金融干部挂职工作总结(四篇)

报告总结参考范本

金融干部挂职工作总结(四篇)目录：

金融干部挂职工作总结一

金融年底工作总结二

金融年度工作总结三

金融年终工作总结四

金融干部挂职工作总结一

金融干部挂职工作总结怎么写，以下是XX精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助!

金融干部挂职工作总结一、加强学习，提高自身业务素质

我所挂职的中国建设银行股份有限公司北京海淀支行是中国建设银行股份有限公司北京市分行的分支机构，成立于1987年，目前已发展成为资金实力雄厚、服务功能齐全、管理水平先进的综合性股份制银行。截至20XX年底，支行共有职工738人，下设3个部室、2个中心、10个升格支行、20个储蓄所，资产规模突破300亿元，实现利润亿元，各项经营指标与综合经营实力在北京分行名列前茅。我作为一名金融专业教师，虽然讲授《商业银行经营管理》课程，但是缺乏在银行工作的经验，并不完全了解银行实际的运营状况。因此，学校能安排我在建行挂职锻炼，对我来说的确是一次难得的学习机会。

(一)广泛阅读，扩展思路，加强理论学习。

挂职锻炼开始以后，为了弥补我在实践方面的不足，帮助我尽快融入新的工作环境，支行首先安排我在各部门进行为期十天的学习了解活动，了解建行在经营管理方面好的做法和先进的管理模式。

在这十天的学习过程中，我先后走访了海淀支行下辖

的会计结算部、计划财务部、公司及机构业务中心、个人银行业务中心、风险管理部等部门，各部门负责人耐心地为我讲解了其所在部门的主要职能和业务流程，并让我阅读了建行近年来制定的各项规章制度，诸如《中国建设银行北京市分行柜员管理实施细则》、《中国建设银行信贷资产风险十二级分类管理办法》、《中国建设银行北京分行网点管理办法》、《海淀支行个人客户经理考核办法》、《海淀支行柜面业务技能考核办法》、《海淀支行财务管理暂行办法》和《海淀支行网点服务评价管理办法》等。通过阅读这些资料文件，我对国有商业银行的业务种类和经营管理有了比较全面的认识，这对于我今后的教学工作以及专业建设都有很好的参考借鉴价值。

今年是建行北京分行发展与改革的一年。为了应对日益激烈的银行同业竞争，更好地适应市场和客户需求变化，进一步提高经营管理的专业化、集约化、精细化水平，减少管理层级，建行北京分行进行了积极的组织机构改革，采取扁平化管理，新设了一批直管支行。这样的改革速度和力度对每一位员工都有所触动，同时也给分行的管理和保障提出了很大考验。为了保障改革工作的顺利开展，这期间分行出台了大量业务规范整合、风险控制、网点转型、安全保障等方面的规章制度。在阅读了这些文件之后，我深刻地体会到了建行北京分行进行这项改革的信心与决心，认识到了建设