最新成本构成与简要分析.
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为了达到目标成本，我们将关注那些在商 业管理上可控制的人，机器和管理成本 的降低。也就是我们要消除人，机器和 管理成本上的浪费(MUDA)!
What is Muda
•MUDA
是日文的英语发音
中文意思是浪费
• NO VALUE ADDED
没有价值增加
What is MUDA
Operation before KAIZEN 运作改善前
(Influenced by Market) 受市场的影响
Man,machine,and Management Cost (controllable) 人工,机器和管理成本 (可控制部分)
Material Cost 材料成本
Big Profit 较大的利润
(Uncontrollable) 不可控制
Material Price 材料价格
Cost + Profit = Sale 成本+利润=售价
Sale -Cost = Profit 售价-成本=利润
Demand>Supply 需求大于供应
Demand<Supply 需求小于供应
Maker Market 卖方市场
Buyer Market 买方市场
Traditional Concept 传统观念
Seven Kinds of MUDA
• WAITING/MONITORING • 等待/观察
Seven Kinds of MUDA
成本构成与简要分析.
成本概念
1.什么是成本？ 取得财务或劳务、并可以用所付价
格（或必须与将来支付款项）加以衡量 的代价，称为成本。 2.什么是制造成本？
制造成本，也称生产成本，是指原 材料经生产程序而成为制成品时所发生 的一切成本，包括直接材料、直接人工 和制造费用。
成本的构成
<销售价格构成表>
Influenced by Market 受市场的影响
Cost Structure 成本的构成
To achieve target cost, we shall address to man,machine and management cost reduction which are controllable for business management. I.e. we shall eliminate the Muda of man ,machine and management cost.
Fra Baidu bibliotekNew Concept 新观念
Cost Structure
The main purpose to run business is to Make Profit
进行商业活动的主要目的是创造利
润
$
要现金
Cost Structure 成本的构成
Loss 损失
Small Profit 微利
Sale Price 销售价格
Sale,Cost and Profit 售价，成本和利润 (2)
Profit oriented 以利润为导向
Sale - Profit =Cost Demand ≠Supply 售价-利润=成本 需求不等于供应
Two-Win Market 双赢市场
In new concept,Cost mean “Target cost” 在新观念中，成本意思是 “目标成本”
• 工作改善：减少浪费从而有更多时间用 于工作
续下
Work Enhance and Work Kaizen
Current situation 目前的工作现状
(load:20 Kg) 负荷量为20公斤
Work 工作
10Kg
MUDA 浪费 10Kg
续下
Work Enhance and Work Kaizen
Work
Unavoidable Avoidable
Work 工作
Value Added 价值增加
VSM is intended to take Kaizen activity and to
apply NPS skills to eliminate all kinds of
MUDA for increasing the part of work. 自主研究会目的是采取改善活动和应用NPS 技术去消除各种浪费以增加工作的比重。
Work Enhance and Work Kaizen
• Work Enhance:To add more work load on operation but not reduce MUDA
• 工作强化：给操作者增加工作量，但不 消除浪费
• Work Kaizen :To remove MUDA so that there have more time for work
Work Enhance 劳动强化 （Load 25Kg) 负荷量为25公斤
Work 工作 2.5Kg
Work 工作 10Kg
Work 工作 2.5Kg
MUDA 浪费 10Kg
续下
Work Enhance and Work Kaizen
Work Kaizen 工作改善 (Load 20 Kg) 负荷量仍为20公斤
Work 工作
10 Kg
Work MUDA 工作 浪费 5 Kg 5 Kg
续下
Seven Kinds of MUDA
• INVENTORY • 库存
Water level 水平面
= Inventory 库存
Rock = Problem 岩石=问题
Seven Kinds of MUDA
• OVER-PRODUCTION • 过量生产
Work 工作
MUDA Unavoidable
不可避免 Avoidable
浪可费避免
Motion 移动
No Value Added 没有价值增加
Any operation includes Work and Muda 任何运作都包含有用功和浪费
What is MUDA
Operation after KAIZEN 运作改善后
销售费用 一般管理费
材 零件购买费用 料 直接材料费 费
制造成本 加 间接材料费 工 间接经费 费 劳务费
经销商费用 本公司利益
总成本
半成品价格
销售价格
成本
价格
MUDA 浪费
Sale,Cost and Profit
售价，成本和利润(1)
Cost oriented 以成本为导向
Sale oriented 以售价为导向
What is Muda
•MUDA
是日文的英语发音
中文意思是浪费
• NO VALUE ADDED
没有价值增加
What is MUDA
Operation before KAIZEN 运作改善前
(Influenced by Market) 受市场的影响
Man,machine,and Management Cost (controllable) 人工,机器和管理成本 (可控制部分)
Material Cost 材料成本
Big Profit 较大的利润
(Uncontrollable) 不可控制
Material Price 材料价格
Cost + Profit = Sale 成本+利润=售价
Sale -Cost = Profit 售价-成本=利润
Demand>Supply 需求大于供应
Demand<Supply 需求小于供应
Maker Market 卖方市场
Buyer Market 买方市场
Traditional Concept 传统观念
Seven Kinds of MUDA
• WAITING/MONITORING • 等待/观察
Seven Kinds of MUDA
成本构成与简要分析.
