浅谈道路运输企业安全文化建设(标准版)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions.

（安全管理）

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浅谈道路运输企业安全文化建设

(标准版)

浅谈道路运输企业安全文化建设(标准版)导语：倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合安全健康的行为规范要求。

安全是企业的生命，是企业管理永恒的主题。道路运输业的生产安全主要是行车安全，它既受内部管理因素的影响，也受道路、气候和外在人为因素的影响，多年来各级管理部门和运输企业在安全上投入了大量的人力、物力和财力，安全管理日益规范，安全形势有所好转，但面对新形势，安全管理还需不断加强、不断创新。企业文化是现代企业管理不可缺少的内容，借鉴企业文化成果，充分运用文化的导向功能加强和改进企业的安全管理，创建企业安全文化，是新形势下安全管理的必须趋势，是安全管理水平的一种提升，必将对企业的安全生产起到积极的推进作用。

企业安全文化建设是企业在安全生产过程中坚持以人为本，积极培育企业干部职工普遍认同的安全价值观和安全生产理念，达到提高企业全员安全生产素质，从而促进企业实现安全生产的目标。道路运输企业安全文化基础是以人为本。因为在安全生产要素中最终起决定作用的是人。生产技术化程度越高，人的管理地位就越显重要。坚持

以人为本，要注重两个问题：一是纠正事故不可避免的错误认识。诚然道路运输安全受外界因素制约较多，因此业内一般都有一种普遍的错误认识：事故不可避免论，以至事故发生后有些管理者不注重从中汲取教训，而把事故原因归咎于客观因素，怨天尤人。“以人为本”强调人的主观能动性，对事故的发生要用正确的眼光看待，采取实事求是的态度，将事故教训铭刻于职工的心中，成为指导安全生产的精神动力，使“安全第一，预防为主”的思想得到升华。二是坚持处罚与教育并重的原则。事故发生后，对相关责任人的追究处罚必不可少，但是处罚之外更要侧重于教育，使其早日走出事故阴影，把昨天的事故教训当作今天的财富，以便在今后不再重蹈覆辙。

企业安全文化的核心内容是：用企业的精神激发干部职工安全生产的热情，增强责任感;科学正确的处理安全与生产，安全与经济效益和社会效益的关系，用珍惜自己和他人生命的安全理念指导生产经营管理，用正确的安全价值观在生产过程中对自己和行为进行约束和规范，从而自觉做到安全生产、远离事故。

企业安全文化应着重加强职工的安全文化修养，培育职工的安全自律意识，同时凝聚各方面的力量，加强企业安全文化建设。

首先要注重企业职工安全素质的培养教育。提高职工的安全素质

是企业安全生产最根本的保证，道路运输企业要把安全培训放在首位，通过开展安全竞赛，举办安全培训、轮训、召开安全例会、进行安全谈心等一系列活动，使每个职工都知道在安全生产中应自觉提倡什么、反对什么、抵制什么。通过培训使管理者和从业者都能熟炼的掌握事故发生规律，增强安全生产、预防事故的积极性和主动性。其次要注重规章制度的约束力。道路运输企业在长期生产经营中已逐渐摸索出一套基本完善的规章制度，安全文化建设更要依付于这些制度，并不断的对制度进行创新完善，使钢性的制度与柔性的文化得到有机结合，共同创新现代企业安全管理。第三要注重营造安全生产氛围。要巩固和拓展企业安全宣传教育阵地，如安全提示牌、安全宣传栏、安全专题广播、安全文艺创作等，发挥舆论宣传作用;宣传内容上要侧重于以情感人，少用“严禁、不准”此类标语、口号，多用如“你的亲人期盼你平安归来”这类富有人情味的标语口号，用温馨的语言温暖、打动驾驶员的心。总之要用浓厚的安全文化氛围使职工的言行受到感染、警醒、规范的作用，使职工时时处处都受到潜移默化的作用。第四要注重凝聚各方面的力量，党政工团要齐抓共管，全体职工要积极参与，各方面要根据职工不同岗位，不同的心理特点，从各自工作角度，围绕企业安全生产创一流，开展各具特点、富有成效的活动，比如各个

时期的安全生产竞赛、安全生产月宣传，党政领导的安全嘱咐，以及驾驶员家属的安全劝导等活动，通过上下各方面的努力，使系统内发生事故减到最低程度，使安全生产达到最佳状态。

安全文化熏陶功能是潜在的，不可能一朝一夕就能收到效果，它需要持之以恒、日积月累，不断的加强建设，这样才能在企业安全管理中发挥出不可估量的作用。

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