电力调度工作流程图及要点控制
调度流程图 (version 1) (version 2)
NO:WD-SJB-4073
归口部门
调度通讯中心 1、调度发预
流程描述
1、调度员发预令或口令。 2、值长（或正值）接令。 1）开启录音设置、互报姓名（或所 名）姓名。 2）高声复诵。 3）了解操作目的和预定操作时间，并 做好记录。 4）审核预令的正确性,如有疑问，应立 即向调度询问清楚。 5）接令人向正值（或副职）布置开 票，交代应注意的事项，开票人复诵无 误。接令人向正值（或副职）布置开 票，交代必要的注意事项，开票。 3、副职填写操作票。 1）查对一次系统图，必要时应查对设 备实际状态，参阅典型操作票，现场运 行规程和继电保护原理展开图等资料， 有条件时还应查阅相关工作票安全措施 要求。 2）认真填写倒闸操作票（包括填写命 令票），确认无误后，在（拟票人）栏 签名（对于计算机打印的操作票，可在 打印后签名），然后教正值审核。 3）拟操人在填写操作票中发现自己的 错误，应及时按规定作废操作票，并重 新拟票。 4、履行审票手续：正值、值长先后审 核操作票，确认无误后，分别在（审核 人）和（值长）栏内签名（如发现错 误，即作废操作票，令副职重新填票， 然后再履行审票手续）。 5、监护人逐项唱票，操作人逐项复诵 。预演完毕后，检查所列项目的操作是 否达到操作的目的，并有操作人将一次 接线恢复原状，监护人核对正确。 6、明确操作目的：值长向正值和副值 讲清楚本次操作的目的和预定操作时 间，分析操作的必要性和可行性。危险 点分析和预控由值长组织，查阅危险点 预控资料，同时根据操作任务、内容设 备运行方式和工作票安全措施要求等， 分析本次操作过程中可能遇到的危险 点，提出针对性预控措施。 7、调度员发令。 8、值长（正值）接令。互报站所名、 姓名、高声复诵，经调度认可，由调度 发出，对执行，发令时间**点**分，核 对正令与原发预令和运行方式是否一 致，有疑问，向调度询问清楚。接令人 在操作票上填写发令人、接令人、发令 时间，并签名。接令人向监护人和操作 人面对面发布操作指令，并交代操作过 程中可能存在的危险点及预控措施；监 护人（或操作人）复诵无误，待接令人 发出“对，操作”命令后，一次在操作 票上（监护人）和（操作人）栏签名记
调度中心工作示意图~516
调度中心工作流程及职责要求一、从销售到生产的工作流程1、业务主办将每天的客户订单交给业务主管审核、汇总。
2、业务主管就汇总后的客户订单与调度中心进行沟通交流。
3、调度中心根据库存及生产周期及目前的生产进度情况，就客户订单与生产部进行沟通，确认生产进度及各环节的完成时间；4、将销售订单转化成生产定单，让相关生产负责人签字，并将生产订单回复业务主管。
5、业务主管及时将生产订单告知各业务主办；6、调度中心安排跟单员就生产定单对生产各环节及仓库出货情况进行督促、跟进，并将进度信息及时向调度中心及业务主管进行反馈。
7、业务主管将跟单员反馈的信息告知业务主办，业务主办及时与客户进行沟通反馈。
二、与销售部、生产部对接、协调：三、调度中心工作职责1、对销售订单进行审核，转化为生产通知单(生产定单)。
2、对订单的生产进度质量情况进行督促、跟踪和反馈。
3、督促并配合销售部做好大计划、中计划，在提高生产效能、管理控制库存上做好协助工作。
4、对成本核算、白地库存、成品库存、花纸库存、条码库存、客户欠货等情况进行了解和统筹，服务销售及生产。
四、调度中心人员配置及岗位职责1、主任：（1）做好销售部与生产部的对接、协调工作上；（2）督促销售部做好大计划、中计划；（3）督促生产进度的完成及生产质量的把控；（4）成本核算工作；2、跟单员：（1）对生产订单及出货情况进行督促、跟踪和信息反馈。
（2）做好销售部与生产部的信息传递工作；3、统计员：（1）对白地库存、成品库存、花纸库存、条码库存、包装配件库存进行统计了解；（2）统计每天的生产效能及出货情况；（3）协助跟单工作；（4）协助成本核算工作；五、调度中心日常工作要求：1、对现有的成品库存、白地库存、花纸库存、条码库存及包装配件库存进行统计了解；2、对客户欠货情况进行了解；3、对销售订单情况进行了解；4、对生产周期、生产进度情况进行了解；5、每天对生产订单的各个环节进行督促、跟踪，并及时反馈；6、对销售订单的质量、生产进度的快慢、库存的合理性、生产效能的有效性进行评估、反馈；7、熟悉产品的成本核算；8、督促销售部完成预定的出货目标（5月份日出货平均达到3100件）；9、督促生产部完成生产进度，实现预定的5月份日产能平均达到3000箱。
