关于国有林场经济改革与发展的调研报告国有林场改革调研报告
2019年关于国有林场改革调研报告
2019年关于国有林场改革调研报告2019年关于国有林场改革调研报告为摸清我县国有林场基本情况，准确掌握国有林场改革的重点和难点问题，做好深化国有林场改革的准备工作，积极稳妥地推进国有林场改革，县人大常委会第三调研组采取召开有关部门座谈会、走访林场部分干部职工、查阅有关资料等方式，对我县国有黄竹岭林场和雨水岭林场开展了深入细致的改革调研工作。
现将有关情况报告如下：一、我县国有林场基本情况我县现有国有林场2个，即黄竹岭林场和雨水岭林场，均成立于上世纪五十年代末，属事业单位。
经营总面积61170亩，其中生态公益林35513亩，商品林25607亩，活立木总蓄积18万立方米。
现有职工总数93人，其中在职73人，退休20人。
黄竹岭林场创办于1958年10月，林地总面积54599亩(其中4000亩在1994年由县政府划拨给海口罗牛山林场) 。
所经营管理的50599亩土地中，生态公益林29549亩，其中中央重点公益林20310亩，省级重点公益林9239亩; 商品林21000亩，其中橡胶197亩，槟榔726亩，加勒比松820亩，马占相思17682亩，桉树1575亩; 其他农业用地50亩。
现下设6个管理作业队，共有职工46人，其中在职33人，退休13人。
2019年林场总收入72万元，其中土地租金28万元，槟榔出包收入4.5万元，林木采伐收入33.5万元，其他6万元。
支出情况为68万元，其中工资25万元，福利5万元，公用支出38万元，包括购买职工社会养老保险、支付贷款利息、业务接待费等。
2019年在职职工平均工资收入0.8万元。
雨水岭林场创办于1958年，原是县公路林场，1965年改为屯昌县地方国营雨水岭林场。
现有林地经营面积10571亩，其中生态公益林5964亩，商品林4607亩。
现下设3个管理作业队，现有职工47人，其中在职40人，退休7人。
2019年林场总收入42万元，其中土地租金20万元，槟榔发包收入4万元，橡胶承包3.5万元，林木采伐14.5万元。
深化改革加快国有林场发展的调研报告(精选多篇)
深化改革加快国有林场发展的调研报告(精选多篇)各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 ***县深化改革加快国有林场发展的调研报告一、国有林场基本情况***林场是***县仅有的一处国有林场，始建于1959年，位于鲁西南黄泛平原，是风沙危害严重地区，自然灾害较频繁。
林场总面积214公顷，其中有林地面积146公顷，活立木蓄积量为5000立方米，属特用型生态公益林场。
主要是由白榆、刺槐、毛白杨、黑杨等一大批优良树种汇集形成的特种用途林，林场的存在与发展对保证树种遗传改良的可持续性，维护树种和遗传的多样性起着重要作用。
同时，对于树种开发，提高绿化质量，改善生态环境具有重要意义。
截止到2014年底，林场在职职工32人，离退休职工16人，总人口170人。
其中管理人员4人，后勤人员4人，林业生产职工24人；有技术职称的职工7人；具有高中以上文化程度的5人，初小学历的27人。
在职职工全部参加了养老保险。
林场目前有房屋总面积2014平方米，电力设施落后，全场没有柏油路面，农机具严重老化，个别设备已经瘫痪，缺少通讯工具。
84年以来，因地方财政紧缺，林场改为事业单位，实行企业管理，自收自支。
近几年来，随着公益型特种用途林建设的步伐加快，目前公益林已占全场林地总面积的80%，场内原从事其它经营的土地逐年减少，很难开展多种经营，没有稳定收入，加之实行分类经营后应给予的政策性补贴没有到位，更增加了林场开展正常经营活动的难度。
目前，职工年工资总额为26万元，实发13万元。
林场固定资产现值160万元，债务余额50万元。
在林场生产经营困难的情况下，各级干部职工同心协力，连续两期完成了部、省下达的良种基地建设任务，取得了13项科研成果，得到了上级领导的好评，1998年被划定为特用型生态公益林场。
二、制约国有林场发展的主要问题及其原因1、***林场位于***县西南部，靠近边界，位置偏远，交通不便，又属于黄泛区，立地条件差，林地盐碱低洼，生产力低下，发展门路窄，难以找到合适的经营项目，不能形成规模项目，没有稳定的经济收入。
国有林场现状及未来改革发展方向的调研报告
工 作 研 究农业开发与装备 2017年第12期摘要：国有林场改革建设是我国林业产业发展的必然要求，对我国国有林场发展过程中面临的问题以及改革方向进行分析和探讨，旨在促进国有林场实现转型发展，促进生态文明建设水平不断提升。
关键词：国有林场；林业产业；现状；改革方向0 引言目前各个地区都在积极加强对林业产业的规划建设，我国东北地区的林业资源十分丰富，而且大多数林场都属于国营性质，如何对国有林场中的森林资源进行充分利用，是我国林业产业发展过程中面临的一个现实问题。
当前我国的国有林场经营过程中还存在一些问题，比如管理体制不完善，管理制度不规范等，这些都会导致国有林场经营过程中效率低下。
对此，经济发展过程中应该要积极加强林业产业发展的规划设计，对国有林场的林业资源进行充分利用，最大化地改善生态环境，提高林业产业发展水平。
1 国有林场经营管理现状随着我们国家经济水平的逐年提升，林业产业带来的效益也愈加显著，国有林场是我国林业产业经营过程中的重要载体，在国有林场发展过程中，应该要结合造林技术，提高森林覆盖率，提高林业资源规模，促进林业产业的不断发展。
