仓库的选址.ppt
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设有n个方案 ( i 1,2, ,n )其中每个方案都
有k个目标值,每个目标值的评价分记为
u
i j
( j 1,2, ,k ) ,按目标的重要性,其权重分别
为 w j ( j 1,2, , k ),则:
k
u(ai )
w
j
u
i j
j 1
i 1, 2, , n
用这个线性加权值作为新的评价准则(目标评价),
若运往各地的产品数量是一样的,公式可以简化为:
Cx=∑dix/n;Cy=∑diy/n
► 算例
某大型超市要在A、B、C、D各个分店之间设立一个配送 中心M,各分店的分布及其到配送中心的物流量如图和表 所示,问M应设在何处?
y
Байду номын сангаас80
C(500,70)
60
B(450,60)
40
A(200,40)
D(600,50)
经营环境因素 • 政策环境背景
选择建设仓库的地方是否有优惠的物流产业政策对物流产业进行扶持, 这将对物流业的效益产生直接影响,当地的劳动力素质的高低也是 需要考虑的因素之一。 • 商品特性 经营不同类型商品的仓库应该分别布局在不同地域,如生产型仓库的 选址应与产业结构、产品结构、工业布局紧密结合进行考虑。 • 物流费用 仓库应该尽量选择建在接近物流服务需求地,如大型工业、商业区, 以便缩短运输距离,降低运费等物流费用。 • 服务水平 物流服务水平是影响物流产业效益的重要指标之一,所以在选择仓库 地址时,要考虑是否能及时送达,应保证客户无论在任何时候向仓 库提出需求,都能获得满意的服务。
70
60
40
方案3 50
90
90
40
专家1 投资成本 5
专家2 8
专家3 2
专家4 加权平均 数
7
5.5
交通条件 6
6
9
7
7
水电供应 9
7
5
6
6.75
地质条件 6
6
5
8
6.25
►2)重心法
主要用于选择配送中心或中转仓库的情况
把分销成本看成运输距离和运输数量的线性函 数,求得使分销成本最低的位置,作为目的地 (重心)
x33
x34
x3 5
W3R3
x
41
x42
x43
x44
x45
W4R4
xi j 0(i 1, 2,3, 4 ; j 1, 2,3, 4,5)
R
i
0或1(i
1, 2,3, 4)
讨论
►师大西门过街天桥的选址是否合理? 如果合理,给出原因 如果不合理,给出你的建议
000+500+1 500+2 000)=475
Cy=(401 000+60500+701 500+502 000)/(1
000+500+1 500+2 000)=55
重心的位置M为(475,55)
y
80
C(500,70)
60
B(450,60)
40
A(200,40)
M D(600,50)
0 100 200 300 400 500 600 x
文特征; ► 4、锁定并了解竞争对手的经营情况及经营策略; ► 5、影响商圈的其他市场因素,如政策、法规、城
市规划等; ► 6、商圈的市场机会和发展潜力。
仓储系统选址的定量方法
► 1)因素评分法
是一种对具有多个目标的决策方案进行综合评 判的定性与定量相结合的方法。它通过把多个 目标化为一个综合的单目标,据此评价、比较 和选择决策方案。
假设在同一种运输方式下,运输数量不变,运 输单价相同
步骤 ►建立坐标系,确定各地点在坐标系中的相对位置 ►计算重心的横纵坐标值,并在坐标系中找到其相 应的位置
Cx=∑dixVi /∑Vi;Cy=∑diyVi /∑Vi Cx——重心的横坐标; Cy——重心的纵坐标; dix——第i地点的横坐标; diy——第i地点的纵坐标; Vi——第i地点运往目的地的运输量。
基础设施状况 • 交通条件
仓库的位置必须交通便利,最好靠近交通枢纽,如港口、车站、交通 主干道(国、省道)、铁路编组站、机场等,应该有两种运输方式衔 接。 • 公共设施状况 要求城市的道路畅通,通信发达,有充足的水、电、气、热的供应能 力,有污水和垃圾处理能力。
其他因素 • 国土资源利用
使
u(ai )
最大的方案 a* 就是多目标选址问题的最优决策,即
a* max(u(ai )) i 1, 2, , n
其中,目标权重一般由专家给出。如果有m个专家,
对wj发表意见,其中第 i人对wj估值为wij 则
wj
1 m
m
wij
i 1
i=1,2,3…m
► 算例:某企业需要确定新建仓库的地址, 经初步比较,共有以下三种备选方案:
► 解:
设Xij表示由Ai供应Bj的物质数量,并设 该问题的数学模型为:
Ri
0
1
不在Ai 建 在Ai 建
4
45
min Z a i Ri
ci jxi j
i 1
i1 j1
x
11
x 21
x 31
x 41
b1
x12 x22 x32 x42 b2
x
13
x23
x33