电网调度操作过程和安全措施(标准版)
( 安全技术 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改电网调度操作过程和安全措施(标准版)Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that peoplemake mistakes电网调度操作过程和安全措施(标准版)1、前言电力系统的设备经常要按照用户的需要改变运行情况，要进行检修、调整、试验和消除异常现象，也要根据社会经济水平的发展不断投入新设备。
这些设备运行状态的改变有些是涉及到几个甚至几十个单位的工作，所以必须在系统调度员的统一指挥下，系统内各单位相互配合动作才能完成。
因此指挥系统操作是调度员的主要工作之一。
2、调度操作的主要内容调度操作的主要内容有很多，如：发电厂有功、无功的增减，频率，电压的调整（包括调整频率设备的整定、调整方式的改变、发电机的发电、调相方式的相互转变、调压设备的电压和容量的变化等）；系统间和发电厂与系统间的并列与解列；输电线路和变压器的停送电；网络的合环与解环；母线接线方式的改变；中性点接地方式的改变和消弧线圈补偿度的调整；继电保护和自动装置使用状态的改变；线路检修开工前，线路所有电源端接地线的连接及竣工后的拆除，等等。
3．调度操作的主要形式调度操作主要以调度员下达操作指令的方式进行。
需要由调度统一指挥的操作，各现场人员只有在得到调度员的命令后才能执行本单位的操作。
发令、受令及填写操作票应使用调度术语和统一的双重编号。
调度操作指令分逐项指令、综合指令、即时指令和许可操作指令四种。
逐项指令即涉及两个及以上单位的操作（如线路操作），调度员下达操作指令的一项或几项，受令人按指令顺序执行后向调度员汇报。
电力调度工作流程图及要点控制
电力调度工作流程图及要点控制电力调度工作流程图及要点控制一、电力调度工作流程图电力调度工作流程图是指能够清晰展现电力调度过程中各流程之间关系的图形，通常包括如下流程：1、电网指令分发：电网指令分发是电力调度的第一步，即电网企业发布一系列的调度指令，包括特定的负荷和容量，以满足特定时间段内的需求。
电网指令分发通常在交易平台和调度中心完成。
2、节点调度：节点调度是指在电力调度过程中对各个节点进行深入了解，可通过调整电力负荷，电力供应平衡和无功补偿等方式，实现电网的稳定供电。
3、电力调度：电力调度是指制定精确的供应计划，通过提高电力负荷、加强电力供应控制等方式，实现电力的合理分配和最大化利用。
4、异常事件处理：当电网故障或设备出现问题时，需要对事件进行处理。
处理方式包括可以“旁路电缆”，“升级设备”，“优化系统”等等。
5、信息监控和回报：为了更好地监控和掌握电力调度的进展和结果，需要对调度过程进行全面监控，包括跟踪和报告进展情况，制定反馈指引和控制策略。
二、电力调度工作流程图要点控制1、随时了解电力运营状况：电力调度人员需要时刻监控电力运营数据，了解供需变化情况，保证稳定功能的发挥。
2、合理分配供应：调度工作必须时刻关注能源供应状况，根据不同的目标需求与价值，对能源供应进行优化配置，协调取得最优利润。
3、将信息传递给现场巡检人员：电力调度人员需要及时将数据和指令传递给现场巡检人员，以便能够根据具体现场情况采取最佳改善措施，确保电力能够稳定供应。
4、完善的数据记录和阶段性报告：调度人员需要建立详细的数据记录，并定期进行阶段性分析和报告，以便及时掌握电力调度的状况和进展情况，促进更高质量的决策制定。
5、技术咨询与帮助：负责电力调度的人员需要具备深入的技术专业知识，以便在日常调度中进行必要的技术咨询和帮助，解决问题和优化流程。
总之，电力调度工作是调节和控制电力行业的主要环节，需要良好的技能和精益求精的态度。
电力调度指挥流程
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在开展电力调度指挥工作之前，要做好充分的准备。
邱县电力局电网调度管理负荷控制流程图.