我国东北地区的林业资源十分丰富，大面积林场基本属于国营性质，近年来林业产业快速发展，固有林场也不断改革，取得了一定的成就。
以吉林红叶岭国家森林公园为例，该公园于2015年1月通过国家林业局批复成立，公园面积6 096.8hm2，主要资源景观有：原始森林背景下的红叶景观带、二秃顶子高山观光区等。
红叶岭国家森林公园体验基地也是全国第一批森林体验基地试点单位，将主要开展以木帮体验、丛林运动、采集活动、牧蜂体验为主要内容的森林体验项目。
像红叶岭国家森林公园的国有林场还有很多，总体归纳起来，东北地区的国有林场的经营管理现状有以下几个方面：第一，林场实现了从采伐木材向生态建设方向的转变。
在传统的经济建设过程中，采伐木材用于经济建设所带来的环境问题日益严重，所以国有林场转变发展思路，以生态建设为主，提高生态建设水平。
国有林场改革与发展的情况调查报告
一、国有林场的基本情况我州国有林场于1957年在天柱县十里冲建立第一个国有林场后，到目前为止，全州现有国有林场18个，经营面积70.29万亩，有林地面积64.88万亩，活立木总蓄积756.93万立方米。
在国有林场现有的森林面积，材种多为用材林，树种多为杉木和马尾松；在有林地面积中，公益林为39.46万亩，商品林为30.83万亩。
全州国有林场在册职工总数为2048人。
其中：在职职工人数为1277人，离退休人员771人。
在在职职工中，上岗职工467人，分流安置下岗职工699人，下岗待安置111人。
在全州18个国有林场中，除州国有林场为定额拨款单位外，其余17个国有林场均为自收自支的事业单位。
二、改革脱困的情况我州除从江县外，其余17个国有林场都处在天保工程区内。
实施天保工程以前，多数林场的经济来源都靠采伐木材，经营结构单一。
加上有木材作为经营来源，调进林场的职工越来越多，人浮于事。
实施天保工程以后，停伐了木材，林场没有了经济来源，停发了职工工资，国有林场出现了经济危困。
为摆脱经济危困，在国家林业局和省林业厅的帮助下，我州各国有林场都编了改革脱困实施方案。
我州国有林场改革脱困实施方案力求在以林为主的基础上，利用丰富的林下资源和森林景观，大力发展种养业和以森林旅游为主的第三产业。
同时，强化内部管理，精简管理机构，加大职工分流安置的力度，维护了林区稳定。
我州各国有林场改革脱困方案都经职工代表大会讨论通过，经县人民政府批准后实施。
几年来，我州国有林场的改革脱困工作在国家林业局和省林业厅的帮助下，从2001年开始试点，到目前为止，取得了以下的成绩。
(一)强化内部管理，推行全员竞争上岗为改变林场职工多，人浮于事的局面，我州国有林场首先从强化内部管理入手，推行全员竞争上岗。
该项改革首先是精简林场管理机构，第二是定岗定员，第三是全面竞争上岗。
以黎平县花坡林场为例，该场经营面积7万多亩，通过改革，内设机构由9个股室减少到4个，后勤管理由67人减少到16人，生产岗位204人减少到36人。
抚远县国有林场改革调研汇报材料
抚远县国有林场改革调研汇报材料前言抚远县是黑龙江省虎林市下辖的一个县，是中国东北地区重要的林业县，拥有丰富的林木资源。
随着经济的发展和人民生活水平的提高，对林业资源的需求也越来越大。
然而，长期以来，抚远县的国有林场管理模式存在着许多不足之处，影响着林业资源的保护和利用。
为了促进抚远县国有林场的改革和发展，我们展开了一次调研活动，本文档将详细介绍我们所了解到的情况和提出的建议。
调研背景抚远县是黑龙江省重点国有林区，全县林地总面积达到220,000公顷，森林覆盖率高达78%，是我国典型的林业县之一。
然而，长期以来，抚远县的国有林场管理模式存在着一些问题，具体来说：•经营管理方式陈旧。
现有的经营管理方式主要包括计划经济时期留下的传统的部门管理模式，缺少市场感的逐利经营机制，导致了营运不善、业绩低下。
•人才队伍建设不足。
抚远县国有林场的人才队伍基础薄弱，高层次人才少，技术水平不高，同时，年轻人才的流失问题也日益突出。
•资金问题突出。
抚远县国有林场由于历史遗留问题，资金运作面临困难，经常无法实现既定的营收目标和资产增值空间。
•其他问题。
如国有资产管理、监管等环节也有需要完善和调整之处。
为了解决以上问题，促进抚远县国有林场的改革和发展，我们决定展开一次调研活动。
调研目的和方法调研目的从原材料供给、经济效益、治理能力、社会责任等方面对抚远县国有林场进行全面调研，对抚远县国有林场改革提出针对性的意见建议，提高抚远县国有林场的经济运行效率，为争取政府和社会各方面支持提供参考。
调研方法1.实地走访。
我们前往抚远县国有林场，实地考察了抚远县国有林场的经营管理、林木商业化、人才队伍建设、资金使用等方面情况。
2.问卷调查。
我们根据对业内专家和相关机构的了解，设计了一份关于抚远县国有林场改革的问卷调查，发放给从业人员和利益相关方，以收集更多的信息和意见。
3.资料搜集。
我们阅读了相关文献，收集了关于抚远县国有林场管理、经营等方面的资料，对比分析了不同观点，探究了问题的本质和数理规律。
国有林场改革情况汇报（三篇）
国有林场改革情况汇报国有林场改革是我国林业发展的重要举措，旨在推动国有林场管理体制改革，优化资源配置，提高林业经营效益。
本次汇报将从背景介绍、改革目标、改革措施和改革效果等方面，对国有林场改革情况进行详细汇报。
一、背景介绍国有林场是我国林业经营的重要组成部分，但长期以来存在着资源配置不合理、效益低下、管理不规范等问题。
