材料投入计划
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材料投入计划
第一节拟投入本工程的建筑材料的计划
为了保障工程材料资源满足工程施工的需要和调配管理的力度,我公司在施工准备阶段即采购占工程材料数量的40%的材料作为储备
一、主要材料投入保证措施
1、材料备料措施
为保障工程材料资源满足工程施工的需要和调配管理的力度,我公司在施工准备阶段即采购占工程材料数量的40%的材料作为储备材料堆放在现场。
2、材料进场的要求
本工程使用的工程材料,须按当地政府质量监督部门和国家有关施工规范执行(生产厂家的合格证及建材质检部门的产品检验合格证)。
3、材料的选定和进场
本工程的各种材料必须满足工程量清单中的规格、型号、质量等级档次等要求。
本工程采用的各种建筑安装材料,在订货前,提供生产厂家的合格证书及试验报告,主要装饰材料须提供样板(不少于三个厂家的产品)并经招标人、设计单位及监理工程师确认同意后方可采购。否则如发生货不对板不得在本工程使用,并由施工单位独自承担损失。
主要材料及半成品在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前订货,并保证于用前10天左右开始进场,在使用过程中根据堆放场地情况分批进场,以保证施工需要。
4、材料进场计划编制
⑴根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分
析,编制工程所需的材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
⑵根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。
⑶组织材料按计划进场,并作好保管工作。
5、构配件的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量,做好加工工作,并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场,按施工平面布置图作好存放和保管工作。
6、材料半成品采购和检验
材料、半成品采购和检验必须严格加强管理。
⑴材料的采购
①根据我公司质量方针和质量手册的要求,选择合格的材料供应商,以及对采购产品的验证,保证同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。
②对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同有关部门进行评定,必要时还需会同业主、设计共同确定。
③所有采购计划、合同、订单应对订购产品、材料的资料描述清楚,必要时要附带样板标本,甚至明确提供检验方法。
④项目材料采购计划由项目部——主办材料员编制,由项目经理批准上报,由公司材料部协同采购或调配。
⑵材料的检测
1)所有进场材料必须有产品合格证,并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。现场材料验收由项目材料员负责。
2)砂、碎石进场必须把好数量、质量、品种规格关,对砂、石
的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、颗粒、针片状要严格把关,按技术规格和工程设计要求进行验收。
3)砖类进场,除先点清数量,再按砖量抽检几何尺寸、平整度、质量是否符合要求外,并应尽量靠近使用现场,堆放整齐。
4)在需要时,应对砖、砂、碎石进行取样试验。
5)水泥进场入库,应核对来料单,并查看水泥袋上的水泥品种、标号、生产厂名、出厂日期、出厂批号是否相符,用目测和手感验收水泥是否受潮、硬结、变质。水泥进场后,现场材料员应在监理见证员取得样品送试验,其标号和安定性达到要求才允许使用。
6)钢材进场,其质保书随车到达,卸车前应核对送货单、质保书、铭牌与进场钢筋是否吻合,并对钢材外观锈蚀和成型程序进行目测,进场的钢材必须取样送试验室作物理性能试验,对于进口钢材增加化学检验,经检验合格后方能使用。
7)对于定量包装,运输情况良好,数量大的镶贴块料,取5%~20%抽检,开箱点数,验收材料的规格、色差和数量。
7、现场材料堆放的贮存
现场材料严格按施工平面布置图堆放,所有合格材料必须悬挂白底红字标识牌,标明材料名称、规格、检验状态。不合格禁止使用材料悬挂白底黑字,标明“禁止使用”的标识牌,并安排材料退场。
第二节本工程的周转材料的计划及保证措施
一、周转料具投入保障措施
⑴周转材料资源保障体系
为保障周转材料资源满足工程施工的需要和调配管理的力度,在项目部内将成立周转材料资源保障与调配管理体系,在项目经理的领导下,由主管材料资源的项目副经理主持本体系的运行与管理、考核。
⑵公司自有周转材料投入本工程施工的配置预案,而且部分周转材料已修复完成,并堆放集结,正准备运送到现场。
⑶购买周转材料保障
本工程计划模板和枋木周转2次,使用所需的全部木模(夹板)和松木板大约需要6.4万平方米,枋木2500万平方米,已与周转材料供应单位签定了全部购买意向书和相关协议,保证现场施工作业所需要的周转材。
⑷周转材料的采购与租赁的资金保障
周转材料的采购与租赁的资金准备工作已前面展开,本公司拥有大量的流动资金,满足本工程施工与周转材料采购和租赁的需要。
⑸采购与租赁的周转材料质量保障
在保证周转材料数量的同时,将严格控制周转的质量,本公司准备采购与租赁的周转材料供货单位,都具有相应的质量保证体系和质量认证,所供应的周转材料的质量保证都是合格的厂品,在已签定的采购与租赁的周转材料协议,都重点明确了周转协议,都重点明确了周转材料的质量要求和保证供货质量的相应条款。
⑹在本工程的周转材料资源调配中,为保证个别单项工程工期紧急情况的发生与处置,在项目部内建立劳动力调配应急机制,并按周转材料使用高峰时需求量的10%,进行周转材料储备,在出现工期紧急情况,可以随时增加周转材料的投入,保证工期目标的实现。