负荷控制方式
限电通知
用户自限
限电指令
用户自限或拉限
事故限电
直接拉路
负荷控制原因及依据`
市调度指令限电
《电力法》、《电网调度管理条例》
电网事故限电
《电力法》、《电网事故限电序位表》
系统停机限电
《电力法》、《电网调度管理条例》
设备异Байду номын сангаас检修
《电力法》、《电网调度管理条例》
用户违法用电限电
《电力法》、《电力供应与使用条例》
节假日及政治保电
《节假日及重大政治保电方案》
农业灌溉保电
《大工业企业让电方案》
工业用户错峰避峰
《可中断负荷限电方案》
用户超计划用电
《电网超计划用电限电序位表》
电力调度控制中心交接班流程图2012.04
交班准备 1、当班人员在交接班前十五分钟准备好交接工作。 2、检查本值当班期间的日常工作、倒闸操作、工作许可、终结 完成情况。 3、检查各站、潮流分布运行是否正常。 4、检查各类记录的完整、正确性。 5、图纸资料是否完整齐全。 6、管理系统其它信息与实际一致。 7、做好调度室内清扫工作。 8、在交接班前，根据设备运行情况，填写运行方式。
接班准备 1、接班人员必须在交班前前十五分钟到达调度室。 2、接班人员精神状态良好。 3、接班人员着装应符合工作要求，并佩戴岗位标志。。 4、接班调度员查阅调度生产信息（以交接班记录为准）。 5、接班调度员查阅各类生产运行资料及运行方式。 6、做好交接班准备。
同时满足下列条件，方可进行交接班。 1、交接班调度员双方均在调度值班室； 2
1、交接班调度员双方对交接班内容无异议并 签名后，交接班结束。 2、交接班结束后，接班调度员即为当值调度 员，对电网运行承当安全责任。
Байду номын сангаас
2、电气操作及事故处理完成或告一段 落（交接班过程中发生事故，由交班调 度值班员负责处理，接班调度员可在交 班负责人的指挥下协助处理，待处理告一段
落后，方可继续进行交接班) 3、交接班双方值班员均同意。 4、交班过程中一般不进行电气操作，也不受 理非紧急性工作。
1、交班工作由交班负责人主持，其它当值调 度员可做相应补充。交接班应该严格按交接 班内容逐项进行交接。 2、交接班内容以当值交接班记录为主，对人 身、电网、设备安全有重大影响的事项应重 点交待，交班负责人对交接班内容的完整 性、正确性负责。 1、交班调度员若对交接班内容有疑问，交班 调度员必须解答清楚。 2、交接班期间，交班调度员对电网运行承担 安全责任。
电力调度工作流程图及要点控制2
3.1事故处理流程图：
3.2主变、母线事故处理流程图：
要点控制：
1.认真听取，认真分析判断，防止联系不周、听取汇报不准造成误判断；
2.下令操作进行事故处理时正副值必须相互通气，认真监护，使用标准调度术语，并对事故处理得正确性负责；
3.如主变故障，立即投入备用变，或向运行变转移负荷，注意监视运行变压器的过载情况；防止过负荷掉闸；
4.根据事故特征认真判明是过负荷、外部短路或保护误动，对变压器进行强送时，防止非同期并列；
5.若为主保护动作，瓦斯、差动，必须查明原因，汇报有关领导，才可试送；
6.注意主变过流跳分段压板投切；
7.母线故障，调整变电站、双电源线路，必须认真核对设备双编号和实际状态，防止过负荷掉闸；
8.禁止使用隔离开关或取下熔断器的办法拉开故障PT；
9.布置停电措施必须确认安全有效，并加以提醒进行验电。
3.3线路事故处理流程图：
要点控制：
１、认真听取，认真分析判断，防止联系不周、听取汇报不准造成误判断；
２、事故处理时正副值必须相互通气，认真监护，并对事故处理的正确性负责；
３、下达调度令必须使用标准调度术语，必须进行三核对（核对操作内容、核对双编号、核对设备状态）；４、调整变电站、双电源线路，必须认真核对设备双编号和实际状态，防止过负荷掉闸；
５、布置停电措施必须确认安全有效，并加以提醒进行验电；
６、做好事故记录。
4.1新改建设备投产工作流程图：
要点控制：
１、施工单位必须书面向调度报送有关资料，调度按照技术标准要求认真审核、落实现场；２、试运行前调度员对现场运行方式，保护投切情况进行详细落实核对；
３、设备投入运行，必须经有关人员验收合格，否则严禁接入电网。
文山电网调度运行控制程序
文山电网调度运行控制程序1目的通过控制，使电网满足安全、经济、稳定、连续运行的要求。
2适用范围本程序适用于云南文山电力股份有限公司（以下简称“公司”）电网运行调度管理过程。
3职责3.1公司主管领导负责决策及生产指令下达。
3.2总工程师负责有关技术规范的管理。
3.3安全生产技术部负责相关职能管理。
3.4调度中心负责本电网运行范围内的运行方式控制和电网安全、经济运行。
3.5调度组组长负责本程序在本组范围内正确有效运行。
3.6正、副值调度员共同对本程序在本值内正确有效运行负责。
3.7调度中心主任工负责电网调度过程状态的控制。
4定义4.1调度指令：上级值班调度人员对调度系统下级值班人员发布的必须强制执行的决定。