成本概念
1.什么是成本？ 取得财务或劳务、并可以用所付价
格（或必须与将来支付款项）加以衡量 的代价，称为成本。 2.什么是制造成本？
制造成本，也称生产成本，是指原 材料经生产程序而成为制成品时所发生 的一切成本，包括直接材料、直接人工 和制造费用。
成本的构成
<销售价格构成表>
Influenced by Market 受市场的影响
Cost Structure 成本的构成
To achieve target cost, we shall address to man,machine and management cost reduction which are controllable for business management. I.e. we shall eliminate the Muda of man ,machine and management cost.
Fra Baidu bibliotekNew Concept 新观念
Cost Structure
The main purpose to run business is to Make Profit
进行商业活动的主要目的是创造利
润
$
要现金
Cost Structure 成本的构成
Loss 损失
Small Profit 微利
Sale Price 销售价格
Sale,Cost and Profit 售价，成本和利润 (2)
Profit oriented 以利润为导向
Sale - Profit =Cost Demand ≠Supply 售价-利润=成本 需求不等于供应
Two-Win Market 双赢市场
In new concept,Cost mean “Target cost” 在新观念中，成本意思是 “目标成本”
• 工作改善：减少浪费从而有更多时间用 于工作
续下
Work Enhance and Work Kaizen
Current situation 目前的工作现状
(load:20 Kg) 负荷量为20公斤
Work 工作
10Kg
MUDA 浪费 10Kg
续下
Work Enhance and Work Kaizen
Work
Unavoidable Avoidable
Work 工作
Value Added 价值增加
VSM is intended to take Kaizen activity and to
apply NPS skills to eliminate all kinds of
MUDA for increasing the part of work. 自主研究会目的是采取改善活动和应用NPS 技术去消除各种浪费以增加工作的比重。
Work Enhance and Work Kaizen
• Work Enhance:To add more work load on operation but not reduce MUDA
• 工作强化：给操作者增加工作量，但不 消除浪费
• Work Kaizen :To remove MUDA so that there have more time for work
Work Enhance 劳动强化 （Load 25Kg) 负荷量为25公斤
Work 工作 2.5Kg
Work 工作 10Kg
Work 工作 2.5Kg
MUDA 浪费 10Kg
续下
Work Enhance and Work Kaizen
Work Kaizen 工作改善 (Load 20 Kg) 负荷量仍为20公斤
Work 工作
10 Kg
Work MUDA 工作 浪费 5 Kg 5 Kg
续下
Seven Kinds of MUDA
• INVENTORY • 库存
Water level 水平面
= Inventory 库存
Rock = Problem 岩石=问题
Seven Kinds of MUDA
• OVER-PRODUCTION • 过量生产
Work 工作
MUDA Unavoidable
不可避免 Avoidable
浪可费避免
Motion 移动
No Value Added 没有价值增加
Any operation includes Work and Muda 任何运作都包含有用功和浪费
What is MUDA
Operation after KAIZEN 运作改善后
销售费用 一般管理费
材 零件购买费用 料 直接材料费 费
制造成本 加 间接材料费 工 间接经费 费 劳务费
经销商费用 本公司利益
总成本
半成品价格
销售价格
成本
价格
MUDA 浪费
Sale,Cost and Profit
售价，成本和利润(1)
Cost oriented 以成本为导向
Sale oriented 以售价为导向