质量控制流程图

五金模具不 工装夹具不合 结 构 不
品质部主良
理
良
管
备注： 五 金 车 间 责
工程部责
工程部责
注 1：斜体任加方框字—在流程中任指责任部门或人任员。
注 2：虚线方框字—在流程中指接口的载体表单。
注 3：方框字—在流程中指过程活动
操作不 良
来料不 良 NO
装配车间责 任
供应商责 任
采购部联 系 工程部协 助
牌
特
IQC注验货2：单虚（线红方）框让字步—接在
采
收 流程中指接口的载体
备注表：单挑。选使用
不合格
品
注 3：方框字—在流程
中指过程活动
挑选使用
生产车
间
采购部 仓库
退货
入仓
可使用 品
不合格 品
流程名称 责任部门
质量统计及应用流程图 品质部
文件编号：
涉及部门 采购部、工程部、装配车间、五金车间、外协单位
分析不合格原因
审核
来料问题
结构问题
供应商
审核
品质部
审核
品质部
审核
与供应商交 涉
与工程部商 讨
品质部
材料送检单
IQC 检验报 告
IQC 检验报 告
退仓单 退仓单 质量反馈通知单 IQC 检验报告单 质量反馈通知单
质量反馈通知单
质量反馈通知单
流程名称 装配制程质量控制流程图
责任部门
品质部、装配车间
涉及部门 编制
确特采定 改 进 方
退货 工程部
法 审核 跟 踪 改 进法效审核 NO
审核
果
可用数 制 定 预 防挑选措使
不能使
注1：斜体加方框审字核—在流施程中指责任用部门或人员。记录存档 用
注2：虚线方框字—在流程中指接口的审核载体表单。
审核
生 产注车3：方框字—在流程中指过程活动。 间 共1页
第1页
审核
品质部
采购部、工程部
文件编号： 审核
装配车 间
生产通 知
生产计划表
仓库 装配员
Q工C
合格来 生产料自
生产线检全
根据特
采
需
挑
选
来
生产作业指
根据料
导书
检验作业指导书
装配员 工
检
QC 审核
QC 检验记录
合格
不合格
箭头标表标识隔
装配员
审核
成品包
处审理核
离
工
装
审核
参照不合格品控制流程图
审核
仪器点
进仓
检
巡检
QC
生产异
QA
质量反馈通知单
参照质量纠正及预防措施控制流程 图
参照不合格品控制流程图 进仓单
QA 检查报告 验货记录
品质部
责任部 门
合格
不合格 质量纠正及预防
质量反馈通知单
参照质量纠正及预防措施控制流 程图
参照不合格品控制流程图
备注： 注 1：斜体加方框字—在流程中指责任部门或人员。 注 2：虚线方框字—在流程中指接口的载体表单。 注 3：方框字—在流程中指过程活动
成品抽检
客户验
验供
交间
修
量
货
应
供退
I商QC
检验 应
料
报告 考
商
单
问
问
题
QC 检验记录
PQC 综巡合拉统记计录制作 题
QA 检查报
验货记
表
表
告
录
统
处
核
作
计
理
依来
改
据料
进
质
制
单
成
生产一次性合格 车 间 损 耗 质量问题点综合
程
品
率表
表
表
质
质
量
量
量
统
统
统
计
计
计
数
下发相关各部门
落实质量改进目标及改进
据
限期
每月质量总 结
提交总经理审 查
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文件编号：
流程名称 责任部门
质量纠正及预防措施控制流程 图
品质部、责任归口部门
涉及部门 编制
采购部、工程部、五金车间、装配车间、外协单位 审核
IQC
来料不 良
QC/PQC
QA
制程异
抽检超标
常 确定责任归口部门
客户验货 员
不良品处 验货不合 理 格
参照不合格品控制流程图 质量反馈通知单
IQC
来料不良品
IQC 退 检仓 验单 报告
2．制造不良品控制：
异常处理 抽检超标 品 参照质量纠正及预防措施控制流 程图
品质主管审 制程不良
核 品
重缺陷
轻微缺 陷 验货不合格 品
品质部IQC
降级作他
特采
用
标识隔离
品参质照部《仓装库配制程质量控
责任部门申
请
拒
制流程图》执行质量控
责任部门
I制进QC
验货单（红）拒 仓
流程名称 责任部门
出货质量控制流程图 品质部
文件编号：
涉及Hale Waihona Puke Baidu门 编制
采购部、工程部、仓库、生产车间 审核
QC
QC 检验合格成
品
装配员 刊号Q工A
仪器点 检
包装成 品
抽检
合格
不合格
根据出货检验作业指导 书
品质主管
QA 检查报告 QA 检查报告
品质主 管
生产车 间
仓库
审核 入仓
质量纠正及预防
仓库
出货
客户验货
工收程部
入仓品 核质部批隔示、离确区总定待经处退理理审办法
单
挑选 收
OK
NO
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返修 IQC 验货单（红）让步接 收
直接使用
异常处理 IQC 检验报 与生产、采购、工程告商
讨 质量反馈通知单
备注：
参照质量纠正及预防措施控制流
注程1：图斜体加方框字—
在流程中指责任部门
不 合或格人品员标。识
责任部门 品质部 责任部门 品质部
确定纠正办法并实施 跟踪、验收处理结果
制定预防措施 记录资料存档
监控
质量反馈通知单 质量反馈通知单 质量反馈通知单
文件编号：
流程名称 责任部门
不合格品控制流程图 品质部、仓管部
涉及部门 采购部、工程部、装配车间、五金车间、外协单位
编制
审核
1．来料不良品控制流程图：
品质部
常
PQC
OK
通知品质主 管
PQC 巡拉记录表 质量反馈通知单
责任部
质量纠正及预防
门
参照质量纠正及预防措施控制流程 参照不合格品控制流程图
图
质量反馈通知单
备注： 注 1：斜体加方框字—在流程中指责任部门或人员。 注 2：虚线方框字—在流程中指接口的载体表单。 注 3：方框字—在流程中指过程活动。
编制
审核
装配车 间来料问题 操作造成
每一产品按订单号、型号
品质部
资料数据收
召开每周质量例
集
品质部
跟踪、考核质量改进目标会落
注 1：斜体加方框字—在流程中指责任部实门或人员。
注 2：虚线方框字—在流程中指接口的载体表单。
质量改进目标方 向
注 来作3：料方框检字提—在流程车中指过程活动返
制程检验
巡检
质
流程名称 来料质量控制流程图
责任部门
品质部
涉及部门 编制
文件编号： 采购部、工程部、仓库、装配车间、五金车间、供应商
审批
仓管员
IQC
吕质主 管
通知检 验
检验
合格
审核
记录审 核
审核
根据
检验作业指
导书
不合格
审核
IQC
采购部 品质部 工程部
递交检验报 告 审核
递交检验报 告 审核
仓管员
确入定仓改 进 方