4.2受令判断：调度员对上级调度部门的指令正确性进行综合判断。
4.3正常操作：指调度员按正常情况进行系统运行方式变动的操作。
4.4事故处理：指系统发生事故时调度员对系统内的设备进行事故处理。
4.5申请：指电站、变电站、用户等要求改变设备运行状态而向地调提出请求。
4.6新设备投运申请：系指新安装的设备将要并入地区电网运行而向地调提出的要求。
4.7厂、站汇报：系指文山电网内的现场值班人员将发现的问题向地调进行汇报。
4.8审查申请：指调度员对收到的申请进行审查是否符合规定。
4.9情况分析：指调度员将收到的情况进行综合判断。
5程序5.1上级调度指令执行（参见流程图一）5.1.1值班调度员接到上级调度指令后根据情况做出安全性判断并决定是否可行。
如果可行则分别按事故处理、正常操作的规定执行，如果不可行应立即电话反馈上级调度。
5.1.2按调度规程进行执行。
5.1.3执行过程与结果都应记录。
5.2日常工作（参见流程图二、流程图三）5.2.1一切工作必须严格按调度规程执行，并做好记录。
5.2.2重大情况采取应急措施，立即汇报主管公司领导，并同时汇报中心领导、安全生产技术部。
6.支持性文件6.1中华人民共和国电力法6.2中华人民共和国电网调度管理条例6.3中华人民共和国电力供应与使用条例6.4水电生供字（83）11号电力系统安全稳定导则6.5电力系统技术导则6.6能源部（88）18号电力系统电压和无功电力管理规定（试行）6.7水电生字（82）11号继电保护及安全自动装置运行规程6.8电政法（94）315号电网与发电厂、电网与电网并网运行的规定6.9DL408-91电业安全工作规程（发电厂、变电所电气部分）6.10DL409-91电业安全工作规程（电力线路部分）6.11云南电网调度管理规程6.12文山电网调度管理规程7质量记录7.1调度运行记录7.2调度设备缺陷记录7.3调度操作指令票7.4文山电网生产日报表。
调度中心工作流程图
线路管理所提交检修停电申请单
所在分公司分管领导或生产科批示意见签字
运行方式和继保专责出具意审核下令
相关发、变电站受令后拟票、审核、模拟操作后，倒闸操作停电
一、35KV及以上设备（线路）检修停电流程
变电管理所提交检修停电申请单
二、因电力紧张开展有序用电（或因电网故障限电）流程
调度中心根据本网发电量和上级电网电力指标确定限电负荷并通知分公司
分公司将停电时间和范围发布公告或通知用户
调度值班员下达限电指令
相关变电站值班员或电力110执行限电操作
公司将有序用电方案报市经委
三、10KV线路（设备）检修（新装）停电流程
调度室重点工作流程图
调度室重点工作流程图
一、电调
1．接触网计划接收审核流程
2．变电所计划接收审核流程
3．停送电作业命令编发流程
4．交接班工作流程
5．供电局进线停电检修计划办理流程
6．倒回路流程
7．故障处理流程图
8．缺陷处理流程
9．文电接收传递流程
10．跳闸记录填写流程
11．图纸、应急预案等重要资料管理流程
12．远动视频缺陷问题处理工作流程
二、生调综合台
1．值班日志填写流程
2．轨道车计划办理流程
3．施工日计划办理流程
4．文电接收传递工作流程
5．天窗时间统计工作流程
6．天窗个数统计工作流程
7．故障处理流程图
8．缺陷处理流程
9．跳闸记录填写流程
－１－
10．重点施工安全日报流程
11．周报汇总工作流程
12．图纸、应急预案等重要资料管理流程
三、生调电力台
1．电力停电电报办理流程
2．工作票办理工作流程
3．口头命令办理流程
4．缺陷处理工作流程
5．故障处理工作流程
6．周报汇总工作流程
7．图纸、应急预案等重要资料管理流程8．远动缺陷问题处理工作流程
二○○九年四月二十日－２－。
调度管理制度流程图
交接班把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题交接清楚、完整，文字交接不清的附以口头说明。
双方在交接班记录上签字，交接班完毕。
接班后，调度员应即将核对各区队、班组的当班作业计划和工作任务，统计好各区队当班出勤人数。
及时提调各单位接班后的工作准备和当班任务落实情况；查看上班的调度记录，熟悉情况；明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。
班中定时调度基层单位安全生产情况，协调、解决好生产、安全上浮现的问题，做好记录。
重大问题及时向值班领导或者有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。
一个工作日结束后，做好三个小班的生产指标完成数汇总，填写好调度日志，向公司调度汇报，做好三个小班的生产安全情况分析，编写好调度日报。
在日常工作中，认真接好上级调度通知、通报并负责落实，开好生产调度会议并做好记录，办好领导交办事项，落实好基层要求解决的问题。
