电力调度工作流程图及要点控制
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电力调度安全生产工作流程图及要点控制
、工作申请程序流程图:
(初审不合格)
提交方式
通
通 返 回
通
知 知
知 审 返
批
回
要点控制:
1、施工单位是否是规程中规定的或总公司许可的有
资格的单位。
2、停电设备、停电范围、检修工作内容、停电时间、
紧急恢复备用时间及对系统的要求。
二、值班调度员审核停电申请:
1、提申请人是否是总公司许可的人员;
2、工作负责人是否是总公司文件规定的人员;
3、提申请的时间是否在规定时间内;
4、对方式返回的批准工作,是否落实现场。
5、有无计划;
6、.紧急恢复备用时间;
7、.若影响用户供电是否已联系妥当;
8、与已批准的检修申请有无矛盾;
9、检修周期与时间是否符合要求;
10、对新建、改建、扩建设备提出核相、测六角图。
三、保护、方式审批申请:
1、继电保护定值是否需要改变;
2、对继电保护及自动装置的正常运行是否有影响;
3、对运行方式是否有影响,现运行方式是否允许;
4、批准后对负荷是否有影响。
四、调度员下达停电通知:
1、设备管理单位是否明确;
2、对双电源、有返回电源的是否需要调出;
3、详细记录接通知人姓名及用户提出的要求;
4、是否需要施工图纸、资料。
、调度操作程序流程图
核
告
汇
报
命令
一、 审核工作计划:
1、 在决定倒闸操作前,值班调度员对工作计划进行审核,对需停电的设备进行现场核对;
2、 考虑到对电力系统方式、潮流、稳定、周波、电压的影响,并提前采取必要措施;
3、 考虑到对继电保护和自动装置定值以及中性点接地方式等方面的影响,并提前采取必要措施。
二、填写操作命令票:
1、填写内容是否符合计划工作要求,操作目的明确;
2、对照模拟图按照停电的先后顺序进行填写,填写清楚;
3、操作票内操作序号应按递增次序填写,允许同时进行的操作,序号相应填写同一序号;
4、一栏只允许填写一项操作内容。
三、审核操作命令票:
1、两人值班者必须互相审查,操作票必须填写清楚不得涂改、撕毁;
2、必须根据调度计划、工作内容、安全措施要求和现场实际运行方式进行审核;
3、操作票的操作顺序是否正确,无漏项、跳项及错项。
四、下达操作预告:
1、值班调度员一般应在1小时前(复杂操作适当提前),将操作任务和步骤通知有关单位做准备;
2、预告的内容必须与操作票内容相同;下达操作预告应同下达操作命令同样对待,使用调度术语;
3、.因倒闸操作影响其它部门管辖范围,值班调度员应在22时前将次日操作任务通知有关单位;
五、下达操作令:
1、作中必须.必须集中精力,按照已填写好的操作票,逐项下达命令,严禁凭想象记忆发布操作命令;
2、发布命令和汇报必须使用调度术语,只有在得到前一项命令完成的汇报后才允许发布下一项命令;
3、发布命令和汇报双方都必须复诵,经核对无误后方可执行,并要严格遵守监护制和操作录音制;
4、命令执行完后,受令者必须亲自向值班调度员汇报,值班调度员在接到完成命令的汇报后,应立即在操作票上记
清时间,作一记号,并及时校正模拟图;
5、正常操作一般不应在交接班时进行,尽量在负荷较小时进行,进行重要操作不得进行交接班;
6、对操作影响潮流较大者,应通知有关单位注意监视,并做好相应的措施,然后再进行操作;
7、合环调电时应要求现场值班人员检查闭环设备确已带上负荷后再进行开环操作;
8、拉空载开关前应检查确无负荷。
六、运行人员接受、执行调度命令:
1、值班调度员对自已所发布命令的正确性负责,受令者必须立即执行值班调度员的命令。有困难时应向发令者提出
建议,值班调度员应认真对待;
2、操作中发生疑问时,应立即停止操作,值班调度员对受令人提出的疑问应向受令者解释说明;
3、受令者认为值班调度员的命令将危及人身或设备安全而必须拒绝执行时,值班调度员应将报告的理由进行认真分
析;
4、有关领导指示如涉及调度员的权限时,值班调度员应认真考虑后方能答复。
5、对运行人员向值班调度员汇报命令执行的情况,值班调度员应认真记录。
七、操作复核:
1、在操作令执行完毕后值班调度员应根据现场的实际状态,对调度模拟图进行更改;
2、检查现场结线方式、电力潮流、母线电压、继电保护和自动装置情况;
3、落实现场所布置的安全措施正确,符合工作需要。
、主变停电调度操作程序流程图:
核
要点控制:(主变)
一、审核工作计划:
1、在倒闸操作前,值班调度员对工作内容进行审核
2、考虑到对电力系统方式、潮流、稳定、周波、电压的影响,并提前采取必要措施;
3、考虑到对继电保护和自动装置定值以及中性点接地方式等方面的影响,并提前采取必要措施。
二、现场落实:
1、对现场运行方式与调度模拟图进行核对;
2、对现场需停电的主变(名称、编号)进行核对;
3、对主变所带负荷及全站负荷进行落实,防止主变过负荷;
4、核实现场保护投入情况。
三、填写操作命令票:
1、填写内容符合计划工作要求,操作目的明确;