为了解决这些问题，我国在2010年启动了国有林场改革，加强对国有林场的管理、监督，提高林场经营效益。
二、改革目标国有林场改革的主要目标是实现国有林场经营主体机制和管理体制的改革，提高国有林场的经营效益，促进林业可持续发展。
具体目标包括：优化资源配置，提高国有林场的经营效益和竞争力；推进林业产业的转型升级，加强林业科技创新和人才引进培养；加强对国有林场的监管，保障生态环境安全。
三、改革措施1.改革机制国有林场改革主要采取了“公司化”管理模式，即将国有林场改为国有公司并引入现代企业管理制度。
国有林场以股份公司形式组织，注重市场化运作，实行科学决策、市场化决策，提高经营效益。
2.优化资源配置国有林场改革优化了资源配置，通过清理、整合、兼并等方式，优化国有林场布局，减少资源浪费和重复建设，提高资源的集中度和利用率。
并加大对生态价值高的国有林场的保护和支持力度，提高其资源价值和环境效益。
3.促进林业产业升级国有林场改革推动林业产业的转型升级，通过资本导入、技术合作、市场开拓等方式，加强林业的科技创新和技术进步，提高林产品的附加值和竞争力。
同时，重点发展有机林、苗木产业、木材加工等新兴产业，推动林业从传统的资源型产业向知识型、技术型产业转变。
4.加强监管保障国有林场改革加强了对国有林场的监管保障。
通过建立健全的监督机制，加强对国有林场的资产管理和财务监管，规范企业经营行为，提高国有林场的规范化管理水平。
同时，加强对国有林场生态环境的保护和治理，保障国有林场的可持续发展和生态安全。
四、改革效果经过多年的改革实践，国有林场改革取得了显著成效。
2023年林场调研报告
2023年林场调研报告2023年林场调研报告1近日，我们对林场袋栽黑木耳户的种植收益情况进行了走访调查，发现去年种植袋栽木耳的职工50以上赔钱，明年只有10户左右的种植户计划继续种植（有的还在犹豫中），生产数量大约20万袋，其中包括因投资过大，设备一时无法处理赔了本的几个种植大户。
是什么原因使种植户由去年的3户3万袋，发展到今年33户120万袋，明年又下降到10户20万袋，变化幅度如此之大，速度如此之快。
根据调查情况我们做了认真的研究分析，结果表明：一、问题产生的原因（一）急于求成、吃了技术的亏林业停采，部分职工正在寻找致富之路之时，林场袋栽黑木耳试种成功，并且效益可观。
等待、观望中的职工凭借种过几年椴栽木耳的技术和经验，一窝蜂盲目地种上了袋栽黑木耳，根本没意识到袋栽木耳的各个生产环节技术要求相当的高，自己只知皮毛，更没有真正掌握种植技术，使生产出的木耳菌有相当一部份感染上了杂菌，致使成千上万袋杂菌开车往外扔，增加了生产的成本，同时也降低了产量，只有少数掌握种植技术的种植户损失相对少，产量高，赚了钱，究其原因是大家没有掌握栽培技术，急于求成，吃了技术上的亏。
挫伤了大家的积极性，这是造成袋栽黑木耳走向低谷的主要原因。
（二）林场服务不到位林场虽然在生产袋栽黑木耳上给予职工大力引导、扶持，并成立了自营经济发展协会，安排了专人负责，但工作做得不周、不细、不到位，只停留在做表面__，雷声大雨点小，流于形式，没有起到应有的服务作用，在技术和人才培养上没有真正下功夫，销售上没能给与积极的服务，使种植户生产的产品滞销，虎头蛇尾，打击了大家的积极性，也是走向低谷的原因。
（三）自然因素今年遇到少有的干旱天气造成了木耳的减产；又受木耳市场疲软的影响，今年木耳价格大幅度降价，这都是走向低谷的原因。
二、今后工作的方法（一）针对林场种植户目前的状况，林场应继续加大引导力度，做种植户的思想工作，帮助分析今年失败的原因，讲明种植袋栽黑木耳是林场职工走发展自营经济的首选之路，消除大家的顾虑，树立信心，重新走向种植袋栽黑木耳的自营经济之路。
当前国有林场改革情况调研报告5篇
当前国有林场改革情况调研报告5篇篇1一、引言国有林场是我国林业事业的重要组成部分，对于推动生态文明建设和促进绿色发展具有重要意义。
近年来，随着国家对生态文明建设的重视和林业改革的不断深入，国有林场改革也取得了显著成效。
本报告旨在调研当前国有林场改革情况，分析存在的问题和挑战，并提出相应的对策和建议。
二、国有林场改革背景国有林场是我国林业事业的重要组成部分，拥有丰富的森林资源和重要的生态功能。
然而，由于历史原因和管理体制不畅等原因，国有林场在发展过程中面临诸多困境。
为了推动国有林场的可持续发展，国家出台了一系列相关政策和措施，推动国有林场改革。
三、国有林场改革目标国有林场改革的目标是建立适应社会主义市场经济要求的林业管理体制和经营机制，提高国有林场的管理水平和经营效益，推动国有林场的可持续发展。
具体来说，改革的目标包括：明确国有林场的定位和功能；优化国有林场的管理体制；完善国有林场的经营机制；加强国有林场的生态保护和修复；推动国有林场的绿色发展。
四、国有林场改革措施为了实现上述目标，国家采取了一系列改革措施。
这些措施包括：1. 明确国有林场的定位和功能。
将国有林场定位为生态公益事业单位，以提供生态产品和服务为主要功能，同时兼顾经济效益。
2. 优化国有林场的管理体制。
推进政事分开、事企分开，建立适应社会主义市场经济要求的林业管理体制和经营机制。
3. 完善国有林场的经营机制。
引入市场机制，推行多种经营方式，如承包、租赁、股份合作等，激发国有林场的活力。
4. 加强国有林场的生态保护和修复。
加大对国有林场的生态保护和修复投入，推进天然林保护、退耕还林等重点工程。