各项调度工作结束之后，要将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理存档，妥善保管。
矿值班小组值班小组每日由一位矿副总工程师以上领导轮流但任组长，值班小组人员每日由技术员以上人员组成。
矿值班人员全日值班上岗，值班时间为24 小时，即：当日8：00 点接班——次日8 ：00 点交班。
值班人员办理交接班手续、签署交接班记录，值班人员到矿调度室进行签到。
对当日全矿井的安全生产负责，并全权处理值班期间的安全生产突发事件。
矿值班人员必须保持有一人在调度台指挥安全生产，严禁脱离岗位，矿值班人员分三班下井跟班，上井后及时填写跟班检查记录。
带班领导三汇报制度，带班领导到达采掘作业地点后必须及时将自己所在的作业地点向调度室汇报清晰。
要把自己所在作业地点及途径路线中发现的安全隐患、存在问题及现场采取的措施、整改落实情况及时如实的向矿调度室汇报。
调度主任负责将矿值班人员的值班情况在每月的安全办公会议上发布，并对矿值班人员违章进行考核。
排定值班表，确定值班人员、区队轮流值班表报矿调度室备案。
各区队必须建立管理人员轮流值班制度值班人员办理交接班手续、区队值班时间为24小时，即：当日8：00 点接班——次日8 ：00 点交班。
电力系统调度
电力系统调度电力系统调度是指通过合理组织、调度与控制电力系统各个环节，确保电力供需平衡，提供稳定、可靠的电力供应。
它是电力系统运行的关键环节，对于保障电力供应的可靠性和经济性至关重要。
本文将从电力系统调度的流程、调度任务、调度方式以及面临的挑战等方面进行详细阐述。
一、电力系统调度流程电力系统调度流程是指根据电力供需状况和各种限制条件，对发电、输电和用户需求等进行整体优化调度的过程。
一般而言，电力系统调度的流程包括以下几个环节：1. 调度计划编制：根据电力市场需求、发电机组运行状况、输电网运行特点等因素，制定长期、中期和短期的调度计划。
2. 调度指令下达：将调度计划转化为具体的调度指令，下达给各发电、输电、用户单位。
3. 调度执行与监控：监控系统实时监测电力系统各环节的运行状况，并进行调度执行。
4. 故障处理与应急调度：当电力系统发生故障或突发事件时，调度员需要实时处理故障，进行应急调度，保证电力系统的稳定运行。
二、电力系统调度任务电力系统调度的主要任务是确保电力供需平衡、维护电力系统的稳定运行和优化电力资源配置。
具体而言，可以归纳为以下几个方面：1. 发电机组的调度：根据电力负荷的变化，合理调度发电机组的出力，以满足用户的用电需求。
同时，还需要考虑各发电机组的运行效益、燃料成本等因素。
2. 输电线路的调度：根据电力负荷分布以及输电线路的输电能力，合理安排输电路径和输电功率，以保证电力系统的安全可靠运行。
3. 节能调度：在电力系统运行中，通过合理调整发电机组的出力和负荷的调整，实现最佳的发电效率，减少能源消耗，达到能源节约的目的。
4. 功率平衡调度：负责电力系统的功率平衡控制，通过合理调整发电机组的出力和用户的用电需求来维持电力系统的功率平衡。
三、电力系统调度方式电力系统调度方式可以分为集中调度和分散调度两种。
1. 集中调度：集中调度是指由中央调度控制中心对全国范围内的电力系统进行统一的优化调度，确定发电机组的出力、输电线路的功率以及用户的用电需求等。
电力调度规程讲义PPT课件
1
1 一、前言 2 二、电网调度管理 3 三、日常运行管理 4 四、检修管理 5 五、倒闸操作 6 六、故障处理
2
一、前言 电网调度：组织 指挥 协调
严格执行 各项管理制度
严格遵守 电力安全规程
严格遵守 电力调度规程
3
1 一、前言 2 二、电网调度管理 3 三、日常运行管理 4 四、检修管理
开展 削峰 填谷 工作
13
三 日常运行管理
3 无功及 电压管理
投切 电容器
变压器 分接头 调整
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三 日常运行管理
4 继电保护及自动装置运行管理
❖ 保护装置的投入、停用 ❖ 保护装置整定值的下达和更改 ❖ 保护装置异常，现场值班人员可先停用，
然后报告 ❖ 开关试送前应先检查保护装置 ❖ 电气设备不允许无保护运行 ❖ 有电压的保护（如距离、低电压等）运行
d) 保护定值； 应充电、核相、
e) 主变分接头； 测六角图、停
f) 注意事项。 用有关保护等
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1 一、前言 2 二、电网调度管理 3 三、日常运行管理 4 四、检修管理 5 五、倒闸操作 6 六、故障处理
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四 检修管理
❖ 1 检修工作流程 ❖ 2 申报时间节点 ❖ 3 调度审核要点 ❖ 4 检修工作要求 ❖ 5 其它注意事项
