查，要设专职人员配备必要的检测仪器，班班要
认真填写记录，严格执行巡回检查请示汇报制度。
九、要保证井下作业人员有足够的风量，幸免循环风、串联通风，井下要紧设备和地点要设置瓦斯标牌。
十、局扇位置安全合理，防止风筒接头漏风，保证漏风率不超过10%。
十一、全矿需有通风系统，合理分配风量，尽量幸免过多的风流调节。
十二、严格执行瓦斯检查制度，检查地点和检查次数按安全规程有关规定严格执行。
十三、临时停工地点，要保证局部通风机经常运转，不准停风，废巷要封闭防止瓦斯积聚或发火。
工程安全质量检查验收制度
一、工程安全质量检查制度：
对掘进工程质量实行队长领导，技术员负责的方法，技术员必须按掘进作业规程的要求定好各种技术数据，及时测量给点，安全检查员要随时对工程质量进行检查，发觉质量问题及时处理，使采掘工程质量必须达到采掘作业规程的要求。
二、工程安全质量验收制度：
1、日常质量验收：技术员对自己负责的区域的工程质量要随时进行验收，发觉质量问题及时处理，验收每次要有记录，并报告给技术主管。
2、技术组联合验收：技术组要定期组织全部技术人员联合进行验收，以便及时发觉问题及时处理。
3、矿综合验收：每项工程完工后，矿要组织有关人员对工程进行一次全面的整体验收，验收不合格的要限期整改，合格后填写验收单，有关人员签字。
掘进工程质量治理制度
第一章、掘进工程质量治理制度
一、掘进队各作业面的生产班必须配备专职质量验收员一名，技术员负责对验收员进行技术质量要求的交底，并对工程质。