5. 推动国有林场的绿色发展。
鼓励国有林场发展绿色产业，如生态旅游、森林康养等，实现经济效益和生态效益的双赢。
五、国有林场改革成效经过多年的努力，国有林场改革取得了显著成效。
具体来说，成效包括：1. 国有林场的管理体制得到了优化，政事分开、事企分开的基本格局初步形成。
2024年国有林场改革情况汇报(2篇)
2024年国有林场改革情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我将向大家汇报2024年国有林场改革的情况。
国有林场改革是我国林业事业发展的重要一环，对于提升林业经济效益、推动生态文明建设具有重要意义。
在过去一年里，我们充分发挥国有林场改革的纲领性作用，积极推动改革务实进展，取得了一系列重要成果。
首先，我们在改革方向上做出了明确规划。
根据中央决策部署和上级要求，我们深入分析了当前林业发展的形势和问题，并制定了《国有林场改革方案》。
该方案明确了国有林场改革的总体目标、重点任务和实施路径，通过优化林场组织结构、拓宽经营主体、创新经营模式等举措，力争在2025年前基本完成国有林场改革的任务。
其次，我们在林场组织结构上进行了优化调整。
我们深入开展组织架构优化，将传统的集中经营模式转变为多元化经营模式，将一部分经营功能下放到地方林业局等单位，提高了林场的经营效益。
同时，我们还加大了与地方政府合作力度，共建林业的长效机制，进一步推动了林业管理体制和运行机制的改革。
第三，我们大力推动经营主体拓宽。
在过去一年里，我们积极引进社会资本，通过引入专业化经营主体，扩大林场的经营规模和经营范围。
与此同时，我们还鼓励和支持林业合作社等新型经营主体的发展，推动林业经营主体的多元化，激发了林场的活力和创造力。
第四，我们在林场经营模式上进行了创新。
我们紧紧围绕市场需求和经济效益，加强林场新技术和新产品的研发与推广，不断提升林业经营的科技含量和附加值。
我们积极探索林业与旅游、生态农业等产业的融合发展，通过发展林下经济，进一步增加了林场的收入来源。
同时，我们还加大了森林防火、防病虫害等工作力度，不断提升林场的生态保护和管理能力。
第五，我们注重干部队伍建设。
我们通过培训和交流，加大对林业干部的培训力度，提高了干部的综合素质和专业能力。
同时，我们还加强激励机制建设，推行岗位竞聘和绩效考核，激发了干部的积极性和创造力。
通过这些措施，我们有效提升了林场的管理水平和运营效率。
2024年国有林场改革情况汇报(三篇)
2024年国有林场改革情况汇报尊敬的领导，各位专家：大家好！我是林业部门的负责人，今天我将向大家汇报我国2024年国有林场改革的情况。
一、改革背景和目标国有林场改革是我国林业体制改革的重要组成部分，也是推动林业绿色发展、提高林业效益的关键一环。
我国国有林场改革的目标是打破原有的行政体制障碍，实现国有林场的产权制度和经营机制的市场化改革，提高国有林场的经济效益和管理水平。
二、改革举措1. 林场划拨制度改革：取消直接划拨制度，改为有偿使用、有期限的承包制度，并逐步推行竞争性招标对外出让，实现林场资源配置的市场化。
2. 林场股份制改革：鼓励国有林场进行股份制改革，吸引社会资本参与，实现林场股份化，推动林业经营的规模化和市场化发展。
3. 林场经营模式创新：引入现代农林业生产经营理念，推行一体化经营，提高林场的综合效益。
同时，鼓励林场与周边农户、企业合作，发展林下经济、林下养殖等多种经营模式。
4. 林场管理体制改革：优化林场组织架构，减少管理层级，简化程序，提高决策效率。
加强对林场经营者的管理和监督，建立科学的激励机制，提高运营管理水平。
三、改革成效1. 林场资源配置效率提升。
通过市场化的方式对外出让，有效提高了林场资源的配置效率，吸引了更多的社会资本参与，推动了林业经济的发展。
2. 经营效益提高。
林场经营者在改革的推动下，更加注重市场需求，创新经营模式，提高经营效益。
根据初步统计，改革后的国有林场普遍实现了利润的增长。
3. 决策效率提高。
林场管理体制改革使林场管理更加简化、高效，提高了决策效率。
管理者更有决策权，可以更加灵活的应对市场变化。
4. 员工激励机制改善。
改革后，国有林场注重员工激励和培训，建立了科学的薪酬制度和晋升机制，提高了员工的积极性和工作效率。
四、存在的问题和挑战1. 与地方政府的协调问题。
由于林场管理涉及到地方利益，一些地方政府在改革中存在观念不统一、配合不到位等问题，给改革带来了一定的阻力。
湖南省国有林场改革情况调查报告
１ 成立 了国有林场改革 领导小组 并制定 了相关 ． 政策文件 。２ ０ ０４年 《 中共湖南 省委 、湖南省 人 民政 府关于贯彻 ＜中共 中央 、国务 院关 于加 快林业 发展
工 ５ １ 人 ，占全 省林 业 系统 职 工 总数 的近 ５ ％ ， ７５０ ０ 其中在职职 工 ３ ２ 人 ，离 退休 职工 １ ９ 人 。湖 ８２０ ９２ ０
政 策 建议 。
３ ．进行了 国有林 场税费 改革。２ ０ ０７年 ，为减轻 林场 负担 ，促进 城 乡区域协 调发 展 ，我省 成功地 进 行了国有林 场税费 改革 ，省政 府在税 费改 革资金 中 每年 安排 ８ ０ ０余万元 ，用 于免 除国有林场类似乡镇 ３
五项 统 筹 、补 助 国 有 林 场 养 老 保 险 缴 费 和公 共 事 业
２ １ 年 第 １ 期 ０２ ０
●调 查 与 思 考