5 五、倒闸操作 6 六、故障处理 7 七、电网工作流程
4
二 电网调度管理
调度管理
电网定义：发电、供电、用电
❖ 1.基本原则 ❖ 2.调度管理的任务及职责 ❖ 3.调度管辖范围 ❖ 4.调度管理制度
5
二 电网调度管理
1 基本原则
统一调度，分级管理
河南电网设三级调度机构： 河南电力调度通信中心(简称省调)；
电力调度工作流程图及要点控制
电力调度安全生产工作要点控制1.1、工作申请程序流程图：要点控制：一、值班调度员审核停电申请：1、提申请人是否是公司许可的人员；2、工作负责人是否是总公司文件规定的人员；3、提申请的时间是否在规定时间内；4、有无检修计划；5、.若影响用户供电是否已联系妥当；6、与已批准的检修申请有无矛盾；7、检修周期与时间是否符合要求；8、对新建、改建、扩建设备是否提出核相。
二、保护、方式审批申请：1、继电保护定值是否需要改变；2、对继电保护及自动装置的正常运行是否有影响；3、对运行方式是否有影响，现运行方式是否允许；4、批准后对负荷是否有影响。
三、调度员下达停电通知：1、设备管理单位是否明确；2、对双电源、有返回电源的是否需要做相应措施；3、详细记录接通知人姓名及用户提出的要求；2.1、调度操作程序流程图要点控制：一、审核工作计划：1、在决定倒闸操作前，值班调度员对工作计划进行审核，对需停电的设备进行现场核对；2、考虑到对电力系统方式、潮流、稳定、周波、电压的影响，并提前采取必要措施；3、考虑到对继电保护和自动装置定值以及中性点接地方式等方面的影响，并提前采取必要措施。
二、填写操作命令票：1、填写内容是否符合计划工作要求，操作目的明确；2、对照自动化信号按照停电的先后顺序进行填写，填写清楚；3、操作票内操作序号应按递增次序填写；4、一栏只允许填写一项操作内容。
三、审核操作命令票：1、操作票填写清楚不得涂改、撕毁；2、主值调度员必须根据调度计划、工作内容、安全措施要求和现场实际运行方式认真审查操作票的操作顺序是否正确，无漏项、跳项及错项。
四、下达操作预告：1、值班调度员一般应在1小时前（复杂操作适当提前），将操作任务和步骤通知有关单位做准备；2、预告的内容必须与操作票内容相同；下达操作预告应同下达操作命令同样对待，使用调度术语；3、.因倒闸操作影响其它部门管辖范围，值班调度员应在11时前将次日操作任务通知有关单位；五、下达操作令：1、操作中必须.必须集中精力，按照已填写好的操作票，逐项下达命令，严禁凭想象记忆发布操作命令；2、发布命令和汇报必须使用调度术语，只有在得到前一项命令完成的汇报后才允许发布下一项命令；3、发布命令和汇报双方都必须复诵，经核对无误后方可执行，并要严格遵守监护制和操作录音制；4、命令执行完后，受令者必须亲自向值班调度员汇报，值班调度员在接到完成命令的汇报后，应立即在操作票上记清时间，作一记号，并及时核对自动化信号；5、正常操作一般不应在交接班时进行，尽量在负荷较小时进行，进行重要操作不得进行交接班；6、对操作影响潮流较大者，应通知有关单位注意监视，并做好相应的措施，然后再进行操作；7、合环操作时应要求现场值班人员检查闭环设备确已带上负荷后再进行解环操作；8、拉空载开关前应检查确无负荷。
电力调度操作流程
电力调度操作流程
电力调度操作流程如下：
1．停电操作：严格执行停送电操作工作票制度，由申请单位办理工作票，按照工作票审批流程审批后，由矿当班调度员负责按照工作票内容请示相关矿领导批准，并根据工作票中的停电范围和时间，及时通知各用电单位，提前做好各项安全停电的准备工作；按时给变电站运行值班员下达停电操作命令。
在停电时，未办理工作票的单位，不准在电气设备或高压线路上工作，严禁搭车检修。
需要检修的电气设备或高压线路，由所在单位按照工作票制度办理，并提前申报机电动力部，由机电动力部统一协调。
2．送电操作：施工单位工作结束后，工作票返回变电站，由变电站运行值班员汇报当班矿调度员，经调度员核实相关施工单位负责人或监护人，确认安全措施已全部拆除、现场人员已撒离，方可给变电站运行值班员下达送电操作命令。
变电站运行值班员的停、送电操作指令只执行当班矿调度员指令。
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电力调度安全生产工作流程图及要点控制、工作申请程序流程图：（初审不合格）提交方式通通 返 回通知 知知 审 返批回要点控制：1、施工单位是否是规程中规定的或总公司许可的有资格的单位。
2、停电设备、停电范围、检修工作内容、停电时间、紧急恢复备用时间及对系统的要求。
二、值班调度员审核停电申请：1、提申请人是否是总公司许可的人员；2、工作负责人是否是总公司文件规定的人员；3、提申请的时间是否在规定时间内；4、对方式返回的批准工作，是否落实现场。
5、有无计划；6、.紧急恢复备用时间；7、.若影响用户供电是否已联系妥当；8、与已批准的检修申请有无矛盾；9、检修周期与时间是否符合要求；10、对新建、改建、扩建设备提出核相、测六角图。
