SO物流部仓库管理制度
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13.5任何人员，除验收时所需要，不准把仓库物品试用试看；
13.6有账本、单据、记录本等相关重要的资料应妥善保管好，做到人员离开时应锁好。丢失资料，相关责任人承担全部责任。
13.7好消防工作，提高对消防安全工作的认识，落实各项消防措施，应配备相应数量的灭火器等消防设备；
13.8房内不准堆放易燃易爆物品。严禁吸烟、使用明火，经常检查电线是否有破损现象；
12.退库
12.1办理退货手续的，需要开具《退库单》并交由部门主管、经理签字确认，说明退货原因；
12.2退库物品需经仓管员查验，外观保持完好，由仓管员签收确认；物品外观包装有损伤的，在请示上级领导后方可办理退库手续；
12.3除仓库缺货外，业务员20-50件的销售单，超市划单超过1/3的，该门店业务员处罚10元；50件以上的销售单，超市划单超过20件的，则该门店业务员处罚20元。
14.3积极进取，对仓库的管理，提出合理化的建议，公司予以奖励100元；
14.4惩罚
14.5公司安排的工作应在规定的时间内执行；如因特殊情况未能及时完成，应主动反馈沟通；
14.6多次违反规定者并造成货品损失的，需按实际价值赔付，并给予记过、降职、调离工作岗位，辞退等处分，情节轻者追加罚款100元-300元。
13.9到每月防火检查，消除隐患，一旦发生火灾，应沉着，冷静，及时拨打“119”火警，并正确使用灭火器，尽力控制火势；
13.10库房时，必须关闭所有电源，锁好所有门窗，加强防患意识。
14.奖惩
14.1全年发货无错误,公司予以奖励100元；
14.2对仓管员所保管的货物，全年盘点无丢失、无损坏的，予以奖励仓管员100元；
8.发货
8.1正常库存产品接到开具的《送货单》，货物准备完毕后当日出库；
8.2因缺货等原因不能当日出库的，仓管员应及时和销售人员联络说明原因，并告知客户，协商发货期；
8. 3如无故发货延迟且未说明缘由的，导致客户取消订货，仓管员对此负全部责任，物流经理负连带责任。
9.配送
9. 1物品封箱前，需再核对一次《送货单》是否与实物相符，确认无误后，附装箱清单方可封箱；
4. 6对已验收入库的货物一段时间后发现有质量问题的，仓管员应及时上报物流经理，由该货物的采购责任人负责调换或退货。
5.入库
5. 1物品验收合格无误后，仓管员办理入库登记，须注明到货时间，数量等信息，并由仓管员签字、仓库主管复合并签字方可有效；
5. 2送入货位，仓管员需及时摘录产品序列号（条形码）、编制货卡、登记入库档案；
1、目的：指导和规范仓库人员日常作业行为，加强仓库的货品管理，明确入出库流程。
2、范围：制度中所指的仓库管理包括：货物验收入库、保管、出库、发运、退库、盘点、安全等工作，以及仓库人员的奖惩等管理制度。
3、准备：仓管员接到收货通知后，准备好必要搬运工具。
4、验收：
4. 1仓管员对新采购的物品应根据要求核对货物的品名、编号、规格、数量等内容（个别货物还应包括生产日期、保质期限、质量证明等）；
6. 8仓库每月末仓库盘点一次，每季度由财务部参与盘点一次，每年年末由总经理监督总盘点一次；
6. 9如发现有盘亏情况，仓管员应及时报告上级领导，并查明责任；
6. 10盘点结束后仓管员制作《仓库盘点统计表》，交由物流经理确认签字，再由财务部审核后呈交总经理。
7.出库准备
7.1销售部开具《送货单》，派送至仓库，仓管员按照所列的品名、编号、型号、数量等准备货物，等待发货。如有不明确，应及时与销售部相关业务人员核对、确认；
6. 5仓管员应对库存信息熟悉掌握，每日有变动的货品要随时跟踪，若发现有误差，需及时找出原因并处理；
6. 6超期物品应及时申报，确定是否可以继续使用。变质、失效或报废的物品可提出申请，由物流经理批准后办理清帐或报废；
6. 7仓库保管人员须妥善保管贮存记录、帐目，并保证其完整准确、信息及时可靠，将信息录入库存管理系统；
9. 2物品需按照其性能属性采取相应的包装，以防止物品的损坏；
9. 3搬运时应小心轻放，严禁一切人为可能损坏货物的行为，如发生搬运人损坏的，则该当事人按照实物价值赔偿；