x43
b3
x
14
x24
x34
x44
b4
x15 x 25 x35 x 45 b5 s.t x11 x12 x13 x14 x15 W1R1
x
21
x22
x23
x24
x25
W2R2
x
31
x32
仓库的建设应充分利用土地,节约用地,充分考虑到地价的影响,还 要兼顾区域与城市的发展规划。 • 环境保护要求 要保护自然与人文环境,尽可能降低对城市生活的干扰,不影响城市 交通,不破坏城市生态环境。 • 地区周边状况 一个是仓库周边不能有火源,不能靠近住宅区。二是仓库所在地的周 边地区的经济发展情况,是否对物流产业有促进作用。
方案1:选择A地(a1) 方案2:选择B地(a2) 方案3:选择C地(a3) 确定评价的目标值有四项:投资成本;交 通条件;水电供应;地质条件。三个方案 在这四个目标值方面的“评分表”及专家 确定的“加权系数表”见表:
投资成 交通条 水电供 地质条 本% 件% 应% 件%
方案1 90
60
50
40
方案2 80
选址决策的一般程序
►明确选址的优化目标,列出评价选址地点优 劣的标准
►识别选址决策所要考虑的重要因素 ►找出可供选择的选址方案,并列出可供选择
的地点
选址方案
►扩建现有的厂址
►在保留现有厂址基础上,在其他地点增加新的厂址
►放弃现有厂址,迁到新的地点
选址决策的一般程序—continued
►找出可供选择的选址方案,并列出可供选择 的地点
► 3)线性规划法
找出物流网络中仓库的数量、规模和位置,目标 是使得通过该网络运送所有产品的成本在以下约 束条件下降至最低: 不能超过每个工厂的供货能力。 所有产品的需求必须得到满足。 各个仓库的吞吐量不能超过其吞吐能力。 必须达到最低吞吐量,仓库才可以开始运营。 同一消费者需要的所有产品必须由同一仓库供给。
0 100 200 300 400 500 600 x
各分店的分布
► 算例
各分店的物流量
位置 A(200,40) B(450,60) C(500,70) D(600,50)
各分店到配送中心的物流量 1 000 500 1 500 2 000
► 解答
Cx=(2001 000+450500+5001 500+6002 000)/(1
可供选择的地点
►先选择一般性地区:中国 ►再选择具体地区:华东地区
►最后选择具体位置 :上海
►选择适宜的评价方法,评估几种选择并作出 选址决策
因素评分法、重心法,以及线性规划的运输方法 等
仓储系统选址的影响因素
自然环境因素 • 气象条件
主要考虑的是:年降水量、空气温湿度、风力、无霜期长 短、冻土厚度等。 • 地质条件 主要考虑土壤的承载能力,仓库是大宗商品的集结地,货 物会对地面形成较大的压力,如果地下存在着淤泥层、 流沙层、松土层等不良地质环境,则不适宜建设仓库。 • 水文条件 认真搜集选址地区近年来的水文资料,需远离容易泛滥的 大河流域和上溢的地下水区域,地下水位不能过高,故 河道及干河滩也不可选。 • 地形条件 仓库就建在地势高,地形平坦的地方,尽量避开山区及陡 坡地区,最好选长方地形。
选址例子2
7-11选址评估标准
►商圈评估 购买力评估 家庭状况 人口密度 客流量 购买力 商圈的竞争评估——饱和度评估 ►细节技巧
商圈研究
► 1、商圈所在区域商贸状况、环境的优劣势、道路 交通状况;
► 2、经营业种业态、物业管理、经营模式; ► 3、人口数量、人口结构、消费特征、购买力和人
选址例子1
►【Coach直营店选址规则】 1、一定要客流量超100万、能见度高的街道
转角,且店面积要在150平以上; 2、多选在欧洲名品专卖店聚集处,一方面分
享顶级品牌的客流,另一方面在消费者心中 塑造Coach与百年奢侈品牌同一级别印象; 3、日本Coach专卖店总是选在顶级奢侈品LV 隔壁,扩张脚步紧紧跟随LV。
第四章 仓库的选址
仓库选址是指在一个具有若干供应点及若干需求 点的经济区域内,选一个地址建立仓库的规划过程。
规划是指在整体设计的观念上,事先对全部程序 周详地、有系统地分析,再定出一个明晰的架构, 以便于系统的建立。
盲目地进行仓储的选址与规划就会造成巨大的浪 费。
显然在仓储系统规划层面需解决的核心问题是仓 库的在市场区域的布局与规模的把握。
► 算例:某物流公司根据公司的发展规划,需要建 设一个仓库。仓库可以在A1,A2,A3,A4这四个地 点中选择。由于各地点的具体条件不同,建设费 用以及建成后仓库的吞吐量也不同。Wj表示在地点 Ai建仓库后的吞吐量大小,ai表示在地点Ai建仓库 的费用(i=1,2,3,4)。仓库建好后可以向B1,B2, B3,B4,B5这五个地点配送物质; bj表示Bj的需求 量(j=1,2,3,4,5) 。cij表示从Ai到Bj的单位运费。 在满足各个配送点的条件下,如何选择仓库地点, 使建设费用及运费的总和为最小 (只要求建立该 问题的数学模型)。