三、保护、方式审批申请：1、继电保护定值是否需要改变；2、对继电保护及自动装置的正常运行是否有影响；3、对运行方式是否有影响，现运行方式是否允许；4、批准后对负荷是否有影响。
四、调度员下达停电通知：1、设备管理单位是否明确；2、对双电源、有返回电源的是否需要调出；3、详细记录接通知人姓名及用户提出的要求；4、是否需要施工图纸、资料。
、调度操作程序流程图核告汇报命令一、 审核工作计划：1、 在决定倒闸操作前，值班调度员对工作计划进行审核，对需停电的设备进行现场核对；2、 考虑到对电力系统方式、潮流、稳定、周波、电压的影响，并提前采取必要措施；3、 考虑到对继电保护和自动装置定值以及中性点接地方式等方面的影响，并提前采取必要措施。
二、填写操作命令票：1、填写内容是否符合计划工作要求，操作目的明确；2、对照模拟图按照停电的先后顺序进行填写，填写清楚；3、操作票内操作序号应按递增次序填写，允许同时进行的操作，序号相应填写同一序号；4、一栏只允许填写一项操作内容。
三、审核操作命令票：1、两人值班者必须互相审查，操作票必须填写清楚不得涂改、撕毁；2、必须根据调度计划、工作内容、安全措施要求和现场实际运行方式进行审核；3、操作票的操作顺序是否正确，无漏项、跳项及错项。
四、下达操作预告：1、值班调度员一般应在1小时前（复杂操作适当提前），将操作任务和步骤通知有关单位做准备；2、预告的内容必须与操作票内容相同；下达操作预告应同下达操作命令同样对待，使用调度术语；3、.因倒闸操作影响其它部门管辖范围，值班调度员应在22时前将次日操作任务通知有关单位；五、下达操作令：1、作中必须.必须集中精力，按照已填写好的操作票，逐项下达命令，严禁凭想象记忆发布操作命令；2、发布命令和汇报必须使用调度术语，只有在得到前一项命令完成的汇报后才允许发布下一项命令；3、发布命令和汇报双方都必须复诵，经核对无误后方可执行，并要严格遵守监护制和操作录音制；4、命令执行完后，受令者必须亲自向值班调度员汇报，值班调度员在接到完成命令的汇报后，应立即在操作票上记清时间，作一记号，并及时校正模拟图；5、正常操作一般不应在交接班时进行，尽量在负荷较小时进行，进行重要操作不得进行交接班；6、对操作影响潮流较大者，应通知有关单位注意监视，并做好相应的措施，然后再进行操作；7、合环调电时应要求现场值班人员检查闭环设备确已带上负荷后再进行开环操作；8、拉空载开关前应检查确无负荷。
六、运行人员接受、执行调度命令：1、值班调度员对自已所发布命令的正确性负责，受令者必须立即执行值班调度员的命令。
有困难时应向发令者提出建议，值班调度员应认真对待；2、操作中发生疑问时，应立即停止操作，值班调度员对受令人提出的疑问应向受令者解释说明；3、受令者认为值班调度员的命令将危及人身或设备安全而必须拒绝执行时，值班调度员应将报告的理由进行认真分析；4、有关领导指示如涉及调度员的权限时，值班调度员应认真考虑后方能答复。
5、对运行人员向值班调度员汇报命令执行的情况，值班调度员应认真记录。
七、操作复核：1、在操作令执行完毕后值班调度员应根据现场的实际状态，对调度模拟图进行更改；2、检查现场结线方式、电力潮流、母线电压、继电保护和自动装置情况；3、落实现场所布置的安全措施正确，符合工作需要。
、主变停电调度操作程序流程图：核要点控制：（主变）一、审核工作计划：1、在倒闸操作前，值班调度员对工作内容进行审核2、考虑到对电力系统方式、潮流、稳定、周波、电压的影响，并提前采取必要措施；3、考虑到对继电保护和自动装置定值以及中性点接地方式等方面的影响，并提前采取必要措施。
二、现场落实：1、对现场运行方式与调度模拟图进行核对；2、对现场需停电的主变（名称、编号）进行核对；3、对主变所带负荷及全站负荷进行落实，防止主变过负荷；4、核实现场保护投入情况。
三、填写操作命令票：1、填写内容符合计划工作要求，操作目的明确；2、对照模拟图按照停电的先后顺序进行填写，填写清楚；3、操作票内操作序号应按递增次序填写，一栏允许填写一项操作内容。
四、审核操作命令票：1、两人值班者必须互相审查，操作票必须填写清楚不得涂改、撕毁；2、必须根据主变工作内容、安全措施要求和现场实际运行方式进行审核；3、操作票的操作顺序正确，无漏项、跳项及错项。
五、下达操作预告：1、值班调度员一般应在1小时前（复杂操作适当提前），将操作任务和步骤通知有关单位做准备；2、预告的内容必须与操作票内容相同，使用调度术语；3、.因倒闸操作影响其它部门管辖范围，值班调度员应在22时前将次日操作任务通知有关单位；4、正值调度员做好监护。