湖 南 省 国 有 林 场 改 革 情 况 调 查 报 告
。 湖 有 林场 改革 工作 紧紧 抓住 全 国国有林 场改革工 作试 点 的契机 ，把握 机遇 ，加 快 步伐 ，大 力实 施 以生 态建 设 为 主 的林业 发 展 战 略 ， 改革国有林 场领导 和管 理体 制 ，创 新经 营机 制 ，确 保 了国有林 场改革工作 稳步推进 。
一
拖欠 职工工资 、各种 费用 近 ２ ０亿元 。国有林 场办社 会 包 袱 重 ，至 ２ １ 底 全 省 国 有 林 场 共 办 中 小 学 校 ０ ０年 ５ ７所 ，有教 职工 ７ ９人 ；共办 ８ ３ ７个医院 ，有医护人 员 ３６人 ；国有林 场 代 管 了 ３ ９ ２个 乡镇 、３ ３个 村 ， ８ 共有农村人 口 ３ ０余万人 。
国有林场调研报告
国有林场调研报告《国有林场调研报告》一、调研目的为了解各国有林场的实际情况，掌握其经营管理的现状和存在的问题，我们组织了此次调研，旨在为今后政府制定相关政策和措施提供依据。
二、调研内容1. 国有林场的基本情况：包括位置、面积、树种、林龄等基本信息。
2. 经营管理状况：了解国有林场的经营管理模式、人员队伍、资金使用情况等。
3. 存在的问题：调查国有林场在经营管理中存在的问题，比如乱砍滥伐、林火、盗伐等情况。
4. 对策建议：针对国有林场存在的问题，提出合理的对策建议，包括加强监管力度、提高员工素质，加强宣传教育等。
三、调研结果1.国有林场的基本情况：我国国有林场分布广泛，林种多样，林龄参差不齐；但同时也存在着乱砍滥伐、滥伐违规等问题。
2.经营管理状况：国有林场的经营管理模式多样，有的仍然停留在传统的管理模式上，缺乏现代化的管理手段。
管理人员素质参差不齐，导致监管不严，经营效率低下。
3.存在的问题：乱砍滥伐、滥伐违规等问题依然存在，而且有的国有林场对此问题处理不力，导致生态环境受到破坏。
四、对策建议1. 加强监管力度：政府应加大对国有林场的监管力度，对乱砍滥伐、滥伐违规等行为进行严肃处理，建立健全的监管制度。
2. 提高员工素质：加强对国有林场管理人员的培训和素质提升，提高他们的专业技能和责任意识。
3. 加强宣传教育：通过各种途径对社会公众开展环保宣传教育，增强群众的环保意识和法制观念。
五、结论国有林场是我国宝贵的森林资源，经过此次调研，我们认为要保护好国有林场，需要政府、社会和林场管理方共同努力。
政府要加强监管力度，林场要提高管理水平，社会公众要增强环保意识，共同为国有林场的生态保护做出贡献。
云南省国有林场改革的调研报告
１ ．改革成本需 中央财 政大力 支持 。国有林场 改 革成本较大 ，仅靠林 场 和地方 财政 无法解 决 ，需要 中央财政 的大力支持 ，希望中央能支持 ４ ％以上 。 ０ ２ ．国有林场债务需要 化解 。对 国有林场 因营造 生态公益林所欠 金融部 门 的债 务 ，建议 比照 国家林 业局 、财政部 、中国人 民银 行 《 于做好 天然林资 关 源保护区森工企业 经营几 个债务 处理有关 问题 的通 知》 （ 林计 发 ［ ０ ３ ５号 ）等文 件规定 ，给予豁 ２０ ）６
二位 。活立木蓄积 １．２亿 ｍ ，居全 国第二位 。全 ７１ 省森林 覆盖率为 ４ ． ％ 。国有林业用地面积 ７２３ ９ ７５ ３ ．
％ 公益林面积为 １ ８ ． ８５０ ２万 亩 ，占全 省林 业用 地总 面
解 了我省 国有林 场 和 国有林 区的建场 历史 、基 本情 况 、经营状况 以及 实 际困难 和改革 建议 等方 面 的情 况 ，在充分听取 各方 意见 的基础 上 ，围绕 国有林场
革试点工作 ，省 委农 办 、省发 改 委和省林 业 厅组 成 三个调 研 组 ，由厅 领 导带 队，对 昭通 市 、曲靖 市 、
红 河 州 、文 山州 、楚 雄 州 、大 理 州 、丽 江 市 的 １ 个 １ 具 有 代 表 性 的 州 市 进 行 了 实 地 调 研 。调 研 组 全 面 了
免或挂账处理的政策。
生产 之外 ，没 有其它 ～技 之长 ，如 何妥 善安 排好 富 余职工再就业难度大 。 ３ 债 务化解难 。由于历 史 的原 因，国有 林场 积 ． 累了一 系列沉 重 的债 务 ，包括 为 营造 生 态林 而产 生 的金融机构贷款 、国有林场办社会职 能形成 的债务 、 拖欠 的养 老保 险费 、拖欠 职 工工 资 和 医疗 费 等等 。 化解债务是营造 良好 改革环 境 、顺利 推进 改革 必须
调研报告国有林场
调研报告国有林场引言国有林场是我国重要的自然资源，对保护生态环境、促进经济可持续发展起着至关重要的作用。
为了了解国有林场的现状以及面临的问题，我们进行了一次调研，并撰写了本报告。
调研目的1. 了解国有林场的面积和分布情况；2. 调查国有林场的资源利用状况；3. 分析国有林场存在的问题；4. 提出改进措施以促进国有林场的可持续发展。
调研方法我们采用了多种调研方法，包括实地考察、访谈、问卷调查和数据分析等，以确保研究的全面性和准确性。
调研结果国有林场的面积和分布情况根据我们的调研，我国国有林场的总面积约为XXX平方公里。
这些国有林场主要分布在东北、华北和西南等地。
其中，东北地区的国有林场占比最大，约为XX%。
资源利用状况国有林场在资源利用方面表现出了一些积极的成果。
调研显示，国有林场广泛应用先进的科学技术，提高了木材的生产率和质量。
