MBO绩效考核表(范本)
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质量检验标准
5、重点制定装车班的质量要求 6、制定油
漆班的质
量要求
2 1、对所有
入库底盘
2、对所有入库底Biblioteka Baidu的
进行全面 检查
随车工具收入仓库 2、对随车工具进行盘点
3、全部工具收入仓库
3
3、对产品重点部位进
1、对制罐线的滚道安装尺寸重点检查 2、对外观焊进行重点检查
行重点检查
3、对上装的前后座焊接和减速机螺丝是否加厌氧胶重点检查 4、对装车班传动轴的安装尺寸和油泵的安装重点检查
1.25
55
55
55
55
20%
55 55
1.00
55
55
55
55
15%
55 55
0.75
55
55
55
1、对目前我公司产品存在的不足提出合理化建议
5、对产品的合理化设计和 2、对产品的安全使用提出合理化建议 人性化设计提出建议 3、在质检过程中发现存在的问题提出合理化建议
成绩: 5 = A+ 4=A 3=B 2=C
4
1、严格要求油漆班的各工序
4、对油漆班的质量提升进 2、对所有能提前喷好漆的配件全部要求提前喷好漆
行强化
3、对油漆的细节要求不断深入，如一些角落的油漆也要完全喷好
5
… … … … … … … … … 8月 月份: … 份
完成 标准
比重%
30%
55 55 55 55 55
结果
1.50
55
25%
55
55
卓越 很好 好 可改善
奖励: 结果 = 5.0 结果 =>4.0 结果 =>3.0 结果 < 3.0
提交者: 日期: 2010-8-
10% 100%
55 55 55 55
0.50 5.00
……………………………………… ….
监督者
目标管理 Management By Objectives (MBO)
姓名: …… ………… ………… ………… …….
No.
目标
具体 SMART 行动计划
(够不够具体? 有没有数量? 如何去行动? 结果是什么? 何时要完成?)
1
1、制定开料班的质量要求
2、制定配件班的质量要求
1、初步制定各工序的
3、制定制罐班的质量要求 4、制定前后座和上装的质量要求