9. 4搬运时同时要注意人员安全，避免受伤。
9. 5货物配送客户前应将预计抵达时间通知对方准备收货。
10.货款回收
10.1物品送达客户时，请其验收，并签收《送货单》回联，送货人员确保货款安全回收，并将货款和回联交由物流经理，定期上缴财务部。
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5. 3仓管员需标明货物的规格型号、名称、数量，做到帐、卡、物。
6.储存
6. 1根据贮存物品的特点，配备必需的货架，保持仓库清洁、干燥、通风；
6. 2仓库的物品应做到分区，分品类摆放，并在相应的货架上做好பைடு நூலகம்确的标识；
6. 3同类物品堆放，考虑先进先出原则，发货方便，流油回旋余地；
6. 4仓管员未及时采取相关防护措施，导致物品受潮、损坏的，应承担责任；
4. 2核对实物包装是否完好，是否贴有标识等；
4. 3验货时发现货物数量不符、破损、性能变质时，应立即上报物流主管，必要时汇报总经理；
4. 4验收过程中遇到暂时无法解决的问题，先请示物流经理，获批后办理相关凭证，进行入库。
4. 5未经领导批示，擅自入库处理的，如发现货物异常，视为仓管员管理不善，将自行承担相应责任；
13.安全
13.1库房钥匙仅限于库管人员保管；
13.2除库管人员和因业务、工作需要的有关人员外，任何人未经批准，不得进入仓库；
13.3因业务、工作需要进入仓库时，必须先办理登记手续，并要仓库人员陪同，不得独自进入。凡进仓库人员工作完毕，出仓库时应主动请仓管员检查；
13.4仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位或部门的物品存仓；
7.2出库准备时，仓管员应将产品相关信息在《货物出库登记薄》登记，确保当日出货当日入账，以便核查；
7.3安排物品出库时，若无特殊要求的情况下，须遵循先进先出原则；
7.4防止错发、重发、漏发，要求做到“三核对”即送货单与实物相核对、送货单与装箱清单核对、装箱清单与实物核对，“五不发”无单据不发、无签批不发、涂改不清不发、规格型号不对不发、未验收入库的不发；
13.6有账本、单据、记录本等相关重要的资料应妥善保管好，做到人员离开时应锁好。丢失资料，相关责任人承担全部责任。
13.7好消防工作，提高对消防安全工作的认识，落实各项消防措施，应配备相应数量的灭火器等消防设备；
13.8房内不准堆放易燃易爆物品。严禁吸烟、使用明火，经常检查电线是否有破损现象；
12.退库
12.1办理退货手续的，需要开具《退库单》并交由部门主管、经理签字确认，说明退货原因；
12.2退库物品需经仓管员查验，外观保持完好，由仓管员签收确认；物品外观包装有损伤的，在请示上级领导后方可办理退库手续；
12.3除仓库缺货外，业务员20-50件的销售单，超市划单超过1/3的，该门店业务员处罚10元；50件以上的销售单，超市划单超过20件的，则该门店业务员处罚20元。
14.3积极进取，对仓库的管理，提出合理化的建议，公司予以奖励100元；
14.4惩罚
14.5公司安排的工作应在规定的时间内执行；如因特殊情况未能及时完成，应主动反馈沟通；
14.6多次违反规定者并造成货品损失的，需按实际价值赔付，并给予记过、降职、调离工作岗位，辞退等处分，情节轻者追加罚款100元-300元。
13.9到每月防火检查，消除隐患，一旦发生火灾，应沉着，冷静，及时拨打“119”火警，并正确使用灭火器，尽力控制火势；
13.10库房时，必须关闭所有电源，锁好所有门窗，加强防患意识。
14.奖惩
14.1全年发货无错误,公司予以奖励100元；
14.2对仓管员所保管的货物，全年盘点无丢失、无损坏的，予以奖励仓管员100元；
8.发货
8.1正常库存产品接到开具的《送货单》，货物准备完毕后当日出库；
8.2因缺货等原因不能当日出库的，仓管员应及时和销售人员联络说明原因，并告知客户，协商发货期；
8. 3如无故发货延迟且未说明缘由的，导致客户取消订货，仓管员对此负全部责任，物流经理负连带责任。
9.配送
9. 1物品封箱前，需再核对一次《送货单》是否与实物相符，确认无误后，附装箱清单方可封箱；