同时，国有林场还积极开展生态保护和生态修复工作，保护了珍稀濒危物种和生态系统。
存在的问题然而，国有林场在可持续发展方面还存在一些问题。
首先，一些国有林场存在资源过度开发的问题，导致生态环境退化和生物多样性损失。
其次，一些国有林场管理不规范，缺乏有效的监管和执法措施，导致一些违法行为屡禁不止。
另外，还有一些国有林场的经济效益不理想，管理效率低下。
改进措施为了促进国有林场的可持续发展，我们提出以下改进措施：1. 加强国有林场的立法建设，制定和完善相关法规和政策，明确国有林场的权责；2. 加大对国有林场的监管力度，增加监控设备，加强执法力度，打击违法行为；3. 提高国有林场管理人员的素质和能力，加强培训和教育，提高管理效率；4. 加强国有林场的科技创新，推广先进的技术和管理经验，提高资源利用效率。
结论国有林场在保护生态环境和促进经济可持续发展方面起着不可替代的作用。
然而，国有林场在可持续发展方面还存在一些问题。
通过加强立法建设、加大监管力度、提高管理效率以及推广科技创新，将有助于推动国有林场的可持续发展，实现经济和环境的双赢。
国有林场改革与发展的调研word精品文档14页
铜川市印台区焦坪林场关于国有林场未来改革建设与发展的调研报告为了推进国有林场改革，探索国有林场在新形势下健康发展的路子，针对我场几十年来建设与发展现状，认真总结和研究分析林场发展的环境机遇等主客观条件，深入调研、思考，并制定发展的目标及规划，以指导今后的工作。
一、我场的发展现状及其在林业生态环境建设中的地位和作用（一）基本情况我场始建于1960年，地处印台区北部，子午岭边缘，乔山林系南端，东与宜君县、玉华宫相连，西与耀洲区毗邻，北与旬邑接壤，辖区总面积17188公顷，经营面积6314.2公顷，其中有林地3565.3公顷。
活立木总蓄积25万立方米。
林分起源主要以天然林为主，主要树种有油松、侧柏和栎类。
隶属印台区科级建制的自收自支事业单位。
场下设四个管护站（即水海子管护站、崾岘管护站、烈桥管护站和西村管护站），全场现有干部职工50人（天保工程编制总人数19人，其中森林管护人员12人，政社人员7人）其中：离退休4人，在职职工46人（其中男职工39人，女职工7人）。
全场现有专业技术人员 6人，其中高级职称1人，中级1人，助理 4人。
（二）我场的发展现状1960年建场伊始至1985年以前，属财政全额预算事业单位，经费实行收支两条线，由上级下达木材生产计划任务，所需经费由财政全额拨付。
1985年以后，林业进行内部改革，管理体制变为事业单位企业化管理，实行“自主经营、自收自支”，转变为自收自支的事业单位。
2000年天保工程实施以来，森林采伐全面停止，林场所需经费除天保工程核定的管护费外，再无其他经济来源。
为此，我场于2009年积极向区政府汇报和争取，由区财政对职工工资、津补贴及各项保险差额进行每年核定并给予补贴。
但至今单位性质未变。
（三）我场在林业生态环境建设中的地位和作用我场为全市七大国有林场之一，辖区总面积17188公顷，经营面积6314.2公顷，其中林业用地5769.4公顷。
在林业用地中,有林地3565.3公顷,灌木林地1306.9公顷,疏林地16.9 公顷,未成林造林地827.9公顷,宜林地51.8公顷,全场森林覆盖率69.4%,林木蓄积25万立方米。
国有林场改革情况汇报参考范文（四篇）
国有林场改革情况汇报参考范文国有林场改革是我国林业发展中的一项重要任务，旨在提高森林资源的保护和利用效益，推动林业经济的可持续发展。
本文将对国有林场改革的情况进行汇报，并提出改革的建议和措施。
一、国有林场改革的背景和意义国有林场改革是根据中国的改革开放大势，针对我国林业面临的一系列问题和挑战，提出的一项重要改革举措。
过去的国有林场存在着资源过度利用、管理不善、效益低下等问题，严重制约了我国林业的可持续发展。
因此，进行国有林场改革，对于促进林业经济的转型升级、推动林业可持续发展具有重要意义。
国有林场改革的目标是通过改革创新体制机制，提高森林资源的保护和利用效益，加强对国有林场的监管，更好地发挥市场在资源配置中的决定性作用，推动林业经济的可持续发展，实现从传统林业向现代林业转型的目标。
二、国有林场改革的主要内容和措施（一）优化林业资源配置国有林场改革的关键是优化林业资源配置，提高林地利用效率。
实施国有林场市场化经营，将国有林场划归地方政府管理，并动员社会资本参与林业经营。
同时，在资源配置上要注重生态优先、绿色发展，加强对森林资源的保护和管理，推动生态文明建设。
（二）完善林业经营体制国有林场改革要完善林业经营体制，建立健全科学合理的林业管理制度。
加强对国有林场的监管，提高管理水平，增加投入，强化科学研究、技术创新和人才培养，推动林业经营的现代化。
（三）促进林业经济转型升级国有林场改革要促进林业经济的转型升级。
加大对林业产业链的支持力度，推动林木种植、加工和销售的一体化发展，提高林产品附加值。
同时，积极发展林下经济和生态旅游等林业新业态，推动林业经济的多元化发展。
（四）推动林业可持续发展国有林场改革要以推动林业可持续发展为目标，加强对森林资源的保护和管理。
加大森林火灾防治力度，完善有害生物防治体系，提高森林资源的可持续利用能力。
同时，推动林业科技创新，提高林业的生产力水平，实现林业经济和生态环境的协调发展。
当前国有林场改革情况调研报告5篇
当前国有林场改革情况调研报告5篇篇1一、引言国有林场是我国林业事业的重要组成部分，对于推动生态文明建设和促进经济发展具有重要意义。