六、下达操作令：1、操作中必须.必须集中精力，按照已填写好的操作票，逐项下达命令，严禁凭想象记忆发布操作命令；2、发布命令和汇报必须使用调度术语，只有在得到前一项命令完成的汇报后才允许发布下一项命令；3、发布命令和汇报双方都必须复诵，经核对无误后方可执行，并要严格遵守监护制和操作录音制；4、值班调度员在接到完成命令的汇报后，应立即在操作票上记清时间，作一记号，并及时校正模拟图；5、正常操作一般不应在交接班时进行，需调出的负荷提前调出，主变停电后其它主变不应过负荷；6、对相关的保护进行更改（主变跳分段、母差保护、主变零序联跳保护）；7、正值调度员做好监护。
七、运行人员接受、执行调度命令：1、值班调度员对自已所发布命令的正确性负责；2、操作中发生疑问时，应立即停止操作。
值班调度员对受令人提出的疑问应向受令者解释说明；3、受令者认为操作将危及人身或设备安全而必须拒绝执行时，值班调度员应将报告的理由进行认真分析；4、有关领导指示如涉及调度员的权限时，值班调度员应认真考虑后方能答复；5、对运行人员向值班调度员汇报命令执行的情况，值班调度员应认真记录。
八、操作复核：1、在操作令执行完毕后值班调度员应根据现场的实际状态，对调度模拟图进行更改；2、检查现场结线方式、电力潮流、母线电压、继电保护和自动装置情况；3、落实现场所布置的安全措施正确，符合工作需要。
、母线停电调度操作程序流程图：复告核要点控制：（母线）一、审核工作计划：1、在倒闸操作前，值班调度员对工作内容进行审核；2、考虑到对电力系统方式、潮流、稳定的影响，并提前采取必要措施；3、考虑到对继电保护和自动装置定值等方面的影响，并提前采取必要措施。
二、现场落实：1、对现场运行方式与调度模拟图进行核对（母线所带设备）；2、对现场需停电的母线（名称、编号）进行核对；3、对全站负荷进行落实，防止主变过负荷；4、核实现场保护投入情况。
三、填写操作命令票：1、填写内容是否符合计划工作要求，操作目的明确；2、操作票内操作序号应按递增次序填写，允许同时进行的操作，序号应填写同一序号，填写清楚；3、一栏只允许填写一个操作内容，母线停电与线路停电应分开填写操作票。
四、审核操作命令票：1、两人值班者必须互相审查；操作票必须填写清楚不得涂改、撕毁；2、必须根据母线工作内容、安全措施要求和现场实际运行方式进行审核；3、操作票的操作顺序正确，无漏项、跳项及错项。
五、下达操作预告：1、值班调度员一般应在1小时前（复杂操作适当提前），将操作任务和步骤通知有关单位做准备；2、预告的内容必须与操作票内容相同，使用调度术语；3、.因倒闸操作影响其它部门管辖范围，值班调度员应在22时前将次日操作任务通知有关单位；4、正值调度员做好监护。
六、下达操作令：1、操作中必须.必须集中精力，按照已填写好的操作票，逐项下达命令，严禁凭想象记忆发布操作命令；2、发布命令和汇报必须使用调度术语，只有在得到前一项命令完成的汇报后才允许发布下一项命令；3、发布命令和汇报双方都必须复诵，经核对无误后方可执行，并要严格遵守监护制和操作录音制；4、值班调度员在接到完成命令的汇报后，应立即在操作票上记清时间，作一记号，并及时校正调度模拟图；5、正常操作一般不应在交接班时进行；6、对相关的保护进行更改（母差保护保护）；7、正值调度员做好监护。
七、运行人员接受、执行调度命令：1、值班调度员对自已所发布命令的正确性负责；2、操作中发生疑问时，应立即停止操作。
值班调度员对受令人提出的疑问应向受令者解释说明；3、受令者认为操作将危及人身或设备安全而必须拒绝执行时，值班调度员应将报告的理由进行认真分析；4、有关领导指示如涉及调度员的权限时，值班调度员应认真考虑后方能答复。
5、对运行人员向值班调度员汇报命令执行的情况，值班调度员应认真记录。
八、操作复核：1、在操作令执行完毕后值班调度员应根据现场的实际状态，对调度模拟图进行更改；2、检查现场结线方式、继电保护和自动装置情况；运行主变负荷情况；3、落实现场所布置的安全措施正确，符合工作需要。
、线路停电调度操作程序流程图：核要点控制：（线路）一、审核工作计划：1、在倒闸操作前，值班调度员对工作内容进行审核；2、考虑到对电力系统方式、潮流、稳定的影响，并提前采取必要措施；3、考虑到对继电保护和自动装置定值等方面的影响，并提前采取必要措施。
二、现场落实：1、对现场运行方式与调度模拟图进行核对；2、对现场需停电的线路（名称、编号）进行核对；3、对线路负荷进行落实；4、对双电源或多电源线路进行落实。
三、填写操作命令票：1、填写内容符合计划工作要求，操作目的明确；2、操作票内操作序号应按递增次序填写清楚；3、一栏只允许填写一项操作内容。
四、审核操作命令票：1、两人值班者必须互相审查；操作票必须填写清楚不得涂改、撕毁；2、必须根据线路工作内容、安全措施要求和现场实际运行方式进行审核；3、操作票的操作顺序正确，无漏项、跳项及错项。
五、下达操作预告：1、值班调度员一般应在1小时前（复杂操作适当提前），将操作任务和步骤通知有关单位做准备；2、预告的内容必须与操作票内容相同，使用调度术语；3、.因倒闸操作影响其它部门管辖范围，值班调度员应在22时前将次日操作任务通知有关单位；4、正值调度员做好监护。