4. 6对已验收入库的货物一段时间后发现有质量问题的，仓管员应及时上报物流经理，由该货物的采购责任人负责调换或退货。
5.入库
5. 1物品验收合格无误后，仓管员办理入库登记，须注明到货时间，数量等信息，并由仓管员签字、仓库主管复合并签字方可有效；
5. 2送入货位，仓管员需及时摘录产品序列号（条形码）、编制货卡、登记入库档案；
1、目的：指导和规范仓库人员日常作业行为，加强仓库的货品管理，明确入出库流程。
2、范围：制度中所指的仓库管理包括：货物验收入库、保管、出库、发运、退库、盘点、安全等工作，以及仓库人员的奖惩等管理制度。
3、准备：仓管员接到收货通知后，准备好必要搬运工具。
4、验收：
4. 1仓管员对新采购的物品应根据要求核对货物的品名、编号、规格、数量等内容（个别货物还应包括生产日期、保质期限、质量证明等）；
6. 8仓库每月末仓库盘点一次，每季度由财务部参与盘点一次，每年年末由总经理监督总盘点一次；
6. 9如发现有盘亏情况，仓管员应及时报告上级领导，并查明责任；
6. 10盘点结束后仓管员制作《仓库盘点统计表》，交由物流经理确认签字，再由财务部审核后呈交总经理。
7.出库准备
7.1销售部开具《送货单》，派送至仓库，仓管员按照所列的品名、编号、型号、数量等准备货物，等待发货。如有不明确，应及时与销售部相关业务人员核对、确认；
6. 5仓管员应对库存信息熟悉掌握，每日有变动的货品要随时跟踪，若发现有误差，需及时找出原因并处理；
6. 6超期物品应及时申报，确定是否可以继续使用。变质、失效或报废的物品可提出申请，由物流经理批准后办理清帐或报废；
6. 7仓库保管人员须妥善保管贮存记录、帐目，并保证其完整准确、信息及时可靠，将信息录入库存管理系统；
9. 2物品需按照其性能属性采取相应的包装，以防止物品的损坏；
9. 3搬运时应小心轻放，严禁一切人为可能损坏货物的行为，如发生搬运人损坏的，则该当事人按照实物价值赔偿；
9. 4搬运时同时要注意人员安全，避免受伤。
9. 5货物配送客户前应将预计抵达时间通知对方准备收货。
10.货款回收
10.1物品送达客户时，请其验收，并签收《送货单》回联，送货人员确保货款安全回收，并将货款和回联交由物流经理，定期上缴财务部。
THANKS !!!
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等
5. 3仓管员需标明货物的规格型号、名称、数量，做到帐、卡、物。
6.储存
6. 1根据贮存物品的特点，配备必需的货架，保持仓库清洁、干燥、通风；
6. 2仓库的物品应做到分区，分品类摆放，并在相应的货架上做好பைடு நூலகம்确的标识；
6. 3同类物品堆放，考虑先进先出原则，发货方便，流油回旋余地；
6. 4仓管员未及时采取相关防护措施，导致物品受潮、损坏的，应承担责任；
4. 2核对实物包装是否完好，是否贴有标识等；
4. 3验货时发现货物数量不符、破损、性能变质时，应立即上报物流主管，必要时汇报总经理；
4. 4验收过程中遇到暂时无法解决的问题，先请示物流经理，获批后办理相关凭证，进行入库。
4. 5未经领导批示，擅自入库处理的，如发现货物异常，视为仓管员管理不善，将自行承担相应责任；
13.安全
13.1库房钥匙仅限于库管人员保管；
13.2除库管人员和因业务、工作需要的有关人员外，任何人未经批准，不得进入仓库；
13.3因业务、工作需要进入仓库时，必须先办理登记手续，并要仓库人员陪同，不得独自进入。凡进仓库人员工作完毕，出仓库时应主动请仓管员检查；
13.4仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位或部门的物品存仓；
7.2出库准备时，仓管员应将产品相关信息在《货物出库登记薄》登记，确保当日出货当日入账，以便核查；
7.3安排物品出库时，若无特殊要求的情况下，须遵循先进先出原则；
7.4防止错发、重发、漏发，要求做到“三核对”即送货单与实物相核对、送货单与装箱清单核对、装箱清单与实物核对，“五不发”无单据不发、无签批不发、涂改不清不发、规格型号不对不发、未验收入库的不发；