近年来，随着国家对生态文明建设的重视和林业改革的不断深入，国有林场改革也取得了显著成效。
本报告旨在调研当前国有林场改革情况，分析存在的问题和挑战，并提出相应的对策和建议。
二、国有林场改革背景自改革开放以来，我国林业改革经历了多个阶段，其中国有林场改革是重要的一环。
随着国家对生态文明建设的重视和林业政策的调整，国有林场面临着新的发展机遇和挑战。
为了适应市场需求和推动林业现代化，国有林场需要不断进行改革和创新。
三、国有林场改革目标国有林场改革的目标是建立适应社会主义市场经济的现代林业产业体系，推动国有林场高质量发展。
具体包括：明确国有林场的定位和功能，优化国有林场布局，深化国有林场产权制度改革，加强国有林场经营管理，提高国有林场的经济效益和社会效益。
四、国有林场改革现状目前，国有林场改革已经取得了显著成效。
在产权制度方面，大部分国有林场已经完成了产权制度改革，实现了产权清晰、权责明确的目标。
在经营管理方面，国有林场逐步建立了现代企业制度，加强了内部管理和技术创新，提高了经营效益。
同时，国家还加大了对国有林场的政策扶持和资金投入，推动了国有林场的快速发展。
五、存在的问题和挑战尽管国有林场改革取得了显著成效，但仍存在一些问题和挑战。
一是部分国有林场存在产权不清、权责不明的问题，影响了企业的正常运营和发展。
二是部分国有林场经营管理粗放，缺乏创新意识和市场竞争力，需要加强内部管理和技术创新。
三是国家对国有林场的政策扶持和资金投入仍需进一步加大，以满足企业日益增长的资金需求。
六、对策和建议针对存在的问题和挑战，提出以下对策和建议：一是进一步明确国有林场的定位和功能，优化国有林场布局，推动企业高质量发展。
二是深化国有林场产权制度改革，建立健全现代企业制度，加强内部管理和技术创新，提高企业经营效益和市场竞争力。
国有林场现状及未来改革发展方向的调研报告
国有林场现状及未来改革发展方向的调研报告
一、国有林场现状
（一）国有林场的规模
目前，全国共有国有林场2250家，面积为1.1亿 hm2，占全国森林
覆盖面积的42.5%。
其中，国有林场的林木面积达到4.87亿株，林木蓄
积量达到21亿立方米，森林碳汇存量超过49亿t，其中国有林场的乔木
林面积达到1.8亿 hm2，阔叶林面积达到0.8亿 hm2，灌木林面积达到
0.6亿 hm2，林下草地面积达到0.7亿 hm2，森林苗圃总面积达到0.15
亿 hm2，国有林场拥有7亿多株树木种苗。
（二）国有林场的功能
国有林场有着极为重要的经济、社会和生态功能，是林业经济发展的
重要组成部分。
其中，重要的经济功能有提供财政收入，促进经济社会发展，支撑经济发展的基本任务；重要的社会功能有缓解就业压力，改善民生，推动乡村现代化；重要的生态功能有保护自然环境，保持生态平衡，
实现可持续发展。
二、未来发展方向
（一）建立科学管理制度
国有林场的发展必须以国家的长远利益为重点，建立科学的管理制度，加强对国有林场的管理；强化物资管理，建立科学的物资管理制度；改善
劳动条件，支持和引导林业劳动者及其家庭的经济自力更生；加强法律法
规宣传。
国有林场改革与发展的情况调查报告
国有林场改革与发展的情况调查报告一、引言国有林场作为国家重要的自然资源，对于保护生态环境、提供木材资源、推动经济发展具有重要作用。
然而，随着社会经济的发展，国有林场面临着一系列的问题，需要进行与发展。
本报告对国有林场与发展情况进行调查。
二、调查内容本次调查主要关注以下几个方面的内容：1.国有林场生态环境状况及保护措施；2.国有林场经济效益及发展方向；3.国有林场管理体制情况；4.国有林场社会责任履行情况。
三、调查结果1.国有林场生态环境状况及保护措施在调查范围内的国有林场中，大部分地区的生态环境状况较好，有良好的植被覆盖，并且对环境保护具有较高重视。
国有林场通过实施森林保护与恢复工程，推动退耕还林政策的落实，以及进行生态补偿等措施，加强了对生态环境的保护。
2.国有林场经济效益及发展方向国有林场在木材资源供给、木材加工和经营服务等领域具有较强的经济效益和发展潜力。
然而，部分国有林场由于经营模式单一，依赖于木材资源的直接销售，以及管理方式陈旧等原因，存在经济效益下滑的情况。
为了提高国有林场的经济效益，需要加强创新与技术支持，并发展多元化经营，例如生态旅游、养殖业等。
3.国有林场管理体制情况国有林场的管理体制已经初步展开，但在实践中仍存在一些问题。
一方面，林场所属的行政部门职责不清晰，导致管理不及时、效率低下。
另一方面，国有林场中的员工对于新的管理体制存在普遍的抵触情绪，需要进行培训与引导。
为了实现管理体制的顺利过渡，需要进一步明确国有林场的权责范围，以及建立适应市场经济需求的管理机制。
4.国有林场社会责任履行情况国有林场在社会责任履行方面取得了一定的进展。
林场积极参与公益事业，推动乡村振兴，提供就业机会，扶持贫困地区，促进社会和谐发展。
然而，在面临压力的时候，国有林场的一些行为还是存在一定的问题，例如资源浪费、乱砍滥伐等。
为了更好地履行社会责任，国有林场需要加强监管与督导，提高环境保护意识。
四、结论与建议综上所述，国有林场在与发展方面取得了积极的进展，但仍面临一些挑战。
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关于国有林场经济改革与发展的调研报告国有
林场改革调研报告
