2008年生产部年度工作计划

生产部门的年度工作计划

为了贯彻“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，加强安全生产目标管理。根据工厂的实际情况，专门制定了《2008年安全生产计划》，将安全生产列入重要议事日程。警钟总是响着，工作一直在集中。

1.年度目标

没有死亡，没有重伤，没有重大生产设备事故，没有重大事故，也没有重大事故。与工作有关的事故发生率低于工厂规定的指标，粉尘综合浓度合格率超过80％（见下表）。

2.指导思想

公司指导’工厂对安全生产目标的管理责任（2008年）’以安全生产管理体系为标准，以安全生产总方针“安全第一，预防为主”为基础，以车间，班子的安全管理为重点，重点预防关键单位和重点岗位重大事故，并整改岗位。违反命令，违法操作和员工劳动保护的突破成为突破口，实施了各种法规和制度，创造了新的安全工作。这种情况在安全生产方面取得了根本性的改善。

三，牢固树立“安全第一”的思想

各单位，部门必须高度重视安全生产，把安全生产作为重要任务，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的政策，进一步增强安全生产意识，采取实际行动，利用实际能源，和“安全第一”政策得到了切实执行。通过进一步完善安全生产责任制，首先要解决领导意识问题，把安全生产工作真正列入议事日程。“第一”在立场上，只有从思想上重视安全，能够做到责任意识，管理和掌握到位，深入履行安全责任，纠正隐患，严格执行“谁负责，谁负责”与“控制生产必须控制安全”的原则确保安全生产。

4.深入开展安全生产专项整治工作

根据工厂现状，确定2008年安全生产工作的重点单位和关键部位，完善事故应急预案，加强重大隐患监测和整改，每月进行安全检查每周在工厂一级进行特殊安全检查。进行安全检查，团队坚持全班三项安全检查，并要求生产部门，车间负责人和管理人员加强日常安全检查。对于隐患，必须遵循“三定四不推”原则，及时组织整改。如果不能临时整改，必须采取安全预防措施，尤其是燃气灶，锅炉，硫酸罐，液氨罐等重要部件的安全预防措施。应进行专门的整改工作，以加强对易燃物品的防护。爆炸，有毒，有害化学品的管理必须严格遵守《安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》，加强专项整治，加强工作现场安全管理，及时查处违法指挥和操作。现象，尽量减少各种事故的发生，并保证工厂生产的正常运行。

5.继续加强员工安全教育，培训和宣传

工厂采取轮班，轮班前和轮班后会议，海报，简报等形式，对员工进行安全生产教育，提高他们的知识和操作技能，并组织员工了解安全生产法规，法律和法规。定期或不定期进行安全生产。知识，做好新员工三级安全教育’归纳和转移工作类型，改善员工’对安全生产和自我保护能力的意识，并防止事故发生。特殊操作员必须经过专业培训，通过考试并颁发证书，以实现100％持有合格的职位。认真贯彻《安全生产法》，认真研究公司下达的“典型事故案”和“二氧化钛工厂安全生产应急会议纪要”（菲迪·提生[2007] 9号）。不断规范和加强安全生产宣传工作，做好比赛“安康杯”，充分利用6月的全国安全生产月，通过粘贴安全生产口号开展各种形式的安全生产教育，特别安全报告，分发安全宣传手册，建立模式，加大宣传力度，以达到每月推广的目的。提高员工’遵守法律法规的意识，增强安全意识和自我保护意识；指导讲习班和团队建立安全文化概念，加强管理并履行职责；将安全生产与确保工厂的稳定，和谐与发展紧密结合，以实现安全生产报警铃响起。

2008年的安全生产工作将继续以“安全第一，预防为主”为基础，按照“谁负责，谁负责”的原则，进一步区分责任，从全局上保持发展。工厂，保持钛白的艰苦奋斗作风，严格执行公司’安全工作部署，控制指标，采取积极行动，并密切注意安全工作。，为工厂的经济发展做出新的贡献。