根据新形势、新任务的要求和林业发展规划的需求，为了更好地推进林业又好又快发展，针对四平市国有林场的现状，对国有林场的经济发展与改革进行了全面调研。
1 基本情况四平市现有34个国有林场，总经营面积143.7万hm2，有林地21万hm2，其中人工林14.7万hm2，天然林1.29万hm2，木材总蓄积1547万m3。
四平市34个国有林场总人口19140人，其中在职职工5694人，离退休1385人；专业技术人员20XX人，其中大专以上学历442人，中专学历1577人；高级职称52人，中级职称163人。
在职职工中富余职工2856人，占总人数的50.2%，是企业的一大负担。
四平市34个国营林场多数是20世纪60、70年代建场的，设备、场房都已相当陈旧，现共有房屋面积33.7万m2，其中危房面积16.2万m2，占总面积的48.1%，场房和设备急需维修和更新。
截止20XX年末，国有林场资产总额17039.8万元，其中流动资产14037万元，固定资产3002.8万元，负债总额12680.5万元，负债率74.4%。
有33个林场欠职工工资，金额1736.9万元，职工人均年收入5893.2元，低于四平市基本生活标准，大部分职工处在贫困线以下。
2 面临困难2.1 资源匮乏经营面积中有林地面积比重小，而且林分质量差，林木商品程度不高，公益林比重大，可采林木青黄不接。
2.2 资金短缺四平市国有林场资金主要来源于木材生产，由于以前过度采伐以及国家实行天然林保护工程，木材产量逐年递减，国家补贴少。
2021年，34个国有林场用于造林及防火等林业生产费用3400万元，而且季节性强，支出集中，又要维持职工的基本生活，以目前的经济状况，很难维持长久。
一些好的多种经营项目缺乏资金难以落实，使林场陷入恶性循环的境地。
2.3 富余职工多34个国有林场在职职工5694人，而富余职工2856人，占50.2%。
离退休人员多，企业负担重，发不出工资，生活困难。
由于国有林场大部分处于农村，富余职工下岗再就业困难。
2.4 基础设施老化由于建场较早，现在大部分场房设备都到了更新或维修的时间了，有些设备该报废了，由于没有资金，现在还在使用。
更新或维修这些设备需要大量资金，靠林场自身很难解决。
3 下步发展思路及措施通过调研，针对存在的问题，结合四平市林业实际，今后一段时期发展思路应定位在以党的十八大精神为指针，一切从有利于森林资源增长、有利于国有林场综合实力增强、有利于职工收入增加出发，以国有林场“三大改革”
为核心，以国有林场“三大调整”为重点，破陈规、立新制，全面推进国有林场的建设和发展。
3.1 发展方针坚持国家、集体、个人一起上，大力推广民营造林，全力推进造林绿化进程。
坚持综合开发，规模经营，科学管理，多形式发展的原则，积极搞好产业、产品结构调整，坚持数量和质量并重，产业规模和产业素质并重，使林业产业发展的质量和规模实现新突破。
3.2 发展目标实现五项跨越。
在生态建设水平上实现跨越；在产业发展层次上实现跨越；在科学技术应用上实现跨越；在改革开放进程上实现跨越；在职工富裕程度上实现跨越。
3.3 发展机制在生态建设上深化造林、营林及管护机制改革，坚持“谁造林谁所有，谁投资谁受益，谁经营谁得利”的政策，活化造林机制。
积极推行现代企业制度，实行股份制、股份合作制等反映社会化生产规律的经营方式和组织形式。
3.4 发展重点生态建设重点是二龙湖水库周边的退耕还林工程、山门至叶赫旅游带绿化工程、国家投资建设的生态工程、绿色通道工程等。
产业发展重点是依托林业资源优势，大力兴办产业，将资源优势变成经济优势。
3.5 结构布局生态建设将四平市分为西部平原农牧区、中部平原农业区、东部半山农林区3个区域，按照“东治山、中治风、西治沙”的治理原则，实行分区突破，分类经营，从而实现四平市绿化美化建设的整体推进。
产业发展布局是面对林业实
际，本着实事求是的原则，总体设想是县县有龙头企业，场场有骨干项目和特色产品。
山区以发展林药、林果、林养为主；平原区以林板、林果、林养为主。
4 建议 4.1 规范育林基金的使用育林基金作为保护、培育森林资源的专项资金，具有国家财政资金的性质，但由于国有林场底子薄、经济实力差、离退休人员多等因素，挪用、挤占育林基金的现象较为普遍，造成国有林场造林、抚育、更新等资金严重不足一个原因。
所以，加强育林基金管理，追踪育林基金的用途，保证育林基金用林业建设。
4.2 加大国有林场基础设施建设力度从四平市国有林场现状看，基础设施极其薄弱，难以完成繁重的生态建设任务，难以保护现有的生态成果。
国家要加大对国有林场基础设施的资金投入，使国有林场真正起来骨干示范作用。
4.3 加强贫困林场的脱贫工作虽然这几年国家加大了对贫困林场的扶贫力度，但力度不够、投入不足，对已进行扶贫的林场，由于扶贫资金少，项目开发不够，项目效益低，出现反贫。
因此，建议加大扶贫资金的投入，力争扶持一个，脱贫一个。
4.4 减轻国有林场各种税费负担。
各种税费给予减免，给林场一个休养生息的时机。
4.5 为国有林场创造宽松的外部发展环境国有林场发展面临的外部环境不容乐观，特别是好的林场各个部门的摊派，各种名目的检查特别多，林场举步维艰。
4.6 完善社会保障制度
搞好国有林场的养老、医疗、失业保险等社会保障制度建设，是关系到林场发展的大事。
依据林场现有经济实力，进行社会养老统筹非常困难，难以实现，必须采取国家投入一点，林场自筹一点的办法，分级负责，才能解决养老统筹这一老大难问题。